(精選)質(zhì)量演講稿15篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)量演講稿，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量演講稿1
尊敬的各位：
為深入貫徹落實(shí)縣第十九次黨代會(huì)提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標(biāo)，貫徹落實(shí)縣教科體黨工委書記、局長(zhǎng)李xx在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)上提出的“講質(zhì)量，做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求，圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量，我是這樣思考的：
一、以校本教研為孵化器，提升教學(xué)研究的實(shí)效性
校本教研，就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研，孵化更多優(yōu)秀教師，我覺得要做好以下幾點(diǎn)：
一是要增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，必須增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。校本教研問題應(yīng)該來自真實(shí)的教育教學(xué)情境，而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版；這些問題通過研究有解決的可能性；這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題，具有一定的典型性，有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。
二是要增強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識(shí)的豐富是教育科研的基石，有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲(chǔ)備，可以擴(kuò)大教師的研究視野，增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度，提升教師校本教研的操作能力，提高校本教研的實(shí)際效率。
三是要增強(qiáng)教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨：校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開，它是校本教研的目的和歸宿；實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，這是實(shí)施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式：如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo)，以科學(xué)的課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以行動(dòng)研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。
總之，只要我們注重運(yùn)用上述策略，務(wù)實(shí)扎實(shí)地開展校本教研活動(dòng)，就一定能逐步增強(qiáng)校本教研實(shí)效，促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成，變獨(dú)立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”，使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。
二、以教師培訓(xùn)為加油站，練就教書育人的真本事
要給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì)，旨在提高教師的整體素質(zhì)，而教師的整體素質(zhì)提升，關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對(duì)性、實(shí)效性，另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性，在實(shí)效中注重創(chuàng)新，在創(chuàng)新中注重實(shí)效。
（一）開展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”式培訓(xùn)
它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué)，是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué)。現(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育，是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面，是值得借鑒和學(xué)習(xí)的，“學(xué)百家，成一家”，獨(dú)具特色。對(duì)此，就要走出去學(xué)，學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)特點(diǎn)，為我所用，補(bǔ)齊短板，“學(xué)真經(jīng)，取真文”，為己所用。二是開展請(qǐng)進(jìn)來學(xué)。請(qǐng)進(jìn)來學(xué)與走出去學(xué)，是同一問題的不同側(cè)面，有異曲同工之處。有計(jì)劃、有目地邀請(qǐng)縣級(jí)專家、名師，分別對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、跟蹤指導(dǎo)，拉近與專家的距離，縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式，實(shí)現(xiàn)教、研、培相長(zhǎng)。
（二）開展互動(dòng)研討式培訓(xùn)
教學(xué)中強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長(zhǎng)，教師培訓(xùn)中同伴互動(dòng)研討，也可相得益彰。一是開展同伴間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí)，而且也要向同伴學(xué)習(xí)，這是培訓(xùn)過程中，最直接、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源，它不受學(xué)習(xí)時(shí)間的限制、不受場(chǎng)地的制約，可隨時(shí)請(qǐng)教，隨時(shí)研討，研討的問題是共同關(guān)注的問題，最感興趣的問題，是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動(dòng)研討，是得天獨(dú)厚的，可以是固定的實(shí)踐研討，也可隨時(shí)隨地組織各種形式的互動(dòng)研討。研討要有明確的主題，每次研討側(cè)重解決一至二個(gè)問題為佳，作為學(xué)校要有計(jì)劃、有布置、有檢查。
（三）開展競(jìng)賽活動(dòng)式培訓(xùn)
教師直接參與各種教育實(shí)踐之中，獲取的知識(shí)更扎實(shí)，體驗(yàn)更深刻，可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象，開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課，開放的是教育思想、教育智慧、教學(xué)過程。隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、同行的評(píng)價(jià)、學(xué)生的評(píng)價(jià)，開門上課給教師形成一種外在壓力，促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性，決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究，提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課。可迅速提高教師的研究問題，解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課，研討課的基礎(chǔ)上，每個(gè)學(xué)科組、每個(gè)年級(jí)組，推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課，人人參與，層層選拔，讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，去提升。
三、以課堂教學(xué)為主陣地，把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)
向課堂要效率，守好主陣地，抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)：一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺(tái)前，必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心，講授時(shí)才會(huì)游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況有一個(gè)比較深入、全面的了解，做到心中有數(shù)，“因材施教”、“因人施法”，才能達(dá)到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會(huì)建立良好的'課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序，學(xué)會(huì)組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié)，是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力，使學(xué)生全神貫注，把精力集中到教師的課上來，從而達(dá)到理解知識(shí)和掌握知識(shí)的目的。要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性，教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時(shí)觀與強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。三是抓陣中互動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在課堂上都有展示自己的機(jī)會(huì)和獲得成功的體驗(yàn)，讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地。“教師不過引路人”，我們?cè)谡n堂上常常習(xí)慣地把自己的見解，有時(shí)就是教參的見解直接給學(xué)生，這恰恰阻礙了學(xué)生的思考，阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生，這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與，教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。
四、以興趣習(xí)慣為大前提，明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)
興趣是學(xué)習(xí)的推動(dòng)力，良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識(shí)的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中，要根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，利用各種有效途徑，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識(shí)，有很多雖然與他們的實(shí)際生活距離很近，但由于他們的年齡小，也很難理解。在教學(xué)時(shí)，要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題，學(xué)生不僅更易理解，還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使教學(xué)活動(dòng)更形象，更直觀，化難為易，提高教學(xué)效果。二是在體驗(yàn)中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強(qiáng)滿足的感覺，也沒有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力，在教學(xué)中，要依據(jù)學(xué)生的個(gè)性差別創(chuàng)設(shè)不同的情境，讓層次不同的每一個(gè)學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍，教師要時(shí)常在講課之中穿插一些小故事，小笑話或幾句幽默的話，來調(diào)節(jié)氣氛，讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果更好，更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云：“予人以魚，不如授人以漁。”教師在傳授知識(shí)的同時(shí)，如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫，既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，也可提高自己的教學(xué)水平，達(dá)到雙贏的效果。
五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒，抓實(shí)日常管理的主渠道
教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。
1、抓備課管理。備課管理要實(shí)行教師資源共享，促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)，同伴相助，教學(xué)相長(zhǎng)。在教案設(shè)計(jì)中，注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系，注重三維目標(biāo)達(dá)成，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對(duì)有的教師照抄照搬老教案或名家教案，要出臺(tái)教師教案檢查表，不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到一周一次重點(diǎn)檢查，并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機(jī)結(jié)合起來，確保教學(xué)目標(biāo)落實(shí)，確保教學(xué)管理流程落到實(shí)處。
2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，是學(xué)生獲取知識(shí)，發(fā)展智力，增長(zhǎng)能力的主要途徑。在提高課堂效率上，要求教師要做到多讀、多講、多練，在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書，處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個(gè)關(guān)系，力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清，同時(shí)，學(xué)校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查堂、學(xué)生座談等形式，進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。
3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識(shí)、形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據(jù)，作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)。精心設(shè)計(jì)作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容必須要有針對(duì)性、選擇性。堅(jiān)決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改作業(yè)，教師批改要做到及時(shí)準(zhǔn)確，多用鼓勵(lì)性語言，或用星級(jí)評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式，把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，教師要督促學(xué)生訂正，并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題，反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯(cuò)題檔案”記錄，把學(xué)生常錯(cuò)的，典型試題進(jìn)行簡(jiǎn)單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅(jiān)決杜絕教師的隨意性，為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供第一手資料，形成典型的學(xué)生作業(yè)案例，推動(dòng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。
4、抓課后延時(shí)服務(wù)與階段檢測(cè)。輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時(shí)服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計(jì)劃，出臺(tái)措施，教師依據(jù)學(xué)校的計(jì)劃和措施，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計(jì)劃和措施，并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄，做到培優(yōu)定時(shí)，輔差隨時(shí)，特別是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致，努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級(jí)學(xué)期中和學(xué)期末，認(rèn)真組織質(zhì)量檢測(cè)，進(jìn)行集中反饋。在反饋中對(duì)教師工作中的成功之處予以肯定，對(duì)于存在的問題及時(shí)指出，提出整改意見，考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤，與教師績(jī)效工資直接掛鉤。
5、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作。人心齊、泰山移，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成合力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命，為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入到薄弱班級(jí)進(jìn)行蹲點(diǎn)，實(shí)行包班到人，逢會(huì)必講質(zhì)量，必講教學(xué)，把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上，抓在手上，落實(shí)到平時(shí)的工作上，學(xué)校上下要齊抓共管，各盡其職，各顯其能，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
質(zhì)量演講稿2
X月X日，我市召開大氣污染綜合治理新聞發(fā)布暨落后縣區(qū)約談會(huì)。副市長(zhǎng)XXX代表市政府，對(duì)今年上半年市主城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)排名倒數(shù)第一的XXX區(qū)，以及17個(gè)省控點(diǎn)位中環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)分別排名倒一、倒二和倒三的XXX縣、XXX縣、XXX縣進(jìn)行公開約談。
會(huì)上，4個(gè)縣區(qū)的政府主管負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言。現(xiàn)對(duì)被約談的縣區(qū)政府表態(tài)發(fā)言進(jìn)行公布，接受社會(huì)監(jiān)督，確保被約談的縣區(qū)政府迅速采取有力措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
XXX區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)XXXX
XXX區(qū)空氣質(zhì)量雖然呈現(xiàn)逐步向好趨勢(shì)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是作為一個(gè)沒有能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，卻是上半年全省空氣質(zhì)量倒排后二十的唯一省會(huì)主城區(qū)，并在全市國(guó)控點(diǎn)位中空氣質(zhì)量排名倒一，深感愧疚和自責(zé)，誠懇接受批評(píng)和約談。
認(rèn)真反思我區(qū)工作，分析落后的主要原因：一是過境柴油車、區(qū)域揚(yáng)塵、航空燃油污染、部分“散亂污”企業(yè)無組織排放等是區(qū)域內(nèi)的主要污染源。二是精細(xì)化管控措施落實(shí)不到位。三是特殊的地理位置，輸入性污染仍是污染源構(gòu)成的主要因素。
我們下一步的主要舉措是：
一是打好交通管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域科學(xué)設(shè)置限高、限速設(shè)施，科學(xué)組織過境柴油車?yán)@行方案，嚴(yán)厲打擊過境柴油車各類違法行為。
二是打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓好工地塵、工業(yè)塵、道路塵“三塵治理”，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控措施。
三是打好“散亂污”企業(yè)和燃煤治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊盯城區(qū)邊緣地帶、城中村等重點(diǎn)區(qū)域，開展深度排查整治，確保“散亂污”企業(yè)和燃煤爐具等實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，嚴(yán)格做好天然氣鍋爐低氮改造工作。
四是打好精細(xì)化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。投入X余萬元，建設(shè)地方政府環(huán)境精治與霧霾成因解析大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打造定源鎖排的精細(xì)化智能網(wǎng)格；會(huì)同其他縣區(qū)，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，成立工作專班，集中整治油煙直排、露天燒烤、環(huán)境臟亂等突出問題。
此外，按照市政府統(tǒng)一安排部署，做好油品質(zhì)量管控、涉氣企業(yè)（點(diǎn)位）排查整改、秸稈禁燒、各級(jí)督察交辦問題整改等重點(diǎn)工作。
我們將以此次約談為契機(jī)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，知恥后勇，奮力爭(zhēng)先，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)化攻堅(jiān)舉措，敢于較真碰硬，嚴(yán)肅考核問責(zé)，加大污染防治力度，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、鐵腕治理，確保空氣質(zhì)量明顯改善，舉全區(qū)之力，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年底退出全省倒二十。
XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX
今年以來，我縣始終將大氣污染防治作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，但從上半年全市整體來看，我縣空氣質(zhì)量排名仍處于落后位次。
為此，我縣專門聘請(qǐng)省、市專家，對(duì)落后原因進(jìn)行了認(rèn)真分析。除燃煤型污染、重點(diǎn)企業(yè)影響、道路交通車輛、建成區(qū)揚(yáng)塵、靜穩(wěn)天氣等客觀因素外，我縣在落實(shí)上級(jí)要求和安排部署上，也存在思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、督導(dǎo)檢查不到位等問題和不足。
針對(duì)以上問題，我縣將深刻反思，汲取教訓(xùn)，不斷深化工作舉措，切實(shí)改變空氣質(zhì)量排名落后的被動(dòng)局面。今后將采取以下工作措施，促進(jìn)空氣質(zhì)量有效好轉(zhuǎn)：
一是深刻吸取教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，全力以赴抓好大氣污染防治工作，扎實(shí)有效解決生態(tài)環(huán)境問題。
二是壓實(shí)壓死責(zé)任，抓好工作落實(shí)。將以此次約談為契機(jī)，嚴(yán)格按照省市安排部署和《XXX縣XXXX年大氣污染綜合治理實(shí)現(xiàn)空氣質(zhì)量退出全省倒二十工作方案》要求，舉全縣之力打一場(chǎng)翻身仗；縣委、政府班子全體成員按照各自職責(zé)分工，開展全方位督導(dǎo)檢查，推進(jìn)大氣質(zhì)量持續(xù)改善。
三是突出目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)整治。緊緊圍繞退倒二十目標(biāo)，敢于動(dòng)真碰硬。在關(guān)停XXX正元化肥有限公司、拆除名世錦簇20噸鍋爐基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大涉氣企業(yè)整治力度；強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)散煤替代工作，全面完成燃煤鍋爐整治，完成氣代煤2604戶、電代煤4906戶，實(shí)現(xiàn)城區(qū)燃煤取暖清零；對(duì)完成整治的“散亂污”企業(yè)進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零；嚴(yán)管建筑施工，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工工地“六個(gè)百分之百”，達(dá)不到要求的一律高限處罰，停工整治；嚴(yán)格管控秸稈焚燒、露天燒烤、垃圾露天焚燒；加強(qiáng)涉VOCs企業(yè)的`整治，堅(jiān)決遏制臭氧濃度上升。
四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)責(zé)任壓力。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求；進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格化管理方案，把責(zé)任落實(shí)到崗、到人，并實(shí)行黨政班子全體成員分包責(zé)任制，全力督導(dǎo)分管領(lǐng)域、分包區(qū)域大氣污染防治工作措施落實(shí)情況。
五是加大督導(dǎo)檢查，嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)采取突擊檢查、明察暗訪等形式，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門有關(guān)落實(shí)情況的督辦督查力度，對(duì)行動(dòng)遲緩、標(biāo)準(zhǔn)不高的責(zé)任單位、責(zé)任人，嚴(yán)厲問責(zé)、頂格處理相關(guān)失職、瀆職人員，堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX
由于我縣去冬今春散煤治理工作不力，致使上半年排名倒數(shù)，非常慚愧、深感自責(zé)。下一步，我們將正視差距，知恥后勇，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推進(jìn)全縣空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們將重點(diǎn)做到“四個(gè)強(qiáng)化”：
一是強(qiáng)化政治站位，工作標(biāo)準(zhǔn)再提升。把環(huán)保治理作為縣政府首要政治任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我縣空氣質(zhì)量持續(xù)快速好轉(zhuǎn)。
二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，重點(diǎn)管控再加力。突出抓好四項(xiàng)工作：加快推進(jìn)“雙代”工作，對(duì)列入市下達(dá)的55個(gè)村氣代煤、15個(gè)村電代煤任務(wù)，全力加快天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)和電采暖設(shè)備安裝；8月20日前，“散亂污”企業(yè)全面整改取締到位；綜合治理工業(yè)污染，建陶產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)對(duì)氧化鋅這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，8月底前全部安裝脫硝設(shè)備；針對(duì)兩條國(guó)道穿城揚(yáng)塵嚴(yán)重問題，加大設(shè)備投入，增加灑水頻次；嚴(yán)格建筑工地監(jiān)管，嚴(yán)控渣土車運(yùn)行，嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈行為。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，環(huán)保執(zhí)法再加強(qiáng)。一方面嚴(yán)格網(wǎng)格化管理，形成全覆蓋、無盲區(qū)的網(wǎng)格化管理和執(zhí)法體系；另一方面加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，招聘環(huán)保專業(yè)人員，充實(shí)專業(yè)人員力量。
四是強(qiáng)化督導(dǎo)自查，問責(zé)力度再加大。建立督查問責(zé)制度，將環(huán)保工作列入縣大督查辦公室重點(diǎn)督查內(nèi)容，不間斷開展環(huán)保督查。同時(shí)，更加注重監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用，對(duì)排名落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行月通報(bào)、季約談、年底考核問責(zé)機(jī)制。
總之，XXXX年XXX縣將以更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成全年大氣染污防治任務(wù)，以空氣質(zhì)量的顯著改善，向市委、市政府和全縣人民交出一份合格的答卷。
XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX
今年上半年，我縣空氣質(zhì)量綜合指數(shù)全省排名倒數(shù)，在17個(gè)省控點(diǎn)位中排名倒數(shù)，我們深感愧疚和自責(zé)，將以這次約談為新起點(diǎn)，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決引以為戒，正視差距，直面問題，以更加堅(jiān)定的決心，更加精準(zhǔn)的舉措，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是把壓力傳導(dǎo)到末梢，堅(jiān)持向責(zé)任要環(huán)保。進(jìn)一步厘清責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，以責(zé)任落實(shí)促工作落實(shí)、成效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)干部分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作責(zé)任制；研究制定《XXX縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究暫行辦法》，縣大督查辦全程介入，堅(jiān)持真督實(shí)查，嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。
二是突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持向重點(diǎn)工作突破要環(huán)保。緊緊抓住影響XXX大氣質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié)，逐項(xiàng)明確整改任務(wù)、整改時(shí)限，大力開展VOCs、散煤、揚(yáng)塵治理等14個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。組織開展“散亂污”企業(yè)整治“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，全部做到“兩斷三清”；在皮革等重點(diǎn)行業(yè)的9個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和34個(gè)重點(diǎn)部位，安裝在線監(jiān)測(cè)、超標(biāo)報(bào)警裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)控；集中開展禁煤清煤行動(dòng)，X月底前，城區(qū)所有居民及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)清潔取暖；對(duì)4臺(tái)35蒸噸及以下燃煤鍋爐進(jìn)行淘汰，X月底前“清零”。
三是突出精準(zhǔn)施治，堅(jiān)持向科技要環(huán)保。利用PM2.5源解析儀器、VOCs監(jiān)測(cè)走航車、手持監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備和專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)各區(qū)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)定位，對(duì)存在的問題靶向施策。結(jié)合分析研判結(jié)果，開展汽車尾氣排放、工業(yè)工藝源污染、散煤燃燒、企業(yè)偷排偷放等專項(xiàng)治理。
四是強(qiáng)化源頭施治，堅(jiān)持向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要環(huán)保。建成污水、固廢、VOCs零排放的綠色低碳循環(huán)皮革產(chǎn)業(yè)園；依托潤(rùn)城倉儲(chǔ)物流園硬件設(shè)施，啟動(dòng)建設(shè)自動(dòng)化、低排放的木門噴漆生產(chǎn)線，木門生產(chǎn)VOCs治理率達(dá)到98%以上；對(duì)化工企業(yè)嚴(yán)格審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；建立化工企業(yè)淘汰機(jī)制，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施，完成全縣化工企業(yè)的關(guān)停、取締、提升改造工作，逐步實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。
五是廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，堅(jiān)持向全民要環(huán)保。充分利用縣電視臺(tái)、微信公眾號(hào)、XXX政府網(wǎng)等媒體，營(yíng)造全民參與環(huán)保的濃厚氛圍；廣泛發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào)，縣氣水辦安排專人24小時(shí)接收群眾來電來信，一經(jīng)查實(shí)，立即兌現(xiàn)有獎(jiǎng)舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)；繼續(xù)保持環(huán)境違法行為嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，緊盯各類非法生產(chǎn)、偷排偷放、超標(biāo)排放等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)厲打擊一起。
我們將以這次約談為契機(jī)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省市對(duì)環(huán)保工作的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，嚴(yán)明責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
質(zhì)量演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！首先感謝公司組織這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)，給我提供了一個(gè)與大家一同xx和思索的平臺(tái)，給了我一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，讓我能夠用心解讀員工的責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)質(zhì)量的重要意義。所以我今天的演講題目是：
質(zhì)量是一份責(zé)任。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)。正所謂；"企業(yè)富則員工富，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。"從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。
把握質(zhì)量，就是為企業(yè)添磚加瓦，把握自我，把握未來。今年公司確定了顧客滿意達(dá)90%以上、反饋問題100%及時(shí)處理、顧客零投訴、產(chǎn)品交付周期和產(chǎn)品交付合格率兩個(gè)100%的目標(biāo)。這是客戶對(duì)公司的要求，也是公司對(duì)客戶的責(zé)任，也是員工對(duì)公司的責(zé)任。
然而，現(xiàn)在已經(jīng)過去三個(gè)多月了，我們離公司的這個(gè)目標(biāo)還很遠(yuǎn)。由于國(guó)家放開xx裝備的生產(chǎn)政策，誠遠(yuǎn)公司原有的優(yōu)勢(shì)在不斷的縮小，而一旦我們?cè)诋a(chǎn)品、質(zhì)量、工藝上出現(xiàn)的問題，客服對(duì)我們的信任度就會(huì)下降，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐漸吞噬我們的市場(chǎng)，這些問題無一不在提醒我們，誠遠(yuǎn)公司已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵和危急的時(shí)刻了，我們應(yīng)該覺醒：只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長(zhǎng)青下去！
只有創(chuàng)造一流的質(zhì)量，才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品。只有擁有一流的'產(chǎn)品，我們才能立于不敗之地。員工的責(zé)任心決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于那些對(duì)工作負(fù)責(zé)的員工，他們會(huì)盡力做到最好，把公司的需要放在第一位。
春節(jié)剛過，當(dāng)你還沉浸在新年的喜悅中時(shí)，我們又有三位同志在去北京的火車上。這次，公司不僅派遣了檢查員，還派遣了質(zhì)量主管和首席技術(shù)人員。從這里我看到了同志們高度的責(zé)任心和任勞任怨的工作態(tài)度，也看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的高度重視，不怕問題，勇于面對(duì)問題、解決問題的決心。
我們有如此高素質(zhì)的員工，有認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有什么理由不對(duì)公司的未來充滿信心與希望呢？又有什么理由放任自流馬虎工作呢？
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
今年年初從北京用戶返回一批不合格的產(chǎn)品，它的不合格讓我百思不得其解，我很想去北京一xx竟。因?yàn)槲业南敕ㄊ牵翰灰屇愕墓ぷ髁粝逻z憾！
不要讓你的工作質(zhì)量影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)！我的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持。在北京的兩天里我很快找到了問題存在的根本原因，同時(shí)也了解到我們公司在過去的歲月里正因?yàn)橛须娬{(diào)手段才比別的外協(xié)廠家更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是因?yàn)殡娬{(diào)的存在提高了產(chǎn)品交付合格率，電調(diào)工作一直在為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航！
這讓我感到自己的責(zé)任重大，在未來的時(shí)間里我將更努力地用心工作來提高電調(diào)測(cè)試技術(shù)，讓電調(diào)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好地服務(wù)！
我堅(jiān)信：有我們誠遠(yuǎn)人在，就沒有過不去的坎，我們上下齊心緊密團(tuán)結(jié)一定可以克服重重困難，開創(chuàng)誠遠(yuǎn)公司更加燦爛美好的明天！謝謝大家！
質(zhì)量演講稿4
在當(dāng)今教育大變革的浪潮下，隨著“雙減”政策在各地義務(wù)教育階段學(xué)校落地生根，過去那種靠擠占課余時(shí)間補(bǔ)課來提高教學(xué)質(zhì)量的舉措顯然是不合時(shí)宜了，那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學(xué)質(zhì)量？本人結(jié)合我校實(shí)際做法，略談以下四點(diǎn)粗淺看法，與大家共勉。
一、點(diǎn)燃教師激情，讓教師“樂”教
對(duì)教師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，是學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。多年來，學(xué)校積極探索，本著公正、公平與公開的原則，建立并完善了以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，全面、客觀、準(zhǔn)確反映教師教育教學(xué)水平的業(yè)績(jī)考評(píng)體系。
一是為教師搭建公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。在編排教學(xué)班級(jí)上力求公平公正，學(xué)生實(shí)行平行分班，班主任通過抓鬮帶班，科任老師采用隨機(jī)跟班，讓教師們?cè)谕黄鹋芫�上參與競(jìng)爭(zhēng)。
二是為教師制定科學(xué)合理的考評(píng)細(xì)則。學(xué)校先后制定了《xx二中教學(xué)常規(guī)實(shí)施方案》和《xx二中教學(xué)常規(guī)考評(píng)細(xì)則》等制度，對(duì)教師教學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考評(píng)，根據(jù)量化分值確定教學(xué)常規(guī)的考評(píng)檔次，考評(píng)結(jié)果直接與教師的職稱評(píng)聘、年度評(píng)選評(píng)優(yōu)等工作掛鉤。
三是為教師建立積極有效的激勵(lì)機(jī)制。在教學(xué)常規(guī)考評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校出臺(tái)了《xx二中教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案》。各年級(jí)考試科目以期末統(tǒng)考抽測(cè)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，九年級(jí)第二學(xué)期以中考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，計(jì)算教師的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)積分。同時(shí)提高九年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)積分的基礎(chǔ)起評(píng)分，鼓勵(lì)更多教師承擔(dān)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)任務(wù)，每學(xué)期教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)積分與教師職稱評(píng)聘、評(píng)選評(píng)優(yōu)等工作直接掛鉤。
四是為教師打通有為有位的用人渠道。我校在選人用人方面，一直秉承“教而優(yōu)則仕，有為才有位”的理念，將教師教育教學(xué)業(yè)績(jī)作為選人用人的重要參考依據(jù)。建立健全“雙培”人才機(jī)制，堅(jiān)持把教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的年輕教師吸納到黨員隊(duì)伍中來，把業(yè)績(jī)突出、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員教師吸納到管理崗位上來，堅(jiān)持看實(shí)績(jī)、看作風(fēng)、看能力選用和提拔干部。我校行政后備干部、校聘行政人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等崗位人選的選拔和任用均同教學(xué)業(yè)績(jī)掛鉤。
二、激發(fā)學(xué)生斗志，讓學(xué)生“好”學(xué)
“教育是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹，一朵云推動(dòng)另一朵云，一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學(xué)生靈魂的塑造者，教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學(xué)生的心。要把學(xué)生培育好，就要敲開學(xué)生心靈的大門，走進(jìn)學(xué)生心靈深處，喚醒學(xué)生的靈魂，激發(fā)學(xué)生的斗志，內(nèi)化于心，外化于行，讓學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此，我校主要采取了以下幾項(xiàng)激勵(lì)措施：
一是帶領(lǐng)學(xué)生去寧中參觀學(xué)習(xí)。xx中學(xué)是我縣最高學(xué)府、省重點(diǎn)高中、百年名校，對(duì)于初升高的學(xué)生們來說，這里是他們就讀高中的首選，也是他們夢(mèng)寐以求的理想殿堂。每年寒假，我校都會(huì)組織部分九年級(jí)尖優(yōu)生前往xx中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，通過徜徉美麗校園、參觀圖書館等近距離接觸的方式，身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化，激發(fā)孩子們就讀xx中學(xué)的無限憧憬和強(qiáng)烈愿望。
二是邀請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)到校作勵(lì)志演講。我校每年都會(huì)邀請(qǐng)兩名就讀于xx中學(xué)翠微班的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)長(zhǎng)回到二中，讓他們來給我們九年級(jí)的部分學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志演講，通過他們現(xiàn)身說法，分享自己的學(xué)習(xí)方法、應(yīng)考策略、如何科學(xué)合理地安排作息時(shí)間、如何樹立信心等，用榜樣的力量激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和斗志。
三是組織學(xué)生定期觀看勵(lì)志電影。借助聲、光、電的效果，電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂，給人留下心靈的震撼。為磨勵(lì)學(xué)生的品格，錘煉學(xué)生的意志，浸潤(rùn)學(xué)生的靈魂，我校會(huì)精心挑選一些勵(lì)志視頻和電影，組織每屆九年級(jí)的學(xué)生觀看，如“今年中國(guó)女足逆襲奪冠”、“衡水中學(xué)學(xué)生一日學(xué)習(xí)流程”、“時(shí)代楷模——華坪女子高中校長(zhǎng)張桂梅先進(jìn)事跡”等視頻，還有《長(zhǎng)津湖》、《紅星照耀中國(guó)》、《風(fēng)雨哈佛路》、《戰(zhàn)狼》等熱播精品電影。
三、提升教研水平，讓教師“會(huì)”教
教研活動(dòng)是思想的碰撞，是理念的交流，是教師業(yè)務(wù)切磋、提升自我的有效平臺(tái)。我校以教研為依托，通過大興教研之風(fēng)，大力提升教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，讓每位教師“能”教“會(huì)”教，主要做了以下幾點(diǎn)：
一是持續(xù)開展集智備課活動(dòng)。按照“四定”（定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人）的要求，各學(xué)科每周開展一次集智備課活動(dòng)，由各備課組長(zhǎng)組織本組老師開展集智備課，大家暢所欲言，集思廣益，揚(yáng)長(zhǎng)避短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
二是不斷加大師能培訓(xùn)力度。我校對(duì)教師的培訓(xùn)從來都不惜花大力氣、費(fèi)大心思。定期召開學(xué)科教研組會(huì)，由教研組長(zhǎng)組織教師集中學(xué)習(xí)課標(biāo)，吃透教材，探討教法；科研處定期分學(xué)科組織老師們參加做題、命題比賽，以此來促使他們研究命題特點(diǎn)，把握教學(xué)方向；堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”，先后多次邀請(qǐng)省市教研室專家、校外名師等來校傳經(jīng)送寶，或帶領(lǐng)老師們外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是積極實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程。所謂“青藍(lán)結(jié)對(duì)”，就是年輕老師和有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師結(jié)成師徒對(duì)子，由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師做師傅去幫助、指導(dǎo)年輕老師的教學(xué)工作，使年輕老師能更快、更好地成長(zhǎng)。這一舉措成效顯著，不少年輕老師經(jīng)過師傅的傳、幫、帶，很快就能把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)，設(shè)計(jì)完整清晰的教學(xué)過程，采取靈活多樣的教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成，教學(xué)技能得到大幅度提升。
四是經(jīng)常組織各類學(xué)科賽課活動(dòng)。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”。為了檢驗(yàn)老師們的'教學(xué)水平和能力，學(xué)校多次組織各類賽課活動(dòng)，如“青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽”、“新教師匯報(bào)課競(jìng)賽”“骨干教師示范課”等，以賽促教。此外，但凡縣里、市里有各類教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，學(xué)校組織老師們積極參加，參加的競(jìng)賽活動(dòng)越多，老師的專業(yè)成長(zhǎng)就會(huì)越快。
四、健全家校聯(lián)動(dòng)，讓家長(zhǎng)“善”育
家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，家庭是孩子的第一所學(xué)校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障，是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。學(xué)校教育只有與家庭教育形成合力，才能發(fā)揮最大的效用。但是，很多家長(zhǎng)卻并不懂如何教育孩子，他們?cè)凇巴映升垼渗P”的心理驅(qū)使下，經(jīng)常忽視孩子的意愿，一廂情愿地“幫助”和“促進(jìn)”孩子成長(zhǎng)，采取一些拔苗助長(zhǎng)式的教育方式，導(dǎo)致事與愿違，嚴(yán)重的還造成一些悲劇。因此，學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)就變得非常重要和迫切了。我校在建立家校聯(lián)動(dòng)方面的做法主要有：
一是引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育人觀念。班主任充分利用家長(zhǎng)微信群及家長(zhǎng)會(huì)等交流平臺(tái)，引導(dǎo)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)家庭教育的重要性，樹立正確的育人觀，理解家校配合的巨大作用，從而讓家長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起家庭教育的責(zé)任。
二是提倡家長(zhǎng)學(xué)會(huì)用心陪伴。陪伴是最長(zhǎng)情的告白，家庭教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子，這個(gè)意識(shí)需要不斷向家長(zhǎng)灌輸，家長(zhǎng)如果能做到經(jīng)常陪伴孩子，那么學(xué)校教育也能做到事半功倍了。
三是指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)會(huì)用心溝通。有很多家長(zhǎng)都不了解孩子的心理，無法與孩子進(jìn)行正常交流，有的親子關(guān)系甚至像仇人，彼此生厭。針對(duì)此現(xiàn)象，我校要求班主任適時(shí)指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)會(huì)與孩子溝通，做家長(zhǎng)與孩子的“金牌調(diào)解員”。
四是努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持配合。學(xué)校教育要成功，離不開家長(zhǎng)的支持與配合，我校經(jīng)常組織老師通過電話、微信、上戶等方式進(jìn)行家訪，特別是將上門家訪作為融洽家校關(guān)系的重要手段，以此來了解學(xué)生的家庭情況，關(guān)心學(xué)生的生活狀況，化解家校共育的難點(diǎn)困點(diǎn)，力求學(xué)校各項(xiàng)工作都得到廣大家長(zhǎng)的真誠理解和大力支持。
以上是本人從老師、學(xué)生、家長(zhǎng)等幾個(gè)層面進(jìn)行的粗淺探討，我們相信，只要緊扣質(zhì)量這個(gè)中心，多方聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，齊心協(xié)力，砥礪前行，在“雙減”政策背景下，我們定能“減量不減質(zhì)”，定能早日實(shí)現(xiàn)“重塑有自豪感的xx教育”的奮斗目標(biāo)。
質(zhì)量演講稿5
尊敬的朱xx老師，各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；親愛的新教育同仁：
上午好！
人間最美四月天，不負(fù)春光與時(shí)行。感謝新教育，讓我們?cè)谧蠲篮玫募竟?jié)里相遇！讓我有機(jī)會(huì)向各位匯報(bào)xx區(qū)的教育工作。
xx區(qū)是xx省xx市的市轄縣級(jí)區(qū)，素有“亭臺(tái)古韻、歐情山城、靈山秀水、林海果園”的美譽(yù)。20xx年xx月，xx與新教育相遇。近兩年來，xx新教育人聚焦“過一種幸福完整的教育生活”，踐行“1362”工作思路，在“行”上下足功夫，在“實(shí)”上作好文章，跑出了xx教育“居弱圖強(qiáng)”“彎道超越”的加速度，“新教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”成為xx的一張新名片。
一、貫徹“一條主線”，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定方向
加盟全國(guó)新教育實(shí)驗(yàn)區(qū)后，隨即制定了《xx區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)行動(dòng)方案（20xx——20xx）》和《關(guān)于推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)意見》，明確提出，開展新教育實(shí)驗(yàn)是深化全區(qū)教育改革發(fā)展的有效手段和關(guān)鍵載體，是規(guī)范教育治理、破解發(fā)展難題、優(yōu)化教育生態(tài)、提升教育質(zhì)量的科學(xué)路徑，是當(dāng)前乃至今后要長(zhǎng)期堅(jiān)持的'工作主線，全系統(tǒng)上下都要以新教育的思想謀劃工作，以新教育的方法落實(shí)工作，在幸福完整的教育生活中落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。兩年來，新教育賦能于150余所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和58600余名師生，正悄然改變著全區(qū)的教育形態(tài)。
二、落實(shí)“三項(xiàng)融合”，精準(zhǔn)引領(lǐng)，強(qiáng)力起步
新教育就是教育本來的模樣。我們做好三篇融合文章，讓新教育可感、可親，讓新教育快速生根、發(fā)芽。
1、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校課程建設(shè)的融合
我們將新教育十大行動(dòng)融合到學(xué)校課程建設(shè)中，為學(xué)校開發(fā)了“十個(gè)一”新教育實(shí)驗(yàn)菜單，引領(lǐng)學(xué)校圍繞“一個(gè)中心”、抓好“一個(gè)示范”、打開“一扇窗口”、用好“一個(gè)平臺(tái)”、培養(yǎng)“一支名師團(tuán)隊(duì)”、做實(shí)“一項(xiàng)精品課程”、做好“一次優(yōu)課觀摩”、做細(xì)“每月一事”、過好“一次節(jié)日慶典”、開啟“一場(chǎng)研學(xué)旅行”。新教育實(shí)驗(yàn)拓寬了“學(xué)校特色課程化，國(guó)家課程校本化”的課程建設(shè)之路，優(yōu)化提升了課程建設(shè)的品質(zhì)。
2、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校特色發(fā)展的融合
融合新教育核心理念和xx教育發(fā)展實(shí)際，提出“二十四字工作法”，即“立足地方特色、深耕校本教研、融合借力發(fā)展、構(gòu)建理想課堂”，引領(lǐng)學(xué)校特色發(fā)展。xx區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)成功創(chuàng)建全國(guó)足球特色學(xué)校，xx十八中、xx中學(xué)理想課堂完成模式搭建，xx鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)主持全員教研，xx四十中自主分層面向每一位學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)……
3、落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校教學(xué)工作的融合
落實(shí)好新教育實(shí)驗(yàn)與教學(xué)常規(guī)工作的融合，就是將新教育各項(xiàng)具體行動(dòng)，融入到“五好”“五真”中，五好即“備好課，上好課，聽好課，評(píng)好課，用好課”，五真即“真走進(jìn)，真落實(shí)，真實(shí)施，真測(cè)評(píng)，真考核”，真正用新教育理念推動(dòng)教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)，讓新教育真正成為提升教師教學(xué)水平的新動(dòng)能。
三、實(shí)施“六大策略”，深耕厚植，全力推進(jìn)
一是理念引領(lǐng)育種子。我們先后“請(qǐng)進(jìn)來”盧志文、陳東強(qiáng)、許衛(wèi)國(guó)、杜濤、張碩果、朱雪晴等新教育名家，通過xx教育大講堂、專家講座等13次集體培訓(xùn)7600余人次。16次組織30名種子校長(zhǎng)、50名種子班主任和300余名種子教師，南下江蘇東陽、新沂，遠(yuǎn)赴xxx、xxx、xxx、xxx尋訪實(shí)驗(yàn)區(qū)名校，走進(jìn)名師課堂。
二是行政推動(dòng)樹梯子。教育局3次出臺(tái)文件，制定政策規(guī)劃、搭建對(duì)話平臺(tái)、實(shí)施有效指導(dǎo)、落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。12個(gè)先進(jìn)集體、20所優(yōu)秀學(xué)校和50名先進(jìn)個(gè)人先后獲表彰。有了行政力量的推動(dòng)，xx實(shí)驗(yàn)區(qū)的新教育實(shí)驗(yàn)走上了規(guī)范、有序、均衡的高速發(fā)展軌道。
三是現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)搭臺(tái)子。20xx年，全區(qū)六所學(xué)校分別舉辦了營(yíng)造書香校園、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在觀摩交流中感受和領(lǐng)悟新教育帶來的美麗蛻變。
四是榜樣示范指路子。全國(guó)教書育人十大楷模陸xx扎根平凡崗位做出不平凡工作成為山區(qū)教育的“領(lǐng)跑人”；xx君行讀寫團(tuán)隊(duì)得到童xx、藍(lán)xx老師等新教育名家的指導(dǎo)與關(guān)懷，20位團(tuán)隊(duì)老師不斷書寫著讀寫教學(xué)的新精彩。
五是階段考核甩鞭子。區(qū)教育局將新教育實(shí)驗(yàn)工作納入校長(zhǎng)職級(jí)制量化和學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估。一年來，3名學(xué)校負(fù)責(zé)人因階段考核成績(jī)靠后被約談，15名學(xué)科教師因質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)居全區(qū)下游被取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
六是區(qū)域聯(lián)動(dòng)結(jié)對(duì)子。20xx年xx月，區(qū)教育局出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)建片區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)聯(lián)合體的實(shí)施意見》，在全區(qū)范圍內(nèi)依托4所區(qū)直學(xué)校、30所鎮(zhèn)街中小學(xué)校，組建了14個(gè)城鄉(xiāng)一體化新教育區(qū)域聯(lián)合體，初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、均衡發(fā)展、共同提高、整體提升的發(fā)展愿景。
四、促進(jìn)“兩個(gè)提升”，聚力實(shí)現(xiàn)美好藍(lán)圖
xx教育人以十大行動(dòng)為載體，精心耕耘xx實(shí)驗(yàn)區(qū)這片沃土，新教育已成為推動(dòng)xx教育繼續(xù)爬坡奮進(jìn)、突出轉(zhuǎn)換提升的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。一年來，全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平獲得了大幅度提升，取得了新成就、呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。
20xx年，xx區(qū)區(qū)委書記畢xx、xx市委書記李xx先后對(duì)xx教育經(jīng)驗(yàn)做法作重要批示，要求“全面推廣”。20xx年，全年創(chuàng)建品牌學(xué)校40所，全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校4所，15項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成果獲全國(guó)新教育研究院表彰。xx區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、徐莊鎮(zhèn)建銀希望小學(xué)、xx四十中等23所學(xué)校獲得省市表彰。20xx年高考，本科上線較20xx年增長(zhǎng)60%。
奮進(jìn)新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新作為。xx新教育人懷揣夢(mèng)想，不忘初心，信念堅(jiān)定，正向著明亮那方，闊步行進(jìn)在新教育的陽光大道上。
質(zhì)量演講稿6
質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們西域陽光美好的明天！第二篇：質(zhì)量管理演講稿-1
理念的質(zhì)量決定管理的質(zhì)量
20xx年是國(guó)家進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治的第一年，也是各個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)理清思路、重視質(zhì)量、拋棄雜念、力求發(fā)展的關(guān)鍵一步。企業(yè)要想生存必須培養(yǎng)質(zhì)量觀念，要想發(fā)展必須重視質(zhì)量管理。理念的質(zhì)量決定管理的質(zhì)量。
三鹿集團(tuán)就給我們演繹了一起活生生的事例，一個(gè)資產(chǎn)上億元，規(guī)模龐大、分公司遍布全國(guó)的上市公司，由于毒奶粉事件的發(fā)生，僅在幾個(gè)月內(nèi)就負(fù)債億元，步入了破產(chǎn)的行列。在相關(guān)的食品行業(yè)，與其(本站推薦)相類似的質(zhì)量問題，行業(yè)潛規(guī)則在我們面前層出不窮，也不絕與耳。如面粉里加入超量的增白劑甚至有些不法商販在里面加入工業(yè)用的吊白塊，看著面粉白了，滿足了消費(fèi)者的心理需求，但對(duì)人體的毒害是無法估量的。在行業(yè)淺規(guī)則和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，食品行業(yè)添加劑的濫用實(shí)在令人咂舌。還有噴灑劇毒農(nóng)藥的蔬菜、用硫磺熏蒸過的蘑菇、腐竹、變質(zhì)的食品被裹上漂亮外衣、利用色素將食品裹上誘人的顏色等等，我們?cè)谧龅拿總�(gè)人都時(shí)時(shí)承受著這樣的毒害，它們離我們實(shí)在太近了，有些不法行為在人們的無可奈何之下堂而皇之地被默認(rèn)了，引導(dǎo)人們走入了錯(cuò)誤的判斷，竟然認(rèn)為面粉就應(yīng)該如此的白才對(duì)，雞柳就應(yīng)該經(jīng)過油炸之后變成這樣的橘黃色才是好的，蘑菇就應(yīng)該是這樣的鮮白才是最好的。經(jīng)過勾兌的白酒，采用工業(yè)酒精作為原料，甲醛、甲醇超標(biāo)造成食用者失明甚至死亡。試問這樣的企業(yè)它們能夠走
多遠(yuǎn)？在謀取利益的.同時(shí)也給自己種下了必然滅亡的種子。
我們公司也是生產(chǎn)食品的企業(yè)，培養(yǎng)質(zhì)量觀念，重視質(zhì)量管理也是我們企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重要工作。也許有人會(huì)認(rèn)為這個(gè)道理我懂，我也是這么做的，但我的力量太小，無法改變大局，就像裹著漂亮外衣的食品我無法鑒別它是好是壞，是否采用了變質(zhì)的原料，是否添加了有毒的添加劑，擺在市場(chǎng)的蔬菜是否農(nóng)藥殘留超標(biāo)等等。質(zhì)量是領(lǐng)導(dǎo)管的，他們說行就可以。這看似無可厚非的一句話就導(dǎo)出了質(zhì)量和權(quán)利的矛盾，也引出了每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任是什么，遇到質(zhì)量事故平常人應(yīng)該怎么做，你應(yīng)該做到怎樣的程度，在發(fā)生事故時(shí)你盡責(zé)了嗎？也許有人會(huì)認(rèn)為，我在自己的崗位工作，機(jī)器要壞，我無法控制，來什么原料出什么醬，我也無法預(yù)料，但你想過嗎，你工作的崗位有什么機(jī)器部件，什么是故障頻發(fā)部件，備品備件是否充足，質(zhì)量是否過關(guān)，突發(fā)事件你是否能夠快速處理，你崗位上的質(zhì)量指標(biāo)是什么，你怎樣做不影響產(chǎn)品質(zhì)量，遇到質(zhì)量事故你應(yīng)該怎么做，這些你是否都能牢記在心中，而不是只掛在嘴上，懶在手上，遲在行動(dòng)上。對(duì)于出現(xiàn)的事故你到底做的如何，是否由于你的失誤造成了這次事故呢？
在番茄醬生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都有質(zhì)量指標(biāo)，都有著相互關(guān)聯(lián)的質(zhì)量責(zé)任，原料的質(zhì)量固然重要，但生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的，番茄醬的色差、紅色素、霉菌，總酸，ph、還原糖、雜質(zhì)含量、重量、濃度、粘度、包裝質(zhì)量、標(biāo)簽質(zhì)量還有質(zhì)量原始記錄的如實(shí)記錄，如果不如實(shí)記錄當(dāng)時(shí)所發(fā)生的事件，以后就無法查證。這些指標(biāo)貫穿于每個(gè)工作崗位，如果每個(gè)崗位的工作人員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)履行自
己的職責(zé)，站好自己的崗，我想，有些客戶反饋的濃度不足、紅色素、色差低、總酸高、還原糖不夠、雜質(zhì)含量高、霉菌高、粘度過高、包裝物上有霉變現(xiàn)象、有霉斑、有煤灰、標(biāo)簽?zāi)：⒚撀涞痊F(xiàn)象是能夠解決的，也是能夠杜絕的。
培養(yǎng)質(zhì)量觀念，從我做起，重視質(zhì)量管理，從小事做起，質(zhì)量觀念決定質(zhì)量管理。企業(yè)的生存和發(fā)展要依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量演講稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
在中國(guó)，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場(chǎng)砸個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的`大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動(dòng)全國(guó)的長(zhǎng)春長(zhǎng)生疫苗事件，20xx年7月15號(hào)，長(zhǎng)春長(zhǎng)生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長(zhǎng)生生物發(fā)布召回公告，對(duì)涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長(zhǎng)生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會(huì)的認(rèn)同，損失慘重！通過此事我認(rèn)識(shí)到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)！
xx是一家正處于上升期的國(guó)產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗(yàn)，大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對(duì)xx的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計(jì)劃。
愿不久的將來，那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于xx的大國(guó)品牌！
質(zhì)量演講稿8
邗江區(qū)是揚(yáng)州的主城板塊，因公元前486年吳王夫差開邗溝、筑邗城而得名。近年來，我們認(rèn)真貫徹中央和省市決策部署，堅(jiān)定文化自信、堅(jiān)持融合發(fā)展，推動(dòng)文化軟實(shí)力與經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力同步提升，榮獲“全國(guó)文化工作先進(jìn)區(qū)”等稱號(hào)，20xx年在“中國(guó)市轄區(qū)綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”中列第26位。我們感到，推動(dòng)文化建設(shè)高質(zhì)量，需要認(rèn)真解答好四個(gè)問題：
一是“時(shí)代之問”：面對(duì)價(jià)值多元、利益多樣的新形勢(shì)，如何以先進(jìn)文化“塑造城、引領(lǐng)人”，全面提高社會(huì)文明程度？去年我們建成全省首家縣級(jí)“好人館”，用百名身邊典型的凡人善舉教育和感染群眾，短短兩個(gè)月就吸引了近萬人參觀，刮起了好
人文化“旋風(fēng)”。這啟示我們，把牢意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)、培育社會(huì)文明新風(fēng)尚，既要從大處著眼，又要從小處著手，既要旗幟鮮明，更要潤(rùn)物無聲。近年來，我們圍繞“讓文化無處不在”的目標(biāo)，一方面立足半城半鄉(xiāng)的區(qū)域格局，初步形成現(xiàn)代都市—特色小鎮(zhèn)—美麗鄉(xiāng)村“三位一體”的文化布局，努力建設(shè)大氣精致兼具、文化風(fēng)情濃郁的品質(zhì)之城；另一方面積極構(gòu)建以“十佳勤廉標(biāo)兵”“十大道德模范”“最美職工”為主要內(nèi)容的城市榮譽(yù)體系，全國(guó)百佳志愿服務(wù)組織“紅馬甲”義工隊(duì)、中國(guó)好人“邗江團(tuán)隊(duì)”成為大愛揚(yáng)州的靚麗風(fēng)景，如今干部勤政廉政、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、百姓向善向美在邗江蔚然成風(fēng)。
二是“百姓之問”：面對(duì)社會(huì)主要矛盾新變化，如何不斷優(yōu)化公共文化服務(wù)供給，滿足群眾對(duì)美好生活的多樣化需求？?jī)赡昵拔业綋P(yáng)州高新區(qū)走訪時(shí)，有企業(yè)反映園區(qū)缺文體設(shè)施、職工活動(dòng)沒處去，我們決定拿出“寸土寸金”的核心地塊，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工文化驛站，打造了集開放式“書咖”、影視健身、關(guān)愛服務(wù)等功能為一體的“文化綜合體”，如今這里成了園區(qū)職工業(yè)余活動(dòng)的首選之地。我們深刻認(rèn)識(shí)到，必須始終把群眾需求作為努力方向，既要舍得用“真金白銀”大投入，增強(qiáng)百姓獲得感，也要主動(dòng)接受群眾“點(diǎn)菜”，贏得百姓“點(diǎn)贊”。近年來，我們圍繞構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，重點(diǎn)建好“一園、一房、一圈”：
“一園”就是拿出城市最金貴、距離老百姓最近的'好地塊，建設(shè)體育休閑公園，并免費(fèi)向市民開放；“一房”就是均衡布點(diǎn)城市書房，使之成為書香邗城的“標(biāo)配”；“一圈”就是構(gòu)建“10分鐘文化圈”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村文化綜合服務(wù)中心和“五有”文化廣場(chǎng)全覆蓋。此外，我們還精心組織瓜洲音樂節(jié)、阮元讀書節(jié)、張若虛詩歌節(jié)等品牌活動(dòng)，把文化大餐“打包”送到百姓身邊，讓群眾“文起來、動(dòng)起來、樂起來”。
三是“發(fā)展之問”：面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，如何以文化產(chǎn)業(yè)為新引擎，培育發(fā)展新動(dòng)能、打造經(jīng)濟(jì)新增極？我區(qū)沿湖村曾是邵伯湖岸邊窮得叮當(dāng)響的“漁花子村”，這幾年通過深挖“漁”文化，培育獨(dú)具特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造了強(qiáng)村富民的“聚寶盆”，如今已成為“全國(guó)最美漁村”，大多數(shù)漁民年收入超過10萬元。我們認(rèn)為，在大眾消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)就是新引擎，要用好用活文化資源，做足“文化+”文章，在創(chuàng)造作品、塑造精品、打造名品的基礎(chǔ)上，催生新業(yè)態(tài)、形成新動(dòng)能。近年來，我們大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化旅游、文博會(huì)展、工藝美術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了以國(guó)家級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地為龍頭，揚(yáng)子津科教園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、甘泉影視基地等特色園區(qū)為支撐的“一核多點(diǎn)”格局。毛絨玩具、琴箏產(chǎn)業(yè)是邗江的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏原創(chuàng)性研發(fā)設(shè)計(jì)，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，為此我們大力實(shí)施“文
化+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”行動(dòng)，連續(xù)多年開展全國(guó)性創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，推動(dòng)創(chuàng)意人才向邗江集聚、設(shè)計(jì)成果在邗江轉(zhuǎn)化，并全力建設(shè)全省首家毛絨玩具特色小鎮(zhèn)和揚(yáng)州琴箏文化產(chǎn)業(yè)園，通過植入文化“芯”、融入創(chuàng)意“魂”，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)“快車道”。四是“責(zé)任之問”：作為古揚(yáng)州發(fā)祥地，如何以敬畏歷史的態(tài)度，留住鄉(xiāng)愁記憶、傳承城市文脈？我們深知，文化是城市的“根”和“魂”，保護(hù)傳承文化遺產(chǎn)，既是對(duì)歷史負(fù)責(zé)，更是對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。近年來，我們大力傳承揚(yáng)州文化和邗文化，建成了“邗文化”博物館、打造了“春江花月夜”文化標(biāo)識(shí)，在隋煬帝墓原址建成考古遺址公園，為揚(yáng)州增添了一座歷史文化地標(biāo)。我們主動(dòng)融入大運(yùn)河文化帶建設(shè)，完整保存古邗溝這一大運(yùn)河源頭“活標(biāo)本”，結(jié)合江淮生態(tài)大走廊建設(shè)和“263”行動(dòng)，在完成沿岸船廠搬遷的基礎(chǔ)上，利用部分廢棄廠房建設(shè)船舶漕運(yùn)博物館，留住運(yùn)河文化記憶。歷史文化既要保護(hù)傳承好，也要科學(xué)利用好，發(fā)揮其最大價(jià)值。我們依托揚(yáng)州歷史文化名城的深厚積淀，以全域旅游為目標(biāo)，有序推進(jìn)瓜洲古鎮(zhèn)開發(fā)，加快北湖國(guó)家濕地公園創(chuàng)建，致力建設(shè)長(zhǎng)三角文化體驗(yàn)和旅游度假目的地，全力助推揚(yáng)州打造“世界人民一年四季都向往的城市”。
質(zhì)量演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是xx小學(xué)一名普通的一線語文教師夏xx，從教28年來，我扎根小學(xué)班主任工作，一路陪伴，靜待花開。今天很榮幸能在這里給大家匯報(bào)我的工作。接下來，我將從四個(gè)方面談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鼽c(diǎn)滴，不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、提升個(gè)人魅力，良好班風(fēng)育人
我結(jié)合學(xué)校養(yǎng)正特色教育，圍繞正其志、正其學(xué)、正其行三條路徑，狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)、綜合能力，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，自律向上的班風(fēng)逐漸形成。
我是個(gè)有趣的老師，在我的課堂上，學(xué)生們興趣盎然地聽過我唱《女駙馬》《花木蘭》，滿心歡喜地看我在黑板上幾筆勾勒的可愛女孩，他們?nèi)绨V如醉欣賞我聲情并茂的課文朗讀，也曾煞有介事聽我胡謅與愛人對(duì)飲時(shí)即興寫下的“半壺清酒惹閑人，無聊翁媼花間酌”的歪詩……我重視班級(jí)參加的每一次比賽，我的愛好和特長(zhǎng)在各種賽前指導(dǎo)中得到了淋漓盡致的展示，所以在學(xué)生的視界里我無所不能。我做事心無旁騖，所以學(xué)生在每次比賽中都能看到那種精益求精的精神，從中獲得一種力量的感召。
我從班級(jí)議會(huì)出發(fā)，有意識(shí)的讓學(xué)生參與班級(jí)管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。我讓他們把班上的每一項(xiàng)工作做了精細(xì)分工，讓目標(biāo)落地生根。我充分利用宣傳班級(jí)文化的主陣地：黑板報(bào)和風(fēng)采展示欄，采用上榜積分制，期末統(tǒng)一獎(jiǎng)懲，班級(jí)很容易就形成了你追我趕的好風(fēng)氣。
二、和諧師生關(guān)系，愛心慧心育人
我非常重視學(xué)生的心理健康和品德教育。我每屆都會(huì)發(fā)掘班級(jí)“心理小專家”，在暗處指點(diǎn)她引導(dǎo)幫助“問題”學(xué)生；我用表揚(yáng)某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極。我注重賞識(shí)教育，并且教育學(xué)生對(duì)待他人要寬容，學(xué)會(huì)發(fā)掘他人的閃光點(diǎn)，學(xué)會(huì)與他人友好相處，營(yíng)造和諧文明的班級(jí)氛圍。
我是個(gè)會(huì)愛的班主任，因?yàn)槲抑溃罾硐氲睦蠋熞欢ㄊ鞘种杏薪涑摺⒀壑杏泄狻⑿闹杏袗鄣摹Ｉ〉膶W(xué)生，收到過我的鮮花和擁抱；單親的孩子，嘗過我親手做的“可樂雞翅”；留守的兒童，有和我一起漫步校園的美好回憶；節(jié)日里，每個(gè)人都能得到我精心挑選的禮物；學(xué)期結(jié)束，我都會(huì)親自下廚犒賞一群表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)……寬嚴(yán)有度，愛而有方，我的.每一屆學(xué)生也各種爭(zhēng)氣，無論是各類比賽還是期末檢測(cè)，次次都能載譽(yù)而歸。
三、豐富校園生活，利用活動(dòng)育人。
我把學(xué)校的養(yǎng)正特色教育滲透在自己的語文教學(xué)中。低年級(jí)學(xué)生對(duì)講故事很感興趣，我就把午間閱讀改為“我們一起講故事吧”時(shí)間，從“窗邊的小豆豆”到“猜猜我有多愛你”，從“外公是棵櫻桃樹”到“小熊比爾和爸爸的故事”。孩子們會(huì)從有趣的故事中學(xué)會(huì)了辨別真善美。我經(jīng)常把學(xué)科教學(xué)和思品教育融為一體，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓學(xué)生在課文學(xué)習(xí)中受到熏陶感染，充分參與行為習(xí)慣、思想品質(zhì)，養(yǎng)成積極向上的學(xué)習(xí)精神。
我的孩子們都有著善良的天性，每次愛心捐款都積極踴躍，我班生病的同學(xué)是幸福的，他會(huì)接到很多同學(xué)關(guān)懷的電話……我組織全班學(xué)生到小區(qū)參與過勞動(dòng)實(shí)踐。到翰林園子秋游時(shí)開展過“愛家鄉(xiāng)，促環(huán)保”的義務(wù)宣傳活動(dòng)。我還曾邀請(qǐng)沉溺游戲的學(xué)生和我一起觀看愛國(guó)影片《戰(zhàn)狼》，告訴他們少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。
四、密切家校聯(lián)系，齊心協(xié)力育人
家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充和助手。我喜歡換位思考，重視與家長(zhǎng)的溝通，當(dāng)班主任二十幾年，我用真誠贏得了所有家長(zhǎng)的敬重和愛戴。我教家長(zhǎng)如何營(yíng)造良好的家庭氛圍，尊重孩子的人格興趣愛好；我告訴他們?nèi)绾巫龅綄?duì)孩子寬嚴(yán)有度、落實(shí)好習(xí)慣培養(yǎng)；我鼓勵(lì)家長(zhǎng)做孩子的好榜樣，多看書多學(xué)習(xí)，提高家庭教育的水平，我曾動(dòng)員年輕家長(zhǎng)自考本科并順利取得文憑；我們樹立彼此在孩子心中的威信。我并不是完美的老師，但我所有的家長(zhǎng)都會(huì)給孩子說，夏老師是最會(huì)教書最有愛心的老師，在學(xué)生眼里，我是無可挑剔的。家長(zhǎng)學(xué)生都敬我信我，所以我班的家庭和學(xué)校教育十分順利高效。
我班年年被學(xué)校評(píng)為文明班級(jí)、愛心班級(jí)。在師生們的共同努力下，我班在全區(qū)抽考中語文有幸多次摘得桂冠，四科總平分次次位列全區(qū)前茅。我和家長(zhǎng)珠聯(lián)璧合，成功培養(yǎng)了一屆又一屆健康向上、儒雅智慧、心懷感恩的東小俊秀少年。
班級(jí)管理是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作，需要班主任有高度的敏感性，多謀善斷，盡職盡責(zé)。我深知自己的班主任工作還有諸多不足，特別感謝學(xué)校和教科體局給了我很多的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，讓我不再囿于一隅。在鼓勵(lì)中，我勇敢地走出了校門，在積極分享的同時(shí)認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行。他們讓我明白了除了堅(jiān)守自己的三尺講臺(tái)之外，還要用一顆虔誠之心去仰望名師，這樣才能見賢思齊，順利找到前進(jìn)的方向。
“高山仰止，景行行止，雖不能至，心向往之”。雖然我不再年輕，但我愿意繼續(xù)努力，愿意為廣安區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展盡自己的綿薄之力，愿意去感動(dòng)和影響更多的教育人，為自己詮釋精彩的教育人生。
質(zhì)量演講稿10
老師們：
今天晚上，我們召開上學(xué)期教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，剛才龐主任通報(bào)了教體局對(duì)我校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的情況，這是教體局評(píng)估一個(gè)學(xué)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力重要指標(biāo)，也是主要指標(biāo)，從通報(bào)中大家可以看出我校辦學(xué)實(shí)力位居靈寶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一梯隊(duì)，在十個(gè)項(xiàng)目中德育工作、科研成果、體育教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)、規(guī)范化管理位于全市前列、前三名，音樂、美術(shù)教學(xué)靠后。杜主任依據(jù)教學(xué)成績(jī)，給年級(jí)、學(xué)科、備課組、新入職教師、支教教師進(jìn)行業(yè)績(jī)排名，基本上客觀反映了上學(xué)期每個(gè)科任教師的教學(xué)業(yè)績(jī)。
龐校長(zhǎng)對(duì)上期七八年四校聯(lián)考和教體局籌拷的七年級(jí)地理、八年級(jí)英語進(jìn)行了分析總結(jié)，從四校聯(lián)考的各項(xiàng)指標(biāo)來看，相對(duì)xx一中和其他兩個(gè)學(xué)校優(yōu)勢(shì)明顯特別是生物、英語、語文、英語、歷史優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)突出。八年級(jí)相對(duì)xx一中稍有差距，特別是八年級(jí)數(shù)學(xué)、地理要引起重視，迎頭趕上，歷史、英語、生物都考得較好。八年級(jí)相對(duì)五畝和焦村則有一定優(yōu)勢(shì)。兩個(gè)抽考科目，八年級(jí)英語和我校教育教學(xué)質(zhì)量相匹配，位于全市第一梯隊(duì)，七年級(jí)地理則形成教學(xué)事故，帶來的損失比較大，要引起高度重視。生物、地理、美術(shù)、音樂老師要進(jìn)一步明確，這些科目將逐步納入中招考試，這既是給我們這些學(xué)科教師的機(jī)會(huì)，同是也是對(duì)我們的考驗(yàn)。
九年級(jí)上期末教體局進(jìn)行了學(xué)業(yè)水平測(cè)試張校長(zhǎng)做了分析，客觀地講目前我校教學(xué)情況在全市第一梯隊(duì)靠前，和一中比較是兩頭（特優(yōu)生和后進(jìn)生）稍有優(yōu)勢(shì)，中間生（考實(shí)高的人數(shù)、和一高的'人數(shù)都）有一定差距。九年級(jí)歷史、英語、政治都考得很好，特別是數(shù)學(xué)相對(duì)以前基礎(chǔ)，考出了很好的成績(jī)，可見九年級(jí)數(shù)學(xué)組教學(xué)效果突出，值得很好總結(jié)、發(fā)揚(yáng)。老師們，根據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量分析情況，四位老師做了很好的發(fā)言。依據(jù)我校教師綜合評(píng)價(jià)方案，我們選出xx位教師予以表障。七年級(jí)投資xxx元，八年級(jí)投資xxx元，九年級(jí)投資xxx元予以獎(jiǎng)勵(lì)。下面我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的感謝和熱烈的祝賀！老師們，經(jīng)過這些年大家的艱苦努力，我校在各項(xiàng)基礎(chǔ)十分薄弱的情況下，已徹底從后靠前，從倒數(shù)變?yōu)榍傲校k學(xué)實(shí)力、教育教學(xué)質(zhì)量和xx一中并駕齊驅(qū)位于靈寶市初中教育前列，不僅擺脫了當(dāng)時(shí)的危機(jī)，而且呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)和局面，我們應(yīng)該為我們自己、為我們學(xué)校感到自豪和驕傲！
目前，我們和xx一中處于拉鋸之勢(shì)，勝負(fù)難分的階段，也呈現(xiàn)出了超越的跡象，如逆水行舟，不進(jìn)則退，行百里者半九十。只要我們開動(dòng)機(jī)器主動(dòng)地學(xué)，放開手腳大膽的改，擼起袖子加油的干，樹立標(biāo)桿鼓勁的拼，自覺凝聚理念新共識(shí)，張揚(yáng)干事新氣場(chǎng)，展示拼搏新作為，同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，靈寶市窗口學(xué)校，xx孩子首選學(xué)校的美譽(yù)不久就會(huì)到來！
最后祝大家新學(xué)年身體健康、闔家幸福、工作進(jìn)步！
質(zhì)量演講稿11
每年的九月是全國(guó)“質(zhì)量月”。是在國(guó)家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。為什么國(guó)家會(huì)用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因?yàn)椋百|(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。
質(zhì)量但是關(guān)，“產(chǎn)品”不僅僅無法運(yùn)用，甚至?xí)劤蓢?yán)重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì)導(dǎo)致無數(shù)愛美人士毀容；一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機(jī)電池會(huì)傷及無數(shù)手機(jī)用戶；一袋質(zhì)量但是關(guān)的奶粉會(huì)毒害無數(shù)無辜的.小生命；那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì)導(dǎo)致什么？車船飛機(jī)等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財(cái)產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無法彌補(bǔ)的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職責(zé)及使命又是何其重大。
作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對(duì)進(jìn)廠，過程，出廠三類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，如有疏漏，將會(huì)直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤(rùn)虧損，大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷，不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù)，更重要的是使用后將會(huì)釀成不可挽回的損失和后果。
大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年，毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽(yù)的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個(gè)人和企業(yè)的榮譽(yù)。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當(dāng)之無愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。
在經(jīng)濟(jì)浪潮跌宕起伏的這天，讓我們攜手共進(jìn)，盡職盡責(zé)，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關(guān)，愛惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。
質(zhì)量演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的`前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正！
質(zhì)量演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
俗話說：“編筐窩簍全在收口”，初四復(fù)習(xí)歷來是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復(fù)習(xí)的緊張過程，感受最深的是精誠團(tuán)結(jié)的重要，即遇事相互交流，遇題共同探討，有分歧時(shí)求大同存小異，彼此保持心胸寬一點(diǎn)兒，心態(tài)平和一點(diǎn)兒等等。學(xué)期剛開始，我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的大體計(jì)劃，期中考試前我們順利完成了新課學(xué)習(xí)計(jì)劃，即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù)，這次考試，我們打破常規(guī)，考整冊(cè)課本，題型和中考一致，由于學(xué)生模擬訓(xùn)練比較少，復(fù)習(xí)時(shí)間比較少，再加上多數(shù)學(xué)生書寫習(xí)慣比較差、閱讀寫作水平整體不高、答題還不夠規(guī)范，因此這次語文成績(jī)不盡如人意也是在我們意料之中的，重要的是讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的不足，為學(xué)生敲一次警鐘！
我們初四備課組的三位教師不會(huì)止步于現(xiàn)狀，年前是一個(gè)復(fù)習(xí)的黃金階段，我們會(huì)高度重視，發(fā)揚(yáng)克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng)，明確本階段的復(fù)習(xí)方向和重點(diǎn)，將工作計(jì)劃到每一天，緊緊抓住學(xué)生，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，充分、高效利用好所有可利用的時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)取、苦干加巧干，確保中考中取得好成績(jī)。我們的基本原則是以本為主，穩(wěn)扎穩(wěn)打；精選習(xí)題，精編學(xué)案；重視積累、突出讀寫；強(qiáng)調(diào)運(yùn)用、鼓勵(lì)創(chuàng)新；專題復(fù)習(xí)，加大模擬。
今后工作的'重點(diǎn)：
1、潛心研究中考題，對(duì)考點(diǎn)了如指掌。
2、強(qiáng)調(diào)書寫訓(xùn)練，做到“三清”“三不”：“三清”就是卷面清潔，字跡清楚，筆畫清晰；“三不” 就是不寫潦草字，不寫異體字和不規(guī)范的簡(jiǎn)化字，不添減筆畫。
3、狠抓基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固，做到少講精練勤檢查。
4、在閱讀訓(xùn)練中總結(jié)做題思路和方法，重視答題技巧和規(guī)范表達(dá)。
5、寫作教學(xué)注重素材積累，充實(shí)文本內(nèi)容，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)意識(shí)，點(diǎn)題意識(shí)，盡量打造一處亮點(diǎn)，寫出真情實(shí)感。習(xí)作要力求做到題目新穎，構(gòu)思巧妙，材料新鮮，細(xì)節(jié)鮮活，情感獨(dú)特。
如何搞好語文復(fù)習(xí)，是一項(xiàng)教學(xué)技術(shù)，也是一門教學(xué)藝術(shù)，值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著想，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)搞好語文復(fù)習(xí)，相信學(xué)生的語文素養(yǎng)一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上得到提高，當(dāng)然中考也就一定可以考出理想的成績(jī)。
謝謝！
質(zhì)量演講稿14
20xx年xx月，縣委縣政府高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，充分利用xx中學(xué)老校區(qū)的豐富辦學(xué)資源恢復(fù)創(chuàng)辦xx中學(xué)初中部，讓百年寧中薪火相傳。
xx中學(xué)初中部緊緊圍繞縣教科體局“嚴(yán)管理，優(yōu)質(zhì)量，創(chuàng)特色，保安全”的工作總思路，以辦“管理一流，師資一流，質(zhì)量一流”為目標(biāo)，堅(jiān)持“一個(gè)中心（以教育教學(xué)為中心）、兩個(gè)提升（提升教師專業(yè)素養(yǎng)和提升學(xué)生綜合素質(zhì)）、三項(xiàng)制度（民主管理制度、年級(jí)管理制度、崗位管理制度）、四項(xiàng)措施（以“三個(gè)一流”為目標(biāo)引領(lǐng)校風(fēng)，以“養(yǎng)成教育”為抓手轉(zhuǎn)變班風(fēng)，以“集智備課”為平臺(tái)提升教風(fēng)，以“學(xué)習(xí)習(xí)慣”為支點(diǎn)夯實(shí)學(xué)風(fēng)）”，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)水平，努力做好有溫度的教育。
面對(duì)“雙減”帶來的新挑戰(zhàn)，我們?cè)诓粩嗵剿鳎骸半p減”背景下，如何扎實(shí)做好教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師又好又快成長(zhǎng)，進(jìn)而切實(shí)提升課堂教學(xué)效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是聚焦“課”“題”“理”下功夫，助力“教”“研”“訓(xùn)”見實(shí)效。所謂“課”，即以落實(shí)集智備課為抓手，扎實(shí)開展“備課、輪課、評(píng)課”三位一體的“課堂研究”“課型研究”和“課題研究”，著力解決各科的各種課型如何上、為什么要這樣上等問題；所謂“題”，即以提高解題能力為目標(biāo)，有效開展“做題、說題、研題、命題”四環(huán)相扣的解題實(shí)踐活動(dòng)，著力解決各科的題如何解和題為什么要這樣解等問題；所謂“理”，即以實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用為動(dòng)力，深入開展教師“三個(gè)研究”理論學(xué)習(xí)和“五個(gè)一”理論實(shí)踐活動(dòng)，著力提升教師教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力，助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。具體來說，主要從以下四個(gè)方面開展工作。
一、抓實(shí)集智備課，提高課堂效率
圍繞“備課——輪課——評(píng)課”，扎實(shí)開展集智備課工作，深化課堂教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)備課資源共享，提高課堂教學(xué)效率。
備課總要求是備教材（含課標(biāo)和教參）、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備練習(xí)。利用每周四為教研活動(dòng)時(shí)間開展備課活動(dòng)，教研組備課主要解決學(xué)科知識(shí)體系問題和教育教學(xué)理論問題，備課組備課主要解決一節(jié)具體的課如何上的問題。
輪課總要求是各教研組老師每學(xué)期每人必須上一節(jié)公開課，公開課的課題由教研組根據(jù)學(xué)科內(nèi)容統(tǒng)一安排。上公開的`老師在上課前在備課組或教研組公開說課，說內(nèi)容和內(nèi)容解析、目標(biāo)和目標(biāo)解析、教學(xué)問題診斷分析、教學(xué)支持條件分析、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、目標(biāo)檢測(cè)設(shè)計(jì)，教學(xué)疑難和教學(xué)困惑，組內(nèi)教師提出教學(xué)改進(jìn)建議，基本形成共識(shí)，然后再去上課。
評(píng)課主要指的是輪課后的評(píng)課，也包括賽課后的評(píng)課和師徒聽課后的評(píng)課。評(píng)課要從內(nèi)容和內(nèi)容解析、目標(biāo)和目標(biāo)解析、教學(xué)問題診斷分析、教學(xué)支持條件分析、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、目標(biāo)檢測(cè)設(shè)計(jì)、教學(xué)改進(jìn)建議等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過評(píng)課，促進(jìn)上課教師進(jìn)行教學(xué)過程反思，提升組內(nèi)教師對(duì)課的理解和把握。
抓實(shí)集智備課，重點(diǎn)在于落實(shí)集智備課的時(shí)間、地點(diǎn)、人員，規(guī)定集智備課的流程、要求、措施，拓寬集智備課的內(nèi)容，提高集智備課的實(shí)效。
二、抓實(shí)解題實(shí)踐，提升解題能力
有效開展“做題——說題——研題——命題”系列活動(dòng)，提升教師解題能力。
做題，提倡老師要成為“題”的朋友，成為“題”的主人，要求教材上的題、學(xué)生練習(xí)題、考試檢測(cè)題老師必須先做；教師每月集中做一次學(xué)考試題，45周歲以下的教師每學(xué)期進(jìn)行一次做題比賽。
說題是指在做題的基礎(chǔ)上，闡述對(duì)習(xí)題解答時(shí)所采用的思維方式，解題策略及依據(jù)，進(jìn)而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)性解題規(guī)律。每周由教研組提前布置說題內(nèi)容，指定專人說題。
研題是在做題和說題的基礎(chǔ)上，在集智備課時(shí)再集思廣益，進(jìn)行一題多解拓展延伸，解釋問題本質(zhì)，提升教師對(duì)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何解題的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何講題的認(rèn)識(shí)。
命題是對(duì)學(xué)校骨干教師的要求，我們提倡單元測(cè)試題由備課組命制，每學(xué)期開學(xué)初，各備課組計(jì)劃都要有命制各單元測(cè)試題的安排，命題負(fù)責(zé)人在考前兩周拿出初稿，經(jīng)備課組討論完善后付印，考后在對(duì)試題進(jìn)行評(píng)價(jià)改進(jìn)。我們還要求每套試題至少要有一道改編題目，通過弱化條件，強(qiáng)化條件，改換條件，弱化問題，強(qiáng)化問題，改變問題，改變背景等對(duì)母題進(jìn)行一定的改變，促進(jìn)教師對(duì)“題”的理解。
抓實(shí)解題實(shí)踐，重點(diǎn)在于落實(shí)做題的時(shí)間和地點(diǎn)，選好做的說題的內(nèi)容和角度，拓展研題的深度和廣度，提高命題的質(zhì)量和規(guī)范，提升教師解題能力。
三、抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用
在理論學(xué)習(xí)上，我們提倡加強(qiáng)“三個(gè)研究”，即學(xué)科知識(shí)研究，學(xué)生學(xué)習(xí)研究、課程標(biāo)準(zhǔn)研究。我校教師每人發(fā)了一本《課程標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)備課組發(fā)了一本《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，每個(gè)教研組訂閱了一種教學(xué)雜志，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，提升教師的教育教學(xué)理論水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
在理論實(shí)踐上，我校每學(xué)期開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即閱讀一本教學(xué)書籍，撰寫一篇教學(xué)論文，設(shè)計(jì)一篇教學(xué)案例，制作一個(gè)教學(xué)課件，參加一次主題研討。
四、抓實(shí)崗位練兵，加強(qiáng)教研開放
我校堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促研，開展崗位大練兵，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，濃厚教研氛圍。每學(xué)期組織開展兩項(xiàng)教師綜合素質(zhì)比賽，主要開展上課比賽、說課比賽、多媒體技術(shù)比賽、做題比賽、說題比賽、命題比賽、課標(biāo)理論和教材教法比賽等活動(dòng)。
去年，我校數(shù)學(xué)組的教研向家長(zhǎng)開放，家長(zhǎng)代表全過程參與教師上課、評(píng)課、專題研討，家長(zhǎng)反響很好。今年我們準(zhǔn)備繼續(xù)假期教研開放，增加教研開放的頻次和擴(kuò)大教研開放范圍。
教學(xué)研究是提升學(xué)校教學(xué)管理水平、推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展、提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容和舉措。xx中學(xué)初中部將心無旁騖、持之以恒聚焦“課”“題”“理”，助力“教”“研”“訓(xùn)”，抓實(shí)教學(xué)研究、提升教師素養(yǎng)、提高教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量演講稿15
各位同事：
如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，一切將無從談起，生產(chǎn)、銷售、品牌、信譽(yù)、收入都將全部成為負(fù)數(shù)。這樣的反面教材在當(dāng)今社會(huì)中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產(chǎn)品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會(huì)帶來嚴(yán)重危害的同時(shí)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進(jìn)程中功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，這樣的結(jié)局無不讓人遺憾和痛心。
如果產(chǎn)品失去質(zhì)量，帶來的后果可想而知，無論從事什么行業(yè)，都不例外。xx包裝的生產(chǎn)加工的產(chǎn)品是瓦楞紙板和瓦楞紙箱，“包出商品檔次、裝進(jìn)客戶要求”是xx包裝的質(zhì)量管理方針，多年來，這個(gè)方針始終沒變;而視質(zhì)量是xx的命脈更是xx人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和理解。我們可以設(shè)想，如果沒有了產(chǎn)品質(zhì)量的保證，企業(yè)將會(huì)面臨怎樣的困境，如果失去了產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將憑借什么取得客戶的信賴、謀取更大的發(fā)展……
一、沒有了質(zhì)量就沒有了誠信
我曾經(jīng)在媒體上看到了這樣一份報(bào)道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產(chǎn)的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當(dāng)時(shí)我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會(huì)再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會(huì)打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個(gè)事例更可怕了!
其實(shí)，這就是信譽(yù)，就是因?yàn)槠髽I(yè)失去了誠信，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，才會(huì)讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒，必然對(duì)客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產(chǎn)品，這樣的選擇是天經(jīng)地義的事。經(jīng)常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產(chǎn)的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負(fù)責(zé)任送到客戶的手中，客戶恐怕會(huì)連跟我說話的機(jī)會(huì)都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會(huì)一落千丈，給企業(yè)信譽(yù)帶來難以估量的無形損失!
二、沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無任何意義
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產(chǎn)工人絕不會(huì)因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽、甚至不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎(jiǎng)金，那且不成為天大的笑話。因?yàn)闆]有質(zhì)量的產(chǎn)品、沒有質(zhì)量的數(shù)量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨?fù)數(shù)!
你會(huì)發(fā)現(xiàn)一只拿在手中的紙箱，它不是什么高新科技產(chǎn)品，更沒有高尖端的技術(shù)含量。但是一只紙箱，從原材料的采購、生產(chǎn)加工、制成品、倉儲(chǔ)、通過物流、送到客戶的手中，我們是要投入大量成本的，原輔材料(包括水電煤汽)成本、備品備件成本、人力成本、倉儲(chǔ)成本、物流成本、以及各項(xiàng)管理成本等等。而這些成本的收回并實(shí)現(xiàn)增值，從而獲得一定的利潤(rùn)，產(chǎn)品必需通過銷售渠道，滿足客戶的需求才能得以實(shí)現(xiàn)。如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量的保證，客戶判定產(chǎn)品不合格，責(zé)令退貨。我們面臨的竟是這樣困境：客戶對(duì)企業(yè)的投訴、罰款，瞎折騰了半天的產(chǎn)品，從優(yōu)質(zhì)的原材料，通過不負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)加工，變成一批不合格品，通過物流運(yùn)輸大卡車，千里迢迢、洋洋灑灑的從客戶那里轉(zhuǎn)悠了一圈、又返回到原產(chǎn)地，最終當(dāng)做廢品報(bào)廢處理!所有的付出都將化為泡影，傻子都會(huì)說：i服了you!與此這樣，還不如直接采購原材料當(dāng)做廢品處理算了，免得瞎忙乎，不是這個(gè)道理嗎?
三、沒有了質(zhì)量汗水將會(huì)白流
在xx集團(tuán)《揚(yáng)帆商海立潮頭》的企業(yè)紀(jì)錄片中，關(guān)于xx包裝的介紹，有這樣一句經(jīng)典臺(tái)詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評(píng)價(jià)恰如其分，一點(diǎn)也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風(fēng)，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的順利實(shí)施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的'艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，如果我們的產(chǎn)品沒有了質(zhì)量，得不到客戶的信賴，客戶會(huì)直接從供應(yīng)商的花名冊(cè)中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場(chǎng)的萎縮，市場(chǎng)銷售工作將會(huì)舉步維艱、寸步難行。一旦市場(chǎng)丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)活動(dòng)將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時(shí)，企業(yè)會(huì)變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無情的競(jìng)爭(zhēng)法則，時(shí)刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時(shí)的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會(huì)白流!如果誰會(huì)甘愿落下這樣一個(gè)結(jié)局，我想此人肯定是個(gè)嚴(yán)重的腦殘患者!
四、沒有質(zhì)量是因缺乏責(zé)任心
產(chǎn)品不出問題，勉強(qiáng)合格達(dá)標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。這樣簡(jiǎn)單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設(shè)備、請(qǐng)人安裝調(diào)試，然后采購原材料、買水、買電、聘請(qǐng)勞動(dòng)力、租車跑運(yùn)輸、還要向國(guó)家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運(yùn)作起來的。如果是因?yàn)楣ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽(yù)、失去客戶的信任、市場(chǎng)的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動(dòng)。
五、試問產(chǎn)品質(zhì)量路在何方
質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說，借鑒外國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行iso質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國(guó)企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓!就是這個(gè)道理。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，這句話自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行!
由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下!如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)!
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