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安全與質(zhì)量的演講稿

時間:2023-10-23 08:31:09 演講稿 我要投稿

安全與質(zhì)量的演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在社會,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的安全與質(zhì)量的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全與質(zhì)量的演講稿

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇1

同志們:

  這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點意見:

  一、認清三大形勢,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感

  近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領導小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

  (一)認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

  (二)認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

  (三)認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時,我們應該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術、設備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

  二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

  (一)加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的.違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (二)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

  (三)加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關,實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關,全面推進食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

  (四)加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇2

尊敬的各位領導們、同志們:

  大家好!

  放眼當前世界的競爭,首先是誠信的競爭,其次是質(zhì)量的競爭。誠信是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。它們是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)通向成功的鑰匙。靠誠信抓質(zhì)量,靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場求效益,靠效益謀發(fā)展。將誠信視為企業(yè)的根本,把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場競爭的法寶,這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認同。縱觀國內(nèi)外知名企業(yè),無一例外都是以信為本,以質(zhì)取勝。“誠信”二字囊括了企業(yè)的核心價值、對消費者誠信、對社會誠信等;“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量、技術質(zhì)量、售后服務質(zhì)量等;誠信與質(zhì)量相輔相成,互相作用,誠信促質(zhì)量,質(zhì)量保誠信。所以說誠信是企業(yè)立足的根本,質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,樹立誠信,保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動力!

  藥品作為一種特殊的商品,藥品質(zhì)量關系著國民的健康。對于我們而言,保證質(zhì)量是工作中的重中之重。作為制藥人,藥品的生產(chǎn)過程,質(zhì)量管理,環(huán)環(huán)相扣,每一個微小的細節(jié)都需要我們把握好,稍有不慎便會造成事故隱患,甚至威脅用藥人員的安全。因此作為企業(yè)員工,我要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,抓好質(zhì)量就是對企業(yè)負責,也是對生命負責!如果不樹立質(zhì)量意識,不嚴把質(zhì)量關,就不能保證提供質(zhì)量可靠的藥品,就會對人民健康造成損害,就會給企業(yè)帶來嚴重的后果,進而影響企業(yè)信譽和發(fā)展,因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂,也是我們每一位制藥人心中的標桿,更是我們企業(yè)所堅持的原則和方向。

  當然,光講質(zhì)量也還是不夠的。無論何時,誠信都是企業(yè)的根本,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動人心,散發(fā)著獨特的光芒。“人而無信,不知其可也”,企業(yè)也是一樣。當代社會,唯有誠信經(jīng)營才可贏得客戶信賴,贏得長遠發(fā)展。“首先賣信譽,其次賣產(chǎn)品”的`觀念已被多數(shù)企業(yè)所采用。對于制藥企業(yè)來說,講誠信就是講發(fā)展,講誠信就是講良心,這是需要我們制藥人共同執(zhí)行的價值觀,誠信需要我們,我們也需要誠信,只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

  任何企業(yè),無論它的產(chǎn)品外在多么華麗,如果沒有質(zhì)量,它的生命力將是短暫的。總之,誠信是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的聲明,只有把這二者當作企業(yè)的生命來抓,精益求精,保持優(yōu)質(zhì)高效,才能在當前的市場競爭中立于不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機,把誠信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中,我將運用此次活動學到的內(nèi)容,以“誠信為本,質(zhì)量為生”作為出發(fā)點,為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻,讓誠信之花、質(zhì)量之花在我們企業(yè)永遠綻放。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委,親愛的同事們:

  大家上午好。我是來自冶煉股份有限公司的薄天風,很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動,為我們提供了一個交流的平臺,讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責任”。

  1978年6月24日,我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉眼間33年過去了,我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻:一系列產(chǎn)品的國際標準被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題,無不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進,僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責任!

  然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的:“你可以在所有的時候欺騙一部分人,也可以在一定的時期欺騙所有的人,但決不能在所有的'時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。

  一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓,不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天。或許很多人會疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關乎企業(yè)的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業(yè)的'質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉的影響,任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

  在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

  我們的各種設施建設,無論是生產(chǎn)設施還是生活設施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長期使用,并且能夠抵抗一定的自然災害;

  我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革,不斷推進循環(huán)生產(chǎn),盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染;

  我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關部門的質(zhì)量知識,舉行一系列的宣傳和培訓活動,只為提高員工的質(zhì)量安全意識;

  我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管,通過供應部、設備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào),多重把關,嚴保質(zhì)量;

  公司每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

  產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題,但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術員設計好每一個零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質(zhì)量關,高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件,領導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導、頻教育,促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點,問題就會少一點,質(zhì)量就會高一點。

  或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識,總生活在“物美價廉”的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當校長的時間里,他主張加固學校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓,進行一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒,而當時那座樓上的教室里,坐著700多名學生和他們的老師!結果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都安全脫險!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關注著,只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇4

  一、關注孩子的安全

  孩子的安全是學校教育的頭等大事,是所有工作的重中之重!20xx年3月23日早上,福建南平市延平區(qū)實驗小學門口發(fā)生特大兇殺事件,死亡人數(shù)上升至9人、4人受傷,傷亡人員全部都是南平實驗小學學生。此次校門血案發(fā)生后在全社會引起極大反響,并再一次為教育部門對學校安全保障工作和關于學生相關逃生技巧普及,以及對社會閑散人員樹立良好的心理輔導教育工作敲響了警鐘!

  短短的55秒,13個孩子被捅,9人遇難。事件發(fā)生在福建南平市實驗小學門口。殺人者曾是一名外科醫(yī)生。淚水在這起慘絕人寰的殺人血案面前,是那么的無力。我們老師和家長能做些什么,讓這樣的悲劇不再發(fā)生?值得好好思考一下了!再說一件發(fā)生在5年前夏天的一件事,就在我市一所小學的某個班級中,前面穿裙子的女孩站起來發(fā)言,而后面的孩子出于好玩,將一支削尖的鉛筆豎直了放在前面的凳上,等前面同學回答完問題后坐下,那筆尖剛好叉入她的肛門,導致直腸破裂,用了近5萬元醫(yī)療費用;我們班是否也有類似這樣不顧及后果的安全隱患呢?答案是肯定的,不僅有,在有些孩子身上表現(xiàn)的還很嚴重,下課時,用腿踢別人的肚子,用手敲別人的腦袋,用鉛筆互相比劃,看誰的本領大,伸出一條腿有意袢倒別人,在別人背后用力一推,使其重重地撞到墻角,甚至還有看見別人摔倒,不僅不去拉,反而騎到他的身上去重壓……類似這種現(xiàn)象,時常發(fā)生,雖然多次提醒、批評、教育甚至處罰,可在有些孩子身上收效甚微。就覺得有些孩子好像有這種暴力傾向一樣,幸虧平時看得緊,到現(xiàn)在還沒有重大事故發(fā)生,但誰也難保哪一天會出現(xiàn)。因此,還希望家長們回家再跟孩子講講安全游戲的問題,引導孩子注意保護自己,知道自己身體的哪些部位特別要保護好,知道在樓道里不追跑打鬧、不做危險動作,不猛跑,不亂扔東西,樹立安全意識和自我保護意識。

  尤其是打鬧現(xiàn)象十分嚴重的孩子,家長更得時時刻刻的、不停的提醒和教育,必要時來點家庭懲罰還是必須的。畢竟家家戶戶都只有一個孩子,無論是誰出現(xiàn)傷害,身體上、心理上都是無法承受的,而肇事者必定要加以賠償,當然,作為老師,也一如既往的把孩子的在校安全作為頭等大事來關注。

  另外,根據(jù)《學校安全事故處理條例》的規(guī)定,學校所要負責的學生安全,是從每天學生進校到學生離校這段時間,上學前和放學后,孩子在校園外的安全問題就是家長自己的責任了。所以,我在這里再次重申孩子到校的時間:早上7:45-8:00到校,中午11:35放學,下午1:15—1:30到校,周二和周五3:00放學,其余時間均為3:50放學,請家長務必記牢這些時間,并和接孩子的爺爺奶奶交代好,準時接送孩子。有時寧等十分鐘,莫遲一秒鐘。試想一下,如果孩子不聽話到處亂走,作家長的你到哪里去找?如果孩子在路上出了差錯,你又該怎么辦?責任是誰的?

  所以再一次的重申一下,無論有多大的事情,都煩請各位家長以孩子的安全為重,牢記這些時間:

  早上7:45-8:00到校,

  中午11:35放學,

  下午1:15—1:30到校,

  周二和周五3:00放學,

  其余時間均為3:50放學,

  按時接送孩子,不要等事故發(fā)生了再來懊惱,那也為時已晚了。

  二、家校攜手,共同教育孩子,幫助孩子養(yǎng)成良好的習慣。

  我一直布置這樣一項家庭作業(yè)“每天讀課外書”,感謝每一位家長的支持,每次在批改家校聯(lián)系本時,都發(fā)現(xiàn)有很多家長很負責的將孩子讀的書寫上,并且還有意識的推薦一些書給孩子看。

  雖然讀了這么長時間的課外書,可是有的孩子表達能力還是很差,經(jīng)常是滿臉漲得通紅,說話結結巴巴,很難表達心中想說的內(nèi)容,甚至干脆肚子里根本沒有東西可講;嘴上說不出來,筆下更是寫不出來,如此惡性循環(huán),語文成績只能是降了又降。這些從平時練習冊中的寫話作業(yè)就明顯的反應出來。有甚者,我把提綱寫黑板上都不能將詞連貫起來說一句通順的話,就把提綱一寫。這樣的孩子三年級的寫作文肯定也是成問題的。

  朱嘯宇在我們班上可以算是博覽群書了,課堂發(fā)言更是積極得很,下面我們就有請他的媽媽上臺就《如何培養(yǎng)孩子的閱讀興趣》談談他們的做法!

  從一年級到現(xiàn)在,我曾經(jīng)不止一次提到孩子的自理能力培養(yǎng)問題。可是,情況不容樂觀,經(jīng)常有不帶語文書的、不帶字典的、不帶試卷的、不帶橡皮的、不帶作業(yè)本的、不帶這樣那樣的,要想從書包里找個東西,總得翻半天,因為他根本不知道放在哪里。而且很奇怪,這樣的現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在就那幾個人身上,他們的自理能力可以說是完全沒有。生活上的丟三落四,學習上必然也會丟三落四,不是少一點,就是多一撇,有時干脆題目都不看,胡寫一氣,甚至少做漏做,如此現(xiàn)象如果不能從根本上改觀(孩子能在不要督促的條件下,自主完成生活上的自理,學習上的自理,不需要陪公子、陪小姐讀書),必然會影響他現(xiàn)在的學習成績和將來的工作與生活。正因為孩子自理能力的`差,所以班上經(jīng)常出現(xiàn)家長送東西的事。如果老師不讓家長送,那孩子在別人學習的時候干什么呢?不是白白浪費了寶貴時間嗎?可是請家長送,卻發(fā)生一些不愉快的事。開學到現(xiàn)在就有三次發(fā)生這樣的事,嚴重影響了班級的榮譽。一種是嚷著喊著要進教室送,說老師要,不讓進來說等一等,就嚷著找校長、沖到會議室。門衛(wèi)的嚴格要求完全是為了您孩子的安全,有了前面的介紹,作為家長的你們應該為學校有這樣負責的門衛(wèi)而慶幸。一種是進了校門后,老師在上課,就悄無聲息的進了教室,影響到了孩子的學習,也打斷了老師的教學。

  我們班的很多同學都要練京劇,練了很遲回家后總能認真完成作業(yè),合理安排好學習和生活,從來沒有說過把什么東西丟在家里,忘記帶到學校,學習成績也是數(shù)一數(shù)二,出類拔萃的,那她們的爸爸媽媽在培養(yǎng)孩子學習習慣,自主學習方面又有什么高招呢?下面我們就掌聲歡迎陳方睿的媽媽上來傳授經(jīng)驗!

  三、對家庭教育的幾點看法:

  1、對不合理的要求說“不”

  現(xiàn)在的家庭很多都是“六加一”模式,即爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽加一個孩子。孩子是家里的太陽,所有的長輩都圍著他轉,為他的成長創(chuàng)造條件,對他提出的要求也是言聽計從,百依百順。飯來張口,衣來伸手,吃飯時還需要喂,作業(yè)時還需要陪同、看護,不管什么東西,只要是她想要的,就必須馬上拿到手,否則,就又哭又鬧,發(fā)脾氣。我們今天的孩子,在享受著一種畸形的愛,更為嚴重的是,很多孩子對這種愛已產(chǎn)生了一種無力擺脫的依賴!孩子小時候正是好習慣養(yǎng)成的重要時期,也是很多壞習慣形成的危險時期。這一時期,家長只有與學校相互溝通,相互配合,及時掌握教育孩子的適當方法,對不合理的要求堅決地說“不”,才能培養(yǎng)孩子良好的習慣,為孩子的成功人生奠基。

  2、家庭作業(yè)的完成質(zhì)量需要家長的密切配合

  就語文家庭作業(yè)而言,現(xiàn)在多數(shù)是讀課外書、默寫、背誦、熟練朗讀等口頭作業(yè),一般只有在自主練習后才會有訂正試卷的作業(yè),這些作業(yè)的完成情況和完成質(zhì)量(包括字跡書寫是否工整、背誦的是否正確流利、朗讀是有沒有多字少字、課外書的閱讀質(zhì)量等)都需要家長的密切配合。考慮到家長們的學歷能力差異,《語文練習冊》和《語文補充習題》等有難度的作業(yè)從沒有帶回家讓家長輔導過,可就是這樣,還有些家長在我面前抱怨:“蔡老師,家庭作業(yè),我不會輔導呀!”對此,我也只能是付之一笑,如果連聽孩子背誦課文、看孩子讀課外書、督促孩子默寫、檢查孩子的書寫是否工整都不能輔導,那你又能做些什么呢?也有家長更我這樣說過:“老師把檢查作業(yè)的事情交給家長后,自己就不再檢查了。但家長畢竟是業(yè)余的,老師才是傳道授業(yè)解惑的專業(yè)人士,把檢查作業(yè)的任務交給家長,我覺得不太妥當。”其實家長冤枉老師了,簽字的目的很多,并不是家長想象中的老師轉嫁的負擔,而是希望通過與家長的合作,更好的幫助學生。因為在學習上,學生的水平參差不齊,課堂時間有限(每節(jié)課短短40分鐘),老師無法做到梯度教學,既要考慮學習能力強“吃不飽的”的孩子能在課上40分鐘都在接受新知識,又要考慮接受能力遲緩的學生能把應該掌握的全都“吃進去”,那是根本不可能的事,只能兼顧大多數(shù);而那些進度慢的同學就需要回家多下功夫,可這部分學生絕大多數(shù)是不自覺的,家長簽字可以起到很好的督促作用。對于經(jīng)常不認真完成作業(yè)等學習習慣差的學生,老師也會要求家長在檢查其認真完成作業(yè)后簽字,考慮到把這兩種(接受慢的孩子和學習態(tài)度差的孩子)孩子單獨挑出來布置作業(yè),那會刺傷他們的自尊心。所以有些要求必須在全班提出,希望家長能理解。

  3、關注班級的文化宣傳

  可以登陸班級博客,上傳孩子的作文、美麗的照片或者你的教育心得,還可以將孩子的精彩文章向《京江晚報》或者其他新聞部門投稿。

  中國國際家庭教育學會成員、家庭教育專家王培東這樣認為:每個孩子都有自己優(yōu)勢和弱勢的方面,而老師課堂授課沒法顧及個體,這就需要家長的教育作為補充。如果連為人父母都不愿意為自己的孩子多付出,怎么能奢求外人基于職業(yè)責任感而為孩子負責呢。學校教育其實就是一種批量生產(chǎn),而家庭教育才能使孩子有純手工制作的精致。我們應該反對盲目地將教學任務轉嫁給家長,但也要相信,家校合作才能培養(yǎng)出健康優(yōu)秀的人才。

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇5

同志們:

  我們召開公司安全質(zhì)量標準化推進會,這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于,認真學習借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗,深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題和主要癥結,切實練好安全質(zhì)量標準化基本功,夯實安全生產(chǎn)基礎。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路,橫下決心,樹立信心,堅定信念,以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài),求真務實、務求實效的工作作風,全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁,傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標準化工作不斷上臺階,不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力,確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見:

  一、兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作給我們的啟示

  2月25日、3月1日,公司由主要領導帶隊,組織20余名廠隊長、機關科長以及有關班組長、有關管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學習,觀摩了安全質(zhì)量標準化工作,雖然時間不長、走馬觀花,但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井,產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠,廠房、設備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越,但是,為什么人家的安全質(zhì)量標準化工作搞得這么好,而且能持續(xù)動態(tài)保持,做到檢查不檢查一個樣,日常、平時保持一個樣,我想這就是基本功、硬功夫、真功夫,我用十句話30個字總結他們的做法和經(jīng)驗。

  一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化搞到這樣的程度,是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結果,是日復一日不斷改進、修正、提升、提高的結果。

  二是標準細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標準化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么,每一個時間節(jié)點任務全都非常細化,上一個流程絕不影響下一個流程,上一個流程始終為下一個流程做準備,把復雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5S”管理為抓手,每個車間、班組、員工都有細化量化標準,任何車間物品、物料、工具、設備都整齊有序,看不到不順眼的東西、多余的東西。

  三是考核嚴。龍東礦對每個班當班工作任務完成情況、現(xiàn)場情況、標準化情況等,每班都進行考核、驗收,拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核,由專門的檢查考核隊伍考核,每班反映當班的勞動成果。

  四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少,挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度,是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放,棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等,每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤,杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,找不到當事人或責任人,直接扣罰車間主任,由車間主任落實下家,找不到下家車間主任自己承擔。

  五是管理硬。兩家單位共同的特點是領導不干預考核獎罰結果,全力支持考核組的工作,對分管系統(tǒng)不干預、不包庇、不說情,考核人員鐵面無私、忠于職守,從這個意義上講,安全質(zhì)量標準化是硬管管出來的。

  六是習慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間,職工普遍養(yǎng)成上標準崗、干標準活的習慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線,工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃,設備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員,這些都是長期養(yǎng)成的良好習慣,也正是因為有良好的習慣,大家才自覺,安全質(zhì)量標準化工作才有生命力。

  七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高,但他們從事安全質(zhì)量標準化工作的思想境界高,不但每個人努力參與其中,而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學習記錄字跡工整整潔,擺放整齊有序,從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。

  八是責任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工,安全質(zhì)量標準化責任心都比較強,本班該干的工作一定干好、干完,絕不給下一個班留尾巴,各級的責任在現(xiàn)場都得到很好地落實。

  九是信心足。龍東礦井下標準化已經(jīng)達到國家水平,但礦長竇紅平仍不滿足,他們覺得跟公司其他礦相比有差距,正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標準化提升和發(fā)展計劃,對進一步深化安全質(zhì)量標準化工作充滿了信心,所以才有力量,才有不斷的變化和提升。

  十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩,各類安全質(zhì)量標準化警示、宣傳、教育板牌,規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂,再加上聲控系統(tǒng),構成和諧樂章,不覺是在百米井下。

  學習龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗令人眼前一亮,為之振奮,他們的做法和經(jīng)驗值得我們認真反思,借鑒和學習。其中,給我們最重要的啟示就是:不怕做不到就怕想不到,只要思想不滑坡辦法總比困難多。

  二、公司安全質(zhì)量標準單位工作存在的主要問題

  他山之石可以攻玉,沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比,我們的差距不是哪一點、哪一條線,而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面,我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒,起點低,要求不高,得過且過,自覺性差,責任心不強,自律意識缺失,自我滿足感強。

  在制度層面,要求的多、落實的少,制度定的多,執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際,有的'制度要求流于形式,有些標準不嚴、不細、不科學,執(zhí)行難;有的有了標準不按標準做,落實難。

  在行為層面上,職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習慣,反之習慣性違章,工作馬虎、對付、應付以及“三違”行為卻時而存在,與精細化要求以及上標準崗干標準活的要求還有不小的差距。

  在物質(zhì)層面上,我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差,有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有,在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標準化的積極性,甚至引發(fā)牢騷怪話。

  在管理層面上,考核不嚴、不細,有的檢查人員責任心不強,檢查走過場。另外,安全質(zhì)量標準化與職工績效掛鉤力度不大,職工不為所動,沒有壓力和動力。

  這些問題,有些是公司層面的,需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決,有些純屬執(zhí)行層面,是責任心、事業(yè)心問題,是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服,我們的安全質(zhì)量標準化工作肯定就推不動。但是,公司對下決心抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心,大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來,人人參與,人人行動,我們的安全質(zhì)量標準化工作才能不斷向前邁進。

  三、物業(yè)公司推進安全質(zhì)量標準化工作的重點和難點

  一是設備管理。要求各單位必須落實設備管理制度,建立和完善設備臺帳,落實設備管理責任人,保持設備完好,建立設備巡檢保養(yǎng)制度,每天清洗、保潔設備,杜絕跑、冒、滴、漏,確保設備安全運轉。

  二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境,推行“5S”管理,清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈,物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責任人,公司將采取更加嚴厲的考核獎罰措施,與班組長收益直接掛鉤。

  三是現(xiàn)場管理。嚴格落實施工現(xiàn)場安全責任制,堅決做到一工程、一措施、一預知、一落實,嚴禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結束后,必須達到工完、料凈、場地清的要求,不留尾巴。

  四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理,堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理,防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制,積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理,樓頂水箱必須上鎖,鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造,逐步取消樓頂水箱,讓老百姓喝上放心水。

  五是基礎管理。按上級要求,規(guī)范各類臺帳、記錄,三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標準、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄,做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設計。

  六是制度管理。嚴格落實每班班前會制度,班組長負責安排每班人員工作和任務量,特別是要提醒當班安全應注意的重點問題,采取預防、預控措施,組織班前危險預知活動。嚴格執(zhí)行員工上標準崗、干標準活、交接班制度,嚴格執(zhí)行“兩標兩制”。

  七是勞動記錄管理。要認真落實勞動紀律管理規(guī)定,嚴禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗,會后發(fā)現(xiàn)找人替崗,一律按曠工處理,替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題,由責任人承擔全部責任。要堅持考勤公開,接受職工監(jiān)督。

  八是學習培訓管理。各單位要認真落實并分解年度職工培訓計劃,確保廠隊(科)、班組培訓計劃得到全面認真的落實。培訓重點是每個崗位職工的應知應會和必知必會,要結合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓。培訓工作要重點突出職工良好習慣的養(yǎng)成,工作期間做到自覺、自律,嚴格按規(guī)范操作,真正把安全良好的習慣作為我們安全質(zhì)量標準化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。

  四、安全質(zhì)量標準化的目標任務和實施步驟

  近期目標:安全零輕傷,各基層單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司考核要求;

  遠期目標:安全基礎更加牢固,消滅各類事故,基層各單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準。

  具體實施步驟:先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標準化班組試點,規(guī)范員工行為,完善考核評價體系和激勵約束機制,規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設備設施配置、管線電纜吊掛,班組園地建設,班前會管理、班組記錄、個人學習記錄、各類臺帳管理等,試行半年,積累經(jīng)驗,以點帶面、逐步推行。下半年,全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標準化整體化、規(guī)范化建設,力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準的目標。

  五、落實責任,狠抓落實,確保安全質(zhì)量標準化推進工作取得實實在在的成效。

  公司領導責任。公司黨政領導是公司安全質(zhì)量標準化工作的決策人,要定期研究解決安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的各類問題,統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標準化投入的問題,研究安全質(zhì)量標準化獎罰事宜。領導班子成員要按照聯(lián)系點分工,每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導、督促安全質(zhì)量標準化推進工作。各領導系點安全質(zhì)量標準化推進成效的好壞承擔連帶責任。

  廠隊科領導責任。廠隊科領導是本單位、本部門安全質(zhì)量標準化建設的第一責任人。公司安全質(zhì)量標準化建設能不能達到預期效果,各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實,關鍵在廠隊領導,在廠隊科領導的領導能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此,各單位一定要從思想上高度重視,全方位查找自身的不足,全面制定自身的改進措施、方法和步驟,利用一段時間,集中清理、整頓,規(guī)范安全質(zhì)量標準化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標準化推進工作領導小組,安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促,持之以恒,常抓不懈,推動安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法,典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學習,定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會,在公司范圍內(nèi)形成比、學、趕、超的安全質(zhì)量標準化推進氛圍。

  班組長責任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾,公司各項工作的最終落實關鍵在班組,一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔負公司安全質(zhì)量標準化建設最直接、最具體的責任,作為一名合格的班組長,每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急,既要總體安排好工作,更要會推動各項工作;既要自身率先垂范,又要會團結帶領團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標準化建設中,班組長一定要明確每班的工作任務,落實好安全、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律管理、班組記錄等具體責任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管,在班里形成干事的正氣。

  員工的責任。在安全質(zhì)量標準化建設中,員工的最大責任就是遵章守紀,上標準崗、干標準活、交標準班,杜絕“三違”,執(zhí)行好“兩標兩制”,完成班組長安排的各項工作任務。同時,要做到安全上相互提醒,做到自保、互保,會干活、能干活、不出事。

  考核人員責任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標準化能否扎實有效推進的關鍵。各級考核人員,一要熟練了解和掌握標準,堅持按標準考核,不打人情分,不隨意打分;二要堅持原則,鐵面無私、不怕報復、不怕得罪人,強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題,不能為考核而考核。公司領導堅決支持考核組的考核工作,決不說情、決不包庇、決不當好人,共同努力,共同負責,使公司安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。

  總之,我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵,充分認識新形勢下搞好安全質(zhì)量標準化工作的重要性,不斷增強工作的自覺性和主動性,扎實有效地推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇6

全縣廣大人民群眾、社會各界人士:

  “民以食為天,食以安為先”, 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定的大局,是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要標志。金鄉(xiāng)縣委、縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為最重要的民生工程常抓不懈,現(xiàn)提出在全縣范圍內(nèi)全民動員、全社會參與,全域創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,保障全縣廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

  一、攜手創(chuàng)建,從我做起。創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣是全縣人民的共同愿望。廣大人民群眾要以主人翁的姿態(tài),積極投身創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動創(chuàng)建,不斷強化防范意識、維權意識和監(jiān)督意識,鞏固“全民參與,社會共治”的良好局面, 形成“人人關心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建”的良好氛圍, 樹立“人人都是宣傳員,人人都是監(jiān)督員”的'責任意識,監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。

  二、明確責任,誠信經(jīng)營。廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人,要牢固樹立守法立身、誠信經(jīng)營的理念,自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《食品安全法》等法律法規(guī),大力推行農(nóng)業(yè)標準化,嚴格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理,嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理,堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料,做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄,積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”,開展“綠色食品”“有機食品”“地理標志產(chǎn)品””認證以及品牌創(chuàng)建工作。強化產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,嚴把“準出”、“準入”關口,做到生產(chǎn)記錄可保存、產(chǎn)品流向可追溯、儲運信息可查詢,落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標識法律規(guī)定,自覺服從政府監(jiān)督管理,主動接受社會各界監(jiān)督。

  三、嚴格監(jiān)管,保障安全。為確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障廣大消費者權益,各創(chuàng)建成員單位要主動擔當,堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),從嚴履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責,健全檢測、風險評估、防范和應急處置機制,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法依規(guī)予以“最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,以確保人民群眾“舌尖上的安全”。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關廣大人民群眾的切身利益,讓我們迅速行動起來,積極參與國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,用我們的智慧和熱情以實際行動推進我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大消費者提供豐富、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,為廣大人民群眾飲食安全貢獻力量!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇7

各位同事:

  大家好!眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們xx企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的.產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  一個企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

  質(zhì)量在我心中,表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機械加工的企業(yè)單位,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。

  所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇8

各位領導、同事:

  上午好,現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領導、同事作以下匯報:

  作為現(xiàn)場代表,緊緊圍繞各級領導、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求,努力完成組織交予我們的各項工作任務,我們始終重點抓以下三個方面的工作:

  始終強調(diào)進度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度;在安全與效益面前,安全是頭等大事,效益必須服從安全,安全不符合要求,堅決禁止下道工序的施工。

  一是重點抓施工單位,重視加強對施工單位的監(jiān)管力度,規(guī)范其操作、驗收、整改程序,提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位,重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況,重點檢查監(jiān)理人員關鍵工序旁站情況,重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況,督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。

  全力以赴,進行全方位監(jiān)督,一是加強事前控制,充分做好開工前準備工作,嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質(zhì)關、材料進場檢查監(jiān)督關,要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制,建立三檢制,主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制,實行上道工序不合格,不準進行下道工序施工。三是加強事后控制,重點監(jiān)督成品保護,注意混凝土的'養(yǎng)護,交叉工序的施工防護。

  下一步工作,我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務實規(guī)范,堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,堅持完善建設安全質(zhì)量管理機制,堅決保證建設工程質(zhì)量安全。扎根建設一線,鐵面無私抓管理,確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。

  以上報告,不妥之處,敬請各位領導、同志批評指正!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇9

教師,同學們:

  大家好!今日我要與大家分享的是關于食品安全的問題。

  俗話說得好:國以民為本,民以食為天。食品是人類生存的第一需要,食品安全直接關系著人民群眾的生活,影響我們每一個人的健康,更關系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全,哪怕是一塊豆腐,一根豆芽,都能讓你身體殘缺;不懂食品安全,哪怕是小小的一包鹽,就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運行;不要食品安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓生機勃勃的生命處于危險之中。

  健康,何等重要!生命,何等珍貴!

  一旦我們失去了健康,甚至是失去了寶貴的生命,我們不可能再重來一次。所以我們要時刻維護自我的健康,珍愛自我的生命,而食品安全則是生命健康最有力的保證。

  最近我們不斷從報紙、電視中,看到有關食品安全的新聞:南京“冠生園”事件,讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚”,使我們談“咸魚”而色變;廣東的“瘦肉精”事件,令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的.辣味食品里;去年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件,使131人發(fā)病,至今想起來還會讓人膽顫心驚;還有近來的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發(fā)生,究竟要到什么時候才停止啊?

  應對這一件件讓人觸目驚心,不寒而栗的事件,我們不禁要問:究竟,我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?

  上述重大事件都已熟知,可是,你們可曾注意到在我們周圍,劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。

  此刻,有很多人還是不關心不注意自我所吃食品是否是安全健康,只想著滿足一時的食欲。我想再一次提醒大家,那些東西不但不衛(wèi)生,并且在制作過程中,還有可能產(chǎn)生致癌物。作為一名學生,,我們有職責維護社會食品安全,從我做起,從點滴做起,了解食品衛(wèi)生安全常識,學習食品質(zhì)量安全相關的法律法規(guī),監(jiān)督和揭露危害食品安全的事件和不法分子,傳播食品安全知識,為食品健康盡一份自我的力量。

  “以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的完美從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開始。為了陽光更加燦爛的明天,讓我們從此刻做起吧!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:

  大家好!

  非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂,互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學會等各部門的領導下,在5年的快速發(fā)展中,積累了一定的經(jīng)驗,今天借此機會與大家進行一些交流,權當拋磚引玉,如有不足之處,還請各位領導、各位專家及時斧正。

  青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批,設有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應用技術、口腔科、麻醉科、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像等科室。醫(yī)院嚴格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進行規(guī)范經(jīng)營,在相關法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目,始終把消費者的生命安全放在首位。

  伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀,人品人格令人信服,德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務人員,同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風的培訓與考核。伊美爾的在職醫(yī)生,全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,決不雇用無資質(zhì)的醫(yī)療人員。

  伊美爾非常重視與顧客的溝通交流,充分尊重客人的知情權、選擇權,把術中、術后可能出現(xiàn)的問題,一一告知消費者,并簽訂知情同意書,絕不受利益驅(qū)使,抱著僥幸的心理,誘導客人進行存在潛在醫(yī)療安全風險的手術項目。

  伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術前檢查制度,確保術前檢查的規(guī)范性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內(nèi)的12項以上的術前檢查,全麻手術要進行18項以上術前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。頜面外科客人應作頭面部x光檢查,頭顱正側位片及下頜骨ct檢查,需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位x光檢查。4個部位(含4個部位)以上吸脂手術客人應作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的b超檢查。隆胸客人加做乳腺b超。另外,伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規(guī)定,以避免麻醉意外的發(fā)生。

  醫(yī)院非常重視硬件設施的建設,建有萬級層流潔凈手術室,配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀;病房配搶救設備、急救車。xx年對消毒供應室進行了重新改造升級,重新更換了高壓消毒鍋,配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業(yè)清洗工具,達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會,醫(yī)院成立了院感領導小組,定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器,對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全,伊美爾集團醫(yī)務部專門設立了麻醉委員會,定期開展相關業(yè)務知識方面的全方位管理培訓和督導。

  伊美爾集團公司對各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料,采用集中采購,公司技術部負責審查,所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購,三證齊全,做到貨真價實。醫(yī)院所使用的'各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有fda、sfda認證。曾經(jīng)風靡一時的注射填充產(chǎn)品奧美定,在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體,每一個產(chǎn)品都有唯一的編號,并貼病例中,供客人查詢和驗證,相關產(chǎn)品質(zhì)量由保險公司承保。

  伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度,在產(chǎn)品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的制度和流程,五專管理,三查七對,安瓿回收。健全了保管、驗收、領發(fā)、核對等規(guī)章制度。

  伊美爾在術后的護理上,一直堅持人性化關懷、專業(yè)化服務。全麻患者手術后必須進入麻醉監(jiān)護室,麻醉師必須向監(jiān)護室護士交代病情,包括術中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等,待監(jiān)護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護護士4小時內(nèi)不得離開客人。醫(yī)院還設有應急搶救小組,備有突發(fā)事件應激預案,得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,以保證患者得到及時搶救。集團公司醫(yī)務部曾多次暗訪抽查,督導醫(yī)院進行應激演經(jīng)練。

  以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營方面的一些做法。希望,在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見,幫助我們不斷改進,不斷提高。同時希望業(yè)內(nèi)各位同仁,能夠把更多、更好的經(jīng)驗拿出來分享,便于大家共同進步。

  我們相信,在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領導下,青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范,更加專業(yè),更好的為廣大求美者服務!

  謝謝大家!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇11

尊敬的各位領導,同志們

  大家好。

  我是焊接車間的xxx,我今天來演講的話題是:“質(zhì)量在我心中”。

  我們在進行產(chǎn)品質(zhì)量把關的時候經(jīng)常提到“一點也不能差,差一點也不行”。董曉峰懂事長的要求。這里質(zhì)量是排在各項工作的最前面。因為質(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴把質(zhì)量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么我認為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機會,讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

  除了人之外,另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的.知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進,精湛的技術水平。我們公司有著一流的設備,但是我們不能只是當一個操作工,只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解,這樣,才知道應該怎樣去焊接,從那個方面去焊接,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。

  只要大家通力合作,充分調(diào)動起員工的積極性和能動性,我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表xx公司對蒞臨指導的xxxx協(xié)會領導、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導、xx集團公司領導、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導表示熱烈的歡迎!

  經(jīng)過xxxx協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝!

  開展安全質(zhì)量標準化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間,各位老師對公司安全質(zhì)量標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查,給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議,對公司安全質(zhì)量標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評,公司以xx分數(shù)通過安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評,但是我們還要充分認識到工作中所存在的.差距。在今后的工作中,我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認真組織整改并積極落實,不斷改進和完善,使安全質(zhì)量標準化在公司進一步得到全面貫徹,更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

  開展安全質(zhì)量標準化考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項工作,都能夠按安全質(zhì)量標準辦事,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進安全管理水平不斷提高。

  最后,再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!

  祝各位領導、老師身體健康,事業(yè)順達!

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇13

  一、食品安全衛(wèi)生

  1、人身健康是生活、工作、學習的保證和前提。眼下正是交季時節(jié),一些流行性的傳染病高發(fā)季節(jié),也是腸道、消化道疾病高發(fā)季節(jié)。對兒童、老人及青少年來說更是高發(fā)群體。所以我們在飲食衣著方面要格外注意,避免類似疾病的發(fā)生。

  2、飲食方面不要吃生冷及未燒熟、煮透的食物。就餐必須要在規(guī)范餐飲店,要在正規(guī)經(jīng)營場所購買食品。不要再路邊地攤購買三無食品,更不要將在外面買來的食品帶進學校。《中學生行為規(guī)范》明確規(guī)定禁止在學校內(nèi)吃零食。第一,行為不雅觀不禮貌。第二,不衛(wèi)生。零食的氣味在學校內(nèi)彌漫。第三有損學校內(nèi)環(huán)境整潔。同時不要吃冷飲、喝冷水,要自帶杯子和開水。

  3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  (1)飯前便后要洗手。

  (2)注意個人衛(wèi)生。

  (3)教師要經(jīng)常通風換氣。

  (4)不亂扔果皮紙屑。

  (5)加強鍛煉,增強自身免疫力。

  (6)預防結核。

  4、在出現(xiàn)傳染性疾病時,我們應當足夠重視,但不要恐慌。對傳染性疾病要及早發(fā)現(xiàn),及時報告,降低危害。同學們在出現(xiàn)發(fā)熱,飯后惡心、嘔吐、腹瀉的現(xiàn)象時,要及時向班主任匯報。作為班主任,班級如果出現(xiàn)3人同種癥狀應向?qū)W校、以及校醫(yī)務室匯報,要第一時間送醫(yī)院治療并及時通知家長。理解治療的同學要與班主任堅持聯(lián)系,并把病情如實匯報給班主任,以便采取相應措施。

  二、總結中反思,反思中改善。

  1、期中考試是學期中第一次學情檢測,是對半個學期學習狀況和學習效果的檢驗測試和反饋。及時對學生的'考察,也是對教學的反饋。需要我們認真總結。對成功經(jīng)驗我們要吸取,甚至要大力推廣。對失敗的教訓要及時總結原因,尋找對策,制定改善措施和辦法,以便我們更好的發(fā)展和提高。不能考過以后看看分數(shù)就算了。否則會失去考試真正意義和預期目的。

  2、對考試結果要正確對待。考得好固然欣喜,值得慶賀。以此作為加油站,再接再厲。考的不好,甚至很差,也不等于就是不認真、不努力。一次考試不能代表整個學習狀況,我們切不可氣餒,更不要鉆牛角尖,要學會反思。尤其在學習方法上要做有心人,多和教師同學交流。在交流中改善方法。在此也期望我們?nèi)握n教師和班主任結合本次考試和半個學期教學實踐,為我們每位同學尤其是學習困難,考試成績較差的同學多把把脈,開出一份針對個體的有效處方,幫忙這些同學走出困境,爭取在今后的學習中有所提高。當然前提是個人要付出努力!

  目前正是學習的大好時機,教學黃金季節(jié),期望我們同學將主要精力用于學習上。按照學校規(guī)定和要求,注重食品安全飲食衛(wèi)生,加強鍛煉增強體質(zhì),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,真正做到認真學習、歡樂生活、健康成長。

  安全與質(zhì)量的演講稿 篇14

  畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,到此刻能夠協(xié)同操作、獨自操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業(yè)管理,行業(yè)標準的學習,產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。

  質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎,沒有了質(zhì)量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學習、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標準化生產(chǎn)學習、質(zhì)量專項學習,讓我明白整個的生產(chǎn)流程都要做的很細致化,并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴格。

  結合我具體做的'印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,并且最終到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴把質(zhì)量關,從此刻做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質(zhì)量也是一種職責心的培養(yǎng)。

  對于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我那里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應當學習如何認錯,勇于承擔職責,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應當由于認錯而要其負起過失的職責,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數(shù)情景下認錯有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,可是無人明白是怎樣回事,使得各級領導都明白了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還

  是我們自我出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有此刻的麻煩。如果當時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室里及時處理也就不會像此刻這樣。

  質(zhì)量是我們自我掌握的,就是時刻要培養(yǎng)和總結我們的質(zhì)量意識和職責意識。每個人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負責,可是,不要把質(zhì)量問題推給別人,撇清自我,因為:質(zhì)量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因為職責問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的職責意識還不夠。所以,我們每一個員工都要提高質(zhì)量意識和職責心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細節(jié)決定成敗,假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環(huán)的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節(jié)就得改變自我的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自我的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務或聽從班組長的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗

  ,都應確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲,確保焊點質(zhì)量,裝配時的配鉆孔應當準確到位,保證裝配后無應力產(chǎn)生,整個生產(chǎn)工序應做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平,加強質(zhì)量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細節(jié)、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個最大保證。

  質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終堅持優(yōu)質(zhì)高效,僅有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運,質(zhì)量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自我,大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。

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