護士長工作的好壞將直接影響護理工作質量，乃至整個醫療質量和病人的康復。而護士長要做好本職工作，首先應該明白自身在護理團隊中的作用和本身應具備的素質。下面是小編收集的醫院護士長競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考!
【醫院護士長競聘演講稿1】
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好!我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、
醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本 5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.
3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.
我的演講完畢，謝謝大家!
【醫院護士長競聘演講稿2】
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我院這次對新崗位負責人進行公開招聘，為全體職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我更應該感謝醫院的各位領導，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到充滿信心地參與競聘。
我是來自康復科的護士***，于20**年畢業于*****大學，工作以來，先后在手術室、**科、**科、**科、康復科等多個臨床一線科室從事護理工作，扎實的理論基礎，求真務實的工作作風，腳踏實地的工作態度，贏得了領導、同事及患者的一致好評。20**年以來，我一直擔任**科的護理組長，去年被評為醫院先進工作者。
這些年來，在院領導正確方針的指導下，經過全體同事的不斷努力，我院的知名度和美譽度不斷提升，醫院跨越式的發展為我們提供了施展才華的天地。五年的工作經歷，使我對護理事業產生了深厚感情，在協助護士長做好病區各項管理工作的過程中，我逐漸積累了一些護理工作經驗，在護理管理方面也有了一些自己的心得體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名嚴于律己、寬以待人、大公無私的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。 我競聘護士長的總體思路如下：
一、抓好護理安全
現在各行各業都講“安全”，沒有安全一切都歸于“零”。我認為應從三方面抓好護理安全：
①、嚴格執行各項規章制度。規章制度的由來都是用生命、鮮血和淚水換來的。任何疏忽或取巧的行為都可能會導致醫患糾紛的發生，我們努力一百次才換來的聲譽也許一次小小的失誤就能夠毀掉。
②、事前控制，重在預防。醫院多年來在安全管理的預警機制方面都有不少高招。事前控制還要抓好四個特殊：即，特殊人員，如新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士;特殊時間，如中午、夜間、休息日;特殊患者，如年老體弱嬰幼兒，危重及大手術患者;特殊操作，如不常見的操作或者難度較大的一些技術操作及新業務、新技術的開展等。
③、抓好對患者病情的掌握、觀察，同時做好患者的溝通。只有充分了解了患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。以心換心，取得患者的信任，掌握患者真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心。使患者通過住院不僅治好疾病,而且掌握一定的衛生保健知識，盡量不生病或減緩發病，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
三、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力
護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室文化建設。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到以身作則，言行一致。在日常工作中，有事多同護士交流、溝通，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。值得感謝的是，今天能參與競爭護士長崗位，也是與她們平時對我的支持和鼓勵分不開的。常言講：男女搭配，干活不累。如果我能競聘成功，我會發揮男性的性別優勢，比如說,冷靜、豁達、樂觀、陽剛等，努力營造和諧的醫護關系、護患關系，讓病區成為一個充滿歡樂和溫暖的大家庭，使大家有一個輕松、愉悅的工作環境。形成本科室獨有的“團結拼搏，奮發向上”的文化氛圍。
四、優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做得都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但藝無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等手段，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
要想成功，理念先行。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續提升護士的綜合素質是護理管理中非常重要的一環，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作的重要內容之一。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長路，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為永煤總醫院的發展竭心盡力!謝謝大家!