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與時俱進的演講稿

時間:2023-12-07 07:16:42 演講稿 我要投稿

關于與時俱進的演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的關于與時俱進的演講稿,希望能夠幫助到大家。

關于與時俱進的演講稿

關于與時俱進的演講稿1

  近年來,銀行分行行緊緊圍繞支持小微企業(yè)金融服務精神,認真貫徹銀監(jiān)會關于大力支持小微企業(yè)服務的要求,著力強化小微企業(yè)市場開拓力度、優(yōu)化相關業(yè)務結(jié)構(gòu)、發(fā)掘適用產(chǎn)品、強化風險管理、增強條線管理,緊緊圍繞提升小微企業(yè)競爭力和做好小微企業(yè)服務這兩大主題,高效快速地推動了市小微企業(yè)服務的有效開展,既實現(xiàn)了銀企行業(yè)的互惠雙贏,也有力的促進了經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。現(xiàn)將有關情況簡介如下。

  一、總體情況

  xx年在各監(jiān)管部門的關心和指導下,銀行分行小微企業(yè)專業(yè)服務機構(gòu)——銀行分行中小企業(yè)業(yè)務中心設立運營,開業(yè)伊始,在緊緊圍繞做好全市小微企業(yè)金融服務的工作目標下,取得了優(yōu)異的成績。截至xx年1月31日,面向全市小微企業(yè)發(fā)放各項授信余額合計1、7億,小微企業(yè)客戶突破90戶,隨著中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,我行也相應的增加了專業(yè)服務人員的配置,各部門條線各網(wǎng)點對小微企業(yè)服務分工明確,各司其職。督促和指導全行上下積極主動開展小微企業(yè)金融服務工作。

  在近三年的小微企業(yè)工作中,銀行分行始終堅持“全面推動、批量營銷、快速審批、分層管理、穩(wěn)步發(fā)展”的原則,促進小微企業(yè)業(yè)務健康快速發(fā)展,積極落實國家關于加大小微企業(yè)信貸支持力度相關政策,把切實拓展小微型客戶的服務渠道作為重點工作之一,既確保了小微型企業(yè)貸款增幅高于全部貸款增幅,又確保了小微型企業(yè)貸款增量高于上年貸款增量,有效地完成了上級主管部門布置的各項任務和要求。

  二、主要措施及成效

  (一)加大專營機構(gòu)建設,增強服務內(nèi)容

  xx年銀行分行中小企業(yè)業(yè)務中心成立,該中心以小微型企業(yè)授信業(yè)務為著力點,全方位推動各項業(yè)務,努力提高對小微型企業(yè)的綜合服務。在小微企業(yè)授信服務中,考慮到小微型企業(yè)地區(qū)廣、個體差異大的特點,區(qū)別對待不同行業(yè),不同類型和不同規(guī)模的小微型企業(yè),按照行業(yè)信貸優(yōu)先順序,形成客戶名單,開展批量化營銷,不斷優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)。同時,以收益覆蓋風險為定價原則,使用嚴謹?shù)亩▋r模板,根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況、資信狀況,結(jié)合行內(nèi)內(nèi)部信用評級,對小微企業(yè)貸款利率進行合理測算,提高利率定價的科學性。

  (二)完善保障配置,提高服務能力

  進一步完善全轄各網(wǎng)點服務小微型企業(yè)客戶的功能,充實從業(yè)人員,組建專業(yè)隊伍,提升網(wǎng)點服務小微企業(yè)客戶的能力和水平。加大了對小微型企業(yè)專業(yè)授信人才的培養(yǎng)力度,開展多層次業(yè)務培訓和實踐鍛煉,為小微型企業(yè)授信業(yè)務的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。充分發(fā)揮我行網(wǎng)點渠道優(yōu)勢,延伸對小微型企業(yè)營銷服務的觸角,從而為小微型客戶提供更加方便、快捷的專業(yè)服務,最大限度地擴大小微型客戶服務范圍,進一步加大在各營業(yè)網(wǎng)點的宣傳力度,構(gòu)建立體化、全方位的小微型企業(yè)金融服務網(wǎng)絡,有效的配合了宣傳周活動的開展。

  (三)加大產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富服務內(nèi)容

  積極引導和推廣使用已開發(fā)的具有普遍適用性的標準化產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和結(jié)算特點,充分利用客戶應收應付賬款、存貨以及上下游客戶關系,通過結(jié)構(gòu)化設計以及控制單據(jù)、賬戶、現(xiàn)金流等措施,靈活的開展產(chǎn)品設計和組合,切實體現(xiàn)以產(chǎn)品帶動小微型企業(yè)客戶的服務拓展。

  xx年1月銀行分行利用行內(nèi)創(chuàng)新型產(chǎn)品成功為市2戶小微型企業(yè)成功授信國內(nèi)信用貿(mào)易保險項下國內(nèi)融信達業(yè)務,有效的貿(mào)易融資投放為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展解決了難題。此兩筆“國內(nèi)融信達”業(yè)務的成功敘做,打破了小微型企業(yè)只能依靠傳統(tǒng)授信產(chǎn)品的固有模式,開創(chuàng)了該行在市本地小微型企業(yè)授信業(yè)務市場的創(chuàng)新產(chǎn)品先河,為有特定需求的小微型企業(yè)解決了融資難,難融資的問題,進一步拓展了該行與當?shù)匦∥⑿推髽I(yè)合作的的渠道,提升了在當?shù)匦∥⑿推髽I(yè)市場的'競爭力和技術領先優(yōu)勢,為今小微型企業(yè)金融服務的拓展積累了寶貴經(jīng)驗。

  (四)規(guī)范服務行為禁止一切亂收費現(xiàn)象

  銀行分行在大力拓展小微型企業(yè)服務的同時,牢固堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展,一手抓服務質(zhì)量的理念,加強對收費的規(guī)范。該行在小微企業(yè)服務中堅持杜絕存貸掛鉤、搭售金融產(chǎn)品、向小微型企業(yè)收費等現(xiàn)象,將小微企業(yè)服務做好做實。

  總之,自開展全市“小微企業(yè)金融服務宣傳周”活動以來,支行在各級領導的正確領導下,認真搞好協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)抓管理,外塑形象,上下同心,齊心合力,以只爭朝夕的工作勁頭和辛勤的汗水,在各方面都取得了優(yōu)異的成績,但是我們不會滿足與現(xiàn)狀,我們?nèi)詫⒁詽M腔的熱情和百倍的信心,向更高的征程中繼續(xù)昂首闊步前進。

關于與時俱進的演講稿2

尊敬的各位領導、評委、朋友們:

  大家好!

  我是來自砟子煤礦的參賽選手王春平,能有幸參加這次《婚育新風進萬家》演講大賽,使我想起了小品《超生游擊隊》片段,劇中兩個“游擊隊員”南征北戰(zhàn),一路超生,然而他們并未得到夢寐以求的“多子多福”,得到的卻是生活上更多的艱辛,以至于“少林寺”她娘直面慘淡的人生,幡然醒悟:“俺們這是越生越窮,越窮越生。”

  為了讓我們賴以生存的家園少幾個“少林寺”,為了讓“吐魯番”她娘,“海南島”她爹盡快的改變觀念,轉(zhuǎn)換思想,我們的計生干部操了多少心,勞了多少神,又怎能有計量單位?正因為如此,我國的計劃生育工作才取得今天這樣令世人矚目的偉大成就。

  在我們砟子煤礦就有一位非常優(yōu)秀的計劃生育工作者,她二十幾年如一日,走遍礦區(qū)每一寸土地、每一個角落,用愛心與信念為礦區(qū)計劃生育工作譜寫出絢麗的篇章,她就是我們砟子煤礦的計生辦主任孫華同志,今天我演講的題目是《讓信念與愛心與時俱進》。

  沒有信念的生命是殘缺的人生,沒有愛心的人生是無為的生命,信念是浩瀚海洋中指路的明燈,是漫漫黑夜里渴望的黎明。信念是勇敢者一生一世的追求,信念不是癡迷,更不是盲從。計生工作號稱天下第一難,可孫華同志的工作要比“天下第一難”還要難。人們都知道,花兒綻放,需要種子;春草吐綠,需要草根。在礦區(qū)井口下井的人都想有個兒子,留條根兒,不是他們的思想陳舊、觀念落后,而是他們從事的職業(yè)危險,如果頭胎生個兒子工作還好做一點,假如頭胎生個女兒那孫華同志的工作難度就大了,不光要做通職工本人的思想,還要做通職工家屬的工作,這里面奶奶盼孫子,爺爺想留個根,媽媽更想要個兒子,幾個回合就能讓計生工作者身心憔悴,疲憊不堪,可孫華同志不怕,執(zhí)著的'孫華用信念作支撐,用愛心為橋梁,多次登門,多次造訪,為職工分憂,為家屬解愁。執(zhí)著的她硬是讓礦區(qū)二十幾年的工作走在前列,連續(xù)十幾年獲省、市、局、縣“計生工作先進個人和單位”稱號。孫華同志沒有博大精深的。文化底蘊,沒有舌底生花的聯(lián)珠妙語,更沒有萬貫金錢作為工作中的支點,但她有一顆一心為職工的拳拳愛心,這種用信念與愛心支撐的強烈愿望,就是讓礦區(qū)的婚育適齡人群少生優(yōu)生,盡快致富。

  作婦女工作難,可搞計生工作更難,孫華同志是個堅持原則的人,工作中難免會得罪些人。記得有一次,她上門去作一位計劃外懷孕婦女的思想工作,勸她把孩子打掉,可誰知剛跨進門,就被她婆婆用掃帚趕了出來,孫華硬是硬著頭皮走進了門。這樣的事是常有的,有時一些不理解的人還趕到她家去吵鬧,甚至有些人明里說的好,暗里卻搞破壞,今天把她家玻璃砸了,明天把她的自行車放氣了,后天又給她家打來匿名電話……這樣的事情多了,家里的埋怨也就多了,家里人都說:你這個主任要權沒權,要錢沒錢,還當它干嗎?孫華硬是硬著頭皮、頂著壓力干了下來,一干就是二十幾年。這二十幾年里,隨著人民生活質(zhì)量的不斷提升,礦工的思想觀念也發(fā)生了翻天履地的變化,從原來的想要多生孩子到今天的積極退還二胎生育指標,這里面凝集著多少計劃生育工作者的心血,也詮釋了多少像孫華同志一樣的計生干部的付出與執(zhí)著。

  她常說:“人要活著充實有意義,就得給自己確定目標,樹立信念,沒有信念,就好像被蒙住了眼睛,人生沒有愛心,就好像被擄去靈魂。”

  孫華同志的人生中有目標,孫華同志的信念里是愛心,她的目標是讓礦區(qū)人少生優(yōu)生,盡快提高人口素質(zhì),她的信念是不再讓共和國人滿為患,讓賴以生存的家園更美好。為了這崇高的信念,她不畏艱險,櫛風沐雨,跋山涉水,為了那充滿愛心的信念,她不斷攀登,不倦鼓帆。

  正是有了千千萬萬個孫華一樣的計生衛(wèi)士,才使共和國20年間少生了三億多人口,人均生存質(zhì)量相對提高了2.5個百分點。

  這是一個扎根在基層的計生工作者的真實寫照,她沒有可歌可泣的感人故事,沒有驚天動地的英雄事跡,更沒有載入史冊的豐功偉績。她在平凡中書寫偉大,用愛心延伸信念,正是有了這樣的計生工作者,咱們的黨才有了今天這樣扎實的群眾基礎,正是有了她這樣的婦女工作代表,咱們礦區(qū)的婦女姐妹才有了知心人,也正是有了這樣優(yōu)秀的計生主任,咱們礦區(qū)的生活才變得如此富饒美麗。

  她讓信念跨越時空的年輪,她用愛心編織執(zhí)著的事業(yè),她更讓信念與愛心與時俱進。

關于與時俱進的演講稿3

各位領導,各位朋友們:

  大家好!很榮興能參加今天的演講比賽,我叫xx,今天我演講的題目是《與時俱進,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌的明天》。

  我相信在座的每一位都知道,我們是全國百強商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居同行業(yè)之首,經(jīng)濟效益和社會效益成績斐然。然而現(xiàn)階段,周圍的商業(yè)發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人,一大批國內(nèi)外商業(yè)巨頭,如沃爾瑪、百盛百貨、王府井等大舉逼近,市場競爭風云驟起,險象環(huán)生,嚴峻的商戰(zhàn)硝煙彌漫,與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成績里高枕無憂,養(yǎng)尊處優(yōu)是行不通了,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)展企業(yè)文化迫在眉捷,時不我待。

  是啊!在新經(jīng)濟時代的今天,企業(yè)的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西,而更在于是否有一致的內(nèi)部價值認同和眾口一致的外部形象,也就是企業(yè)文化。它通過樹立正確的經(jīng)營思想,良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標,以規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念,統(tǒng)一他們的思想;通過建立和完善企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作標準,以規(guī)范員工的行為,統(tǒng)一員工的.行動和步伐。通過企業(yè)文化的推行和實施,在企業(yè)中形成一個團結(jié)、競爭的工作氛圍。

  (企業(yè))人深深懂得,(企業(yè))在這么惡劣的商業(yè)競爭中,出路在于發(fā)展企業(yè)文化,希望在于發(fā)展企業(yè)文化,我們必須抓住一切機遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。因為發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。然而企業(yè)文化建設并非是一個固定不變的架構(gòu)模式,它需要結(jié)合不同企業(yè)、不同時期的實際情況,努力架構(gòu)適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。

  (企業(yè))新一代的領導班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊,披荊斬棘,承受改革帶來的切膚之痛,對企業(yè)進行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場布局調(diào)整等全方位、多層次、深領域地展開整改。通過這些整改來構(gòu)造我們企業(yè)文化的宏偉藍圖。

  眾所周知,人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在激烈的競爭與挑戰(zhàn)下,首先,我們公司的領導班子打破傳統(tǒng)的用人觀念,引入全員競爭上崗機制,全面拓寬用人渠道,大大激活了企業(yè)文化。上到經(jīng)理,下到營業(yè)員,都要經(jīng)過層層嚴格篩選,經(jīng)過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。這一舉措猶如一顆炸彈,引起員工上下極大的振憾。事實證明了,經(jīng)過競聘上崗后,實現(xiàn)了人力資源的合理配置,增強了員工的危機感、緊迫感建設了高素質(zhì)的人才隊伍,使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。

  其次,公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤,貫徹了多勞多得的原則,打破了工資沒有淡旺季之分,干好干壞一個樣的做法,傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情,發(fā)掘了他們的潛能,從而增強了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。

  再次,公司通過對調(diào)整布局的同時,進行了內(nèi)部裝修,從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢,并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。調(diào)整后的購物環(huán)境煥然一新,一派生態(tài)休閑的景象,使顧客在購物的同時,享受到了精神上的快樂,體驗到了生活的韻味,公司銷售業(yè)績突飛猛進,形勢喜人。

  在發(fā)展企業(yè)文化的過程中,公司的改革步伐堅定,卓有成效,生機勃勃,得到了市政府領導的充分肯定和高度的贊揚,市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞:“內(nèi)部改革,潛力無窮,團結(jié)奮斗,更上層樓。”另外,布局調(diào)整后的,更加注重企業(yè)形象的宣傳,促銷活動的開展。有促銷的同時,公司通過市內(nèi)各大媒體刊登促銷宣傳廣告,播放形式多樣的形象宣傳,使優(yōu)良的企業(yè)文化、公眾形象深入人心,不斷優(yōu)化“中低檔價格,知名著名品牌”的定位策略,借助品牌優(yōu)勢,大力推行星級服務。通過發(fā)展、創(chuàng)新這一系列的企業(yè)文化、對內(nèi),激發(fā)了企業(yè)員工的自豪感和責任感,促進員工為實現(xiàn)自身價值和追求的目標努力的工作和學習,并加強了企業(yè)的團隊合作精神;對外,充分展示了企業(yè)的優(yōu)良形象,積累和擴張企業(yè)的無形資產(chǎn),使企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,為即將上演的“商戰(zhàn)”做好充分的準備。在發(fā)展企業(yè)文化新的里程上,再創(chuàng)輝煌的明天!

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