煙草營銷部員工愛崗敬業演講稿

時間：2021-01-07 09:50:11 演講稿我要投稿

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　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的煙草營銷部員工愛崗敬業演講稿，希望能夠幫助到大家。

煙草營銷部員工愛崗敬業演講稿

　　煙草營銷部員工愛崗敬業演講稿1

　　“卷煙上水平”是我們xx卷煙實現向現代流通轉變的必由之路。面對新形勢、新階段、新任務，我們必須認真領會“卷煙上水平”的內涵，更新觀念，統一思想，以“卷煙營銷上水平，增強網絡軟實力”為方向，全力實現“卷煙上水平”目標任務。“卷煙上水平”不僅是提高我們服務意識、服務能力、服務水平、服務質量的重要舉措，是提高管理水平有效手段。

　　尊重客戶，做到親和服務是我們客戶經理一切工作的出發點和歸宿，是責無傍貸，義不容辭。開展“親和服務”活動要求我們實實在在做好營銷工作，要更好地服務于客戶，提升我們的煙草營銷工作質量，創造更好的經濟效益。要實現開展“親和服務”活動的目的，我認為主要要做好以下工作。

　　一、提高思想，弘揚“四要”良好作風

　　要進一步解放思想，把深入開展科學發展觀、學習十八大精神及十八屆三中、四中全會精神學習和全面落實科學發展觀，作為開動解放思想的金鑰匙，通過學習使員工樹立責任意識、大局意識和服務意識，清除固步自封，不思進取的思想。目前，員工中存在的思想問題及行為表現：

　　一是責任心缺失，在崗不愿履職，沒有盡到應盡職責。

　　二是部分員工思想滑坡,素質不高,事業心缺乏，沒有堅定的理想信念，沒有正確的人生態度，沒有推進事業的信心。

　　三是缺乏感恩意識，沒有知恩圖報的思想觀念。四是心里浮躁，不珍惜自身崗位，不切合實際的期望值膨脹。

　　這些問題雖在部分員工中存在，但必須引起高度重視。所有這些,對企業、對個人都沒有好處。客觀地講，當前員工的思想還是解放不夠，精神狀態、工作作風與行業先進單位比有差距，與前幾年我們所表現出的良好精神、優秀作風比有差距。為此，我們要用更大的精力、更大的氣魄抓員工思想教育，大力弘揚“四要”良好作風。它不僅是個人的素質修養、生活態度、工作責任的體現，更是目前做好“卷煙上水平”的思想基礎。“節奏要快”，這就要求我們能夠在稍縱即逝的市場環境中抓住機遇、捕捉商機。我們必須勤于思考，要有敏捷的思維、戰略的.眼光和科學判斷形勢的能力，努力做到見事早、行動快、超前思考，盡早謀劃，把握消費變化趨勢，主動適應市場，快速反映市場，科學調控市場，滿足市場需求；“標準要高”，就是要以“卷煙上水平”為目標，高標準、嚴要求，創一流的工作業績，創出亮點和特色，力爭在全國有一定的位置和影響力。在尊重市場規律和規范經營的前提下，抓住當前宏觀調控的有利時機，高起點謀劃，高標準要求，高效率運轉，高質量落實，夯實市場基礎和工作基礎，切實增強網絡建設的軟實力，努力實現銷量效益的穩步增長，確保“卷煙上水平”任務完成；“工作要實”，就是講真話、干實事，真抓實干。就是要實事求是，善于學習思考，避免工作的盲目性和隨意性，心無旁騖，專心工作，做到思考問題從實情出發，部署工作從實際出發，研究對策從實用出發，推進工作從實效出發。“狀態要好”就是要對企業、對客戶、對家庭、對自己“多一份責任感，少一份優越感”，保持良好的精神狀態、責任感和事業心，工作中不懼怕困難，不在意挫折，不埋怨失誤，不擔心失敗，始終保持蓬勃朝氣。正確處理好品牌培育、銷量結構、規范經營、客戶滿意度、銷售運行質量、網建工作與稅利目標之間的辯證關系。調控好市場狀態，切實維護零售戶的利益，保證零售戶的獲利在10%左右。

　　二、提高認識，增強搞好親和服務的自覺性

　　作為一名客戶經理必須提高認識，增強搞好親和服務的自覺性。在當今市場競爭激烈的情況下，親和服務更顯必要，只有搞好親和服務，才能鞏固老客戶，發展新客戶，創造良好經濟效益。客戶經理是一個團隊的班長，客戶經理提高認識，增強搞好親和服務的自覺性，就能更好地帶領團隊做好親和服務，實現開展親和服務活動的初衷與目的。

　　三、真抓實干，促進親和服務工作又好又快發展

　　搞好親和服務工作必須要有具體工作措施，落實到位，通過真抓實干促進親和服務工作又好又快發展。

　　(一)要走出去，登門拜訪，切實解決客戶的困難和問題。我和我團隊成員要每星期出去一次，登門拜訪所有客戶，了解他們對我們的工作要求，幫助解決客戶的困難和問題，培養親和，建立誠實守信、互為互利的合作關系。

　　(二)要堅持求真務實，切實解決用心想事、用心謀事、用心干事的問題。我們要通過開會等形式，加強對干部職工的教育，著力解決工作按部就班，創新意識不強等問題。進一步完善責、權、利相結合的考核獎懲機制，促使干部職工真正把心思用在工作上，把精力用在解決問題上。要通過解決具體實際問題，做好親和服務工作，樹立良好形象，不斷開創煙草銷售工作新局面。

　　(三)加強作風建設，切實解決干部職工工作不實、執行不力的問題。要開展好“親和服務”活動，必須加強作風建設，切實解決干部職工工作不實、執行不力的問題。我們樹立雷厲風行的工作作風，在思想和行動上與公司保持高度一致，做到定了就辦、辦就快辦、辦就辦好，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、有令不行的現象。堅定服務宗旨，切實為辦客戶實事、解難題，營造干事創業、服務發展的良好環境。

　　(四)保持公仆本色，全心全意為客戶服務。要做好親和服務，對自己必須要有一個正確的定位，那就是我們要做一個客戶公仆，全心全意為客戶服務。為此我們認真落實公司關于加強廉潔自律的通知要求，督促干部職工嚴格執行廉潔從政各項規定，堅持勤儉節約艱苦奮斗的作風，自覺接受客戶監督，全心全意做好親和服務。

　　(五)加強制度建設，切實做好親和服務工作。我們高度重視建章立制工作，建立健全長效機制，用制度、用機制切實做好親和服務工作。對于親和服務工作做得好，創造良好經濟效益的干部職工給予獎勵。對于工作方法簡單，親和服務工作不力的干部職工給予批評，并予以一定處罰。

　　煙草營銷部員工愛崗敬業演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　我叫xx，是區煙草營銷部的一名普通員工。我今天演講的題目是《責任之肩鑄輝煌，奉獻之手寫華章》。站在這個舞臺上，我心情無比激動，我依稀記起18年前，剛剛走出校園的我，也是懷著同樣激動的心情，邁上煙臺煙草這個人生與事業的大舞臺。那時，初出茅廬的我問著自己一個問題：作為一個煙草人，你的職責是什么？是賣煙嗎？是，好像又不全是；是查煙嗎？對，又好象不完全對。

　　18年，我與煙臺煙草風雨同舟。在煙臺煙草溫暖而和諧的懷抱中，在“崇實、尚德”的文化熏陶中，在欣欣向榮地發展中，翻天覆地的變化中，我的人生觀、價值觀也隨著不斷地升華。最初的夢想依舊清晰，最初的熱情依舊高漲，而那個最初的問題卻有了越來越清晰的答案。

　　像很多同事一樣，很多年來，我在平凡的崗位上做著平凡的工作，被身旁許多看似平凡的故事感動著，在感動中不停思考：我們煙草人肩上的職責到底是什么。

　　在我的身邊，還有太多類似這樣平凡的煙草人，和那些平凡卻感人的故事。經過漫長的.歲月，這些故事，在我的心中已凝練成一種文化——一種任勞任怨、默默奉獻、兢兢業業、脈脈關懷的精神，它由細流匯成甘泉，像一首歌一樣在感染著我，滋潤著我，讓我自覺或不自覺地去學習與踐行。我知道，這是一種強大的企業文化力量，是我們煙臺煙草多年來蓬勃發展的.力量源泉。感謝煙臺煙草大家庭，18年的教育與培養，給了我這樣一筆無價的精神財富。于是，有一天，當我拿著報紙和文件，研讀“兩個至上”行業共同價值觀的時候，我頓悟，我身邊發生的如許之多的小事，不正是我們煙臺煙草人自覺踐行“國家利益至上，消費者利益至上”的表現嗎？只不過我們所做的這一切，都是在桃李不言的奉獻中進行，在企業文化的潛移默化中進行，在“潤物細無聲”的自覺中進行。我也終于清晰地明白了那個答案：煙草人的職責不僅僅是查煙與賣煙，而是要自覺維護好國家的利益，維護好廣大消費者的利益！超越單純的利益追求，主動承擔更多的社會責任——這是煙臺煙草熏陶18年后，我切切實實體會到的真實答案。

　　“捧著一顆心來，不帶半根草去。”這是著名教育家陶行知先生的一句名言。當我明白了這個道理后，我再回首往事，更加覺得我身旁每一位煙草人的可敬可愛。我想，踐行“兩個至上”，說到底就是要拿出一種奉獻的精神，為了國家，為了人民。它在風雨兼程的路上，在迎風冒雪的送貨車上，在每一個煙臺煙草人的默默工作中。它告訴我，真正踐行“兩個至上”，絕不是一種標語與口號，更不是一種擺設與表演，它是一種骨子里所崇尚的價值觀，或是一種人生態度。它就像我們煙臺的大海，或像樸實的煙臺人，奉獻著，付出著，卻平靜著，沉默著，“利萬物而無聲”。它是煙臺煙草獨特的企業文化，它告訴我們要愛國愛家，為國為民，要勇敢地承擔起社會責任，要仁者愛人。最后，我把它理解成四個字，叫做“以人為本”！

　　我常想，近年來，我們煙臺煙草為什么能夠和諧發展、科學發展，年年實現大跨越，一直走在全省前列，今年更是有望實現利潤突破6億元大關？也許正是因為煙臺煙草每一個員工，都把實現好、維護好、發展好國家和消費者的利益當成一種價值追求吧。正是有了行業共同價值觀的指引，有了獨特的企業文化的凝聚，煙臺煙草才成為一個團結的隊伍、和諧的隊伍、迸發巨大能量的隊伍。同志們，我們煙臺煙草正站在新起點，向著全國前列邁進。撫今追昔，展望未來。

　　在這個嶄新的、廣闊的、華美的舞臺上，我們還有什么理由不肩負起煙草人的責任，在維護國家利益和消費者利益的過程中，去奮斗，去奉獻，去拼搏，去實現屬于我們煙臺煙草人的人生價值；我們還有什么理由，不在這個華麗的舞臺上，去燃燒青春，揮灑汗水，去譜寫更加輝煌的篇章！謝謝大家。

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