實(shí)用的競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿3篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家上午好！
非常有幸抽取到第七位的順序參加競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)演講。水利電力部門(mén)崗位競(jìng)聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現(xiàn)任長(zhǎng)豐縣瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)、合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理，中共黨員，大專文化程度，建筑工程專業(yè)工程師職稱。
縣委組織部決定將四名水務(wù)中心站站長(zhǎng)職位面向全縣水務(wù)系統(tǒng)基層站（所）公開(kāi)競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開(kāi)、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會(huì)反響積極而強(qiáng)烈，在水務(wù)系統(tǒng)更引起了轟動(dòng)，也促使我按捺不住沖動(dòng)報(bào)名參與，因?yàn)樵谖业母拍钪校魏喂ぷ鲘徫换蚵殑?wù)只要上升到“公開(kāi)競(jìng)聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競(jìng)爭(zhēng)”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的“長(zhǎng)豐水利人”，我今天上臺(tái)演講，就是希望憑水利電業(yè)企業(yè)人力資源部門(mén)的競(jìng)聘演講稿借個(gè)人優(yōu)勢(shì)的“展示”、通過(guò)激烈“競(jìng)爭(zhēng)”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以償吧！
我于一九八六年初，經(jīng)合肥市第二批招考進(jìn)入原瓦東管理所（即現(xiàn)瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進(jìn)安徽省水利技工學(xué)校水利工程管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業(yè)后就分別進(jìn)駐陶老壩、龍門(mén)寺兩個(gè)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工地，在前輩和同事們的無(wú)私幫助下，初步積累了工程施工和管理實(shí)踐知識(shí)，受益頗豐；一九九〇年四月，我調(diào)入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時(shí)，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），防汛抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、工程管理任務(wù)極其繁重，在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個(gè)縣域內(nèi)水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調(diào)度技巧、水利和水害的辯證關(guān)系；在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我認(rèn)識(shí)了干、支、斗、農(nóng)渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫(kù)，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長(zhǎng)江，從而與她們結(jié)下了深厚友誼，開(kāi)闊了視野，豐富了見(jiàn)識(shí)，練就了作為一名水利工程管理者應(yīng)該具備的扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底，使自己“為長(zhǎng)豐水利做貢獻(xiàn)”的崇高理想不再停留于口號(hào)，而轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和看得見(jiàn)摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計(jì)院配合《瓦東干渠長(zhǎng)豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)院的近半年時(shí)間里，我實(shí)現(xiàn)了從“工程管理者”到“工程設(shè)計(jì)者”的角色轉(zhuǎn)換，全過(guò)程參與淠史杭長(zhǎng)豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計(jì)算機(jī)文字處理、制表、工程制圖等辦公自動(dòng)化新技術(shù)的學(xué)2習(xí)，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開(kāi)淠史杭灌區(qū)管理水利部門(mén)競(jìng)聘演講稿范文總局設(shè)計(jì)院回到原工作崗位為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)于一身的復(fù)合型人才。
回首二十多年來(lái)，我先后參加了魏老河、龍門(mén)寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工，瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長(zhǎng)豐縣20xx年小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、長(zhǎng)豐縣20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程監(jiān)理，縣域內(nèi)水利工程了如指掌，灌區(qū)的一草一木銘記于心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽(yù)，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)；二〇〇八年度獲縣政府“完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水制度改革先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇〇九年度獲縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同供水“先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區(qū)水務(wù)局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級(jí)單位、二級(jí)單位”稱號(hào)等，都凝聚了我的辛勤勞動(dòng)、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和肯定：一九九七年八月，縣水務(wù)局黨組批準(zhǔn)我加入中國(guó)共產(chǎn)黨；二〇〇三年四月，縣水務(wù)局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)；二〇XX年十一月，縣水務(wù)局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：眾所周知，水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位沒(méi)有行政級(jí)別，充其量只能比作“工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”“作業(yè)班班、長(zhǎng)”，不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，而是干具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對(duì)縣水務(wù)局黨組負(fù)責(zé)，對(duì)灌區(qū)人民負(fù)責(zé)，又要注重與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水務(wù)中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業(yè)務(wù)，綜上所述，我主觀上愿意競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位，客觀上具備履行水務(wù)中心站站長(zhǎng)職責(zé)的能力，加之年富力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說(shuō)：這次競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)，四分之一就有你，當(dāng)仁不讓，非你莫屬！
我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見(jiàn)什么山盟海誓，沒(méi)有上網(wǎng)下載抄襲，沒(méi)有請(qǐng)人代筆，是貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)，這就是我做人和做事的真實(shí)風(fēng)格！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：參與水務(wù)中心站站長(zhǎng)競(jìng)聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終決定權(quán)掌握在你們手中，真誠(chéng)期水利電業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演說(shuō)稿待在長(zhǎng)豐水利史上具有劃時(shí)代意義的水務(wù)中心站站長(zhǎng)從你們的手上和心中產(chǎn)生！
謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo)，感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量！ 我競(jìng)聘的職位是檢查站站長(zhǎng)。當(dāng)前，縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能，履行著森林衛(wèi)士的神圣職責(zé)，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對(duì)外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將本著嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)爭(zhēng)輝煌的理念，努力探索新形勢(shì)下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項(xiàng)原則，確立三個(gè)目標(biāo)
作為單位負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則，即：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，就是本著誠(chéng)信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對(duì)上級(jí)敬而不畏，對(duì)同志平而不陡，對(duì)群眾實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是：在我的任期以內(nèi)，積極爭(zhēng)取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，努力樹(shù)立檢查站綠色衛(wèi)士的良好社會(huì)形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護(hù)，消化內(nèi)部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭(zhēng)在3～5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合
雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒，但是，我認(rèn)為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度，管理好木材流通大動(dòng)脈；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項(xiàng)工作；以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用以線帶面的林政管理方法，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對(duì)執(zhí)法者的實(shí)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。
三、引入三種機(jī)制，樹(shù)立三好形象
在對(duì)檢查站的管理中，引入新的機(jī)制，是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng)，定期對(duì)干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢(shì)頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jī)要上，干部思想不下。三是評(píng)議機(jī)制。聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員，經(jīng)常開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良好的社會(huì)形象，從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。
四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開(kāi)，搞好三種關(guān)系
三項(xiàng)公開(kāi)是：站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開(kāi)，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會(huì)一一公開(kāi)，實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監(jiān)督。
搞好三種關(guān)系：搞好內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞好t外部關(guān)系，運(yùn)用自身?xiàng)l件，搞好檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，滄海橫流，方顯英勇本色，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫(xiě)新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信：檢查站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作必將取得全新的'進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺(tái)階段！
謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
光陰似箭，歲月荏苒。不經(jīng)意間，來(lái)到***煙站已經(jīng)7個(gè)年頭了。七年來(lái)，伴著？煙站的發(fā)展壯大，我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的煙草人。如今，在**煙站全面推行的崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制中，我勇敢地走上演講臺(tái)，參與**煙站站長(zhǎng)競(jìng)聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。謝謝你們！
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的職位競(jìng)聘報(bào)告情況。
一、我個(gè)人基本情況
我叫汪鍵，28歲，大專學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師，工作以來(lái)一直從事煙草工作，先后從事過(guò)煙草生產(chǎn)、收購(gòu)工作，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文秘等辦公室工作。
二、個(gè)人劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)
下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
首先從劣勢(shì)說(shuō)起，因?yàn)橹挥心芸辞宄约喝觞c(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。客觀的說(shuō)，我對(duì)站長(zhǎng)的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，如果我當(dāng)站長(zhǎng)，我將非常歡迎像他們一樣有實(shí)力、有能力的人加盟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺(tái)，使他們的業(yè)績(jī)更為彰顯，并和他們一道兒創(chuàng)造**煙站的新篇章。
與此同時(shí)，我有七年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有三年親身實(shí)踐煙葉生產(chǎn)大戶煙農(nóng)種植50多畝，具備了一定的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。這段經(jīng)歷使我增強(qiáng)了對(duì)煙草行業(yè)政策的熟悉和了解，使自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能；三年的基層工作生涯，更培養(yǎng)了我與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，而這些正是作為一個(gè)站長(zhǎng)所必備的素質(zhì)。
三、工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)煙站各項(xiàng)管理制度，工作措施，具體將做到以下幾點(diǎn)：
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。站長(zhǎng)是站長(zhǎng)的助手，自身素質(zhì)的好壞將直接影響到煙站的形象，為此，我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。尤其是加強(qiáng)人力資源、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一個(gè)精專業(yè)、懂管理的站長(zhǎng)。
二是要出謀劃策，深入基層，為站長(zhǎng)當(dāng)好助手，為基層搞好服務(wù)。站長(zhǎng)的工作是落實(shí)和執(zhí)行站長(zhǎng)的命令，幫助站長(zhǎng)搞好站里的管理工作，我會(huì)積極主動(dòng)地為站長(zhǎng)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，當(dāng)好決策參謀，同時(shí)深入基層、了解實(shí)情，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
三是加強(qiáng)管理，顧全大局，確保全站的各項(xiàng)中層競(jìng)聘工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我上任后，將根據(jù)煙站工作情況，加強(qiáng)管理，保證各項(xiàng)工作雜而有序，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，使煙站形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)顧全大局，圍繞全站決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位，確保全站各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們***煙站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競(jìng)聘書(shū)演講結(jié)束，謝謝大家！
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