【精品】安全演講稿三篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的安全演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全演講稿 篇1
去冬今春,全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發,群死眾傷后果極為嚴重,財產損失也特別巨大,為市場經濟發展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業的發展,科技的進步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎,當代各國的經濟建設所取得的成就,全世界人民所有的物質及精神需求,一切都無法實現。
傷亡事故常有發生,從產生的機理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關系失控而產生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中,安全生產活動是安全文化的重要組成部分,是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明,在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(工、礦企業)生產領域的事故為多,其比例約為4:1。
一、什么是安全文化
據英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此,安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力,是員工精神、素質等方面的綜合表現,是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。
傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理,而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。
企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是企業安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點;诖朔N認識,要發揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發生的根源。一般而言,事故發生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業生產中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯系,而純物的原因在企業事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨著科學技術的不斷發展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。
例如在煤礦生產中,有人說地質條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因,但事實上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區,剛才提到主要是由于科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業生產過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業生產中的作用。
安全演講稿 篇2
各位領導:
按照總公司關于開展第五個全國安全生產月活動的文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于主要領導認真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益提高的好成績。六月份沒有發生行車責任事故和場內事故。總結安全月活動,具體實施了以下工作。
一、 成立安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的'安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各班組負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,張經理擔任組長。進入“安全月”的前一天,我們就在站區醒目位置懸掛了大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報一期,出安全專欄一期,在縣站和二環路分站張貼安全月活動宣傳標語。
二、 開了“四個會”,組織“二個大檢查”。公司對執行總公司的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的安委會擴大會議、領導班子會、全體站務員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會,會議主要內容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。
三、 站務分管領導積極撰寫安全宣傳廣播稿,并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶,經實踐證明具有良好的效果。
四、 六月初,公司全體領導帶隊,安委會成員參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作。“安全生產月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
五、 以教育為本,提高全員安全意識。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、 安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益,沒有安全就不可能有效益,向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想,讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴,尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義。遵紀守法,遵章守紀,既是對他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴的體現。安全是一種文明。安全技術要靠科學技術,靠文化教育,靠經濟基礎,一句話,靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現;忽視安全,輕輕視生命,是落后文化的表現。一種文化的形成,要靠全社會的努力。大量的安全警示語、標示牌就是一種文化。安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態。安全是一種挑戰。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結教訓,研究對策,發明新技術,預防同類事故重復發生。也許事故永遠不會杜絕,于是挑戰永遠存在,人的奮斗永遠不會停止。安全是一筆財富。如果安全投入多了,生命財產損失少了,最終勞動成本降低了,企業和個人經濟效益提高了。反之,如一時得利,但終究要虧本。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。安全是權利也是義務。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利,而且要尊重并行使這個權利!拔乙踩笔菣嗬谋磉_,也是義務的表達。無論貧富,無論職業,無論城鄉,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產和生活的安全狀態,否則就要受到法律的制裁與懲罰。
2、 嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程!鞍踩a責任重于泰山”,在公司內部,各部門、各生產班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。對廣大員工進行安全意義的宣傳,讓他們了解安全靠什么?安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經。只有按分守已、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。安全靠人,人必須有一定的安全素質,即道德修養,責任心,業務技能,健康的身體等;安全靠企業領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環境;安全靠制度,用科學的制度規范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規范化管理。安全是一個系統工程,必須長抓不懈。倡導安全文化、提高全民安全生產意識”曾是我國安全生產規劃中的一項內容,而安全文化的核心思想是人,在倡導“以人為本、構建和諧社會”的今天,“三不傷害”這一安全理念也就自然成為企業安全文化的核心內容,因為要做到“三不傷害”必須圍繞人這一主體才能實現。我國安全生產工作經過長期的實踐,積累出“三不傷害 ”這一寶貴經驗,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,聽起來似乎平淡無奇,但其中卻蘊涵著非常深刻的安全哲理。它突出了以人為本的安全工作核心,是“安全第一、預防為主”這一方針的具體體現;是提高全員安全意識、增強安全理念的生動寫照;是搞好安全生產工作必須遵循的一條普遍規律;更是強調自我保護和相互珍重的法寶。因此,倡導“三不傷害”這一安全理念,對于促進企業的安全生產工作,保護廣大職工生命安全和身體健康有著重大的意義。
安全演講稿 篇3
有這樣一則故事。一位老太太坐在路邊望著對面一堵有裂縫的圍墻,總覺得它馬上就要倒塌,見有人朝圍墻走去,她就善意地提醒:“那堵墻要倒了,大家要小心”。路人不信她,仍大模大樣順著墻根走去。老太太很生氣:“怎么不聽我的話!”又有人走來,老太太繼續勸告。三天過去了,許多人從墻邊走過,沒有遇上危險。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,便走到墻根下仔細查看,然而就在此時墻倒了,老太太被埋在了磚石之中……
老太太時時提醒路人注意安全,嚴格要求別人,但惟獨不用同樣的態度對待自己,而她也為“放縱寬容”自己的態度付出了慘重的代價。想一想,看一看,在我們的生產生活中,是不是也存在著類似的現象?別人在違章指揮、違章操作時,我們很容易看到,通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時,卻往往抱著僥幸心理:“哪有那么巧,事情偏偏這個時候發生?”,“我不會那么倒霉吧!”,“以前這么做沒事,這次肯定也沒事!,“干不了多久的活兒,不戴安全帽也沒事。”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態下發生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。
在生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按規程操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產的大敵,安全生產不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業時,大家一定要記得時時提醒自己注意安全,要發揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產中的每一個環節,每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,不蠻干。比如進入危險區域要戴安全帽;不隨意跨越欄桿和機器設備;在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了,習慣性喊聲“大家注意啦”;合上電閘前,看看是否還有人在操作,是否還有不安全因素存在,檢修前,安全措施是否落實,是否還存在安全隱患……不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為在生產中,你只有這樣,你只有對自己嚴格要求,對自己“苛刻”,才能真正做到“三不傷害”,才能真正確保自己和他人的安全。
平安是福,安全是金。生活中,我們渴望以休閑的心情與家人漫步在恬淡的月光下,我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯,而這一切,全都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業,希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點,不讓“僥幸和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。
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