關于開會員工發言稿
在日常生活和工作中，我們都可能會用到發言稿，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編精心整理的關于開會員工發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于開會員工發言稿1
大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進x公司的第一天起，公司的領導和同事讓我逐漸熟悉x這個大家，讓我漸漸的融入了x的工作氛圍，讓我知曉了x發展的歷程，讓我感受到了x飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在x這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領導、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的.發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的。處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作為x人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們x一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
關于開會員工發言稿2
尊敬的家人們：
在新春伊始，萬象更新的時刻，我代表廠部向先進集體、先進個人、管理人員和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們帶著20xx年各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。在廠部20xx年職工大會上，我想借此機會向大家拜年，同時也希望大家能夠調整好狀態，為新的一年做好準備。
在新春假期期間，有部分人員仍然堅守崗位，為了讓其他員工能夠度過一個祥和的春節。這種默默耕耘的精神使得開工后的局面非常穩定。我代表廠部對那些在春節期間堅守崗位的同仁們表示衷心的感謝。
在過去的一年里，得益于大家的努力，工廠取得了豐碩的成果。特別是生產部門，大家齊心協力，緊密團結，積極擴大銷售，努力提高生產產量，調動一切積極因素，推動企業發展。通過穩固市場、擴大生產、搶占市場和發展市場等一系列措施，我們取得了較好的成績和明顯的效果。各項經濟指標均創歷史最好水平，名列同行業前茅，為廣裕贏得了榮譽。這些驕人的業績是全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。在新的一年里，我們有信心、有決心將各項工作做得更好。
今年是實施“節能減耗”規劃的第二年。為了實現我們的夢想，我想對廣裕的員工和管理人員提出一些要求。
對所有廣裕員工的要求：
作為廣裕人，我希望每個人都能對工作充滿激情。這種激情首先來自于對工作的熱愛。我們很難想象一個不熱愛工作的人如何能夠主動積極地工作，如何能夠把工作做好。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人才能夠自發產生責任感，而這種責任感與那些被外部管理措施或領導壓迫產生的責任感完全不同。前者是主動的，后者是被動的。
其次，我要求每個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起了我們小時候玩過的接力賽。在接力賽中，交棒是至關重要的環節，直接關系到整個比賽的勝負。因此，在交棒時，遞交接力棒的人必須考慮如何方便、順利地將接力棒交給下一個隊友。同時，準備接棒的人也必須主動伸出手去接棒。只有每個隊員在每次交棒中完美地合作，才有可能取得勝利。我們每個人、每個部門就好比是這個接力隊伍中的一員。而我們的企業就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊伍，只有合作得好、接棒穩、跑得快的人才能拿第一。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們選擇走到一起，為了一個共同的夢想。那么，我希望我們每個人、每個部門在合作時都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生不愉快或小摩擦，我希望我們都能夠有一顆寬容的心。
此外，還有一個非常重要的點，那就是執行力！執行力是現代企業界一個非常流行的詞匯。那么，什么是執行力呢？我認為，執行力就是將企業戰略轉化為行動的能力。這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不僅僅依靠聰明才智來實現，它必須貫徹到每個細節和執行速度中。
對廣裕領導的要求：
首先，領導要以身作則，建立影響力。如果領導沒有影響力，只有業務能力強是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。作為領導，必須通過自己的一言一行來傳達和引領公司文化，這是領導的責任和使命。
其次，要培養一個有思考力的團隊。什么是思考力？就是在采取流程和方法時都要自己去思考。許多企業存在一個普遍現象，即領導下達意見、做出決策、開動腦筋，而員工只有聽從領導的'指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見和方法，有多少是從上面下來的？又有多少是從底下上去的？按照國際上的標準，如果70%的意見是從上面下來的，那就不能稱之為團隊，最多只能稱之為一個群體。只有當70%的意見是從下面上來的時候，才能稱之為團隊。領導長期決策會忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，員工就不會自動自發地解決問題，工作效率和自主性也會下降。如果下屬不思考，那么領導也要承擔很大的責任，因為他沒有讓員工養成思考的習慣，這是領導的失職。請不要忘記，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供。一個沒有思考力的團隊必然無法創新。
最后，領導要務實，要深入基層。沃爾瑪的高層經理有一個習慣，他們在檢查工作的時候喜歡站在門口。為什么呢？因為他們認為只有站在門口才能發現公司碰到的問題，顧客對公司的意見或想法。這也是為什么我經常參與管理許多細節的原因。作為領導，我們也要學會沉下去，不要只關注表面工作，要深入到每一個操作細節，要從客戶和細節中去發現問題。
關于開會員工發言稿3
尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的`方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
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