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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-10-23 19:13:57 演講稿 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)演講稿模板錦集8篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到演講稿,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的企業(yè)演講稿8篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】企業(yè)演講稿模板錦集8篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),朋友您們好,

  我叫××,來(lái)自××供電營(yíng)業(yè)所,我今日演講的題目是“立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿。”

  眾所周知,如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開(kāi),體制改革基本上完成到位,而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。

  以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展,作出過(guò)不可估量的貢獻(xiàn)。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解,一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng),“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢?爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來(lái)了”的故事重演,而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

  當(dāng)前,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中,只有那些超越對(duì)手的企業(yè),才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè),以創(chuàng)一流為契機(jī),實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù),使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào),而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神,制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開(kāi)展工作的管理方式。

  堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員安全意識(shí),為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是創(chuàng)一流的基本條件。通過(guò)日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),安全警句的張貼,規(guī)范安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表,各種崗位的職員無(wú)論是那種性質(zhì)的用工,都簽訂安全責(zé)任制,嚴(yán)格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,更新觀念,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立誠(chéng)信思想,嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾,就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中,這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶(hù),及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提高供電可靠性,保證客戶(hù)不間斷用電,上門(mén)征求客戶(hù)的意見(jiàn),找出自己的不足,提高自身的素質(zhì)。為客戶(hù)報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶(hù)。××供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶(hù)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),盡可能的讓客戶(hù)花錢(qián)花的順心,用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2:30分,××二分廠一福建承包商,打電話(huà)到所領(lǐng)導(dǎo)家中,急切要求去處理用電難題,于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠,立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析,在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問(wèn)題并立即進(jìn)行了處理,使該廠恢復(fù)了生產(chǎn),挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來(lái)了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗,并說(shuō):“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易,現(xiàn)在看到電力部門(mén)這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平,給我們帶來(lái)了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專(zhuān)班,一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù),立刻趕到現(xiàn)場(chǎng),在最短時(shí)間內(nèi)完成工作,讓客戶(hù)都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

  近年來(lái),我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責(zé)任制,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,設(shè)立舉報(bào)投訴電話(huà),以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo),以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨,立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動(dòng),我衷心的希望通過(guò)這次活動(dòng),能幫助大家更進(jìn)一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

  眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿(mǎn)目瘡痍,在遭受了美國(guó)兩個(gè)襲擊后,整個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)奇跡般的增長(zhǎng)并超過(guò)了美國(guó),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國(guó)在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗(yàn)后,動(dòng)員多方面力量進(jìn)行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐之中。短短幾年時(shí)間,美國(guó)企業(yè)又重新造就了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在越來(lái)越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有文化底蘊(yùn)支撐的經(jīng)濟(jì),就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車(chē)。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),就必將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。

  企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中各種要素有機(jī)、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無(wú)形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻保切纬善髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。它作用于全員的頭腦、意識(shí)之中,滲透在企業(yè)運(yùn)作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價(jià)值觀、共同的愿景激勵(lì)、驅(qū)使全員積極主動(dòng)充滿(mǎn)熱情地貢獻(xiàn)自己的智力資本;促使知識(shí)員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識(shí)共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進(jìn)行文化管理,關(guān)心、愛(ài)撫、成就、升華員工,使員工忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)的員工自覺(jué)以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿(mǎn)意與忠誠(chéng)。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)。可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。

  企業(yè)的發(fā)展是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。

  第一,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位,通過(guò)總結(jié)提煉企業(yè)成長(zhǎng)歷程的文化積淀,從而形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價(jià)值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點(diǎn),突出重點(diǎn),形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。

  第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人、重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認(rèn)同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的新要求。

企業(yè)演講稿 篇3

  根據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》整體部署,我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針,以開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)開(kāi)展 “安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會(huì)戰(zhàn),加強(qiáng)食品安全管理,對(duì)標(biāo)一流找差距,強(qiáng)化食堂建設(shè),加大隱患排查整改力度,推動(dòng)食堂管理工作再上新臺(tái)階。

  按照礦業(yè)服務(wù)公司的總體安排,我們進(jìn)入了活動(dòng)的第四個(gè)階段:總結(jié)提升階段;但由于我們?cè)?月開(kāi)展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較多,所以我們需要加強(qiáng)整改落實(shí),這也是今天召開(kāi)這次動(dòng)員大會(huì)的目的,我們不僅要不斷改進(jìn)、達(dá)到“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的步伐,還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要全面推進(jìn)此次活動(dòng)的有效開(kāi)展和落實(shí),從根本上調(diào)動(dòng)大家的積極性,小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作,對(duì)餐飲組的工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰,同時(shí),我們將針對(duì)檢查出的問(wèn)題研究、制定出整改方案,進(jìn)行及時(shí)、徹底的整改,特別要加大食品采購(gòu)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過(guò)程管控,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理,認(rèn)真驗(yàn)收整改結(jié)果,確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。

  食堂管理員、廚師長(zhǎng)、領(lǐng)班都要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì)“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實(shí),掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,做好一切“備戰(zhàn)”工作,大家要齊心

  協(xié)力,在最短的時(shí)間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌;我在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:

  一是健全完善食堂管理制度,狠抓基本條件達(dá)標(biāo)。

  我們要用制度來(lái)約束人,“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度,并按時(shí)檢查核對(duì)食品衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢;定時(shí)組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時(shí)體檢,將按要求保存好相關(guān)證件;將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建 “健康食堂”的基本條件,也是大家比較容易忽視的。現(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員,所以食堂管理人員和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項(xiàng)工作。

  二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生健康關(guān)。

  對(duì)食品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、制作、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),重在質(zhì)量:遵照相關(guān)部門(mén)規(guī)定的食品采購(gòu)原則進(jìn)行蔬菜、禽蛋、肉類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu);嚴(yán)把出入庫(kù)關(guān),重在數(shù)量:廚師每餐前在庫(kù)管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等,手續(xù)登記齊全,按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān),重在控制油鹽等的用量:廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品,使食堂飯菜符合健康營(yíng)養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。

  操作完成后,每樣菜品留樣封存?zhèn)洳椋匆?guī)定填寫(xiě)每日工作日志等;除此之外,請(qǐng)大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來(lái),現(xiàn)在馬上要進(jìn)入冬季,這方面我們一定要實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。

  三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。

  目前公司非常重視人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,定期請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員到后勤各單位針對(duì)各崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廚師要在食品、菜品搭配上下功夫,使菜肴、主食花色品種滿(mǎn)足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進(jìn)行過(guò)服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該學(xué)以致用,大家的言行不僅代表個(gè)人的修養(yǎng),也代表著我們服務(wù)部的形象

  四是增強(qiáng)食堂硬件建設(shè),提高食堂安全管理質(zhì)量。

  目前,我們正在克服一切困難,完善食堂的設(shè)施設(shè)備,目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用,食堂操作條件有了很大的改善,新售飯窗口的使用改變了原來(lái)員工打飯擁擠的狀況,對(duì)存在的其他問(wèn)題我們還在不斷的整改,希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,使食堂更加美觀、實(shí)用、衛(wèi)生、安全。

  五是健全、優(yōu)化食堂服務(wù)工作流程。

  公司對(duì)食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求,我們要通過(guò)“找抓促”活動(dòng)的開(kāi)展,積極同一流食堂進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理模式,建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。

  六是明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。

  我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎(jiǎng)罰措施,我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺,規(guī)范人員操作,完善食堂配備和資料,同時(shí)加強(qiáng)食堂安全管理,達(dá)到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,就要實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,通過(guò)問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)罰來(lái)達(dá)到強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行處罰,做到“獎(jiǎng)之有理、罰之有效”,鼓勵(lì)和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。

  我們?cè)凇敖】凳程谩眲?chuàng)建活動(dòng)下一階的工作中面臨較大的壓力,然而有壓力才有動(dòng)力,我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心,做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作,提高食堂服務(wù)質(zhì)量;我們不僅要做到“最好”,還要做到“更好”,爭(zhēng)取快速步入“健康食堂”的行列。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

  2月14日晚進(jìn)行的是“主題論壇:變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”,首先由聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志發(fā)表演講。

  柳傳志:我不知道是不是按股東區(qū)分的:股東管理者就稱(chēng)為是企業(yè)家,非股東管理者就評(píng)為經(jīng)理人,這種分法,我覺(jué)得有不合適的地方,比如說(shuō)如果說(shuō)張瑞敏、倪瑞峰,或者是我,我現(xiàn)在也是股東了,過(guò)去沒(méi)有股份也不是企業(yè)家,我覺(jué)得這個(gè)分法不是很合適,我們都是為企業(yè)的根本利益在負(fù)責(zé)任的,企業(yè)家所謂為企業(yè)的根本利益負(fù)責(zé)任,為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)任,這個(gè)意思就是做好了,他會(huì)享受極大的愉快,做不好他會(huì)承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。在聊齋里面有這么一個(gè)故事,有一個(gè)有名的中醫(yī),看病的水平很高,但是給他母親看病的時(shí)候,遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)橛幸粋(gè)藥是豁朗藥,用好可能病治好,用不好就治不好,猶豫不決,有一個(gè)中醫(yī)就說(shuō)他應(yīng)該用,用完以后他母親的病就好了,我們猜測(cè)的時(shí)候,這個(gè)藥用好了,這個(gè)中醫(yī)名揚(yáng)四海,用不好是你媽不是我媽?zhuān)?zé)任風(fēng)險(xiǎn)畢竟不是那么大,這些年來(lái),因此說(shuō)到這,我覺(jué)得企業(yè)家是什么人呢,企業(yè)家就是把企業(yè)當(dāng)做他的媽?zhuān)敢下藥,還把藥下對(duì)了,這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。像美國(guó)企業(yè)界發(fā)生的故事不勝其數(shù),一個(gè)企業(yè)出毛病,就換ceo,ceo就大刀闊斧,治好了,就是ibm郭世繳納,治不好就是時(shí)代華納的李文,所以這個(gè)特點(diǎn)就是治好病名揚(yáng)千里,名利雙收,治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯,不琢磨鍋里的飯,地里的莊家,只考慮資源,不考慮怎么產(chǎn)生資源,不考慮對(duì)遠(yuǎn)景負(fù)責(zé)任,西方大的企業(yè),像五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都不是一代,真正一個(gè)百年老店,還要選負(fù)責(zé)任,有事業(yè)心,有企業(yè)家素質(zhì)的人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),這樣的話(huà),這個(gè)企業(yè)才能一代代的傳下去,而不是只任其內(nèi)的企業(yè)家負(fù)責(zé)人。我注意你們倆的表情,是同意還是不同意,因?yàn)橛幸槐緯?shū)叫做基業(yè)長(zhǎng)青,統(tǒng)計(jì)是五十年以上的美國(guó)大企業(yè),統(tǒng)計(jì)結(jié)果就是其中絕大部分,90%以上的領(lǐng)導(dǎo)人都是從本身內(nèi)部選拔的,那么內(nèi)部選拔和外部選拔有什么不同?

  內(nèi)部選拔可能更對(duì)企業(yè)有感情,更會(huì)產(chǎn)生負(fù)責(zé)任的心里。應(yīng)該講企業(yè)家和經(jīng)理人之間按我的說(shuō)法沒(méi)有截然的區(qū)別,很明顯內(nèi)部選拔比較外來(lái)的就更具有企業(yè)家的色彩。說(shuō)到這,我又想再說(shuō)一下,媒體在去年評(píng)優(yōu)秀企業(yè)家,楊元慶、郭為都為企業(yè)家的行列,我不這樣認(rèn)為,我認(rèn)為不是為企業(yè)利益負(fù)責(zé),具有事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)人,我認(rèn)為他們是企業(yè)家,但是為什么要說(shuō)一說(shuō)?因?yàn)檫@種分法對(duì)我們不利,我們是希望把聯(lián)想和神州數(shù)碼辦成百年老店,如果我們的員工以為跟著是經(jīng)理人走,那么我覺(jué)得凝聚力小的多,企業(yè)未必能做到基業(yè)常青,如果聯(lián)想和神州數(shù)碼做大,做成規(guī)模企業(yè),分析原因的時(shí)候,我覺(jué)得接班人選擇條件之中有一條要有事業(yè)心,就是要有企業(yè)家素質(zhì)的人擔(dān)任,這是很重要的一條,這是專(zhuān)門(mén)下工夫的,我覺(jué)得對(duì)深遠(yuǎn)考慮應(yīng)該是一個(gè)否定,所以覺(jué)得因?yàn)檫@個(gè)要說(shuō)一說(shuō)。

  總之以我們這種定義,企業(yè)家和經(jīng)理人之間是沒(méi)有截然區(qū)分的有的比如說(shuō)按有沒(méi)有股份來(lái)分的話(huà),還有股份占多大,我大概占1%左右,到底是股東還是不是股東,這里有一個(gè)比例的問(wèn)題。另外我看張維迎教授寫(xiě)的一篇文章,是企業(yè)家和經(jīng)理人的信任問(wèn)題,你的定義是企業(yè)家的是企業(yè)的創(chuàng)辦人,創(chuàng)辦人是企業(yè)家,不是創(chuàng)辦者只能是管理者,這一點(diǎn)我不同意,如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經(jīng)理者,像沃爾森也應(yīng)該是經(jīng)理人,我覺(jué)得是我的定義更符合實(shí)際一點(diǎn)。

企業(yè)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!

  我叫劉素娟,很高興今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上。我演講的題目是《企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱》。

  曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子,是一個(gè)地地道道的家庭主婦,買(mǎi)菜買(mǎi)衣的錢(qián)都是老公給的。原本覺(jué)得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模欢瞎漳翘欤覞M(mǎn)心歡喜地精心選購(gòu)了一份生日禮物想給人家一個(gè)驚喜,可人家拿在手里卻不屑地說(shuō):"哎,拿我的錢(qián)買(mǎi)來(lái)再送給我,就像從我的右兜里掏出來(lái)再裝進(jìn)我左兜里,能有什么意義呢。"雖然這是一句玩笑話(huà),卻著實(shí)給了我心頭一棒,我的自尊心嚴(yán)重受創(chuàng),當(dāng)時(shí)就淚流滿(mǎn)面。那一刻,我暗下決心,我要活出精彩的自己!

  20xx年的3月8號(hào),那是個(gè)喜慶的日子,是個(gè)讓我終生難忘的日子。這一天,我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工,我的人生從此煥發(fā)出了從未有過(guò)的光彩。幾年來(lái),通過(guò)自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培,我不但實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不掙的伸手族,現(xiàn)在月收入7000多;原本見(jiàn)著人只會(huì)紅著臉低著頭走路的我,現(xiàn)在可以自信滿(mǎn)滿(mǎn)地站在這個(gè)演講臺(tái)上演講;原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者,一路走來(lái)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。這一切的一切都是天元給予我的恩澤,這恩澤讓我欣喜不已,猶如鮮花讓人心醉……

  "喂,別在那醉著了,光說(shuō)好聽(tīng)的`,去年一連幾個(gè)月不發(fā)工資,房款打不上你咋不說(shuō)呢?"是啊!每一個(gè)天元人都無(wú)法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球,多少家店鋪關(guān)門(mén),多少家企業(yè)倒閉,我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同樣經(jīng)歷了一場(chǎng)十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)!殘酷的現(xiàn)實(shí)攆走了一位又一位我們?cè)?jīng)至愛(ài)的伙伴,那時(shí)的我們內(nèi)心是多么的焦急,多么的痛楚!

  多少個(gè)夜晚,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入睡,我一次又一次地問(wèn)自己,是誰(shuí)讓我從一個(gè)家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人,從此活出了自信,活出了尊嚴(yán)!是誰(shuí)讓我這個(gè)三口之家衣食無(wú)憂(yōu),溫馨幸福?是天元錳業(yè)!是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長(zhǎng)。羊羔跪乳,烏鴉反哺。當(dāng)公司面臨困難時(shí),作為公司的一員,企業(yè)興衰是我們的責(zé)任,我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢?感謝我身邊堅(jiān)守崗位默默奉獻(xiàn)的工友們,感謝在公司最困難的時(shí)刻給與我們鼓勵(lì)和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我看到了公司的未來(lái)和希望,是你們讓我懂得了什么是知恩圖報(bào)、榮辱與共,是你們讓我懂得了一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)守就是忠誠(chéng),堅(jiān)守就是信念,堅(jiān)守就是勝利!

  事實(shí)證明,我的選擇是正確的,公司目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺、欣欣向榮!作為一個(gè)天元人,我驕傲,我自豪!不論是現(xiàn)在還是將來(lái),不論公司以后會(huì)遭遇什么樣的艱難坎坷,我都會(huì)與公司堅(jiān)定地站在一起,堅(jiān)守如一、無(wú)怨無(wú)悔!

  不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香!天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了困境,還又一次創(chuàng)造了奇跡,是集團(tuán)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中具有頑強(qiáng)生命力的有力印證!兼并重組、精細(xì)化管理、計(jì)件工資制等一系列先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式在董事長(zhǎng)睿智的指揮下,公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡!每天的應(yīng)聘者接踵而來(lái),更多的人選擇加入天元錳業(yè)這個(gè)溫暖的大家庭,各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。

  我趾高氣揚(yáng)地穿著工服走在大街上,享受著無(wú)數(shù)羨慕的目光,作為一個(gè)天元人,我是多么自豪!此時(shí)此刻,千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我心頭的感慨和激動(dòng)。在這里,請(qǐng)接受一個(gè)員工最真摯的祝愿:祝福您,我們的賈董事長(zhǎng);祝福您,我們的領(lǐng)導(dǎo);祝福您,與天元甘苦與共的工友們!也讓我們共同祝愿,集團(tuán)公司的明天更加燦爛、更加輝煌!

企業(yè)演講稿 篇6

  本來(lái)計(jì)劃五一前后安排這樣的活動(dòng)來(lái)慶祝我們自己的節(jié)日,由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務(wù),我們延遲到今天,這樣也不錯(cuò),我們就叫慶五一迎六一,寓意著我們光榮的勞動(dòng)換來(lái)了兒童的幸福,祝愿我們所有員工五一快樂(lè),祝愿我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂(lè)成長(zhǎng)、節(jié)日愉快!

  過(guò)去的幾個(gè)月對(duì)我們物業(yè)員工來(lái)說(shuō),應(yīng)該是不平凡的。在日常工作的同時(shí),我們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)衛(wèi)工作中,除了較好地完成物業(yè)、水電費(fèi)的收繳;業(yè)主及公用設(shè)施的報(bào)修、維修,保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衛(wèi)以外,我們大家加班加點(diǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù),按照要求清理粉刷了辦公室,整理完善了物業(yè)檔案;規(guī)范了各項(xiàng)管理制度;清理了垃圾死角,粉刷了有關(guān)門(mén)窗、圍墻,特別是我們無(wú)賞的犧牲了五一假期,取消了自己的度假活動(dòng),參加了義務(wù)勞動(dòng),大家無(wú)怨無(wú)悔,踴躍參加,積極主動(dòng),為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了貢獻(xiàn),我們各小區(qū)的環(huán)境和管理服務(wù)都上了一個(gè)新水平,在此我代表公司及我個(gè)人謝謝大家!

  我也希望大家在今后工作中更加主動(dòng)積極,超前謀劃、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。考慮下半年開(kāi)展一次爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓(xùn),以此提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 祝全體干部職工節(jié)日愉快、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事順意! 大家共同舉杯、預(yù)祝我們的工作越干越好 干杯 .

企業(yè)演講稿 篇7

  各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)和即將在X市成立的XX生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!

  集團(tuán)重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望!

  過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到XX,我可以說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在XX市,為了找到一個(gè)客戶(hù),徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎XX市所有的客戶(hù)!終于把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來(lái)的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下面,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),希望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元。客戶(hù)九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了XX集團(tuán)和我們的發(fā)展。

  二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

  三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

  四、現(xiàn)在的我們,更是得到了集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

  過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇8

  親愛(ài)的家人們:

  公歷的20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx已經(jīng)開(kāi)始,農(nóng)歷龍年也即將過(guò)去,迎來(lái)蛇年;過(guò)去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò),年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會(huì),給了我們施展才華的機(jī)會(huì)!

  20xx已經(jīng)過(guò)去,我們有做過(guò)總結(jié),在此不再重復(fù)。我們?cè)?2年年底提出了,11年公司創(chuàng)立,12年打基礎(chǔ),13年突破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),13年將重點(diǎn)做好如下工作:

  一、公司管理的轉(zhuǎn)變

  公司從最初的二人,開(kāi)業(yè)時(shí)的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門(mén),同時(shí)13年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階:從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成xx的企業(yè)文化;

  1、完善公司各項(xiàng)SOP流程;

  2、明確崗位職責(zé)

  3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

  4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)

  5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位

  二。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展突破

  我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國(guó)艾萊詩(shī)ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過(guò)12年的運(yùn)作,已具備快速增長(zhǎng)的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過(guò),會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專(zhuān)門(mén)講解!

  三.新增營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃

  真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項(xiàng)目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會(huì)引進(jìn)2-3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào),總體會(huì)圍繞美睫,美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級(jí)企業(yè)的保障。

  四、營(yíng)業(yè)規(guī)劃

  堅(jiān)持“品質(zhì)第一,專(zhuān)業(yè)發(fā)展、誠(chéng)信為本,和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞13年突破騰飛的目標(biāo),制定13年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展

  今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了,我們?cè)賹?zhuān)門(mén)研論

  今天是個(gè)好日子,我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職,今天也來(lái)參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員,祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!

  今天是個(gè)好日子,經(jīng)過(guò)大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了13年的開(kāi)門(mén)紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!

  當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶(hù),有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷(xiāo)售中心,韓國(guó)IEDA、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)

  公司的每一步發(fā)展都離不開(kāi)大家的共同努力,我們將堅(jiān)持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!

  祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心的工作,快快樂(lè)樂(lè)的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績(jī)更上一層!家庭生活幸福美滿(mǎn)!

  謝謝大家!

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