副主任競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的副主任競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副主任競聘演講稿1
各位指導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個時機參加競聘，我參予競聘的崗位是公司方案開展部副主任。
我叫XXX，XX年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建立科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建立辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建立的管理和農村初級電氣化建立工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建立先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建立先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業方案開展部工作，今天，我在這里參加競聘，假設我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：方案工作又分為資金方案與工程方案。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯絡，爭獲得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。
工程方案問題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的詳細情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進展正式批復。充分理解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯絡，真正做到心中有數，從而改變方案下達的被動場面。另外，從總結第一批農改的經歷和教訓來看，還需對部份工程進展調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正到達農網改造降低線損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟開展效勞。
從去年月到如今，區公司累計下達資金方案億元，但到如今完成方案投資多少不是很清楚，這就存在方案跟蹤問題，今前方案部必須加強這方面工作，及時理解方案工程的落實、進度和投資完成情況，當好指導的參謀，為區公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。
農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理形式的改革。對于農村電工，方案部最近已印發了《廣西水利電業農村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。 鄉（鎮）電管站的改革，我們從年就開場進展，但到目前為止，還有個鄉（鎮）電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進展的鄉（鎮），這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉（鎮）電管站的改革。同時，為進一步標準管理，進步工作效率和效勞質量，確保農電“兩改一同價”工作順利進展。對于現有的'鄉（鎮）供電營業所，我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所標準化效勞規定》等有關方法和規定。
縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的根底。
農網改造一期所屬公司的農網建立改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建立的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進展了工程開工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進展開工驗收，僅靠方案部很難及時驗收，必須指定專人并會同消費經營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時催促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進展開工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的為難場面。
大家知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。借此時機，我也向大家表個態，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學習，熟悉國家的有關政策，做到立場堅決、旗幟鮮明、積極進取，勤于考慮，勇于創新，發揚優點，克制缺點，嚴于律已，本著對工作、對指導、對同事、對自已負責的態度，干一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位指導及各位同事給予我這次競聘的時機。
副主任競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的時機，我是，畢業于——大學，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
�。ㄒ唬⑶岸螘r間工作、學習和思想的總結：我于20xx年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸理解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離任的情況下，在舒總的帶著下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務，并充分發揮自己的專長，在公司指導的關心悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和，并較好完成了指導交給的其他工作任務。實在做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。
�。ǘ�、對競聘職務工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：
一、廣告處的專業人員較少，合作才能有待加強，專業知識的學習較少；廣告的創新有待進步；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待進步。
二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織構造相比，變權利性管理為目的性管理，易于調發開工的創造性；廣告處工作職責不明晰。廣告處的人員往往不光做籌劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。
三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要表達在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。
四、廣告的與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。
五、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是根本估計了懷化其他房產公司的'銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。
六、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研才能。
�。ㄈ�、任職后的措施：
1、吸收專業知識的，使每個人的團隊合作精神加強，進步廣告設計的程度，能推出富有創新精神，使廣告處具有現代廣告的籌劃、創意、制作、。做好市場調查與營銷和市場分析，理解中國廣告事業的現狀與開展趨勢。定期組織學習。組織重大工程的籌劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問題。主要表達在銷售廳的畫面的維護上。解決方法：每月對廣告架和畫面進展檢查，由專人負責檢查和驗收。
4、進步廣告效果的統計，建立廣告的與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。
5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。
6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些工程的廣告要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較興旺的地方進展考察和學習。
為了更好的開展工作，在房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我如今競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作，為房產公司的進一步開展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！