現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。下面是語(yǔ)文迷小編整理的2017優(yōu)秀部門發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!
【2017優(yōu)秀部門發(fā)言稿1】
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家早上好!
“今天不努力工作，明天就要努力找工作”，這是對(duì)工作自存環(huán)境的憂患意識(shí)，也是對(duì)自我發(fā)展的負(fù)責(zé)態(tài)度，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，如果你正計(jì)劃著努力或正在努力，那么你有資格問自己“我今天努力了嗎”。
記住比爾。蓋茨的一句話——“離微軟倒閉永遠(yuǎn)只有100天”!。那么對(duì)于我們自己也是這樣——“我們離失業(yè)永遠(yuǎn)只有一天”
努力工作是為了更好地履行當(dāng)家作主的權(quán)利，同時(shí)也更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。只有勤奮工作、苦心鉆研，才能獲得更高的收益，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。
我雖然不是工作狂，但我很熱衷于我所做的一切工作，不敢有半點(diǎn)懶閃，履行自己的職責(zé)，盡量努力地去完成，去做好。盡管我不能評(píng)判自己的工作是否做得好，但我真的領(lǐng)悟到：一個(gè)人活著，工作是最重要的。
感謝公司提供那么好的平臺(tái)，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機(jī)遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，相信我們的明天會(huì)更美好。
感謝公司對(duì)我的大力支持和信任，在此佳美公司7周年之際，衷心祝愿佳美公司越做越大，越做越強(qiáng)。成為永久不衰的第一品牌。
謝謝大家!
【2017優(yōu)秀部門發(fā)言稿2】
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家早上好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企劃部工作的肯定。此次企劃部被評(píng)為09年第三季度優(yōu)秀部門，我感到無(wú)比激動(dòng) 和欣慰，
在這榮譽(yù)的背后，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使 部門得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我衷心的感謝你們。
在三季度中，部門內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門工作內(nèi)容較為豐富的情況下， 圓滿的完成了季度的促銷宣傳工作及季節(jié)性氣氛布置，未出現(xiàn)大的問題及失誤，保證了超市促銷工作的正常開展。
第三季度充滿了機(jī)遇，同時(shí)也充滿了挑戰(zhàn);國(guó)慶、中秋的大型促銷活動(dòng)對(duì)于超市來說意義重大，對(duì)于完成本季度的銷售任務(wù)來說舉足輕重，部門工作不能松懈。 在本季度，部門內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)一致，人員配合默契，使部門內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛，部門內(nèi)的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了三季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí)，在“雙節(jié)”期間，有效的解決了DM的設(shè)計(jì)及發(fā)放，并且完成雙節(jié)賣場(chǎng)氛圍的構(gòu)思與布置。配合了公司整體工作的展開。
在今后的工作中，對(duì)于我部門來講，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會(huì)總結(jié)不足之處， 不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長(zhǎng)，為單位的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾 說過“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全 部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就 是我們的輝煌，我想每一位佳美人都期待著這一天的早日到來吧。
謝謝大家!
【2017優(yōu)秀部門發(fā)言稿3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、我是***，會(huì)員二部的經(jīng)理。
我也不能免俗，客套一下。感謝**集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、也感謝***各位領(lǐng)導(dǎo)給我優(yōu)秀部門經(jīng)理這個(gè)榮譽(yù)并讓我發(fā)言。這有點(diǎn)客套，但也是我的心里話。
下面我以我們團(tuán)隊(duì)成員每天必須完成的工作量的計(jì)算形式，對(duì)于我們的工作向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)做一下報(bào)告和展示。
我們部門每天的工作，作為一名轉(zhuǎn)正員工每天必須完成：
1：每天呼出通話時(shí)長(zhǎng)3個(gè)小時(shí)。
解釋一下，每天通話時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)也就是說拿著電話的時(shí)間絕對(duì)不低于4.5小時(shí)，每天下午6點(diǎn)了，你肯定可以聽到有人還在打電話。80%被淘汰的員工都是沒有能過了這關(guān)。
2：每天發(fā)郵件500封。
為了讓郵件都能被收到，必須每10封發(fā)一次而且要分時(shí)段發(fā)送。發(fā)多了，就會(huì)被當(dāng)作垃圾郵件給封殺掉。
3：每天為目標(biāo)客戶尋找信息20條
根據(jù)自身客戶儲(chǔ)備，要分客戶所在行業(yè)，所關(guān)注信息。為20類客戶找到相關(guān)信息，每類客戶給他發(fā)一條，讓他嘗嘗甜頭。
4：每天開發(fā)客戶2家
這兩家客戶必須是從來沒有在**網(wǎng)注冊(cè)過的客戶，并已經(jīng)電話溝通，并找到負(fù)責(zé)人，并有初步意向的。要完成這兩家的開發(fā)客戶，每天尋找客戶不能低于15家。
可能大家聽到這，覺得這個(gè)工作也沒什么啊，做好本職工作，合格而已!
再細(xì)算一下：各位領(lǐng)導(dǎo)就可以明白我們的工作時(shí)長(zhǎng)、工作強(qiáng)度和時(shí)間利用效率了。
三個(gè)小時(shí)通話時(shí)長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兊碾娫捠强梢杂涗浲ㄔ挄r(shí)長(zhǎng)的，每周都有專人檢查，聽鈴聲的時(shí)間是不算的哦!如果要完成這三個(gè)小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)必須從8：30開始，拿起電話開始撥號(hào)，聽鈴聲，跟客戶溝通，放下電話，5秒內(nèi)再拿起來?yè)芴?hào)，不喝水，不上廁所，當(dāng)然更不能看新聞，聊qq了。一路下來到完成任務(wù)。實(shí)際需要時(shí)間是4個(gè)半小時(shí)。
下午還要發(fā)一個(gè)小時(shí)的傳真(每天發(fā)傳真不低于40個(gè)，因?yàn)橐?guī)定70%的時(shí)間要用來聯(lián)系新客戶)，現(xiàn)在已經(jīng)是5個(gè)半小時(shí)了。
然后是發(fā)郵件一個(gè)小時(shí)(這個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)于我們員工來說就算是休息了)。現(xiàn)在已經(jīng)是6個(gè)半小時(shí)了。
然后開發(fā)客戶：如果幸運(yùn)的話，用一個(gè)小時(shí)可以找到20家可以打電話的客戶，因?yàn)檎业降?00家客戶可能有80家已經(jīng)被別人霸占了。現(xiàn)在已經(jīng)是7個(gè)半小時(shí)了。這還不包含吃飯和上廁所時(shí)間。當(dāng)然開會(huì)討論等公司事務(wù)活動(dòng)，還要占用時(shí)間。
上述工作量，絕大多數(shù)人在八小時(shí)內(nèi)是做不到的，所以只能加會(huì)班，再找找客戶，發(fā)發(fā)郵件。
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