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5.1勞動競賽演講稿

時間:2023-09-12 08:09:13 演講稿 我要投稿
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5.1勞動競賽演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的5.1勞動競賽演講稿,希望對大家有所幫助。

5.1勞動競賽演講稿

5.1勞動競賽演講稿1

同志們:

  公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

  (一)把勞動競賽活動與當前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作。

  本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

  (二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。

  勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話致辭

  一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

  另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)崳⻊?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬隆猿峙c員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

  (三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的'水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。

5.1勞動競賽演講稿2

同志們:

  公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

  (一)把勞動競賽活動與當前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作。

  本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

  (二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。

  一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

  另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)崳⻊?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬隆猿峙c員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

  (三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的.時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):

  1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通常可以解決3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。

  2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。

  3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

  4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

  5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。

  總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

  謝謝大家!

5.1勞動競賽演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁們:

  大家上午好。非常榮幸在此陽光明媚之際能與在大家一起分享我是村官的日子。

  在成為一名村官之前,曾經(jīng)千百遍地幻想著該怎樣去過活是村官的日子。或許是對未來的期待,亦或是對不可知事物的好奇心,腦海里總是設(shè)想著種種生活的剪影。前途、命運、抱負、希望時刻徘徊于心。當自己通過考試成為村官時,多少有些激動,我期待著未來的日子將朝著希望去發(fā)展。然而,短短一年,村官悲喜盡顯各態(tài),心中自然也五味雜全。

  我是一名從農(nóng)村來的孩子,現(xiàn)在因為某種機緣讓我又回到農(nóng)村,不得不承認,從開始中我對工作的那種熱情度來說,我是非常喜歡自己被冠為“村官”這個詞的。農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜,十分鍛煉一個人的心智。同時,因為農(nóng)村的貧窮與落后,就更加昭顯其發(fā)展空間的廣大,它需要我用智慧和手段為其改變。可事實上,除那次開會外,我很少深入自己所在村了解情況,的貢獻也許是因為我的努力,村里環(huán)境得到了改善。或許,我沒有資格去談?wù)摗按骞佟迸c“村”的各項關(guān)系,我就像相行不遠的列車,解手可及,實際卻不靠譜。與此相對,我將大把大把的時間放在政府工作上,每天寫文件,檢查衛(wèi)生,理……不知道作為一名村官,這樣的的行為是否南轅北轍,我還沒有足夠的能力去評判這種“被行為”的好劣,只能暫時表示贊同并全力做好當下。我會表示“欣賞”地接受組織的安排并一如既往的相信它的正確性,因為有語說得好“祖國大地,那里都是拋頭顱,灑熱血。”干好安排的就好。

  與之付出相對,自然談到收獲。自認為工作之后成長不少,不管是性格還是對人生的某種態(tài)度都有較大改觀,這算是精神上的提高,也是自己一直能抱有良好心態(tài)認真工作的動力。但是我只是一個生活中被現(xiàn)實不斷現(xiàn)實的凡夫俗子,物質(zhì)生活有時候比精神生活更能將人打入原形,而我剛好成為了被“村官物質(zhì)”打入原形的那一個。付出多,收入少,是“村官”直接的表達方式。現(xiàn)在,讓我就其自身情況談?wù)動行┚狡鹊奶幘嘲伞?/p>

  首先,就其工資,只要不是特殊情況,我的工資就只有一千左右,基本生活保障都沒有。平時,我的考勤制度是按政府正式工作人員的執(zhí)行方式執(zhí)行的,這就意味著在大多數(shù)時候,工資該扣的扣了,該得的卻從未得。其次,就其工作,很多地方的村官都和我一樣光榮的借調(diào)到政府,我充當著清潔員,計算機操作員,寫作秘書,跑路員,與此同時,我也必須為村上的科學(xué)發(fā)展觀、遠程教育、科普等各作工作忙碌。再者,就其編制,我猶如“四不像”,不是農(nóng)民,不是工人,不是事業(yè)單位工作人員,亦不是公務(wù)員。突然想起自己曾寫的自嘲詞:“政府似吾夫,吾只為君妾;君可知妾苦,飽暖均不足;年華為君盡,丫環(huán)尚不如;此情村官訴,夫君,知否?知否?”也許,這種比喻十分不恰當,但他確實的反映了我當下的狀況。每天我都在忙碌,這種繁忙證明基層是非常需要我的,可是,忙碌的.背后也加劇了我的對村官這個職業(yè)的反思:“難道自己真的要成為一個永遠操勞卻不扶不了正的妾。”我情不自禁地會想自己已然變成再一次的“知青”,漫無天日的等待給我們一個名正言順的職位么?可是,青春真的好短,當我們將大把大把的青春都默默消耗在這不被人們感知的土地上時,有誰真正想過給我一個可以安心,而不是焦慮的理由。

5.1勞動競賽演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同學(xué):

  大家好!我是20xx屆的大學(xué)生,現(xiàn)任xxx鎮(zhèn)雙河村書記助理。很榮幸能夠站在這個講臺來感謝我們的黨,感謝黨對我們的關(guān)愛!我是來自學(xué)院的。我的演講題目是:《生命因我們而感動》。

  青春是盛開的鮮花,用它艷麗的花瓣鋪就人生的道路;青春是美妙的樂章,用它跳躍的音符譜寫人生的旋律;青春是翱翔的雄鷹,用它矯健的翅膀搏擊廣闊的天宇。她代表著時代的精神,展示著時代的性格,孕育著時代的希望。

  兩年前的夏天,我做出了一個與同齡人不同的抉擇:成為一名大學(xué)村官,滿懷激情、背起行囊走進了xx鎮(zhèn),用激情和真情奉獻青春,扎根基層,服務(wù)社會。面對陌生的崗位、陌生的環(huán)境、陌生的工作,一切從頭開始,卻又困難重重。語言不通、交通不便,甚至沒有電腦等辦公用品,連辦公桌都還是最老式的黃色油漆桌。我沒有抱怨,沒有逃避,堅持天天打掃衛(wèi)生,累卻開心;半夜里加班寫好一份材料,困卻輕松;一個通知反復(fù)幾十遍講到聲音沙啞,忙卻甘心。

  “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。基層的實踐讓我感到有太多東西值得去學(xué)習(xí)。為盡快適應(yīng)角色和環(huán)境,我深入白馬寺鎮(zhèn)基層,學(xué)會用最平實、最質(zhì)樸的語言與群眾溝通、交流,真心去體會、用心去學(xué)習(xí)、熱心去實踐。鄉(xiāng)村老農(nóng)成了我生活的朋友;基層同事成了我學(xué)習(xí)的榜樣;機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成了我成長的導(dǎo)師。不斷的歷練,使我從一名普通大學(xué)生成長為一名成熟的社會人;不斷的耕耘,使我從一名剛?cè)腴T的工作新手成長為一名夯實的黨務(wù)工作者。盡管忙,但充實;盡管累,但快樂;盡管雜,但開心;盡管苦,但苦中有樂。

  基層工作并非我想象中的那樣驚濤駭浪,大多數(shù)時間我都是在做極其平凡而又瑣碎的日常工作。黨政辦公室的日常工作瑣碎而忙碌,除了行政值班、處理公文、發(fā)送通知以外,還要布置會場、清潔衛(wèi)生、端茶倒水等。這些工作“時時有事不見事”,看不出什么成績來,但我仍然干勁十足。因為我知道“百尺之塔,起于壘土;千里之行,始于足下。”事務(wù)性的工作雖然瑣碎、繁雜,但更能檢驗工作人員的適應(yīng)能力,鍛煉人的反應(yīng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。而作為一個處于最基層的政府工作人員,最基本的組織要求就是“提筆能寫,遇事能辦,開口能說。”做好這些事情既是工作的需要,也是我鍛煉成長的需要。

  無數(shù)個日子,我遠離了喧囂的人群,擁向那裊裊炊煙燈火闌珊處;無數(shù)個夜晚,我忙到深夜,整個院子靜的只聽得到打印機吞吐紙張的聲音;無數(shù)次,我忙碌穿梭于各領(lǐng)導(dǎo)辦公室之間,傳閱文件,安排會務(wù);多少個休息日,我堅守在白馬;多少個寧靜夜晚,不屑于城市燈紅酒綠,憑吊孤燈,撰寫材料,學(xué)習(xí)理論,提高能力,收獲自信,充實自我。不少同事抱怨鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活的單調(diào)與寂寞。而我領(lǐng)悟到這樣一個道理:面對艱苦與寂寞,只要你愿意,你也可以過得精彩。時常,抬頭眺望遠處,凝重而肅穆,舉首眺望小巷,安靜而蕭條;但他們卻并未因沉寂而冷漠,并未因無人喝彩而消沉,而以燦爛向寂寞挑戰(zhàn),以生機對生活負責。于是我想:生活的困苦沒有恐怖,生活的冷漠沒有缺憾,生活的高墻與埋沒無關(guān),關(guān)鍵是在始終無人注目的黑夜中,你可曾動情的燃燒,去答謝這一段青春短暫的歲月?所以我踏實的走好每一步路,認認真真地做好每一件事。如同鼓起風(fēng)的帆,在茫茫大海上穩(wěn)穩(wěn)地航行,即使遇到風(fēng)浪,也不會改變對大海的向往。

  有朋友曾勸我:“還是換份工作吧。你現(xiàn)在的工作加班加點不說,收入又低,有時還要受委屈。”是的,我所做的這些,都是微不足道的小事,但我深信,我的人生信條在這里得到錘煉,我的人生價值在這里得到了升華,我可以自豪地說:我對得起自己的青春和事業(yè)! 《把信送給加西亞》中的主人公羅文有一個信條:投入才有回報,忠誠才有信任,勤奮才有碩果,主動才有創(chuàng)新。一百多年來“送信”成了專注、忠誠、敬業(yè)和責任感的詮釋,我愿做一名基層的“送信者”。

  在大學(xué)生村官這個群體中,每個人都在不同的環(huán)境中耕耘希望,實踐理想;在不同的崗位上詮釋責任,堅定方向;在不同的.經(jīng)歷中堅守信念,實現(xiàn)目標。工作中我用好“三心”:對待群眾有愛心,對待工作有耐心,處理事情要細心;恪守“三講”:不求免得講奉獻,不拘小節(jié)講貢獻,恪守講兌現(xiàn);保持“三勁”:不怕吃苦有干勁,敢負責任有拼勁,搶前爭先有闖勁。

  一種希望,大家共同努力,就是整個集體的希望——扎根基層,報效社會;

  一份責任,大家共同承擔,就是整個集體的使命——立足崗位,服務(wù)群眾;

  一種信念,大家共同堅守,就是整個集體的目標——奉獻青春,奉獻社會;

  青春不是粉面桃腮和朱唇紅顏,而是堅定的意志,豐富的想象,飽滿的情緒;青春不是短暫的歲月和鮮紅的色彩,而是一種永遠充實、開放、活躍、蓬勃向上的心態(tài),不斷沸騰的滾滾熱血。給我一顆青春的種子,希望它在鬧市,是一盞明亮的路燈;在原野,是一棵向上的春苗,在江河大堤,是一朵歡騰的浪花;在寒峰之巔,是一株樂觀的雪蓮。

  一份理想,用青春去澆灌,有真情去體驗,用心靈去實踐,就能耕耘一個繁茂的春天。

  最后,我在這里預(yù)祝十八大圓滿成功!

  我的演講完了,謝謝大家。

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