【精華】科長的競聘演講稿4篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的科長的競聘演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，今年歲,中共黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，科長崗位競聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已年。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已取得了長足進(jìn)步，能夠勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn)：
一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，不拈輕怕重，不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，能夠結(jié)合自身工作實(shí)際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強(qiáng)了駕馭工作的能力，而且提高了解決實(shí)際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)的意識。
三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時(shí)，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤核算分析，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報(bào)工作，按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作，認(rèn)真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào)，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新模式，多年來，我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣（市）農(nóng)經(jīng)局，積極試點(diǎn)，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財(cái)務(wù)管理辦法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，規(guī)范公開率達(dá)到95％以上；三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，審計(jì)面均達(dá)到80％以上，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到規(guī)范和完善。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。
一、轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學(xué)習(xí)，既學(xué)業(yè)務(wù)知識，也學(xué)理論知識；既在書本上學(xué)，也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)，還要在實(shí)踐中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》，管好用好監(jiān)督好村集體資金，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上，使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作；三是建立健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng)，健全民主理財(cái)和民主監(jiān)督的機(jī)制，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。
三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)工作，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)行成本核算外，重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進(jìn)行對比分析，為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，請指正。謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的`法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。
（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”
在科長這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”
一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵(lì)，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門只有相對完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會(huì)順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志。”不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上，參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.
首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺;其次，我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我叫xx，今年37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管，在這八年的工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個(gè)基建項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。
今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽(yù)可以放在這里)。
在這八年的工作當(dāng)中，神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報(bào)神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛和支持，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我對基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、反索賠等多個(gè)環(huán)節(jié)異常熟稔，并且養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當(dāng)中，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，我始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現(xiàn)在，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力，在當(dāng)前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當(dāng)中，無論在哪個(gè)崗位上工作，在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，如果此次競聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名后基建部土建科科長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導(dǎo)對土建科安排布置的各項(xiàng)任務(wù)，將各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，嚴(yán)格按照上級要求完成各項(xiàng)工作和計(jì)劃目標(biāo)，切實(shí)做將各項(xiàng)工作做好做到位，并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，提升意識，推進(jìn)技術(shù)交流。
在以后的工作中，我還將會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式、方法，開拓進(jìn)取，在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)交流力度，把土建科打造成一個(gè)技術(shù)交流平臺，定時(shí)、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí)，使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺階，為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。
第三，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)協(xié)作溝通。
為更好實(shí)現(xiàn)土建科工作的精細(xì)化管理，在下一步的工作中，我將會(huì)加強(qiáng)工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴(yán)格執(zhí)行，不漏一點(diǎn)一滴;除此之外，我還將會(huì)加強(qiáng)基建部各個(gè)科室之間、相關(guān)部室對口專業(yè)之間溝通協(xié)作，與同行們高航團(tuán)結(jié)，做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先，我以最誠摯的心情，感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規(guī)，使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的，感到上級組織干事是實(shí)的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著激情，前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。
我競爭的職位是干線公路工程科副科長，演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。
一、自我介紹
二、競爭優(yōu)勢
我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點(diǎn)：
第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來，我在管理局的項(xiàng)目管理上，經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，加上自己不斷的學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很快，思想認(rèn)識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施，我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個(gè)窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以，我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。
多年以來，我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線，以干好本職工作為己任；近年來，通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長之職以來，由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以，我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí)，增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識。
第二，管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，又要保證工程費(fèi)用不超支，同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練，加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí)，我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識，在我擔(dān)任項(xiàng)目長的工程項(xiàng)目中，均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
第三，技術(shù)能力有提高。在近年來的項(xiàng)目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔，在這段時(shí)間內(nèi)，公路仍在不停的服務(wù)著，工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變；再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變，有的病變不是通過表面可以直觀的，而是要通過一定的調(diào)查、分析，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。
我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨(dú)特見地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；我對國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，均為優(yōu)良工程。
第四，理論知識有提高。近年來，我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中，善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié)，并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。
在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中，我能積極組織項(xiàng)目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書，取得了優(yōu)異的成績。
第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨，精神素養(yǎng)較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。
我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項(xiàng)目管理工作，我以身作則，培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、工作思路
如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：
㈠堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到：調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標(biāo)，總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息，為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。
堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深入自己的心田，為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)好信息采集員，盡好參謀職責(zé)，這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息，對路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益，為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
再就是在科長的指導(dǎo)下，及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。
㈡實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在科長帶領(lǐng)下，引導(dǎo)全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢，營造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂就問，干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé)，有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
㈢突出三個(gè)重點(diǎn)
結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn)，在科長帶領(lǐng)下，突出三個(gè)工作重點(diǎn)：
一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度，使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。
二是突出計(jì)劃管理，建立干線公路工程計(jì)劃管理制度，制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃，包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。
三是突出檢查落實(shí)，計(jì)劃不下達(dá)，等于沒計(jì)劃；下達(dá)不檢查，等于沒下達(dá)；工作檢查一是肯定成績，二是找出和計(jì)劃差距，最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查，才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。
㈣抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己，提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。
二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項(xiàng)目管理，而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中，我要在科長的統(tǒng)一安排下，充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作，不得有半點(diǎn)閃失和過錯(cuò)，以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。
三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個(gè)方面，只要一個(gè)方面出現(xiàn)問題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無完人，但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以，在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評與自我批評，檢查自我問題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命。
四是妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛，要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
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