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培訓員工演講稿14篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。現如今，演講稿的使用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的培訓員工演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓員工演講稿 篇1
各位新員工：
大家好！
首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課（自我介紹），感謝各位的支持。我們公司名叫“泉州貴格紙業有限公司”，簡稱“貴格紙業”。高貴的“貴”，品格的“格”，即“貴在品質，別具一格”。公司的企業精神“團結、高效、敬業、奉獻”，位于南岸碼頭佛內工業區。1999建廠、20xx投產，總投資1億6千多萬，占地330畝，現有員工300多人（90%管理大專，80%員工技校或同行業）。主要產品：牛皮紙。公司有16個部門（名稱、主管介紹）。幾百個崗位。綠化面積達30%，環境優美，是一座花園式工廠，未來將建成一個具有一定規模，較大型的現代化造紙企業，預計年產量將超過50萬噸。年銷售額超20億。
由于生產規模的擴大，公司將長年招工，具體情況如下：新員工試用期為1-3個月，實行計時工資，三班倒（工時8小時，特殊工種除外）。試用期工資1200-1300元-月，試用期后工資1300-1500元/月，滿半年工資1500-20xx元/月，滿一年可達1800-2300元/月，最高可達2500元/月。表現好的，技術掌握較全面的，有機會晉升為技術員，班長或管理人員（以上適合普工，熟練工面議）。進廠一周發廠服，20天后簽合同，辦保險。
因各人的習慣，做事方式、作風等不同，需統一規范到一起---即公司的管理制度：
一、 員工辭工規定：.
〈一〉試用期：
1.服務不滿半個月辭工者不發工資；
2.滿半個月未滿三個月，扣去15天后按實際天數發放。
〈二〉轉正后（正式員工）辭工程序：
1.“員工離職申請單”（提前30天）
2.申請天數：最后一級主管審批日----申請期滿的.次日
〈三〉春節后上班不滿30天辭職者，春節假期為無薪假
〈四〉辭工后應返還保管工具、文具及《手冊》，否則扣工資。
二、 新員工入廠應辦理“三卡”------考勤卡、農行卡、飯卡
1.考勤卡：上、下班打卡用
2.飯卡：吃飯刷卡用（不收現金），自帶餐具，充值時間
3.農行卡：發工資用，次月底發
（注：1.2卡要像3卡那樣保管）
三、 出、入廠規定：
員工出、入廠按規定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時出廠單”或出差單，填寫并簽字，交保安處方可出去，出廠時需接受保安檢查所帶物品。
四、 上班實行打卡制
以打卡時間考勤，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡，否則。未打卡者扣10元，并由主管層補打卡，否則以曠工論處。上、下班打卡時間間隔30分以上，打卡時按順序排隊，文明打卡。
五、 請假規定
員工應準時上班，按要求考勤。暫離崗位要報告。有事（病）須請假。
1.填寫“員工年度請假卡”
2.請主管簽批（具體見《手冊》）
3.休假提前告訴主管并填卡
4.如有急事（病）假不得超過病假20天/月，事假24天/月
六、 宿舍制度：（除碼頭鎮外，均可免費住宿，特殊情況也可申請住宿）。
1. 服從總務的安排、管理；
2.晚上外出11:30前須回廠；
3.搞好衛生、整潔；
4.不影響他人休息；
5.節約用水、用電、注意防盜。
七、 推行6S（5S+安全）：整頓、整理、清掃、清潔、素養
八、 安全教育：
〈一〉日常生活：
1.上、下班途中；
2.宿舍用電、用水、用火安全
3.宿舍的防盜、防臺風等
4.不得存放或使用危險及違禁品
〈二〉生產安全 （放碟片）
1.嚴禁上班前喝酒
2.須穿廠服，防滑鞋，不留長發，衣服扣緊
3.行車下不走人或站人
4.不竄崗、睡崗及做與工作無關私事等
5.不違規操作
6.嚴禁廠區內吸煙、帶明火
九、員工行為準則-------《手冊》31頁
十、介紹公司文化： 《手冊》《貴格人》
1.經營理念
2.公司質量/環境方針
3.廠風、廠訓
4.用人標準、工作準則
5.工作、啟示篇
培訓員工演講稿 篇2
尊敬的王總、各位領導、培訓班的學員們：
大家早上好！
今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表XX公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在XX公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。
近年來，XX公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內部管控機制，積極開展管理創新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎，員工和企業文化進一步融合，管理構架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環境面貌煥然一新，呈現出良好的發展態勢。公司先后舉辦了集團公司系統班值長素質提升、電力系統微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的`提高，為各控股公司的發展打下了堅實的基礎。在此基礎上，集團公司引進100多名高校畢業生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業技術力量，增強了發展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業員工、專業技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經營、管理現狀，深刻理解企業精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司發展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。
XX公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協辦單位，我們將不斷汲取經驗，創新工作思路，密切配合并全力協助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創先爭優、作風建設”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作，著力提高員工職業素養，努力打造一支員工隊伍，以宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。
最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在XX公司學習期間身體健康，生活愉快。
謝謝大家！
培訓員工演講稿 篇3
大家好！ 我受公司總經理安排，今天來這里，與大家一起學習，交流，希望我們能快樂的度過這短短的兩個小時，并為閣下未來的發展提供一定的指引。 無論是你們來自何方，無論是你們以前做過什么行業，什么崗位，無論你的背景是什么，但是，從現在開始，你們都是站在同一個起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現在做的第一件事情，就是要學會忘記！！ 請打開大家的大腦，用快樂的音樂進行過濾，將過去發生的一切全部圈部整為零，就讓過去的都忘掉吧，不要帶來一絲一毫，要把自己變成一張白紙，一張干干凈凈的白紙！！ 好了，現在，開始我們今天正式的溝通，首先，我想給大家講一下，我是如何進入人才咨詢業這個圈子的？ 當初自己也是什么都不懂，記得我剛剛去做，那位老總就是我了三個問題:
第一， 你的職業目標是什么？
第二， 你覺得35歲之前，賺錢重要，還是學東西重要？
第三， 你覺得做業務，是苦還是甜？？
幾乎沒有經過考慮，我的回答是：做中國最為優秀的職業經理人學東西重要做業務先苦，后甜！！ 最后，那位老總對我的第三個回答，提出自己的見解，做業務，永遠都是苦的，這讓我多少感到不安，但是，在以后的工作，我準備好了思想準備，不管吃多少苦，自己都能承受下來。
那么今天，大家來到這里，大家應該首先明確三點：
1， 你有沒有對你的職業進行過認真的規劃？
2， 來到這里，你的終極目標是什么？
3， 要做好充分的思想準備 第一點， 我們人才咨詢從業人的
職業生涯是很短很短的，大家有沒有考慮到我們40歲，50歲，60歲，都在做些什么？其實，每個人的發展都會呈現一個上升的臺階狀，每到一個平臺時，都是很平穩的，但是，這個時候你就要養精蓄銳，時時刻刻在吸收新鮮的營養，來提高你的內在素質，當外界提供一個機會刺激后，就會立刻跳躍到上一個層面，這個層面就是你的崗位，然后，進行再儲備，再發展，所以，展開你的職業規劃圖案，仔細的分析一下，告訴我，你會看到什么呢？？
第二點， 可以明確的告訴大家，來到這里，你的終極目標不是薪水，不是職位，而是這個機會，也只有你把這一點認清楚了，你才會少走彎路，你要始終明確一點，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時間上存在一個錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以，要好好的珍惜生命，珍惜工作機會，好好的把握自己，將你的職業目標進行到底！！ 第三點， 告訴大家，大家必須要做好充分的思想準備，要做好迎接任何暴風雨洗禮的準備，不要放松思想的警惕，公司的機會會很多，但是，公司只會給那些忍辱負重，敢于承擔責任，對公司忠誠的員工，做好思想準備，朝著這個目標努力去做吧！！ 然后，回過頭來，說起目前中國人才咨詢業的現況，我給大家講一個故事，一次我去拜訪一個客戶，在一陣寒暄后，大家談了很多關于人力資源管理的看法，最后，我們聊到了現在的營銷隊伍建設，那位老總，感嘆說，現在的業務員，越來越難招，優秀的越來越少，感覺現在的年輕人，越來越不像樣了，三點：
1， 混錢 ；
2，不負責任；
3， 遇到困難，向后跑！
其實，憑良心說話說，混，就是在混錢，一點都不為過，看看，整天油嘴滑舌的，一坐，就是大半天，就等著中午開飯，半點實事，就不會做！！ 再一個，就是責任心，現在的責任心實在是太差了，就算是一個業務員，也要對對自己的公司負責，坑蒙拐騙，對自己的公司一點都不負責任，拿了款子，就走人，什么都不管！ 遇到困難，向后跑，這一點最討厭，遇到什么問題，就將問題甩給領導，自己一點主意都沒有？這怎么可以？？ 聽了這些話，我的心里的確沉甸甸的，的確，現在業務員滿地都是，為什么沒有幾個做好的？總結幾點：
一， 或許真的是自己選擇的錯誤，原本并不希望這個行業說到這里，鄭重的告訴大家，如果大家現在回頭還來得及，俗言道，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，在一個企業工作，其實，和談判朋友一樣的道理，之前，要好好的審視自己，審視這個企業，不要等走到一半的時候，才覺悟到，這樣對自己浪費了寶貴的時間，對企業，可能就丟失了一個給其他人的機會。 如果你喜歡這個行業，你會發現你對這個行業有一種深厚的感情難解之緣，有一種超乎尋常的靈感，這是一種從內心深處成長的感觸，當你到一個地方去，到一個展臺前一站，就會發現蛛絲馬跡的，到聽到一個新聞，你會馬上判斷，這就是一種職業覺悟，如果你在這個行業里，做了三年了，一點感悟都沒有，還是勸你早點改行吧，因為，你根本就不適應這個行業。
二， 眼光看得太近，做的太遠事情看起來，簡單的要死，一旦去做了，卻找不到感覺，亂七八糟，沒幾天，卻提出什么宏偉的目標，對公司提出這樣那樣的要求，不知道有沒有想過有沒有深入下去，真真正正的鋪下身子，腳踏實地，自己的眼光比自己的個頭都高出一截，這一步沒有做好，就想著做下一步，難道走得走不好，還想跑。
三， 責任心太差 對于做業務來說，責任心是放在首位的，不僅對客戶負責，對公司負責，更要對自己的個人品牌負責，這一點大家要切記，切記！！ 人生其實就是一次營銷，自我營銷的.過程，這是一們很深的學問，如果，我們學習一輩子也學不完，推開營銷大門，就是花花世界，商海浮沉，物欲橫流，始終本色自我，始終矢志不移，努力走下去。
最后，我想與大家交流一下，我們做人才咨詢，到底為了什么？在行業中打造自己的個人品牌 在一次給促銷員培訓時候，我說了這么一句話：大家可以想一想，大家離開這個崗位時，走向何方？要么在促銷員層面上不斷的變換要么離開這個層面，需求新的職業平衡點 不要把這里當成自己賺錢的地方，你們想一想，難道賺到錢就萬事大吉了嗎？當你們站在這個地方的時候，就必須要考慮到下一步的打算，難道你們要做一輩子的促銷員，逐漸在這個層面上成長，許多問題，要站在業務，市場的角度上去考慮，不要老是站在自己的角度上去考慮問題。
有一次，一個網友在QQ上問我，你是做職業顧問的，你對自己的發展是否有所規劃？ 我回答他：當個人的職業信仰不斷地向企業信仰靠攏的時候，這難道不是一種職業的規劃嗎？我們可能做這件事情，需要一生的時間，但是，我們自己內心深處，是沒有任何愧疚的，是十分坦然的，就像萬里碧空一樣，透明就像玻璃，沒有一點瑕疵！ 在人的一生職業生涯規劃上，不要放棄自己的品牌追求，努力打造自己的個人品牌，大家都知道在市場營銷學中，當品牌處于成長期的時候，投入是遠遠大于產出的，這就是品牌的投入成本，包括我們的青春，時間，社會資源，人際關系等等，當然，無論是在那一方面做的出色，這是我們職業人所追求的最高目標了，我個人認為！
為了更形象的說明這個問題，我畫了一個大鍋，正在燒水，我們就好像水中的一個小分子，當不斷的添柴，加料，溫度越來越高，我們的能量越來越大，指導我們的溫度到了沸點，我們就會脫離水，上升為氣體分子，我們的本質不變，但是，我們一直在努力，我們已經完成了從水到氣的升華，這十分的形象的說明我們的職業發展規劃，那些柴火就是投入的個人品牌成本，不斷的投入，不斷的自我修煉，終于有一天，我們會實現自己的職業目標！！ 希望，今天短短的兩個小時，你會學到一點，對自己成長的一點點，就好了！！ 祝福， 大家一路走好！
培訓員工演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
我作為一名xxx信用聯社的新員工，第一期就參加了xx農村合作聯社（合作銀行）在上海金融學院組織的新員工培訓班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓讓我受益匪淺、感觸頗深！現在就這次培訓的心得體會，和大家分享一下。如有不到之處，還望大家批評指正。
心得一：“千里之行，始于足下。”
“合 抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。” 走一千里路，是從邁第一步開始的`。從《當前國際國內金融形勢介紹》、《新行員職業化禮儀》到《金融基礎一》、《金融基礎二》、《商業銀行業務》、《會計學 原理》、《銀行會計基礎》、《銀行支付結算》、以及《新行員職業化訓練——職業化儀表與商務禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但 又最實在的鑰匙打開了這扇門，步入了全新金融世界，領略金融無限風光.....
培訓員工演講稿 篇5
管理團隊需要真誠的贊美、團隊領導不要吝嗇對員工的贊美、因為贊美是世界上最動聽的語言，一句贊美要比批評十句更管用、真正成功的團隊管理者，是那些善于恰當地贊美員工，肯定員工的人、因為贊美可以激發員工的熱情，挖掘出員工的潛能、他們知道，在贊美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步、在企業中，當管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認可和贊賞所感動，自然而然產生積極進取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發揮出來，為企業多作貢獻、每個人都希望得到贊美。
林肯曾經說過：每個人都希望得到贊美、20世紀最著名的美國心理學家威廉占姆斯發現，人類本性中最深記得的渴求就是贊美、
一天，卡耐基去郵局寄掛號信、年復一年從事著單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務態度很差、當她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發、辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務、卡耐基的一句稱贊，改變了服務員的工作態度，使他得到了良好的服務、稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強人們的自信心，還有延長生命的功能、心理學家認為，使一個人發揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵、在生活中，大多數人希望自身的價值得到社會的承認，希望別人欣賞和稱贊自己、所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個人社會價值的標尺，每個人都希望在稱贊中實現自身的價值、團隊中的員工們也不例外、贊美下屬，團隊領導者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵。
對團隊成員在工作中優良表現和取得的良好績效，團隊領導者別忘了及時予以肯定與贊美、一方面，這是團隊領導應該做的事情，當某個人做某件事做得好時，他應該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎？
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認為、贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要贊美，只要你認真尋找，就會發現，許多運用贊美的機會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝福卡、每個新到公司的員工，第一個月內便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會深得人心、這主要歸功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說過我們承認員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶、她要業績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來肯定這些業績超群的人，并且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則、她認為沒有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經說過我認為你應該盡量可能地隨時稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學的原則、著名心理學家史金納說過，要想達到最大的誘因效果，你應盡可能在行為發生后立即加以贊美、贊美是對員工最有效的激勵、正因為贊美是合乎人性的領導法則、每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許、對員工適當得體的贊美，會使員工感到很開心，很快樂，進而提升他們的主人翁意識與強烈的進取心、恰到好處地扣高帽。
常言道：十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理、恰如其分的適當恭維肯定會讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感、
身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻，自信地去完成領導交給他們的任務。
瑪麗凱經營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術、有一次，公司跳槽新來的業務員在跑營銷屢遭失敗后，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后，對自己的營銷員并對他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子、他認為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢、這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點燃了、果然，這位小伙子在冷靜地對市場進行了研究分析后，終于在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功、其實瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業務員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛榮譽與尊嚴，他終于背水一戰作了最后的一搏，最終以再次的成功增強了自己的自信心。
團隊管理中的扣高帽，并不是那種不切實的夸大阿諛奉承溜須拍馬、在某種程度上，若是團隊領導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的`自我、
贊揚可以改變一個人，會使先進更行進，落后變先進，可以有效地激勵員工，贊揚是催人向上的最好動力、人的生活離不開贊揚、那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時代缺少了贊揚、贊揚對于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結果的。
千萬不要認為沒有必要去贊揚員工、如果團隊領導善于發現員工身上的閃光點，并加以贊揚，就能有效地激勵員工為企業工作，同時，領導者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領導者收獲成功的果實。
在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長
韋爾奇曾經從實踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準、但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱不上是團隊、其實，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的、這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭、事實上，團隊同樣需要有競爭、
在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發現無論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望，消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競爭機制，實行賞勤罰懶，賞優罰劣，打破這種看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性，創造性才會得到充分的發揮，團隊才能長期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團隊管理者所希望的、要做到這一點，就要在團隊內部適時引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長、競爭是激勵員工的最有效手段，心理學家的實驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創造力、人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態，若團隊如此，則團隊就會沒有活力、每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學上來說，這種潛在心理就是自我優越的欲望、有了這種欲望之后，人類才會努力成長，這種欲望也正是構成人類干勁的基本元素、這種自我優越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明、只要能利用這種心理，并設立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發起一個人的強烈的競爭意識、
史密斯在美國加州經營了好幾家工廠、但其中一個廠子的業績始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產品質量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產品質量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果、
于是，史密斯決定親自出馬解決這個難題、這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機、六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯數六字，然后離開了、夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什么意思、大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機，我們說六部，他就把它寫在了地板上、
第二天早上，史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時，當然看到了那個大大的七字、一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰強、他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的十字、就這樣，兩班工人競爭起來、不久之后，這家產量一直落后的工廠終于超過了其他工廠、
僅僅用一個小小的數字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來激發起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業的活力將永不衰竭、業績永遠是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發他全部的潛能、兩個人跑步要比一個人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽感激發出來、要想讓團隊更優秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要、人都有惰性，可是當競爭性表現出來的時候，為了團隊的榮譽奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發出來、
讓員工在良性競爭中成長
每個人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學習趕超對方、這種人會把羨慕渴求的心理轉化為學習工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學習，工作氣氛，每個人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就、這樣一來，整個團隊的整體水平就會不斷提高，充滿生機與活力、但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結網的道理，有的人會由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強的人，通過使絆，誣蔑等手段只會影響先進者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個團隊內長時間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費在處理人際關系上、就是管理者也會被如潮而來的相互揭發，抱怨給淹沒，這樣的團隊還能有什么指望呢？
管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭、
企業就好比一臺大機器，每個員工都是機器的一個組成部分、管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個部分，引導員工們進行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使、只有這樣，員工的工作能力才會越來越強，公司這臺大機器才能越轉越好。
培訓員工演講稿 篇6
各位新同事：
大家上午好！我是xxxxxx科技有限公司的人資主管xxx，值此xxxx年新入職員工培訓班開班之際，我代表xxxx集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入xxxxxx科技有限公司這個大家庭，成為一名xx員工，并在這個集體中，遵守規章制度，掌握電動車行業的各類知識，感受團結互助、共同進步的企業文化。雖然我有十多年的工作經驗，但對于xx，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領大家更好的融入xx這個大家庭里面，讓你們成為一名合格的xx員工，同成長、共進步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇xx沒有錯誤，并提幾點建議和要求。
首先，我要告訴大家選擇為什么選擇xx沒有錯：
第一、xx會為每個員工提供精神和生活的保障。一是精神家園的歸屬，xx是行業內5強企業之一，在本地區本行業都具有較大影響，足以讓大家感到自豪，對于我們在座的每一位員工來講，我們已經同xx緊密地聯系在一起，xx就是我們的第二個家。二是物資生活的保障，xx的收入待遇在本地區內屬于非常不錯，只要業績突出，每月3000—4000元的收入是常見的，而且很多節日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間，xx將為我們繳納三險，即：養老保險、醫療保險、工傷保險，使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當員工個人生活和工作中遇到困難的時候，在很多情況
下可以依靠組織的力量去協調、去解決，從而讓我們體會到xx大家庭的溫暖。四是xx有良好的企業文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業余生活，而且公司也會陸續建立各種娛樂設施：例如網吧、ktv、籃球場等。第二：xx會是每個xx員工價值實現的平臺。我想大家都有志成就一番事業，體現自身價值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。xx將為大家搭建一個價值實現、成就自我的廣闊平臺。一是職業發展的平臺，公司有健全的職業晉升通道，我們公司的很多領導都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領導。二是干事創業的平臺。xx的人才理念是“德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先”，只要德才兼備、有能力、有業績就會得到重用。三是能力培養的平臺，各部門不僅平時對員工在工作進行指導，而且還有各類的培訓班對員工進行能力提升，表現優秀者公司還將外派培訓增強其能力，各位在xx不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學到各類知識，成為精英人才。
接下來，我將跟大家聊聊如何成為優秀“xx人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養“四心”的原則。
以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內的工作做好。特別是當大家將xx的利益與自己的利益聯系在一起時，將xx的發展與自己的成長聯系在一起時，將xx的價值與自己的價值聯系在一起時，愛廠愛崗就會成為發自內心的自覺行動，具體表現在以下方面：
1、把xx利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為xx員工，我們已經與xx形成了一個榮辱與共、休戚相關的共同體。xx的經營業績聯系著我們的工資收入，把xx的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于xx。一是要在本職崗位上努力工作，為xx創造更多價值，雖然我們每一位員工為xx所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是xx發展的動力；二是要主動維護xx的形象，形象就是一種責任，愛xx就要從我們自身做起，維護xx的形象；三是要嚴格遵守xx的規章制度，xx的規章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風險的屏障，許多規章制度都是用教訓換來的。所以遵守xx的`規章制度就是對xx的愛，也是對自己的保護。我們不但自己要模范遵守，還要監督別人對規章制度的執行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛入廠的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現得十分突出、十分優秀，給大家展示出來的就是正面效應；二是展示自己的工作態度，領導都能看得到你工作是否認真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復而單調，只有磨練自己堅定的意志和毅力，才能為自己的職業發展打下堅實的基礎。3、把工作作為一生事業的基石。人人都有成就一番事業的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復了無數次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當作對自己的挑戰，把每一次工作變動當作能力提升自己的機會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個人要想取得事業上的成功，就要先做一個有良好品德修養的人，我們可以將這種修養可以歸納為“四心”：責任之心、感恩之心、進取之心、平常之心。
（一）責任之心。一是責任心決定事業和人生成敗。每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責任，正因為存在這樣或那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。一個有責任感的員工，不僅僅要完成他自己份內的工作，而且會時時刻刻為xx著想，只有那些能夠勇于承擔責任、具有很強責任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。
（二）感恩之心。我們首先應當感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學，接下來我們走上工作崗位，再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優厚的待遇和物質生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應感恩同事對自己給予無私幫助、使我們融洽地工作生活在一起所有人。正因為有了感恩，我們才珍惜父母之愛、朋友之情，珍惜我們賴以生存、借以發展的xx和工作崗位。
（三）進取之心。一個人應該有更高的追求和遠大的理想。一個人沒有上進心，不思進取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。
（四）平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓當中，你們能以xx人來要求自己，努力成為一名優秀的員工，xx將不會辜負各位的付出，相信我們能夠共同成長，創造屬于我們xx人的輝煌，謝謝大家！
培訓員工演講稿 篇7
各位新同事：
大家上午好！我是河北立馬車業科技有限公司的人資主管廖益英，值此20xx年新入職員工培訓班開班之際，我代表立馬車業集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入河北立馬車業科技有限公司這個大家庭，成為一名立馬員工，并在這個集體中，遵守規章制度，掌握電動車行業的各類知識，感受團結互助、共同進步的企業文化。雖然我有十多年的工作經驗，但對于立馬，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領大家更好的融入立馬這個大家庭里面，讓你們成為一名合格的立馬員工，同成長、共進步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇立馬沒有錯誤，并提幾點建議和要求。 首先，我要告訴大家選擇為什么選擇立馬沒有錯：
第一、立馬會為每個員工提供精神和生活的保障。
一是精神家園的歸屬，立馬是行業內5強企業之一，在本地區本行業都具有較大影響，足以讓大家感到自豪，對于我們在座的每一位員工來講，我們已經同立馬緊密地聯系在一起，立馬就是我們的第二個家。二是物資生活的保障，立馬的收入待遇在本地區內屬于非常不錯，只要業績突出，每月3000—4000元的收入是常見的，而且很多節日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間，立馬將為我們繳納三險，即：養老保險、醫療保險、工傷保險，使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當員工個人生活和工作中遇到困難的時候，在很多情況下可以依靠組織的力量去協調、去解決，從而讓我們體會到立馬大家庭的溫暖。 四是立馬有良好的企業文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業余生活，而且公司也會陸續建立各種娛樂設施：例如網吧、KTV、籃球場等。
第二：立馬會是每個立馬員工價值實現的平臺。
我想大家都有志成就一番事業，體現自身價值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。立馬將為大家搭建一個價值實現、成就自我的廣闊平臺。一是職業發展的平臺，公司有健全的職業晉升通道，我們公司的很多領導都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領導。二是干事創業的平臺。立馬的人才理念是“德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先”，只要德才兼備、有能力、有業績就會得到重用。三是能力培養的平臺，各部門不僅平時對員工在工作進行指導，而且還有各類的培訓班對員工進行能力提升，表現優秀者公司還將外派培訓增強其能力，各位在立馬不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學到各類知識，成為精英人才。
接下來，我將跟大家聊聊如何成為優秀“立馬人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養“四心”的原則。
以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內的工作做好。特別是當大家將立馬的利益與自己的利益聯系在一起時，將立馬的發展與自己的成長聯系在一起時，將立馬的價值與自己的價值聯系在一起時，愛廠愛崗就會成為發自內心的自覺行動，具體表現在以下方面：
1、把立馬利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為立馬員工，我們已經與立馬形成了一個榮辱與共、休戚相關的共同體。立馬的經營業績聯系著我們的工資收入，把立馬的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于立馬。一是要在本職崗位上努力工作，為立馬創造更多價值，雖然我們每一位員工為立馬所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是立馬發展的動力；二是要主動維護立馬的.形象，形象就是一種責任，愛立馬就要從我們自身做起，維護立馬的形象；三是要嚴格遵守立馬的規章制度，立馬的規章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風險的屏障，許多規章制度都是用教訓換來的。所以遵守立馬的規章制度就是對立馬的愛，也是對自己的保護。我們不但自己要模范遵守，還要監督別人對規章制度的執行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛入廠的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現得十分突出、十分優秀，給大家展示出來的就是正面效應；二是展示自己的工作態度，領導都能看得到你工作是否認真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復而單調，只有磨練自己堅定的意志和毅力，才能為自己的職業發展打下堅實的基礎。
3、把工作作為一生事業的基石。人人都有成就一番事業的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復了無數次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當作對自己的挑戰，把每一次工作變動當作能力提升自己的機會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個人要想取得事業上的成功，就要先做一個有良好品德修養的人，我們可以將這種修養可以歸納為“四心”：責任之心、感恩之心、進取之心、平常之心。
（一）責任之心。一是責任心決定事業和人生成敗。每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責任，正因為存在這樣或那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。一個有責任感的員工，不僅僅要完成他自己份內的工作，而且會時時刻刻為立馬著想，只有那些能夠勇于承擔責任、具有很強責任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。
（二）感恩之心。我們首先應當感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學，接下來我們走上工作崗位，再來感恩立馬和同事。我們要感恩立馬為我們提供優厚的待遇和物質生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應感恩同事對自己給予無私幫助、使我們融洽地工作生活在一起所有人。正因為有了感恩，我們才珍惜父母之愛、朋友之情，珍惜我們賴以生存、借以發展的立馬和工作崗位。
（三）進取之心。一個人應該有更高的追求和遠大的理想。一個人沒有上進心，不思進取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。
（四）平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓當中，你們能以立馬人來要求自己，努力成為一名優秀的員工，立馬將不會辜負各位的付出，相信我們能夠共同成長，創造屬于我們立馬人的輝煌，謝謝大家！
培訓員工演講稿 篇8
首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；對于剛介入服務行業的我，也非常珍惜這次機會。
經過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰性、完善自我的'的行業，而且與生活緊密聯系。
半個月的培訓內容主要是：軍訓、相關的企業文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內容生動有趣，講解企業文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業文化，企業現狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發揮自己的主動性，利用好公司的優勢資源最大效果為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人發展。
通過培訓，我才真正地了解到什么是服務？什么是價值觀？什么是職業化？以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務行業，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經過培訓強化了我們的服務意識，因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態度，服務現在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。
培訓員工演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
今日是我工作的新起點，也是我人生經歷的一個重大轉折，在那里我要衷心地感激局黨組對我的培養，感激各級領導對我的關心和信任，感激直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作本事，都還有許多不盡如人意的地方。所以在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養，使自我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定
嚴格約束和規范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務干部、納稅人的.監督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、職責感和進取心，開創性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在
廉潔自律上，堅持用廉潔準則規范自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難群眾和納稅人。
三、充分發揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢，經過學到的，看到的一些好的經驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為我局地稅工作的健康穩定發展作出進取的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我必須加強學習，提高本事，努力做好工作，決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。
歡迎各位領導、同事——監督、指正。
我的發言完畢，多謝大家。
培訓員工演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
我們的目標：把開發宏景塔三礦項目，當作是開發鄂爾多斯地區中小煤礦的示范工程，以開發宏三礦項目為著力點，拓展在內蒙及整個西部地區的業務，實現研發與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產力，創造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發展。
要不斷求知
“知識改變命運，學習創造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現在使用的設備在國內是相對領先的，操縱這樣現代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學技術，對于技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一項工作，積累您的經驗。
要自我設計
在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以后，過去取得的地位將統統成為過去，一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態，增強心理承受能力，苦干實干3、5年，創造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術素質上，還是在經濟收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。
要通力合作
魯訊說過：世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。
這是對先行者的褒獎，也是對創業者的贊許，更是對現行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式，實現這個目標，我們只有發揮團隊的力量，朝著一個方向，走同一條路，這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅持合作，走集體奮斗的道路，只有盡心盡力，通力合作，你的聰明才智才可以得到發揮，并有所成就。對于沒有責任心，不善合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在天地華泰進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新來決定您的選擇。進入天地華泰，并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。您不尊重您的領導，將來您的部下也不會尊重您。俗話講：人心齊，泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本，共同致富，回報社會。作為領導，必須要尊重你的下屬，不尊重下屬的領導也一定得不到下屬的尊重，更談不上形成合力。
拓荒者的路注定要越走越寬。因為拓荒者有良好的心態、執著的精神和對自身準確的定位。
要誠實守信
大家有著不同的閱歷、不同的'學歷、不同的性格、不同的愛好和抱著不同的動機來到了天地華泰。但是，不管你有多少不同，一走入天地華泰這個大門，你就要經受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同，但是，我們更要求相同，那就是必須認同天地華泰的理念，遵從天地xx的管理，老實實做人、踏踏實實做事、清清白白致富，以此展示天地xx員工精神面貌，展示天地華泰形象，努力成為天地華泰“高效、創新、務實、和諧”企業精神的實踐者。
要遵章守紀
不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動。我希望您成為一個高尚的人，受人尊重的人，對于違反紀律的人，我們不論你的資歷有多深，職務有多高，貢獻有多大，都將嚴格按照有關獎懲條例進行處理，這一點望您自律。我們拋家舍業的來到這里，簡單地講就是為了早日致富，來回報父母，養育子女，回報社會。我知道大家都不容易。您來的時候，是一個健康的你，我也希望你回家的時候，也是一個完整的你。采煤工作是高危行業，為了您的妻子兒女，為了您的工友，千萬不要違章作業，一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”，公司對于違章作業的人員絕對不會手軟，這一點大家一定要謹記。
培訓員工演講稿 篇11
各位領導、同志們：
大家午時好!新年伊始，我們人濟濟一堂，在古都隆重召開公司年度計劃工作會議，我的心境感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，并就報告資料，結合各單位和各系統的實際情景，對如何實現各單位和各系統年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹公司年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理職責考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是進取轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的.同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。多謝大家。
培訓員工演講稿 篇12
各位可愛的
新同事們：
大家好！
我是xx學校的一名小學教師，我叫xx，沒錯，我叫xx。20xx年的7月11日，我正式加盟xx，一直到了20xx年的年末，終于被評為了一次“集團公司優秀員工”。
我的工作正如魯迅的那句詩一樣“俯首甘為孺子牛”，是為小孩子服務的，是要馱起他們，讓他們看到希望中的明天。我的崗位其實就是我的課堂，那也是我的舞臺。對于教師來說，講臺演繹的就是自己的藝術人生。
魯迅說：“我是一頭牛，吃下去的是草，擠出來的是奶和血。”
05年至今，正好一個抗戰的歲月，在這八年的歲月里，我的語文課先后獲得過縣級、市級、省級一等獎，有一次說課比賽一不小心還得了個國家級特等獎。在這八年里，我幾乎每一個學期都要拿出來一兩節公開課，要么在我校迎接外校的參觀學習團，要么在教育局進行長垣縣教師的培訓。開玩笑的說：我的奶不僅喂養著我的學生們，很多同行的身上也沾染了我的奶腥味。至于奶水的質量怎么樣？留給吃奶的人來評判吧！
坦誠地講，很多時候，我都會問自己：課該怎么講？我的課堂是否真的精彩？對學生和老師們是否真有幫助和啟發？負責任的說：我不確定！真的不確定！我能確定的是：必須吃草才能擠出奶來。
在所有的吃草和擠奶經歷中，讓我最刻骨銘心，值得不斷回味的，還要屬那次縣里的優質課比賽，因為那是我公開課的處女之作！
讓時空回轉，我們一起穿越。記得那是20xx年的10月份，我接到了五天后參加縣優質課評比的通知，當時的我從事教學工作剛剛兩年，還相當不成熟。并且學校的`要求是：參加比賽就要拿獎，這個獎還必須是一等獎。五天里，我第一次那么焦慮，那么惶恐，那么不知所措，一天選好課，兩天備好課，第三天試講，結果是被很多聽課的老師們批評的體無完膚。聽取老師們的建議后，我推翻原有思路，重新構建教學思路，重新備課、寫教案，第二次、第三次試講，一次次的失敗，一次次地重頭再來！我幾乎失掉了信心，我感覺那次機會來得太突然，來得讓人靜不下心來，來得讓人有點要與機會失之交臂的挫敗感。
優質課，是一位教師課堂教學水平的最集中展現。而這樣的機會對于我們學校的每一位教師來說，都是極其珍貴甚至可能是僅有的一次機會。正式講課是在一天的下午，而那天的中午我還在修改教案，還在制作課件，還在熟悉上課的流程，對于我來說，除了要講的課是固定的課文之外，四次試講，四個不同的版本，這第五次即將開始的正式比賽，又是一次全新的嘗試，我究竟會怎么樣呢？
時間一天天的過去，等待結果的內心如同一塊小石片沉入大海一樣，仿佛波濤洶涌，又好似空蕩無聲。后來下雪了，我竟然忘記了雪的美麗；再后來，過年了，我又忘記了年的熱鬧；又往后，春天來了，我幾乎錯過欣賞春的明媚。
終于，我得知，那節課獲得了縣優質課一等獎。一塊兒石頭在持續了半年之久之后終于落了下來。當時怕自己對不起學校對我的信任，對不起學部領導對我的厚愛，對不起同事們對我的悉心指導，而現在，一切總算有了一個交代。
在那次之后的很長一段時間里，我都不明白，而過程又是那樣驚險。我一直以為是領導的偏愛，后來經某位同事提醒，我才知道，機會來臨之前，我在學部內進行的教學展示中排名第一，那節課叫《秋天的樹葉》，是一節作文指導課。這就是xx：唯才是舉，無論你多么年少，只要你努力。
我之所以能擠出奶來，就是因為之前吃了很多草啊！比如聽老教師們的課，主動要求參加學部的公開課講評，網絡搜尋名師的課堂實錄等等。從教學設計到課堂語言，從師生溝通到板書布局，我都一點點的學習和積累。縣一等獎獲得后，我更加懂得了學習的重要性。09年夏天，我與兩個同事一起，自費三四千元遠赴河北承德拜師學習，那些費用是我當時幾乎兩個月的工資。
宋代朱熹有句詩寫得好：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”我們要想永葆活力，必須不斷地學習充電。要想多擠出又香又甜的奶來，必須不斷地多吃草，吃鮮嫩的草。俗話說馬無夜草不肥，今天來了很多我的同事，告訴大家一個秘密：我經常晚上睡覺的時候，耳朵里面塞著耳機，聽著某些經典課堂的錄音，課堂的聲音就是我的搖籃曲。我也就是這樣腰圍一天天粗，頭發一天天少了的。
最后，我想聲明兩點：一是當年同我一起自費學習的另兩位戰友，這兩年都成為了我的領導；二是后來比我們花費更多，跑得更遠去學習的人還有很多。
所以，我不優秀，優秀的永遠是我身邊的人。這就是我心中的xx。
培訓員工演講稿 篇13
今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。
黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵;二是更加明白了企業文化的'針對性;三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。
今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：
一、目標為先，明確企業文化建塑方向。
根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。
為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。
理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、愿景，以及公司“xxx”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。
培訓員工演講稿 篇14
各位領導、各位同仁：
剛才聽了局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責重大。我們將認真貫徹今日的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認清形勢，增強做好司法行政工作的職責感和使命感
我們將按照今日會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創新是當前基層司法行政工作快速發展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創新"與日常工作的關系，解放思想與解決實際問題的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創新"活動與創立"省級優秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經過社會管理創新活動進一步增強創新意識、機遇意識、開放意識、爭先創優意識和勤奮意識，把全體人員的思想統一到搶抓機遇、干事創業、開拓創新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發揮司法行政職能作用，為構建和諧社會供給高效的法律服務。
二、創新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標準定位，努力提升規范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓各項管理制度的執行和工作落實，全面推進省級優秀司法所創立。二是創新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建法制教育館的基礎上，抓好重點對象的`學法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創新"大調解"工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各行政執法部門設立"流動調解庭"，充分發揮各行政執法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當地有威望的村民擔任評理員、組建評理團，參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區矯正和安置幫教工作。進一步探索社區矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理本事和幫教效果。
三、明確目標，著力爭創群眾滿意服務窗口
將結合省廳開展的爭創"群眾滿意窗口服務單位"主題活動，依托大調解中心設立司法行政服務窗口，對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理"，對法律援助工作實行"一站式服務"，自覺理解群眾監督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創新"大服務"的工作路子，在拓寬服務領域，提高服務質量，為黨委政府依法決策和依法管理社會
事務，維護企事業單位和當事人的合法權益，供給優質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內涵，將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經驗，繼續探索基層司法行政工作的新規律，不斷完善創新基層司法行政工作的思路，為建設和諧而努力奮斗。
我的發言完畢，多謝大家。