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演講競聘演講稿

時間:2021-02-15 09:12:28 演講稿 我要投稿

有關(guān)演講競聘演講稿范文集錦5篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的演講競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

有關(guān)演講競聘演講稿范文集錦5篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先,借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  一、具有過硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。使自己在與客戶交談中始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、我對人熱情,辦事耐心,有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部

  出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。這一點,對于市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),銷售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的問題。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

  下面介紹一下我的工作方法:

  一.完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  我采用以下方式,協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化,并將其進行分解,制定任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進行分配。

  二.完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。 銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

  我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”;“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地。

  因為他的旅程建立在彼此的信任上!

  當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。

  當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們?nèi)粑覀冇龅絾栴}時,就應(yīng)回到隊伍中,跟隨著領(lǐng)隊者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大,時間緊迫,信息不充分的情況下仍能快速決策并堅決執(zhí)行的鷹雁團隊。

  三、市場調(diào)研分析

  (1)制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研計劃,全面展開市場調(diào)研工作;

  (2)分析總結(jié)調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

  (3)策劃、組織市場活動,安排公司產(chǎn)品宣傳,并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場信息;

  (4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:計劃的制定、實施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

  (5)協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護供方關(guān)系。

  四、 市場督察

  ⒈ 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按要求完成下達(dá)任務(wù)

  ⒉ 對銷售政策的確實施行,銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。

  ⒊ 對客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。

  ⒋ 對反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。

  ⒌ 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負(fù)有傳、幫、帶的義務(wù)。 ⒍ 定期深入市場進行調(diào)研,并向公司提交調(diào)查報告。

  五、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

  定期與各部門經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

  六、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

  對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

  要從我做起,加強學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

  如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售人員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

  最后,以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批“繼續(xù)工作”。

演講競聘演講稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先我為能成為這次的店長競聘中的一員而深感榮幸,謝謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的機會。自加入xx的集體的集體后,我倍感自豪,能成為一名合格的xx銷售人員,我一直在不停的努力。xx是個集體,視xx的銷售大局為自己工作的著眼點,把成交量作為工作的重點。在xx的集體中,我作為普通的一員,銷售在我心中一直是我工作價值的核心。同時,在佰xx全體工作人員的行列中,我一直以一種積極向上的心態(tài)職守在xx的銷售的崗位上。

  "我的崗位無差錯,我的崗位請放心"這句話是我銷售工作的座右銘,我會一直以這句話做為答謝xx對我的厚愛,視"怎樣提升銷售,怎樣增強銷售技巧"為我的學(xué)習(xí)重點,我認(rèn)為要成為一名店長我要做到一下幾點:

  一、努力對xx產(chǎn)品的認(rèn)識,xx的產(chǎn)品是中藥提取的,有著很好的美容效果,所以我要對產(chǎn)品的成份個和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示對客戶的服務(wù),要對xx的所有產(chǎn)品進行研究,,順應(yīng)所xx提出的發(fā)展和銷售要求。

  二、加強自我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是與客戶之間的交流,會開展產(chǎn)品的推銷,做到工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。

  三、我會努力在xx公司與同事之間處理好之間的關(guān)系,加強與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。我會在大局上與xx保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達(dá),落實好公司的規(guī)定和各項制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系,內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶,搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強管理。

  四、搞好xx公司與商場和員工三者之間的關(guān)系,處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾,加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力,增強與員工之間的銷售矛盾,加強新員工的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理,更好的提升銷售數(shù)量。

  如果我成為一名xx的店長,我會以xx的銷售思想統(tǒng)一,以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo),根據(jù)公司 上接根據(jù)公司——的經(jīng)營管理,商品的促銷和人員管理,商場的制度等全面展開工作,根據(jù)公司總部的要求,隨時加強研究xx新產(chǎn)品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào),落實好工作制度,出現(xiàn)重大情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

  商場是xx的銷售終端,而銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭做用有直接關(guān)系,所以店長的責(zé)任和壓力是重大的,但是我會以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù),超過其它競爭對手,努力為xx的銷售量添加我們?nèi)照招卢斕氐甑囊环萘α俊?/p>

演講競聘演講稿 篇3

  國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加計劃處副處長的競聘,自信有能力勝任這份工作。(個人介紹應(yīng)用平和的語氣)

  我是板橋站二班班長XXX。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。

  我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘,為干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與其中。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會,也感謝在座的各位師長和同事們對我的關(guān)心與支持,你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘,我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰,競聘結(jié)果雖然難以預(yù)料,但是我會讓過程變得精彩!

  面對這些才高八斗,學(xué)富五車的競爭對手,心里著實有一點恐慌,也有一些激動。但當(dāng)我走上臺來面對大家時,我的渾身立刻充滿了自信和力量,眾多的目光里飽含著熱切的期盼,無數(shù)的眼神中蘊藏著真誠的支持。此時此刻我的耳畔始終回蕩著這樣一句話:站直了,別爬下! 五年前,我有幸融入了南溪二中這個人才濟濟,和諧團結(jié)的大家庭里。來二中后,自己首先得到了學(xué)生的擁護:課堂上的激情豪邁令學(xué)生激動不已,課堂外與學(xué)生亦師亦友的感情更讓學(xué)生心悅誠服。自己工作的勤奮和為人的樸實不久也得到了絕大多數(shù)同行的認(rèn)可和贊許。因為有大家的鼓勵和支持,我才有膽量走上這個講臺參加這次競聘;更因為我有參加競聘的一定優(yōu)勢,所以我才決定參加這次競聘。

  改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

  感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。

  我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

  “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘供電所所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長供電所長競聘職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

  第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

  第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

  以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

  那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結(jié)進取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

  首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)供電所所長競聘演講備故障進行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作:

  一、狠抓安全管理強化安全意識

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施,將檢查結(jié)果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步供電所長競聘演講規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)責(zé)任到人,指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關(guān)系電30余戶,為電力局挽回?fù)p失35000元,同時與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃的定期對員工進行服務(wù)理念教育,優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn),來提高服務(wù)質(zhì)量,并每月進行考核評比,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的`交談,心與心的溝通。

  3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度,在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

  5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務(wù),免費檢修室內(nèi)線路,更換開關(guān)燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計共走訪34戶。

  相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作競聘稿范文。

演講競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

  項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好

  自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟

  悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

  ②加強施工單位管理。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項

  目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

  

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