廣電中心創新思維的演講稿

時間：2020-12-05 11:05:27 演講稿我要投稿

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廣電中心創新思維的演講稿范文

　　尊敬的各位領導，如果您不了解十年前的**電視臺，我可以用一位老觀眾的順口溜兒給您形容一下：“一看聽不清聲兒，看不清影兒，二看節目少雪花兒多，三看《**新聞》隔天播。”您還別笑，這可是真實的寫照�，F在的**電視臺呢？新聞、專題天天有，影視劇、晚會樣樣全；有限、無線兩個頻道每天累計播出18個小時。十年間，**廣電中心的固定資產總值從700多萬元飆升到現在的近6000萬元。

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　　那么，究竟是什么樣力量推動著**廣電事業的飛速發展呢？

　　我認為，“創新”是一種思想，是一種理念，更是一種精神�！皠撔隆本褪欠峡茖W發展觀的一種改變和突破。

　　**廣電事業正是在改革開放的時代背景下，在區府東遷之后的這十年里，實現了“新聞宣傳的新突破，科技裝備的新進步，事業發展的新高度”。探究這種“聚變式、超常規發展”的根源，正是“創新思維”產生的結果。

　　首先是創新思維使新聞宣傳更具吸引力和影響力。

　　1999年的盛夏，4個小伙子只用一臺電腦，一套對編機在老臺的一間小屋里完成了**電視臺首次改版的全套包裝，從臺標到片頭，從音樂到字幕，都煥然一新，非常具有時代感。九月一號，凝聚著全臺策劃編播人員心血的《**新聞》和十檔專題節目在每天黃金時段陸續與觀眾見面。在那段時間里，**電視臺節目改版產生了巨大的影響力，成為了社會各界熱議的焦點話題。

　　就是在這種創新思想的指導下，本著“三貼近”的原則，**臺連續實施了五次規模化的節目改版，先后推出了《實事報告》《三農零距離》《滿意新居》《百姓今天》等一批具有思想性、貼近性和欣賞性的品牌欄目。其中，《三農零距離》欄目還是我們區委聶書記給親筆給題寫的片名。20xx年，這個節目還獲得了全國對農電視節目評比的二等獎，我們是唯一獲此殊榮的區縣級電視臺。

　　在實現常規性宣傳新突破的基礎上，我們還實施了“精品工程”，十年間先后有上百部思想精深、制作精良的電視專題片和廣播節目獲得了市級、國家級的獎項。其中，《走進**》這部大型形象宣傳片就是一部代表力作。04年策劃的時候，我們大膽選用了電影膠片拍攝的手法，投入多航拍、大制景等大制作。片子剛一完成，就被選用在中央電視臺《同一首歌》《走進周口店》的現場直播節目中播出。之后，這部片子還被推薦到香港電視臺旅游頻道多次播放。五年過去了，《走進**》依然以它超前的藝術表現力展示著**豐富的人文資源和龍鄉人民的智慧與熱情！

　　根據這種創新思想，我們還嘗試依托各種社會資源策劃舉辦了幾十場大型綜藝活動，比如《情牽ftv》、《巾幗十杰頒獎晚會》《魅力新農村評選》和歷年的《新春團拜會》，這些影響力大、互動性強的節目，為構建和諧**營造了積極的社會氛圍。

　　“創新思維”使**廣播電視節目突破了地域局限，向“頻道專業化、欄目個性化、節目精品化”邁進了一大步。

　　其次是創新產業發展方式，加強陣地建設。

　　廣播電視事業是黨、政府和人民的喉舌，這是它的政治屬性。如果要從時代發展創新思想的高度加以認識，廣播電視還具有產業功能，尤其是具有文化創意產業的潛能。

　　我們正是在堅持政治第一、社會效益第一的前提下，不忽略經濟效益，運用辯證統一關系使政治屬性與產業功能兩個輪子一起轉，利用媒體廣告、節目贊助、文化活動等多種形式，實現了媒體資源利用和經濟效益的最大化，突破了事業發展資金瓶頸的制約。十年間，廣電中心的固定資產總值增長近十倍，用于節目宣傳運轉和設備更新的所有投入超過一億多元，其中80%都是靠廣電自身產業化運作而獲得。廣電人不辱使命地以政治意識、大局意識和責任意識加強陣地建設，實現了事業建設的新高度。

　　“高科技、高投入、高消耗、重裝備” 這“三高一重”說的就是廣電行業的特點。**廣電中心正是以產業化運作的創新方式突破了“高投入”的資金瓶頸，實現了“高科技裝備的新進步”。

　　第三是以科技創新帶動裝備更新，提升競爭力。

　　今年4月，我們捧回了全國唯一區縣級電視臺獲得的“國家級科技創新獎”。支撐這個獎項的，最關鍵的就是不間斷的技術設備更新。幾年來，我們直接用于廣播電視數字化網絡建設和基礎設施配套建設的'資金累計超過5000萬元，建成了一個400平方米的高標準、現代化的演播廳和4個80平方米演播室；更新了26臺數字標清攝像機，15個數字化制作編輯站和4個數字廣播音頻工作站，建成了廣播電視節目制、播、存一體網，數字化率達80%以上，無論是節目的制作數量還是質量都在遠郊區縣前列。

　　第四是以創新人才機制，增強團隊凝聚力。

　　眾所周知，現代媒體的競爭不僅是科技裝備的競爭，更是專業創意人才的競爭。正是有了這種高度的認識，我們才始終重視人才發展戰略，推行人才機制創新，大膽實施了“四個轉變”：

　　第—是由“論資排輩”向重能力、重業績選拔人才轉變。

　　第二是由傳統的管理型向專業型、技能型、經營型的復合型人才轉變。

　　第三是由單一的感情留人向事業留人和待遇留人轉變。

　　第四是由區域型招聘人才向開放型招聘人才轉變。

　　廣電中心始終在堅持革命化的前提下，把德才兼備作為主要標準，從全國范圍內招聘了50多名各種專業技術人才，培養出一大批業務骨干，任用了一大批既講政治、又懂宣傳、還會管理、善經營的復合型人才，破格提拔了20多名中層干部，大大提升了團隊的凝聚力和競爭力。因此我們獲得了國家廣電部、人事部、組織部頒發的“全國影視系統先進集體”的光榮稱號！

　　崢嶸歲月十年路，風雨兼程創大業�；厥走^去，**廣電事業可謂是碩果累累；展望未來，我們在創新、在拼搏、在進取的同時，更會積極應對現代媒體改革和競爭，緊緊圍繞中心、服務大局，進一步發揮主流媒體的輿論作用，不斷保持節目的創新與發展，滿足人民群眾日益提升的精神文化需求，為建設“富裕、靚麗、文明、和諧的現代化新**”當好輿論先鋒。我們將以極強的歷史責任感、政治責任感和社會責任感繼續創造**廣電事業新的輝煌！

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