務虛會一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以后工作的準則和大綱。下面請看語文迷整理的學校務虛會發言稿，供大家參考選擇。
2017年學校務虛會發言稿【篇1】
一、面臨的形勢和任務
1、文化建設與學校品牌;2、省級規范與內涵發展;
3、中考豐收與面臨課題;4、學習綱要與均衡發展;
5、課堂突破與專業發展;6、內部管理與外部協調。
二、需要竭力克服的短板
1、 班組建設的不平衡;2、對三年工作的集體反思;
3、關注學生的層次發展;4、幾項改革的評估---教案1+1/同課異構與課堂觀察/教師隨筆與校園論壇/大閱讀/管理中的浪費現象/個別群體與個別人員/教師健康/習慣的細化與推廣/網絡整合/星級班級/人人有獎狀。。。。。
5、畢業班的銜接與初四問題---直擊中考與研究;薄弱學科與優勢學科;6、高效課堂策略。
三、新學期工作的幾個抓手
1、 學習全教會精神與規劃綱要;1123深化;----教師隊伍建設
2、 課堂文化，高效模式，一人一課改革，與名校聯系
3、 教師節安排
4、 規范化建設系列
5、 安全與穩定
6、 交流與均衡
7、 文化與習慣的細化和提煉
8、 體育鍛煉與健康活動
9、 外聯活動
10、初四與五年級學生評價---初始年級成績，五年級學情分析報告
11、音體美教學管理---各有新要求：項目化管理，特長性評價，專題化要求
12、初四年級---談話了解，學情分析，分步計劃，專家指導，中考專題
四、開學前的準備事宜
1、 規范化加班
2、 各路計劃
3、 教師培訓
4、 新生入學與軍訓
5、 人員安排----
五、與大家共勉
同心同德，真誠相待，風雨兼程，不辱使命
2017年學校務虛會發言稿【篇2】
20XX年，我校正處于遷建的關鍵時期，各項任務相當繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進，又不能墨守成規，所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內涵、創新和諧并進、打造特色xx”。
一、特色文化建設
20XX年我校的學校文化建設目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環境文化建設。在新校區簡約型教育建筑的基礎上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環境、自然環境和教書育人環境。
2、理念文化建設。進一步確立科學發展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學的教育觀、改革創新的教育觀、依托實際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設。牢記三句話：教育是事業，事業的意義在于奉獻;教育是科學，科學的價值在于求真;教育是藝術，藝術的生命在于創新。達到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰斗、特別能吃苦、特別講團結。
4、學生文化建設。健康、上進、自主、自強，讓學生主動發展、主動成人、主動成長。
5、課程文化建設。充分利用、挖掘校內優勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點突出文化含量，突出德育功能，體現高效和發展。20XX年，主要設置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網頁制作》、《體操訓練》、《傳統武術》等共6項校本課程。
二、依法治校建設
1、健全依法治校組織機構。
2、加強學習，提高依法育人的責任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。
4、強化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛分區包干，全天負責，確保全年無任何安全事件，不發生任何安全事故。
5、堅持教代會制度，堅持民主理校，政務公開透明。
三、德育建設
1、強化德育隊伍建設，內鑄師魂，外塑師表，協同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進行，月底總結、頒獎。
3、5月為養成教育主題教育月。第一周進行彎彎腰活動;第二周進行樂施活動;第三周進行中學生守則和規范執行情況聯查，做到每天不少于2次檢查;第四周進行“行為規范班”和“文明標兵”評選，月底總結、頒獎。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學規范教育月。
6、11月份進行學校文明班級和文明學生、優秀學生、優秀團員評選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進行家長學校活動。
8、政教處、團委具體安排各種學生比賽和教師比賽，大力建設“活力校園、陽光班級”。
四、教學教研建設
1、每位教師每周聽課不少于3節，認真記錄，所有聽課老師必須參加評課。
2、保證月考、每周教研組集體教研等活動必須正常開展。
3、嚴抓教學“六環節”。
4、以“四課”為載體，進一步推進信息技術與課程整合。做到每學期每科教師達到兩節以上整合課。
6、成立英語、體育、音樂、演講4個興趣小組，培養特長學生，培養學生特長。
7、強化課堂教學模式的研究，提高教師教學能力。
8、每學期舉行一次學科競賽，培優抓中轉差。
五、目標達成方式建設
一是明確并牢記“創xx名�！钡膽鹇阅繕�，激發全校師生的責任感和使命感，形成上下一心、頑強拼搏的xx精神;二是繼續完善規章制度，加大執行監督力度，確保有令可行、有令必行，嚴格考核;三是將每人的工作情況、工作績效與績效工資、評優、晉級緊密結合起來，實現真正的按勞分配、按貢獻分配、優績優酬分配。