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安全生產(chǎn)演講稿

時間:2021-03-06 19:34:05 演講稿 我要投稿

精選安全生產(chǎn)演講稿3篇

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精選安全生產(chǎn)演講稿3篇

安全生產(chǎn)演講稿 篇1

  “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望!鞍踩币话阌腥龑右馑迹礇]有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

  加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

  思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責(zé)任意識。

  對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),夯實安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責(zé)任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

  強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全責(zé)任重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn),時刻保障安全生產(chǎn)。

  任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛?cè)恕夂蛞约肮窢顩r等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的分工和責(zé)任,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

  規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標準

  “無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。

  針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

安全生產(chǎn)演講稿 篇2

  隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進步、技術(shù)過硬,有一定組織的管理能力和較強進取創(chuàng)新的隊伍!奥槿鸽m小,五臟俱全”。雖然實事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊中的班、排,人體中的器官細胞,機器中的零部件。軍隊要作戰(zhàn),人體要活動,機器要運轉(zhuǎn),都要求它的各個基本單位密切協(xié)調(diào),有機配合朝著一個目的作為同要求的運動,同樣,我們河務(wù)局要實現(xiàn)一定時期的生產(chǎn)計劃,也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產(chǎn)活動,并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設(shè)施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時按期、準確認真地去完成。

  一、班組的管理特點

  班組即是事業(yè)的一級管理組織,又是一個執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。

  1、政治與經(jīng)濟的統(tǒng)一。一個大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作,都要落實于班組,實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。

  2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚民主,走群眾路線的基礎(chǔ)上,集中于班組長,實行統(tǒng)一指揮,“各吹各的.號,各唱各的調(diào)”,形成無組織、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài),只會百事無成。

  3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,要搞好以組織,協(xié)調(diào)為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當(dāng)好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。

  二、班組的權(quán)限

  權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任,就應(yīng)使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責(zé),所以給予班長以下權(quán)務(wù):

  1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。

  2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細則。

  3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

  4、有權(quán)向上級提出 本班組職工的獎懲建議。

  5、有權(quán)提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。

  6、有權(quán)維護班組職工的合法權(quán)益。

  三、建立班組規(guī)章制度

  常言道:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個班組也是這樣。

  規(guī)章制度是實現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干,更不能“比葫蘆畫瓢”,那樣就會制度林立,內(nèi)容 染,不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度:

  1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

  2、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)目標管理等內(nèi)容。

  3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動、民主生活會、談心等內(nèi)容。

  4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作,解除組員后顧之憂。

  5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實到人,充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性。

  班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實踐,通過政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入,不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結(jié)發(fā)揮,必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。

  班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部,甚至整個生產(chǎn)和工作秩序,造成不良的后果,是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,是各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),也是各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]

  (一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念

  為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。

  為了確實樹立法制觀念,嚴肅法紀,對那些玩忽職守,不負責(zé)任,不遵守安全制度,違章冒險作業(yè)及強迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴肅處理,確保安全生產(chǎn)。

  加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強組員的主人翁責(zé)任感,做到對工作認真負責(zé),愛護國家財產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。

  搞好現(xiàn)場管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點,不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅持維護保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

  (二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想

  安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度,實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過科學(xué)試驗總結(jié)出來的,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結(jié),所以我們一定要組織職工認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴格考核。

  現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學(xué)管理,做好事故的預(yù)測、預(yù)報。努力實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作

  要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對班組長在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。

  1、對班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度,有計劃的布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應(yīng)立即報靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),極時防止事故擴大并采取必要有措施。

  3、安全專干認真組織好安全活動。

  4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度,對設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除。

  5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè),牢固樹立“安全第一”的思想。

  6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動,制止違章、嚴格考核,獎懲分明,教育本班組成員,遵章守紀,確保安全生產(chǎn)。

  (四) 安全員的責(zé)任

  班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對安全生產(chǎn)工作負有一定的責(zé)任,其主要工作如下:

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。

  2、搞好班組三級安全教育,認真組織好 活動。

  3、每天堅持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護用品。

  4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報事故經(jīng)過,并督促防范措施的實施。

  四、爭創(chuàng)先進安全生產(chǎn)班組

  班組安全生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于班組長,班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負責(zé),又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

  1、班組成員要樹立“安全第一”的思想,人人熟記各項安全法規(guī)。

  2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

  3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識,達到全部合格。

  4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時。

  5、定期進行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺帳。

  6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標志清楚。

  7、從掌握防范和應(yīng)急措施。

  8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。

  9、對設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅持“三不放過”的原則,并認真分析及時處理。

  10、生產(chǎn)任務(wù)完成好,全年無傷亡事故,負傷率年年下降。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,大家不但要有高度的政治責(zé)任心,熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),還要以身作則,自覺地模范遵守安全規(guī)章制度,認真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制,團結(jié)互助,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“遵章是榮,違章可恥”的風(fēng)氣,造成人人注意安全,人人關(guān)心安全的局面,我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。

安全生產(chǎn)演講稿 篇3

  安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。

  做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,堅持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、依靠群眾”的方針。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態(tài)度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己一份力量。廣大職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動中牢牢繃緊安全弦,當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,優(yōu)先考慮抓好安全工作,別無選擇,安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)法》,充分發(fā)動職工群眾與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭,堅決做到一切從安全出發(fā),千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象;堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,讓安全生產(chǎn),我要安全的警鐘長鳴。

  安全這根弦無論如何不能放松,無情的事實給我們上了一堂堂生動的課。

  安全不是生產(chǎn)指標,欠產(chǎn)了可以追回來,可安全是人命關(guān)天的頭等大事,任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故,不僅給單位造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害,安全工作出了人身事故,想彌補的機會都有沒有了,人人都為之惋惜。違規(guī)操作付出的是生命的代價。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛,更需要妻子甚至孩子的照顧,經(jīng)濟情況也因傷痛支出而每況預(yù)下,成為因難補助人員。本來幸福快樂的家庭因你的一次工作失誤,卻一輩子生活在傷痛帶來陰影里。因違規(guī)操作而付出了生命的代價,卻給活著的人留下了無盡的哀傷,父母失去了年輕的兒子,白發(fā)人送黑發(fā)人,讓白發(fā)蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛,年輕的妻子失去了心愛的丈夫,成為她一生中難以撫平的傷痛,年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精深的愛。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補的沉重打擊。

  生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。

  歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,無一不與粗心,疏忽有關(guān),工作中的細心和精心,工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀律,嚴格按操作規(guī)程辦事,遵守一切規(guī)章制度,從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,杜絕違章作業(yè),是生產(chǎn)工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,因而崗位與崗位、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心,相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時,當(dāng)一個同事違規(guī)操作時,當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時,我們就當(dāng)時時提醒他“安全責(zé)任生產(chǎn)這根弦不能松”。為了您和家人的幸福,時刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧!同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了,違規(guī)及不安全的舉動也就少了。

  安全工作關(guān)系到我們每一個職工群眾的切身利益,關(guān)系到千家萬戶的幸?鞓罚瑫r也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”,與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭,我們的生命才有保證,家庭才有歡樂。

  讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點,珍愛生命、牢記安全,牢記安全,其實就是善待自己,安全是一種責(zé)任,讓我們肩負起安全預(yù)防這神圣的使命,為已為家為他人的幸福歡樂,共同努力吧!

  安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們永遠牢記安全責(zé)任,警鐘長鳴,高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個歡樂的家庭更加歡樂!

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