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競聘護理部主任演講稿模板（精選10篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘護理部主任演講稿模板，希望對大家有所幫助。
競聘護理部主任演講稿 1
尊敬的院領導、各位評委、同事們：
大家好！
站在這里，我心中滿懷激動與期待。首先，我要感謝醫院給予我這次展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我是xxx，來自xx科室，今天，我帶著對護理事業的無限熱愛和對未來工作的美好憧憬，競聘護理部主任一職。
一、個人簡介與工作回顧
在xx年的護理生涯中，我始終堅守在臨床一線，從一名普通護士逐步成長為xx職位。期間，我不僅積累了豐富的臨床經驗，更深刻理解了護理工作的核心價值與意義。我參與并主導了多項護理質量管理項目，有效提升了患者滿意度和護理安全水平。通過不斷學習與實踐，我掌握了先進的護理理念和技術，多次在省市級護理技能大賽中獲獎，這些經歷不僅錘煉了我的.專業技能，也培養了我良好的組織協調能力和團隊合作精神。
二、競聘優勢
1. 專業能力強：我深知，作為護理部主任，專業知識是基礎。我將持續學習，緊跟護理學科前沿，帶領團隊不斷提升護理水平。
2. 管理經驗豐富：多年的科室管理經驗讓我懂得如何高效管理團隊，優化工作流程，確保護理質量與安全。
3. 人文關懷：我堅信，護理不僅是技術的展現，更是情感的傳遞。我將致力于構建溫馨、和諧的護理環境，讓每一位患者感受到家的溫暖。
4. 創新能力：面對醫療行業的快速發展，我將積極探索護理新模式，如智能化護理、遠程護理等，以適應時代需求。
三、工作規劃
1. 強化團隊建設：通過定期培訓、技能競賽等方式，提升團隊整體素質，打造一支技術精湛、服務優質的護理隊伍。
2. 優化護理服務流程：以患者為中心，簡化就醫流程，提高服務效率，確保患者安全。
3. 推動護理科研與創新：鼓勵和支持護理人員參與科研項目，將科研成果轉化為臨床實踐，提升護理服務質量。
4. 加強護患溝通：建立有效的溝通機制，傾聽患者及家屬的聲音，及時解決他們的需求，構建和諧醫患關系。
尊敬的領導、同事們，護理部主任的崗位對我而言，不僅是一份榮譽，更是一份責任。我將以滿腔的熱情、嚴謹的態度、創新的思維，帶領護理團隊邁向新的高度。我堅信，在大家的共同努力下，我們的護理工作定能綻放出更加璀璨的光芒！
謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 2
尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：
大家好！
我是xxx，今天，我鼓起勇氣，帶著對未來的無限憧憬，站在這里競聘護理部主任的崗位。這不僅是對我個人能力的挑戰，更是對我護理職業生涯的一次重要抉擇。
一、自我介紹與職業經歷
自xx年加入xx醫院以來，我在護理崗位上默默耕耘，從一名青澀的護士逐漸成長為xx職位。這些年來，我見證了無數生命的奇跡，也經歷了護理工作的酸甜苦辣。每一次與患者的交流，每一次緊急救治的成功，都讓我更加堅定了投身護理事業的決心。
二、競聘動機與優勢
我選擇競聘護理部主任，是因為我熱愛這份事業，渴望在更廣闊的舞臺上貢獻自己的力量。我認為，自己具備以下幾點優勢：
1. 扎實的專業技能：多年的臨床實踐經驗，讓我對護理工作有了深刻的理解和獨到的見解。
2. 出色的領導能力：在擔任xx管理崗位期間，我成功帶領團隊完成了多項重要任務，贏得了同事們的信任和尊重。
3. 良好的溝通協調能力：我深知，護理工作離不開團隊的緊密合作和有效的溝通。我善于傾聽，能夠妥善處理各種人際關系，營造和諧的.工作氛圍。
4. 持續的學習與創新精神：我始終保持對新知識、新技術的渴望，不斷學習，勇于創新，努力提升護理服務的品質。
三、未來工作設想
如果我有幸被選為護理部主任，我將從以下幾個方面入手，推動護理工作的發展：
1. 加強團隊建設：通過定期的培訓、考核和激勵機制，提升團隊的整體素質，打造一支業務精湛、服務優質的護理隊伍。
2. 優化服務流程：以患者為中心，優化就醫流程，減少患者等待時間，提高服務效率和質量。
3. 強化安全管理：建立健全護理安全管理體系，加強風險防控，確保患者安全。
4. 推動科研與創新：鼓勵和支持護理人員參與科研項目，推動護理科研成果的轉化與應用，提升護理服務的科技含量。
最后，我想說，護理事業是一項神圣而偉大的事業。我愿意用我的青春和熱血，為這份事業貢獻自己的力量。無論結果如何，我都將繼續努力，為患者的健康保駕護航。
謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 3
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天，我站在這里，滿懷激情與期待，競聘我們醫院的護理部主任一職。首先，我要感謝醫院領導給予我這個展示自我、挑戰自我的機會，同時也要感謝在座的每一位同事，是你們的辛勤工作和無私奉獻，共同鑄就了我們醫院的輝煌。
我深知，護理部主任不僅是一個職務，更是一份責任，一份擔當。它要求我們不僅要具備扎實的專業知識，還要擁有卓越的領導能力和團隊協作精神。回顧我的職業生涯，從一名普通的護士到如今的護理骨干，我始終堅守在護理一線，用心呵護每一位患者，用愛傳遞溫暖與希望。
在專業技能方面，我不斷學習新知識、新技術，緊跟醫學發展的步伐，努力提升自己的`護理水平。同時，我也積極參與科室管理和護理科研工作，取得了一定的成績。這些經歷不僅鍛煉了我的專業技能，更培養了我嚴謹的工作態度和管理能力。
在團隊協作方面，我深知一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。因此，我始終注重與同事們的溝通與協作，努力營造一個和諧、積極、向上的工作氛圍。我相信，只有團結一心，才能共同面對挑戰，共同創造更加美好的未來。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投入到護理部主任的工作中。我將繼續加強學習，不斷提升自己的綜合素質；我將深化護理改革，推動護理服務的持續改進；我將加強團隊建設，激發每一位護士的潛能和創造力；我將更加注重患者體驗，努力提升患者的滿意度和幸福感。
最后，我想說，無論競聘結果如何，我都將一如既往地熱愛護理事業，堅守護理崗位，為患者的健康貢獻自己的力量。謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 4
尊敬的各位領導、親愛的護理同仁們：
大家好！
在這個充滿希望與挑戰的時刻，我鼓起勇氣，站在這里競聘護理部主任一職。我深知，這不僅是對我個人能力的考驗，更是對我護理理念的檢驗。在此，我要向一直以來支持和幫助我的領導、同事們表示衷心的.感謝。
作為一名資深護士，我深知護理工作的艱辛與偉大。從最初的青澀到如今的成熟，我見證了無數生命的誕生與康復，也經歷了無數次的挑戰與成長。這些經歷讓我更加堅定了從事護理工作的決心，也讓我對護理事業有了更深刻的理解和認識。
在專業技能方面，我始終保持著對新知識、新技術的敏銳感知和學習熱情。我深知，只有不斷學習，才能跟上醫學發展的步伐，為患者提供更加優質的護理服務。同時，我也積極參與科室管理和護理科研工作，取得了一定的成果和經驗。
在團隊協作方面，我始終秉持著“以人為本、團結協作”的理念。我相信，一個優秀的團隊需要每一位成員的共同努力和無私奉獻。因此，我注重與同事們的溝通與協作，努力營造一個和諧、積極、向上的工作氛圍。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加務實的態度，投入到護理部主任的工作中。我將繼續加強學習，不斷提升自己的綜合素質和領導能力；我將深化護理改革，推動護理服務的持續改進和創新；我將加強團隊建設，激發每一位護士的潛能和創造力；我將更加注重患者體驗，努力提升患者的滿意度和忠誠度。
最后，我想說，無論競聘結果如何，我都將保持一顆平常心，繼續做好自己的本職工作，為護理事業的發展貢獻自己的力量。謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 5
尊敬的各位領導、評委：
上午好！
首先，感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫xxx，現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優勢：
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。2002年武漢大學護理本科畢業，2007年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來，多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業務收入超過1000萬，所在病區被評為溫馨病區，現正在努力創建全省優質護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經內科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一名干部的重要素質，我一直注重這方面能力的.培養，積極協調科內人員及科室之間的關系，科內人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：
第一、加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養，勤奮學習，在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
第二、真誠團結，協助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。
第三、強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務專科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優質服務內涵，做到病人滿意，真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念！
第四、爭創三甲，提升整體護理水平。爭創三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創新；二是突出重點，狠抓落實，三是責任到人，強化監督。重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。
站在新的歷史起點上，展望未來，我感慨萬千，此次競聘，無論成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在
護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。
競聘護理部主任演講稿 6
尊敬的領導、各位評委：
下午好!
出于對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：
1、工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況，對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。
3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理，專科護士側重于專業，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的`培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
競聘護理部主任演講稿 7
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
下午好！
今天，站在這里，參加護理部主任的競聘，我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結，使自己的管理能力進一步提升，更好地為院領導當好參謀，為護理姐妹當好主管，為一線員工當好后盾。
我于20xx年4月任護理部主任以來，始終秉承著寬以待人，嚴于律己的作風，一直奉行“認真做好每件事，真誠對待每個人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時間里，我以敏捷的思維、嚴謹的作風、良好的業務素質及高度的敬業精神，努力踐行著護理部主任的職責。
我始終認為端正的品行、創新敏捷的思維、深厚的理論素養、科學化的管理是作為護理管理者必備的素質。我在繼承傳統護理管理工作經驗的同時，不斷地創新，總結了一套適合醫院發展的護理管理理念，并及時在工作中推行，較好地帶動了全院護理事業的發展。20xx年，護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯聯合授予的“全國巾幗文明崗”稱號，我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價值。
我曾在中國護士網上寫過護士長工作八大忌，多年來，我也不斷地正視自己，探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功，我將繼續在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。現代化護理隊伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識、創新意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的.新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、堅持公正、公平原則，營造健康有序工作環境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力，護理工作質量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源，善于發現每個人身上的閃光處，鼓勵每位護士實現自己的理想，提高她們的事業心和責任感，激發她們的工作熱情。
三、倡導人性化管理，創造嚴寬結合的環境。要善于抓“大”放“小”，鼓勵優點，克服缺點，在管理中付出真心真愛，對每一位護士進行全程的、動態的、整體的關注，使其始終保持正性情緒，以增強護士凝聚力，提高團隊精神。
涓涓細流，匯入長江，為創建群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益得到更大的雙贏，將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中，我將無怨無悔！
謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 8
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：
大家好！
非常感謝醫院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會，也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我簡單地做一下自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科在讀即將畢業，主管護師，現任我院護理部主任、感控科科長、健康教育科負責人、機關支部宣傳委員，xx市護理學會常務理事。我今天競聘的崗位是：護理部主任。
競聘護理部主任我認為我有如下優勢：
1、工作經歷：我從1992年參加工作至今有19年，曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年，1997~1999年到護理部任護理干事三年，1999~20xx年在臨床科室任護士長8年，20xx年通過競聘上任護理部主任至今。多年的工作經歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識和管理經驗，對醫院各個護理單元的業務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部主任的這幾年里，在院長、主管副院長領導下，我認真履職，開動腦筋，創造性地開展工作，護理隊伍的整體水平有了很大的提升。作為護理部主任，我還隨時關注護理發展動態，帶領護理團隊與時俱進，不斷提高。
2、工作能力：護理系統與醫療、行政、后勤等系統相互配合，共同完成醫療、護理、教學、科研等工作，其運行效率與醫療護理質量和醫院管理效率有著極為密切的關系，護理系統管理涉及范圍廣、內容豐富、實踐性強，承擔者多種職能和任務，對各級護理人員和各護理崗位的管理，是醫院管理的重要環節。護理部主任作為職能科長不單純只是上傳下達，機械地執行工作，還要有良好的組織、溝通、協調能力；統管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；要有務實的工作作風和腳踏實地、真抓實干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養，精力充沛、思維敏捷、工作作風踏實細致，有很強的組織、協調、溝通能力，我自認為我完全能夠勝任護理部主任一職。
3、工作實績：多年來，我一直積極上進，表現優秀，多次被評為先進個人、優崗、優秀共產黨員，20xx年還被評為“市直衛生系統杰出青年”這些榮譽的取得是我努力工作的結果，更是領導和同志們對我工作表現的認可。在任護理部主任的這三年多時間里，我深知自己肩上責任重大，不敢有絲毫懈怠，如何打造一支優秀的護理團隊，如何提高隊伍的整體素質，更好地為病人服務，成了我工作的重中之重，三年多來，在院領導的大力支持下，護理部做好了如下幾項大型的工作，也取得了許多成績和進步：
1、完善了護理人員工作手冊，并進行2次修訂；做到了與時俱進，起到了指導臨床護理人員工作的作用。
2、制定了護理技術操作規程和護理常規一書，并督促執行。
3、按省標要求完善了護理系統質量考評標準，定期進行質量控制、分析評價；并每月總結發放質量講評通報，增加了管理的系統性和有效性。
4、做好了護理人員、實習生、進修生的系統培訓工作。按醫院的要求制定了分部門的業務學習計劃，并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現狀，制定了10年以下護士每月考試考核計劃，按月實施，此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫院領導的'大力支持；取得了良好的效果。
5、抓好了全院護理安全管理，未發生護理事故。20xx年我院的護理工作在人手少、任務重、工作繁雜的情況下實現了“零投訴”，被評為“湘潭市護理工作先進單位”，
6、帶動全院護理科研工作，20xx年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項，擬于20xx年底結題驗收，實現了自1998年以來護理科研“零的突破”。
7、充分貫徹以病人為中心的服務理念，○護理部要求各級護理人員為病人提供優質護理服務，盡全力滿足病人的需求，讓病人滿意。
8、其他工作：制定、修訂記錄表50余種，規范壓瘡病人、危重病人管理；注重專科護士培養；逐步實施分層次使用護士，開展apn排班等等，護理部管理的理念是：緊貼臨床實際，為臨床解決實際問題。
綜上所述，我認為我有能力繼續勝任護理部主任一職，還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個施展才華、實現理想和抱負的空間和舞臺。
此次如果競聘護理部主任成功，我有如下工作思路：
1、繼續加強護理隊伍的管理和培訓，特別是技能培訓，努力打造優秀護理團隊、提升護理品質，創建具有中醫特色的護理品牌。
2、努力推行醫院各項優質服務舉措，變被動服務為主動服務，為病人提供感動服務。
3、安全管理常抓不懈。按照護理安全管理標準查隱患，防患于未然；通過安全講評、法律知識培訓等方式提高全員安全意識，確保安全無事故。
4、濃厚科研氛圍，使護理科研在我院有大的突破，能開枝散葉，開花結果。
5、做好專科護士培養，讓護理人員逐步向專家型發展，找到專業價值。
6、注重人性化的管理，關注護理隊伍的整體發展和提高。
7、做好分層次使用護士，激勵護理隊伍快速成長。
8、開展136工程，讓社會滿意、病人滿意、政府滿意。
9、開展責護組長競聘上崗，充分調動護理人員的工作積極性。
10、擬推行出院病人評價護士的舉措，與獎金二次分配掛鉤，激勵廣大護理人員爭當優秀，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。
11、按照醫院管理年的要求，加強中醫辨證施護和健康宣教工作，充分發揮中醫護理在病人診療、康復過程中的重要作用。
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：俗語云：空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，但我有飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作作風，相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
我不敢說“給我一個支點，我可以撐起整個地球”但我想說“給我一次機會，我將還您十分精彩！”請各位拭目以待。最后，祝大家身體康健、萬事順意！謝謝大家！
競聘護理部主任演講稿 9
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好!
感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這里挑戰自我、展現自我!
我今天競聘的職位是護理部主任。
非常感謝院里給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發出更多的工作熱情：為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者，盡自己最大的能力。
作為醫院的護理部主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養，我的個人能力，包括業務能力、學術影響力，執行力和管理水平，都能達到護理部主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的'學習和20年的心血管臨床工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對護理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業務能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發表學術論文20余篇，具備了一定的學術影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫療事故鑒定專家成員，大連醫科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執行力，使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發揮主觀能動性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務，為醫院贏得各項榮譽;
再次，我曾多年擔任中心醫院護理部教研室教學秘書，中心醫院護理部支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在護理部主任的崗位上，協調好各科室的工作。
最后，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照護理部主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高護理部各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
競聘護理部主任演講稿 10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年35歲，黨員，現在為副主任護師，現已從事醫護工作多年。此刻來到這個演講臺上，內心都有一種沖動和激情，能夠站在這里表明我還年輕，表示我還有為醫院不斷奉獻的能力和自信。正是經過這個平臺，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫院健康可持續發展的能源動力。院領導是醫院前進的燈塔明燈，而中層干部則是醫院前進道路的中流砥柱，廣大的員工更是醫院發展的每一塊基石。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優秀隊伍，正在完成著中區婦幼人的夢想，努力建設人文享受型精品婦幼保健院，為廣大的婦孺的健康保駕護航!
年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的'熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人；繼續以病人為中心，以質量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創服務品牌，展婦幼風采。現將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下：
一、強化護理質量，保障護理安全
1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量，降低了醫療風險。
2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發現問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看（護士站、治療室、換藥室、病房環境等）、聽（護士說、醫生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫生、病人、保潔工）相結合，優點及時發揚，缺點及時改正。
4、每月組織召開護理質控及護理安全會議，對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩周組織全院性業務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98％，考核合格率達100％。
通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點科室的監控管理，如手術室、產房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失，使院感監控指標達到質量標準。
二、優化服務流程，改善服務態度
1、落實好首問、首迎負責制，把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%
2、關注細節服務，做好過程和環節的監控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下，護理服務質量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作抓好人才梯隊培養，
鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100％，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。
四、深入醫院文化，展現護士風采，開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了“爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響
2、慶祝 國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統的普及，提高了護士長的工作效率。
五、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
六、做好護理管理工作
1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。
2、落實好連續性服務過程，使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
七、加強護理隊伍的培養經常各項開展活動
如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。定期組織思想素質、業務技能培訓。積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。
八、創新理念，拓展延伸服務
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！
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