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隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-21 12:39:13 演講稿 我要投稿

【精品】隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿錦集五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿錦集五篇

隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  我叫##,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。平時(shí),我總是對(duì)同事說(shuō),向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻,我卻希望最后一個(gè)演講,因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,工作千頭萬(wàn)緒,生活無(wú)規(guī)無(wú)律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔。

  一、工作成績(jī)和不足

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:

  1.扎扎實(shí)實(shí)做好日;楣ぷ,確保道路運(yùn)輸秩序良好。

  ##作為華南重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求,針對(duì)目前這種情況,大隊(duì)積極探索,以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一場(chǎng)”為中心,稽查力量輻射廣州,重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市』肪場(chǎng)?SPANlang=EN-US>

  2.建章立制搞好車管工作,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生

  “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”;殛(duì)人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全,就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對(duì)部多次召開會(huì)議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生。

  3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

  春運(yùn)工作,牽涉千家萬(wàn)戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對(duì)象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

  以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí),有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

  二.立足本職,展望未來(lái),稽查工作任重道遠(yuǎn)

  結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡(jiǎn)稱一二三四。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘三個(gè)代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”

  謝謝!

隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇2

敬愛的老師,同學(xué)們:

  大家好,我是廖穆如,今天很高興在這里參加中隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)選活動(dòng)。入校以來(lái),我一直勤奮學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的活動(dòng),相信自己具備競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)的條件,我也十分珍惜這次機(jī)會(huì),期望為班級(jí)的工作做出貢獻(xiàn),同時(shí)鍛煉自己。

  如果我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我將要更嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)每門功課,上課積極舉手發(fā)言,利用課外時(shí)間多學(xué)習(xí)知識(shí),講文明有禮貌,做一名優(yōu)秀的學(xué)生。

  如果我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我要當(dāng)好老師的小助手,發(fā)揮“小主人”精神,按照學(xué)校和老師的要求去做,開展豐富的中隊(duì)活動(dòng),讓大家都能看到我們的成績(jī),成為學(xué)校最優(yōu)秀的中隊(duì)之一。

  如果我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)盡可能發(fā)揮中隊(duì)每個(gè)隊(duì)員的能力,團(tuán)結(jié)大家一起共同進(jìn)步,積極為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使每個(gè)隊(duì)員都為這個(gè)團(tuán)隊(duì)驕傲。

  即使我以前有不少缺點(diǎn),不過,以后我會(huì)努力的。請(qǐng)大家相信我,支持我,投我一票,謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  回顧過去,展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊(duì)做為副職協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長(zhǎng)為核心的'領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

  一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,做到了匯報(bào)、解決、有程序,供電運(yùn)行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下,始終堅(jiān)持以人為本,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系,堅(jiān)持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實(shí)。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,管理細(xì)則,基礎(chǔ)資料等。2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí)。4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動(dòng)態(tài)管理,使設(shè)備完好率達(dá)100,組織員工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái),全體員工的努力工作,無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)職業(yè)病,通過上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作,取得了很好的成績(jī)。

  三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng),抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制,按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主,遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序,按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃,充分利用庫(kù)存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費(fèi)用不超,完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。

  四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,起到一個(gè)黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動(dòng),組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神,自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作,開展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂活動(dòng),以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng),推動(dòng)各方面工作,協(xié)調(diào)進(jìn)步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足,加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

  如果我競(jìng)聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

  1、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實(shí),提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系,推動(dòng)HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去,提高“安全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識(shí),從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次,有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位

  3、作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認(rèn)清改革的形勢(shì),開拓新理念,保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達(dá)100,無(wú)設(shè)備事故。5、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是自動(dòng)化操作方面,缺少準(zhǔn)確性、熟練性,專門組織培訓(xùn)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強(qiáng)操作速度,利用春檢的有利時(shí)機(jī),達(dá)到崗位練兵,使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。

  6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。

  8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。

  競(jìng)聘人:

  20xx、3、15

隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  站在這里,我有說(shuō)不出的激動(dòng),因?yàn)槲乙?jìng)選路隊(duì)長(zhǎng)啦!

  競(jìng)選路隊(duì)長(zhǎng)我有很多優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閺亩昙?jí)到五年級(jí),我不是當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng),就是當(dāng)體育委員。因此我是多么覺得我有信心競(jìng)選路隊(duì)長(zhǎng),即使我不是很強(qiáng)壯,又不是很愛說(shuō)話,可是,我是多么的渴望當(dāng)上路隊(duì)長(zhǎng)。我的性格有一點(diǎn)倔,但我也是一個(gè)有責(zé)任心的男孩兒。

  如果我當(dāng)上了路隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)發(fā)揚(yáng)過去的所有優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真履行一個(gè)路隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)職責(zé)。我會(huì)每天及時(shí)的整理好隊(duì)伍,讓大家站得整整齊齊的,不說(shuō)話,讓班級(jí)的隊(duì)伍也越來(lái)越棒,讓老師們看重我們。如果他們不聽我的口令,我也會(huì)及時(shí)將他們交給老師教育。讓班級(jí)的隊(duì)伍也變得更好。請(qǐng)大家和老師相信我。

  記得老師說(shuō)過這樣一句話:“一個(gè)人有自信不一定會(huì)成功,但沒有自信就一定不會(huì)成功!边@句話常常提醒著我,今天我就憑著自信站在這里競(jìng)選路隊(duì)長(zhǎng),期望你們?yōu)槲彝渡仙袷サ囊黄。我?huì)用優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)你們!記住哦,我是張煒帆,一個(gè)充滿自信的男孩!

隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。

  調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠,漏掉或少記一條信息,就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

  所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺(tái)之前,我曾經(jīng)反復(fù)問自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)?思索良久,我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

  二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

  三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái),我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

  俗話說(shuō),“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

  三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

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