檢修計劃心得體會
通過本次非計劃停機,我談談此次設備上的檢修心得:
1、 應優先安排重點設備,充分考慮所需物資、勞動力及資金來源的可能性,從企業的技術裝備條件出發,采用新工藝、新技術、新材料,在保證質量的前提下,力求減少停歇時間和降低修理費用。
2、 要規定非計劃停機修理設備的名稱、內容、時間、工時、停工天數、修理所需材料、各配件準備情況及費用等。
3、 確定修理工作量大小,計算修理工人人數,確定設備修理停工時間的依據。
4、 應盡量提高修理工作效率,縮短設備修理停歇時間,停歇時間越短,設備的實際工作時間就越長。
5、 將在工藝上相互緊密聯系而又需要修理的數臺設備,在同一時間內安排修理,實現修理同步化,以便減少分散修理的停歇時間。
6、 按照一定順序分別對設備各個獨立部分進行修理,每次只修理一部分。它可以利用非生產時間進行修理,可以增加設備的.生產時間,提高設備的利用率。
7、 事先準備好質量良好的各種部件,修理時將設備上已損壞的零部件拆下來,換上準備好的同類部件,然后將所拆下來的部件送到機修車間組織零部件的加工和修理,以被下次使用。
以后碰到非計劃停機時,對設備維修要統籌規劃,充分考慮人員合理安排,合理分配時間,按照檢修計劃有條不紊對設備全面檢修保養。
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