企業(yè)中層競聘演講稿范文
在公司里，我們要競選中層職位時，知道怎么樣書寫競選稿嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的企業(yè)中層競聘演講稿范文，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
企業(yè)中層干部崗位競聘演講稿最新范例【1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
首先感謝公司給我提供這個介紹自己的機(jī)會和展示自我的平臺。
一、個人簡介
我叫葉春仁，1967年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷。
1988年參加工作，1994年10月進(jìn)入公司。1994年10月至2003年6月從事駕駛員工作，2003年7月至2008年10月任拱北分公司21路、56路線長，2008年10月至2009年12月任拱北分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作，2009年12月至今任拱北分公司三車隊車隊長。
多年來獲得的榮譽(yù)：1995至2000年連續(xù)六年被評為公司先進(jìn)工作者;1996年被評為珠海市"96"中國國際航空航天博覽會交通運輸先進(jìn)工作者;2001至2002年連續(xù)兩年被評為公司標(biāo)兵;2004至2005年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2007年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2009年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。
二、 競聘目的
將自己在珠海公交工作多年來的工作體會與大家分享，
同時希望得到一個個人能力發(fā)揮的平臺，更好地為公交事業(yè)出力。
三、 競聘優(yōu)勢
1. 本人政治素質(zhì)過硬。身為中共黨員，有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念，堅決服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，追求上進(jìn)。
2. 本人誠實做人。尊重上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，上下級關(guān)系及同事關(guān)系融洽，多年來受到同事的好評，容易被員工接受。
3. 踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問，注重實效，經(jīng)常與司機(jī)、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問題。
4. 自03年起，通過擔(dān)任分公司線長、車管員、調(diào)度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務(wù)、運營流程、安全服務(wù)工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。
5. 協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強(qiáng)。在擔(dān)任分公司基礎(chǔ)不同的管理崗位工作過程中，發(fā)揮自己的特長，運用與公安、交警等部門的人脈關(guān)系，為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問題;同時在與員工溝通過程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃過程中，比較順利。
四、 重點工作設(shè)想
1. 做好分公司經(jīng)理的助手和參謀，開展分公司的日常管理工作，保持高度的工作熱情，做好分管的工作。
2. 根據(jù)分公司的實際，重點抓好駕駛員的安全思想教育，以提升駕駛員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)。
3. 以當(dāng)前開展"創(chuàng)文"和"行評"為契機(jī)，找準(zhǔn)安全服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)，抓好分公司安全服務(wù)管理基礎(chǔ)工作，做好員工服務(wù)思想的培養(yǎng);注重線路管理細(xì)節(jié)，扎扎實實把基礎(chǔ)夯實。
4. 協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營運方案、協(xié)調(diào)抓好車間工作和車輛維修計劃;深入線路和生產(chǎn)一線調(diào)研，解決工作中實際問題，為一線員工排憂解難;做制度的執(zhí)行者，做員工的貼心人。
如果我能競聘成功，我一定珍惜公司給我的機(jī)會，努力工作，實踐設(shè)想;如果競聘不成功，我不氣餒，我會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力，不斷提高自己。
謝謝!
公司中層干部競聘演講稿【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
堅持“能干事的`鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
中層競爭上崗演講稿【3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
大家好!我叫xxx,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，我真誠歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行評議和考查。中層競爭上崗演講稿如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務(wù)。
我競聘辦公室主任的理由有三：
首先，我競聘辦公室主任這個職位，是因為我愿意接受挑戰(zhàn)，樂意接受挑戰(zhàn)。因為我知道，當(dāng)好主任是一件不容易的事。辦公室是一個綜合部門，作為主任，不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的內(nèi)管家;不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。在這個崗位上更能鍛煉人，能更快地提高我自己。
其次，我有信心履行好辦公室主任職責(zé)。我參加工作已有十三年，分別在基層所、基層科、辦公室多個崗位鍛煉過。特別是在辦公室工作的五年，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，提高了協(xié)調(diào)能力、組織能力和人際溝通能力。同時，我具有較為扎實的理論知識和寫作能力，通過自學(xué)考試分別取得法律本科中層競聘上崗文憑，并取得律師資格和公證員資格，我寫的調(diào)研文章被省司法廳評為優(yōu)秀論文。在工作中也取得了優(yōu)異成績，受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的好評與肯定，先后五年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評為局先進(jìn)工作者，一次被評為縣級先進(jìn)工作者，今年又被評為“踐行社會主義法治理念”先進(jìn)個人。我從一名普通干部成長為現(xiàn)在的一名中層干部，并取得了點點滴滴成績，這都是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，也是同志們的對我的幫助和呵護(hù)的結(jié)果。在此，我衷心對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最真摯的感謝!
第三，這次如果讓我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將全力當(dāng)好四個“員”。一是當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全局干部服務(wù)。我將積極傾聽大家的呼聲，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體干部一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。四是當(dāng)好“管-理-員”。我要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我不會發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限的。但是我想表達(dá)一個愿望，“法院中層競聘給我一個舞臺，讓我來為本局的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會，還你一個滿意。”我要做一頭忠誠的牛、老實的馬、忙碌的駱駝，為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，為全體干部做好服務(wù)，為我縣司法行政事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。
具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì)
堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛心無限、服務(wù)至上”系列學(xué)習(xí)實踐活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而不懈努力。
二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)
充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項工作運作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測站與市局、市站的關(guān)系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與農(nóng)行中層干部竟聘局機(jī)關(guān)的關(guān)系，最大限度地爭取局領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)監(jiān)測事業(yè)快速發(fā)展
辦公室是一個服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的依據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)求實效
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的醫(yī)院中層干部競聘進(jìn)展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。
五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成
辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶領(lǐng)同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！
當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！競聘演講稿謝謝大家！
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