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崗位競聘演講稿結尾
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的崗位競聘演講稿結尾,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
崗位競聘演講稿結尾1
各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的'工作離xx的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接xx輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿結尾2
假如這次我能夠順當競聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、幫助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好安排、組織、領導、限制和管理工作;我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動主動不越位,幫助管理不越權,加強團結不分散。
充分調動部門員工的工作主動性,發揮他們的聰慧才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作實力;雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行實力,營銷網絡的業務支撐實力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個須要動性,發揮他們的聰慧才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作實力;雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行實力,營銷網絡的業務支撐實力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個須要仔細學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深化實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法,加強技術溝通和對外協作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應當能夠組織各方面技術力氣,我將充分利用公司先進的'溝通平臺,為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的平安、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享閱歷,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠剛好得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。
感謝。
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