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應急培訓心得體會

時間:2024-12-31 17:38:05 心得體會 我要投稿

應急培訓心得體會(集合15篇)

  當我們經過反思,對生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于培養我們思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家整理的應急培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

應急培訓心得體會(集合15篇)

應急培訓心得體會1

  段一:引言(話題引入)。

  基層管理層培訓是提升組織管理效能的重要途徑,作為一名基層管理人員,我參加了公司組織的一次培訓活動。在此次培訓中,我收獲頗豐,不僅學到了實用的管理知識和技巧,也體驗到了培訓帶來的成長和進步。以下是我個人的心得體會。

  在培訓中,我對基層管理層培訓有了更加深刻的認識。培訓通過專業的講解和實踐操作,使我了解到基層管理層的重要性,不僅需要具備專業的技能,更需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力以及決策能力。通過與其他管理人員的交流,我逐漸認識到自己在管理上的不足,并尋找到了提升自己的方法和路徑。

  段三:學到了實用的管理知識和技巧。

  在培訓過程中,我學到了許多實用的.管理知識和技巧。比如,培訓中強調了溝通的重要性,教導我們如何與下屬進行有效的溝通,如何傾聽他們的需求和問題,并及時給予反饋和指導。此外,培訓還教授了團隊合作的技巧,如如何帶領團隊有效協作、如何進行團隊目標的設定和達成。這些知識和技巧對我日后的工作起到了很大的指導作用。

  段四:體驗到了培訓的成長和進步。

  通過培訓,我不僅學到了知識和技巧,更重要的是,我體驗到了成長和進步。培訓強調了實踐操作,通過模擬場景和案例分析,使我有機會將所學的知識應用到實際中去。這讓我更加深刻地理解和掌握了管理的本質。同時,培訓還設置了小組合作和集體討論的環節,通過與他人合作,我發現了自己在團隊合作中的不足,并逐漸改進和提升了自己的團隊合作能力。

  段五:總結與展望。

  通過這次基層管理層培訓,我真切地感受到了培訓對于管理人員的重要性,也認識到了自己在管理上的不足和發展的方向。在今后的工作中,我將繼續學習和實踐所學的管理知識和技巧,不斷提升自己的管理能力。同時,我也期待公司能夠繼續組織類似的培訓活動,為更多的基層管理人員提供學習和成長的機會,共同推動組織的發展和進步。

  以上是我在基層管理層培訓中的心得體會,通過這次培訓,我對基層管理層的重要性有了更深的認識,學習到了實用的管理知識和技巧,體驗到了成長和進步。我相信,只有通過不斷學習和實踐,提升自己的管理能力,才能更好地適應和應對工作中的各種挑戰和變化。

應急培訓心得體會2

  12月5日上午,在街道的組織安排下,我在蘇州參加了大學生村官培訓,觀看了省委黨校副教授韓丹關于突發公共事件與應急管理專題學習講座的視頻。韓教授用通俗易懂的語言從各個方面征集和引用事件,用簡單的語言,用理性解釋,用情感感動。看完視頻后,我覺得自己受益匪淺。同時,我也深刻認識到,作為一名基層大學生社區工作者,如何正確處理群眾工作中的突發事件,任務繁重,責任重大。不斷學習法律法規知識,提高依法管理水平和應對突發公共事件的能力。

  突發公共事件是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。它具有明顯的公共性或社會性、突發性和緊迫性,同時具有危害性和破壞性,必須借助于公權力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權力在突發事件應對過程中發揮著領導、組織、指揮、協調等功能,公權力介入突發事件的應對和處理、妥善解決。

  在突發事件引發的非常規狀態下,政府也必須依法行政。積極應對突發事件,依法保障公共安全,是政府的法定職責。在應對緊急情況時,政府應遵循尊重和保護人權、法定權力、正當程序和比例的原則。這些原則在抗擊汶川地震中得到了有效實施。要把非常規國家的依法行政與常規國家的依法行政結合起來。重視常規狀態下非常規突發事件的法律管理。

  突發公共事件應對管理是一項全新的'工作,無論政府還是公眾,都需要認真學習,努力探索,提高應對的能力。應對突發事件,關鍵是把預防和應急準備放在優先的位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規律,主動采取防范準備措施,才能從根本上減少突發事件的發生。同時,在無法完全避免突發事件發生的情況下,要總結探索如何制度化、科學化、專業化地應對各類突發事件。

  第一,在應對突發事件時,必須依法行政,秉公執法,堅決防止侵犯公民基本權利。

  第二,建立健全應急管理制度。政府部門應在黨中央、國務院統一領導下,建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制,形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。加快應急管理的法制建設,形成有效應急管理法制體系,把應急管理工作納入規范化、制度化、法制化軌道。

  三是制定和完善應急預案機制。認真制定突發公共事件應急預案,健全監測、預測、預報、預警和快速反應體系,加強專業救災隊伍建設,完善救災物資儲備體系,做好培訓和預案演練,全面提高政府和全社會的抗風險能力。

  第四,加快建設科技應急體系。高度重視運用科技提高應對突發公共事件的能力,加強應急管理科學研究,提高應急裝備和技術水平,加快應急管理信息平臺建設,形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。

  第五,以人為本,居安思危。把保障人民健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,最大限度地減少突發公共事件及其傷亡和危害。堅持預防與應急相結合,做好突發公共事件的準備工作。要在各級黨委、政府的統一領導下,建立健全“分類管理、分級負責、分區結合、屬地管理”的應急管理體系,依法規范和加強管理。使應對突發公共事件工作規范化、制度化、法制化、人性化。

  應對突發事件跟我們每一個人都息息相關,涉及到我們每一個人的切身利益,是我們大家共同的事情。在這個過程當中,只有政府與公眾都履行了自己的職責,充分做好了預防和處置各類突發公共事件的思想準備、組織準備、物質準備和技術準備,建立健全了社會預警體系和應急機制,提高了預防和處置突發公共事件的能力,我們的生活才能變得更加平安幸福,我們的社會才能變得更加和諧美好。大學生社區工作者更要積極發揮自己的知識水平,提高應對公共事件的能力與水平。

應急培訓心得體會3

  一、加強學生語文素養的培養

  縱觀語文教學的歷史,在古代,說某某能寫一手好字,能寫書信,這人的語文素養就好;相反,說某某的語文水平差,往往就說這人斗大的字也識不了一筐?梢姽糯桔拥恼Z文教學目的是何其簡單。但盡管簡單.卻包含了教會做“人”的基本能力這一亙古不變的`道理。因此,語文教學必須以學生為中心,提高學生的語文素養,為學生的將來學習和今后工作打下堅實的基礎。這種基礎,就是讀讀背背、說說寫寫。“能說會道”“出口成章”“下筆成文”不就是對一個人語文水平高的最好評價嗎?當前在語文教學中許多老師受教育部門的統考和評價體制的束縛,還沒有完全擺脫應試教育的模式。小學語文教學較大程度上仍在“講”、“練”、“考”中兜圈子。小學語文教學的目的應該回歸到培養學生的基本素養上來。培養學生的語文素養才是語文教學返璞歸真的要義所在。

  二、通過專家引領,我進一步領會了新課程的教學理念,對初中語文教學有了深入的理解與思考;特別是網上交流

  在這個平臺上,我們相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。尤其是在大家共同討論和交流的環節上,讓我知道了現在語文這門課在全國大背景下的現狀和發展。專家通過教學的課例,從不同層次、不同角度重新提升了我對語文課堂教學的認識與把握,極大地開闊了視野。

  三、專家講座使我把握教材和設計教學的能力有了提升

  以前的我,對教材研究不夠,教學設計不精,課堂教學的方法有待改進,對課堂教學改革建議中的課堂教學基本流程理解片面,致使有的課堂教學環節安排不科學;舊的教學方法仍然存在,教學過程注重于教而學的重視不夠;結果學生的語文思維訓練不夠,能力提高緩慢,情感熏陶不深入。

  四、通過專家講解,我真正了解了現行教材在內容體系、活動方式、組織形式和考核評價等方面留給教師較大的空間

  教師在新的課堂教學模式下,更需要深入地研究教材,只有進行個性化的整合與重組,才能使教材的使用得心應手。在設計教學過程時,要認真落實“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”三維學習目標,根據培養學生自主學習能力、科學探究能力、繼續學習的能力要求進行教學設計;注意知識的內在聯系,學習環節完整,聯系緊密,銜接自然。課堂教學要能將知識的發生發展過程完整地呈現出來,讓學生明確“學什么?怎么學?解決什么問題”,注意對學生加強訓練,數量要合理、梯度恰當,要注意學生之間的差異性。

  總之,通過本次培訓,更加堅定了自己立足課堂教學,積極進行課堂教學改革與研究的信念,讓我明確了自己今后課堂教學中需要改進與努力的方向。

應急培訓心得體會4

  5月19日,在同學那里得知有急救學問大講堂這樣一個公益活動,毫不遲疑跟同學一起參與了第三期的培訓,在會上學到了很多急救學問,更加清楚了急救的意義,三個小時的時間過得很快,會后我樂觀自愿加入了急救志愿者協會。

  5月26日第四期培訓,我提前x作為會場志愿者參與,這次學到的更多,對這個協會和急救有了更深化的了解,實際操作過程中,在醫護人員的指導下,學到了更加規范的動作,還結交了很多伴侶。

  會場上急救醫護人員給我們深度剖析各種急救失敗和成功的案例,讓我感受很多,缺乏急救學問,在面對緊急狀況時我們顯得多么無奈,一個小小的不經意的動作有可能就會造成一個生命的消逝。

  古人云:救人一命勝造七級浮屠。在生活中,醫生的數量是有限的,搶救車的速度是交通打算的',太多的不確定因素會讓一個生命稍縱即逝。因此,更需要我們每一個人都實際行動起來,把握急救學問,為了每一條神圣的生命。起碼讓我們在面對緊急狀況時,能做的不再是無奈和等待。

  假如人人都行動起來,世界將變得更加奇特。我會始終堅持下去,影響身邊更多的人加入,會和全部的志愿者醫護人員們一起努力,讓1%的概率不斷朝著100%邁進!

應急培訓心得體會5

  首先,我要感謝“百年樹人”xx的學習的平臺,感謝祝智庭、沈書生、顧小清、李嵬、張攀峰、王博明等xx教授的xx講解,感謝“五人行”學習小組的啟示,感謝學友和同事們的給力。

  1、掌握了教育技術的基本概念,理解其意義和作用。

  2、了解了信息技術與學科整合的基本概念。

  3、掌握了xxxx的過程及其關鍵環節。

  4、懂得了媒體的特點,了解各類媒體對教與學的支持作用。

  5、學會了運用技術進行教學形成性xx、xx性xx。

  6、編寫了學習筆記,準備上傳到x校與學友和同事們共享學習成果,在qq空間開辟了“學友觀點”專題日志。

  7、學會了完成一節課和一個教學單元、主題的xxxx,并能夠據此實施與展示、研討教學。

  8、掌握了分析演示型教學媒體特點的方法,提高了在實際教學中的應用能力。

  9、學會了運用文字編輯軟件編制常用教學文檔,運用x絡工具搜集教學資源,運用多媒體工具如offfice20xx、“windows畫圖”、格式化工廠、會聲會影9.0等對文本、圖片、聲音、動畫等資源進行簡單的加工處理,運用簡單的課件制作工具或x頁制作工具整合教學資源。

  10、學會了使用常用的形成性xx、xx性xx的量規和方法設計課堂教學xx活動。

  11、消除了教學中應用信息技術的`畏懼心理,形成了對教育技術促進教學的認同。

  12、形成了將教學技術與教學實踐緊密聯系的積極性和主動性。

  13、形成了教學資源和教學信息的正確認識和初步的選擇、處理和加工能力,建立知識產權保護意識。

  14、了解了技術對社會、對學生發展的重要影響,樹立了在教學中運用技術的緊迫感和使命感。

  我期盼著培訓早日升級,期盼著學校的班班通也早日升級為“造橋”案例中系統設備,期盼著學校每位教師都能參與一次信息技術應用能力提升的“初級——中級——高級”培訓,期盼著?“平時不學習,用時徒傷悲”。讓我們記住列寧同志的教導:學習,學習,再學習!更要記住我們祖宗的告誡:刀不磨要生銹,人不學要落后!

  無情歲月增中減,有味詩書苦后甜。我說:學友同事親無間,有味媒體只有甜!

應急培訓心得體會6

  人的一生不行能不生病或者遇到什么生命危急的事,那么在送往醫院之前應當做好一些預備,這就需要我們對院前急救的一些學問的了解是很有必要的,特備是對一個工人來說不認真操作機器很可能帶來一些危急。通過劉部長給我們培訓院前急救學問有一些心得體會:這急救培訓,我感受到了培訓的重要性,原本以為很簡潔的`事情在實際操作起來就會亂七八糟,拿學習人工呼吸來說,上面寫得很具體,但是需要留意的很多,要呼吸頻率、按壓。總之要記得東西比較多,但總體來說不算難,但是當我們進行實際操作時,總會遺忘很多東西,手忙腳亂的,所以一旦遇見緊急狀況,肯定要學會冷靜。還有就是要多練習,多實踐。學會在壓力下保持冷靜的頭腦,這很重要,我們以后會面臨很多突發狀況,而每一次的冷靜分析都有可能挽救自己和他人的性命。

  總之,這一次的培訓有很多收獲,雖然現在可能不會用上,但總有一天我們可以用現在學的只是去救助生命,這將會是很值得傲慢的事。為自己為他人的生命,我覺得這次培訓讓我提前接觸到了社會生活中的醫學,了解了面對緊急狀況我應當做什么,應當怎么做,不會做一個幫倒忙的人,而是實實在在掛念別人的人。雖然我還有很多東西都沒記住,但是,一旦發生該類大事,我肯定會知道應當怎么做,不會對傷者造成更大的損害。

  這就是我的培訓心得。

  雖然我還有很多東西都沒記住,但是,一旦發生該類大事,我肯定會知道應當怎么做,不會對傷者造成更大的損害。

應急培訓心得體會7

  3月25日我校為弘揚紅十字精神,普及衛生救援學問,提高我們對衛生救援工作的相識,請來紅十字協會的專業人員來我校對我們進行培訓。

  這次培訓以理論與實際技能結合的方式對學員進行講解,重點培訓學員助人精神,通過學習衛生救援學問提高學員的`自救、互救實力,使參訓人員懂得如何在第一時間作為“第一反應者”為生命爭取時間。培訓主要包括心肺復蘇、創傷救援(止血、包扎、固定、)等方面內容。 通過這次培訓,我學到了許多東西,這是一個難得的機會,讓我接受了一次全面系統的紅十字文化教化,這次的培訓盡管時間短暫,但受益匪淺,提高了自己的相識水平。無論哪方面多了解一些學問總會有用處的。最主要在關鍵時候能夠救人性命,幫人幫己。讓我們攜起手來一起發揚紅十字的精神!

應急培訓心得體會8

  一、掌握急救技能的重要性

  生命健康是人類社會一切文明進步的基礎和前提。但是,各種意外傷害和突發急癥卻時刻威脅著人們的生命健康。紅十字會的`存在有效地傳播和普及應急救護知識和技能,可以使人人都成為生命守護者,最大限度地保護生命和健康。

  二、急救操作的要領

  1.心肺復蘇急救法:

  A.開放氣道

  拍搖患者并大聲詢問,手指甲掐壓人中穴約五秒,如無反應表示意識喪失。這時應使患者水平仰臥,解開頸部鈕扣,注意清除口腔異物,使患者仰頭抬頦,用耳貼近口鼻,如未感到有氣流或胸部無起伏,則表示已無呼吸。

  B.口對口人工呼吸

  在保持患者仰頭抬頦前提下,搶救者將患者鼻孔閉緊,用雙唇密封包住患者的嘴,做兩次全力吹氣,同時用眼睛余光觀察患者胸部,操作正確應能看到胸部有起伏并感到有氣流逸出。每次吹氣間隔1.5秒,在這個時間搶救者應自己深呼吸一次,以便繼續口對口呼吸,直至專業搶救人員的到來。

  C.人工循環

  檢查心臟是否跳動,最簡易、最可靠的是頸動脈。搶救者用2-3個手指放在患者氣管與頸部肌肉間輕輕按壓,時間不少于10秒。如患者停止心跳,搶救者應握緊拳頭,拳眼向上,快速有力猛擊患者胸骨正中下段一次。此舉有可能使患者心臟復跳,如一次不成功可按上述要求再次扣擊一次。如心臟不能復跳,就要通過胸外按壓,使心臟和大血管血液產生流動。以維持心、腦等主要器官最低血液需要量。

  2.胸外按壓:

  1.患者頭、胸處于同水平,最好躺在堅硬平面上。

  2.按壓位置:胸骨中下三分之一交界處(或兩乳頭連線處)。

  3.下壓4-5厘米,按壓時手指不得壓在胸壁上,以免引起肋骨骨折。上抬時手不離胸,以免移位,垂直按壓,以免壓力分散。

  4.按壓與放松時間相等,用力均勻,每分鐘按壓80-100次,直至恢復心跳呼吸。

  5.人工呼吸與胸外按壓應同時交替進行。按壓與呼吸比例:30:2。

  6.人工循環時間因病人年齡、身體狀況而定,但對觸電、溺水、煤氣中毒病人,按壓時間要稍長些。

  三、我的最大收獲

  我很榮幸能夠參加紅十字應急救護培訓,在這里,我懂得了更多的急救知識。我明白了在最短的時間內搶救傷者是多么地重要。雖然我學得不是很精,但也足夠為社會貢獻我的綿薄之力。我很慶幸我沒有荒度自己的假期,而是用來學習更有意義的急救知識。我也將大力宣傳急救知識,增強身邊的同學們的救護和自救能力。我想,我的所學能夠幫助自己,并且幫助他人少受一些不必要的傷害,是我參加紅十字急救培訓的最大收獲。

應急培訓心得體會9

  首先,在管理層培訓中,我深刻認識到良好的溝通與協作對管理者的重要性。在一個大團隊中,每個人都有不同的想法和觀點。作為管理者,我們需要充分傾聽員工的聲音,并在實際操作中尋找到最優解決方案。培訓中,我們通過團隊合作的項目,不僅鍛煉了團隊協作的能力,更加強了我們的溝通技巧。在實踐中,我發現只有通過良好的溝通,才能減少誤解和沖突,提高工作效率,使團隊成員的工作變得更加順暢。

  其次,在培訓過程中,我學到了一些實用的管理技巧和工具。比如,時間管理,領導力,決策能力等等。其中,時間管理對我影響最大。在日常工作中,任務繁多,壓力山大,如果沒有良好的時間管理能力,很容易陷入焦慮和混亂之中。通過培訓,我學到了合理規劃時間的方法和技巧,例如制定工作計劃,合理分配任務等,讓我能夠更有效地利用有限的時間,提高工作效率,同時減輕了工作壓力。

  另外,培訓中我也明白了管理者需要具備一種開放的心態。作為管理者,我們需要勇于接受反饋和批評,并主動反思自己的工作,從而不斷改進和提升。只有保持一種開放的心態,我們才能真正成為一個優秀的管理者。在培訓中,我們學習了一些自我反思和自我評估的方法,不斷思考和總結自己的工作經驗,找到自己的`優勢和不足,從而更好地提高自己的管理能力。

  此外,在基層管理層培訓中,我還深刻認識到管理就是一種服務。作為管理者,我們的首要任務是為員工提供良好的工作環境和支持,幫助員工實現個人和團隊的目標。只有通過不斷服務他人,我們才能得到他人的尊重和信任,才能更好地完成工作。在培訓中,我們通過模擬案例和角色扮演,更加清楚地感受到了管理者的責任和義務。只有將管理作為一項服務,我們才能在工作中真正發揮出自己的作用。

  最后,在基層管理層培訓中,我也加深了對自我發展的重視。作為管理者,我們需要不斷學習和提升自己,以適應變化和應對挑戰。培訓中,我們學到了一些自我發展的方法和技巧,如讀書、培訓、經驗交流等等。通過不斷學習和自我提升,我們才能保持競爭力,成為一個合格的管理者。

  綜上所述,基層管理層培訓是我收獲頗多的一次經歷。通過培訓,我深刻認識到良好的溝通與協作對管理者的重要性,學到了一些實用的管理技巧和工具,明白了管理者需要具備一種開放的心態,意識到管理就是一種服務,并加深了對自我發展的重視。我相信在今后的工作中,我將能更好地運用這些知識和技巧,成為一個優秀的管理者。

應急培訓心得體會10

  一、通過學習使自己對應急辦的工作職能得到認識提高。貫徹上級突發公共衛生事件應急處理工作的方針、政策、法律、法規和措施。承擔組織和協調全市有關突發公共衛生事件應急處理工作。組建與完善突發公共衛生事件檢測預警系統和應急指揮系統;組織制定與完善突發公共衛生事件。

  應急預案。

  組織預案綜合宣傳并對公共衛生和醫療救助專業人員進行有關突發公共衛生事件應急報告制度。通報制度和舉報制度。組織編制與完善應急資源儲備方案建立應急資源信息資料庫。協調救災、反恐、放射事故等重大安全事件中涉及公共衛生問題的處理工作。協調重大人員傷亡事件的緊急醫療救援工作。

 二、通過學習對突發性公共衛生事件相關條例、分級和應急預。

  案有較深的理解。更體會到一份完善的應急預案是做好工作的前提。對于突發性公共衛生事件時做到“召之即來,來之能戰,戰之能勝”確保人民群眾的人身安全。

  學校為了給我們普及急救知識,邀請了朝陽區紅十字會應急救護教育培訓中心的老師們為我們開展了“紅十字會應急救護知識與技能培訓”的活動。同學們都踴躍的參加了這個活動,從中也學到了很多有用的知識和技能。

  上午,紅十字會應急救護教育培訓中心的王老師先給我們做了理論知識的講解,她以簡單易懂的語言向我們詳細講解了心肺復蘇、人工呼吸、等常見急癥、意外傷害的救護原理及技術手段,同時介紹了急救的原則、目的、程序、自我保護等諸多方面的理論知識。為更好地掌握所學知識,下午我們又跟隨紅十字會的老師們在進行了現場模擬演練。關于這次急救培訓,我感受到了培訓的重要性,原本以為很容易的事情在實際操作起來就會手忙腳亂,看起來很容易,但我們進行實際操作的時候總會忘記很多要點。最后,通過努力學習,我們大家都學會了初級急救技能,順利通過了老師的考核。通過這次急救培訓,大家掌握了基本急救、自救、互救的技能知識和關鍵性的初級救助實踐操作,大大提高了在面對意外事故和危重病發生時的應急能力,相信今后我們可以很好的應對突發事件,我們一定會知道該怎么做,不會對傷者造成更大的危害,相信在緊急時刻這些知識能夠拯救自己和他人的性命。

  總之,通過這次活動收獲很多,作為一名大學生更是社會的一份子,將來遇到各種突發事件,在各種危險中能夠準確的運用相關的急救知識,不僅對他人是一種幫助,對自己也是一種自我精神的升華。因此,急救知識是我們大學生所必須掌握的必備知識,學好救護知識也會使我們終身受益。今后在緊急時刻,我一定會運用這次自己所學的知識為別人為社會做一點貢獻。

  為期三天的學習培訓結束了,對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。這次的學習使我受益匪淺,感受頗深,學到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高。

  一、認清突發事件的內涵。突發事件是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。突發事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會性。突發事件應對法所要解決和應對的是“公共危機”,具有明顯的“公共性”。國家制定突發事件應對法的核心目的是為了應對突發公共危機。二是具有突發性和緊迫性。突發事件的發生往往是突如其來,如果不能及時采取應對措施,危機就會迅速擴大和升級,會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發事件的本質特征,一旦發生本法所稱的突發事件,就會對生命財產、社會秩序、公共安全構成嚴重威脅,如應對不當就會造成巨大的生命、財產損失或社會秩序的嚴重動蕩。四是必須借助于公權力的'介入和動用社會人力、物力才能解決。公權力在突發事件應對過程中發揮著領導、組織、指揮、協調等功能,公權力介入突發事件的應對。

  二、積極應對突發事件。應對突發事件,把預防和應急準備放在優先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識,逐步把握規律,主動采取防范措施,才能從根本上減少突發事件的發生。同時,在無法完全避免突發事件發生的情況下,要總結探索如何制度化、科學化、專業化應對各類突發事件。第一,建立健全應急管理制度。政府部門應建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制,形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。加快應急管理的法制建設,形成有效應急管理法制體系,把應急管理工作納入規范化、制度化、法制化軌道。

  第二,制定完善應急預案機制。認真制定應急預案,健全監測、預測、預報、預警和快速反應系統,加強專業救災搶險隊伍建設,健全搶險救災物資儲備制度,搞好培訓和預案演練,全面提高政府和全社會的抗風險能力。第三,加快建設科技應急體系。高度重視運用科技提高應對突發公共事件的能力,加強應急管理科學研究,提高應急裝備和技術水平,加快應急管理信息平臺建設,形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。

  第四,加強組織協調應急管理。加強政府相關部門的協調機制,落實各自承擔的專項預案,要按照總體應急預案的要求,做好縱向和橫向的協同配合工作。健全應對突發公共事件的組織體系,明確各方面職責,確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應,高效運轉,遇事不亂。第五,積極開展應急宣傳培訓。利用多種方式,廣泛宣傳相關法律法規和應急預案,特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強公眾的危機意識、社會責任意識,提高自救、互救能力;深入開展應急專題培訓,特別要加強對公務員進行專題教育及應對和處置突發事件的培訓,全面提升應對管理水平。

  三、提高處置突發事件的能力。應對突發事件是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要學習、探索,提高應對的能力。第一,培養危機意識。危機意識是突發事件預警的起點。在和平時期,人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢,不斷完善危機發生的預警與監控系統,能夠使政府和公眾培養危機意識。第二、建立具有分權性質的危機管理體系,F在的突發事件多具有跨區域、跨行業甚至跨國界的高度流動性,但政府在應急管理上,應多發揮地方和基層的作用。

  因為,分權的政府不僅能促使政府管理從等級制到參與和協作轉變,使之具有更多的靈活性和創新精神,并產生更強的責任感和更高的效率;而且,隨著公民對公共政策需求回應性的提高,社會治理多元化的需要,政府建立分權性質的應急管理體系也成為可能。第三、穩定社會并動員社會參與危機救治。公共危機造成的最大危害在于社會正常秩序遭到破壞并由此帶來社會心理的脆弱,所以保持穩定的社會秩序,保持原有的社會運行軌跡是首要的選擇。在此過程中,信息公開是非常重要的。同時,需要動員社會力量參與,一方面可以緩解危機在公眾中產生的副作用,使公眾了解真相,祛除恐懼,消除伴生流言、恐慌等副效應,起到穩定社會、恢復秩序作用;另一方面可以降低政府處理成本。應對突發事件跟我們每一個人都息息相關,涉及到我們每一個人的切身利益,是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責,充分做好了預防、應對和處置各類突發公共事件的思想準備、組織準備、物質準備和技術準備,建立健全了社會預警體系和應急機制,提高了預防、應對和處置突發公共事件的能力,我們的社會才能變得更加安定、和諧美好,廣大人民群眾生產生活才能平安幸福。

應急培訓心得體會11

  為樹立堅固的安全進展理念,深入分析客運行業在安全生產管理中存在的問題,由市交通運輸局安監處牽頭組織客運企業開展“安全生產與應急管理工作培訓”。20xx年4月16日-20日,做為運輸公司安全生產管理部門負責人的我有幸和公司主管安全生產的副總經理李迎軍一起參與了此次培訓學習。培訓工作共五天,前兩天為法規解析和理論知識學習,后三天為應急預案編制的實際操作。

  市交通運輸局邀請了烏魯木齊市安全生產監督管理局法規處處長李建軍、自治區應急辦副主任趙琰等專業人士向參培人員講解了《關于推動安全生產領域改革進展的看法》、《中華人民共和國突發事項應對法》以及應急管理工作現狀和進展、安全生產風險分級管控和隱患排查務實、安全生產應急預案的編制等內容。專家們通過實際發生的案例來對應法規講解,讓我們深刻認識到安全生產的主線是紅線、高壓線、保障線、責任線。通過學習我們明確知曉了在安全生產工作中企業的主體責任包括哪些?突發事項的主要類型有哪些?為什么要編制應急預案以及怎樣依據應急處置流程來分解任務。

  這次專業知識的培訓對我們企業安全管理人員來說是一次難得的機會,尤其是后三天應急預案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業也都在做,但是沒有一個企業能夠系統的、規范的對應急預案進行編制,也沒有足夠的重視應急預案的應用,編寫一份預案也就是三、四個小時的事兒,寫出的預案可操作性不強。但是在這次的實操中我們依據國標導則進行編制,基本上都是在一天半才能完成一份預案的編寫,這讓我深深地體會到:應急預案不是停留在紙上的東西,它需要要和實際工作相結合,只有把文字的.描述應用到實際工作中,把預案變成常態化并推動到演練的實質上,才能真正做到防患于未然;有了有效的應急響應,才能限度地降低突發事項給我們帶來的損失。

  通過安全生產風險管控和應急管理專業知識的學習,我們對相關法規有了更加清楚的理解,也將把此次學到的知識做為今后安全生產管理的基礎并運用到實際的工作中,全面提高防范突發事項風險和快速處置的綜合技能,做到防在未發之前,抗在第一時間,救在關鍵環節,把企業安全生產工作做得更加扎實、更加穩固。

應急培訓心得體會12

  按照《關于工廠煤礦應急救援專項培訓的通知》文件要求,我有幸參加了工廠廠商晉城公司煤礦應急管理工廠廠商班。本次培訓主要分救援理論、現場實操兩大模塊,其中包含應急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎技能等方面的講解和現場實操演練。本次培訓期間的收獲和感想如下:

  上午學習了理論知識,我重新認識到應急救援知識學習的必要性,深刻體會到了“應急救援”對于煤礦來說意義非凡。老師深入淺出地工廠了煤礦事故發生后工廠救援的實例,應急救援可以工廠對煤礦事故的廠商能力,根據工廠制定的廠商處理的工廠和措施,一旦重大事故發生,做到臨變不亂,高效、迅速做出應急反應,減小事故后果對生命、財產和環境造成的危害。

  下午老師講解了心肺復蘇術和壓縮氧自救器的使用方法等綜合救援基礎技能,利用假人模擬實際,我也操作了一下,感受深刻,重點是學到了很多平時學不到的知識。當心臟停止的4分鐘內,如果正確的施予心肺復蘇術,有一半的患者可以復蘇,隨著時間的增加,復蘇概率會相應降低,耽誤0分鐘后基本沒有希望。如果我們掌握了心肺復蘇急救手段,如發生事故傷員搶救及時,就可以會有一半的人可以從死神手里逃脫。

  一天的課程培訓時間雖短,但學到的內容能給我們的`日常生活帶來巨大的幫助,可以運用所學的救護知識和技能,在災害和突發事件到來的第一時間、第一地點正確及時采取有效的救護措施,自救互救,挽回生命。所有工廠廠商人員都感覺受益匪淺,一致認為應急救護這些知識和技能很實用,對自己、對家人都很有好處。

  我被選為應急救援宣傳員,感到責任重大。想到能在工廠的廠商中為全礦工廠廠商宣傳普及應急救援知識工作盡力,感到無比的自豪和榮幸

應急培訓心得體會13

  俗話說:“不怕一萬,就怕萬一”,始終想學習幼兒急救方面的學問,但苦于沒有專業的醫師指導,一拖再拖,只好存在了“意外只是小概率大事,我們應當不會遇到”的僥幸心理。正好這次幼兒園組織急救學問培訓,我抓緊抓住這次學習的機會,以備不時之需。

  給我們講課的是xx醫學會會長,主要講解了內科常見病的處理方法,他結合實際,運用圖片呈現、中西合并、互動問答、真人演示的`方式,深化淺出地為大家上了一堂生動的培訓課。通過學習,我才明白了原來發燒不同的溫度變化趨勢,對應了不同的病癥;急性喉炎的病情變化竟然這么快,發病應當馬上就醫;驚厥的急救最重要的是防止咬傷舌頭等一些之前很模糊的急救學問。

  此次培訓使我收獲頗豐,以前對急搶救理的生疏存在誤區,而且多少有些諱疾忌醫,像感冒發燒的小病就自己給孩子用藥了,現在看來準時就醫是很關鍵的。很感謝這次培訓,讓我們家長把握了很多日常應急常識及措施,為孩子健康、安全、歡快的成長撐起了一把愛護傘!應急救援培訓心得體會篇15

  生命是無價的,是只有一次的。在生命受到威逼時,是沒有那么多時間等搶救車的,這個時候就需要一個懂得簡易有效的救治方法的人員了。為進一步快速救治消滅緊急狀況的人員,紅梅公園管理處就于11月11日下午1:30開展了一場簡易有效的救治傷員的培訓會。

  作為一個公園文明引導員,首要職責便是引導游客文明觀景,隨后就是遇到突發狀況能快速有效的處理好。以下便是突發狀況和解決方案的具體說明。

  1、有異物堵住氣管:不行馬上喝水,應在2—3分鐘內進行急救,先自我咳出,假如咳不出,救助的人需詢問清楚是否需要救助,經本人同意后便可開頭救助,讓被救者雙腿分開,與肩同寬,身體前傾彎腰,救助者呈弓步站立,一手微握,用拇指按住肚臍眼,另一手張開握住空心拳,用力按壓,使異物咳出,咳出后還需送至醫院檢查是否有殘留異物。

  2、內出血與外出血:在受到嚴峻撞擊時,表面沒流血,但顏色蒼白,身體虛弱,就有可能是內出血,需準時送至醫院檢查;而在受到損害,表皮出血時,需看出血狀況定義是否需要送至醫院,哪出血就用手按住其動脈,用力按住,并用潔凈的布將其包扎好。主要有五種包扎法:環形包,螺旋包,螺旋反折包,“8”字包和“8”(人)字包,具體包法需看傷口狀況。

  3、心肺復蘇:有人突然倒地時,需先拍其肩膀詢問一下狀況,假如那人沒有回應你,也沒有呼吸了,那就需要心肺復蘇,先將其衣服解開,雙手交疊,一手扣在另一手上面,下面的手都手掌處按在被救者的胸口,用力按壓,15秒內需按壓30次,然后將其下巴抬高,捏住他的鼻子,吹氣1秒一口氣,吹兩口便可;然后重復再來,知道人活了或者搶救車來了。溺水和觸電者應先吹氣再按壓。

  學會以上急救學問,也為生命預備了一條“后路”。

應急培訓心得體會14

  一方面需要建立配套的評估機制。領導干部的應急管理能力不能完全依靠培訓來提高必須用客觀的體制來約束領導干部的行為和做法。首先要將領導干部的危機管理培訓學習情況以及對突發事件的處理情況納入到領導干部的考核體系中。其次明確領導干部培訓的經費保障、職責分工、培訓基地和網絡建設、培訓約束機制等內容并將其作為任用和晉升的重要參考標準。另一方面建立健全應急管理的考核機制。這也是提高領導干部應急管理能力的一個重要方面就是要在制度上為領導干部的行為選擇提供相應的正向激勵因此要盡快修正目前的考核體系防止出現虛假管理。要嚴格執行突發事件責任追究制改革各級政府績效考核體系設立應急管理的績效指標要突出五項特征:

  一是明確性——對領導干部的應急管理能力進行明確的目標設定和任務設計;

  二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標準;

  三是操作性——在領導干部能力的.范圍內能夠實現;

  四是相關性——能夠滿足各種相關突發事件和應急管理的要求;

  五是時限性——把時間的限制作為重要的應急管理能力衡量標準。

  在建設應急管理績效指標的同時要以績效管理為推進平臺包括績效的衡量、績效的監控、以及持續不斷的績效改進等確保將績效管理作為危機管理的基礎。

  領導干部應急管理能力建設是一項復雜而長期的系統工程涉及領導干部的心理素質、知識水平和管理技能等多個層面并與國家的經濟發展水平、政治體制和面臨突發事件的范圍和頻度等因素有關因而需要逐步推進、循序漸進。領導干部應急管理能力建設必須與應急管理體制建設相結合根據現行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內地城市先進的經驗又要結合各地實際才能不斷地提高領導干部的應急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。

應急培訓心得體會15

  領導干部應急管理能力提升勢在必行

  隨著我國經濟社會的快速發展人民生活水平的不斷提高各類突發公共事件已經成為嚴重危及人類社會安全的重要因素自然災害、安全事件、公共衛生事件在給人民群眾的生命財產造成損失的同時也給經濟運行帶來了新的不確定因素。堅持以科學發展觀為統領努力構建政府統一指揮社會共同參與部門協調運轉的工作機制全面提升應急管理能力保障人民群眾生命財產安全維護社會和諧穩定成為當前各級政府提升行政能力的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學院XXXX州領導干部應急管理能力提升專題培訓班學習對于我來說這是一次形式新穎、內容豐富、受益匪淺、感受頗深的學習學到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識不但在理論上使自己得到了進一步充實開闊了視野、更新了觀念同時在思想上也有了更新的飛躍在認識上有了更大的提高。通過學習和結合自身工作經歷認真反思當前提高領導干部應急管理能力有效預防和處置突發危機事件勢在必行。

  一要不斷提高領導干部應急管理能力的認知水平

  人的意識支配著人的行為。領導干部對于突發事件有什么樣的認知在應對突發事件中就會有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領導干部應急管理能力的高低。領導干部一要強化教育樹立民本思想意識。要清醒地認識到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認識到位應對突發事件的工作才能做到位人民群眾的權利才能得到有效的保障。二要加強預防樹立危機意識!熬影菜嘉K紕t有備有備無患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認識到應急處置從理論上說是一種被動應急而應急準備是一種主動應急。因此對突發事件要保持高度的敏感性克服“天下本無事庸人自擾之”這種認為本來沒有事自己瞎著急或自找麻煩的懈怠思想。堅持預防與應急相結合常態與非常態相結合作好應對突發公共事件的思想準備、預案準備、組織準備以及物資準備等。三要責權一致樹立責任意識。實行應急處置工作各級行政領導責任制依法保障責任單位、責任人按照有關法律法規和規章以及應急預案的規定行使權力;在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下有關責任單位、責任人員應視情臨機決斷控制事態發展對不作為延誤時機組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。同時加大宣傳和落實“三個必須”管行業、管業務、管生產必須管安全提高安全生產意識。四要資源整合樹立依法規范意識。整合現有突發公共事件的監測、預測、預警等信息系統建立網絡互聯、信息共享、科學有效的防范體系;整合現有突發公共事件應急指揮和組織網絡建立統一、科學、高效的指揮體系;整合現有突發公共事件應急處置資源建立分工明確、責任落實、常抓不懈的保障體系。堅持依法行政妥善處理應急措施和常規管理的關系合理把握非常措施的運用范圍和實施力度使應對突發公共事件的工作規范化、制度化、法制化。

  二要不斷提高領導干部應急管理能力的綜合素質

  應急管理能力是黨的執政能力在新時期的具體體現。應對突發事件是一項全新的工作首先要不斷提高領導干部的綜合素質。無論政府還是公眾都需要學習、探索提高應對的能力唯獨能力提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領導干部自身綜合素質的高低直接決定應急管理的成效大小。因此各級領導干部要高度重視自身綜合素質的建設與提高。這就要求領導干部:一要鍛造立場堅定的政治素質;二要培養健康良好的心理素質;三要培養嫻熟的業務素質;四要培養廣泛豐富的知識素質。因此領導干部應擠出時間除參加集中培訓學習外多學一些有關應急管理的知識與相關法律法規和政策尤其是XXXX年11月實施的《中華人民共和國突發事件應對法》解決部分領導干部政策法規意識不強應對突發事件存在憑經驗處置的現象從而有效提升領導干部對處置突發事件政策法規的執行力。只有通過學習新知識、培養新觀念、開拓新視野才能與時俱進不斷提高自身綜合素質和工作水平。

  三要不斷提高領導干部的應急處置能力

  我們不能完全杜絕突發事件的發生但是我們可以通過不斷提高領導干部的應急處置能力有效地防范突發事件的發生有效地應對突發事件將突發事件造成的危害降到最低。要提高領導干部的應急處置能力應從幾個方面入手:一是培養敏銳的現場洞察力。敏銳性的培養首先靠深入細致的調查研究和分析判斷及時做到對各種新情況、新問題胸中有數;其次靠深入工作實際及時捕捉和占有相關的信息做到在第一時間了解掌握事件苗頭和動態掌握第一手材料把握事態發展的方向提高現場洞察力。二是提高現場的決斷力。面對突發事件領導干部要敢于決斷“當斷不斷反受其亂”。提高決斷力領導干部首先要維持平靜的心態和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關鍵。再次要把握角色認清自己在突發事件中所處的位置和承擔的責任。最后要善于收集真實信息迅速作出決定。三是提高控制處置能力。處置突發事件關鍵在于控制事態發展使其不擴大、不升級而領導干部控制處置力的高低直接決定著事態的控制效果。比如我州富寧縣板侖鄉板侖中學1名女生被毆打并侮辱事件就是事態控制不力的典型案例。據調查核實該事件發生后該校校長在得知情況后雖然對事件進行了了解但沒有深入的掌握事態情況和信息認為是一般學生之間打鬧事件就沒有與當地公安部門積極調查處置有效控制事態發展導致受害學生的不雅照被嫌疑人上傳QQ空間事態出現了擴大、升級給社會及受害學生家庭帶來了極大影響。四是提高科學的溝通協調能力。面對突發事件人們對信息的需求尤其是對突發事件信息的需求比以往任何時候都更為強烈這就需要政府相關部門的領導干部具備良好的溝通協調能力。突發事件發生后及時通過媒體用清晰的語言將突發事件的真實情況主動地、盡可能準確地公布給公眾及時消除謠言與誤解積極引導媒體和輿論獲得民意的支持設法使受到危機影響的公眾站到政府相關部門這一邊確保社會公眾對政府相關部門的信任為突發事件的應對營造良好的社會環境。五是提高科學的善后處理能力。善后處理能力是指突發事件處置終結之后領導者對原因的調查、對相關人員的處理和問題的改進以及消除影響、恢復生產生活秩序等能力。領導干部在事后的評估、查漏補缺工作中應認真及時總結危機處置過程中的不足與漏洞并找出原因建立危機檔案庫。

  四要不斷提高領導干部應急管理的實踐推動力

  應急管理是一項創新型的工作而創新又是一個領導干部必備的基本素質。領導干部作為應急管理的組織者、推動者只有不斷提高實踐推動能力才能實現對應急管理的創新發展。這就要求領導干部一要強化實踐。突發事件的應對能力只有在實踐中才能得到真正的培養和提高。領導干部要到工作一線進行鍛煉積累應對突發事件的領導經驗提高組織、指揮、協調能力、現場處理問題能力要經常性地組織應對突發事件的訓練和演練。應急演練從現象上看檢驗的`是演練是不是有序進行機制是否靈活有效信息渠道暢不暢通應急預案具不具備操作性、實效性、實用性;實際上折射出的是領導干部素質的高底處置突發事件能力的強弱。比如職教園區XXXX開放學院成立大會事先制定了應急預案注重情景構建并提前啟動應急準備安排參加人員以百人為方塊形成隊列設了安全通道和應急疏散通道使得1萬多領導干部及師生參與的成立大會在空間有限的園區升旗廣場內得以井然有序開展圓滿完成各項議程得到了高度肯定。二要調研推動。領導干部要結合新形勢、新情況、新要求深入群眾、深入基層開展調研要虛心向群眾求策問計從群眾那里尋求解決問題的辦法。要召集相關部門通過專題座談會、研討會等形式對突發事件的處理工作進行創新性探討。要認真研判形勢探索規律途徑把握工作的主動權推動應急管理的創新發展。三要過程推動。突發事件在一定程度上來講是不可避免的為防止突發事件轉化為危機、災難性事件在應急管理中必須把創新理念貫穿于每一個工作流程。要根據實際情況具體問題具體分析包括對群眾的善意疏導、正確激勵到應急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發事件的新方案善于洞察事物態勢提高自己的預見能力面對突發事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發事件熄滅在萌芽狀態。

  五要建立健全應急管理的評估與考核機制

  一方面需要建立配套的評估機制。領導干部的應急管理能力不能完全依靠培訓來提高必須用客觀的體制來約束領導干部的行為和做法。首先要將領導干部的危機管理培訓學習情況以及對突發事件的處理情況納入到領導干部的考核體系中。其次明確領導干部培訓的經費保障、職責分工、培訓基地和網絡建設、培訓約束機制等內容并將其作為任用和晉升的重要參考標準。另一方面建立健全應急管理的考核機制。這也是提高領導干部應急管理能力的一個重要方面就是要在制度上為領導干部的行為選擇提供相應的正向激勵因此要盡快修正目前的考核體系防止出現虛假管理。要嚴格執行突發事件責任追究制改革各級政府績效考核體系設立應急管理的績效指標要突出五項特征:一是明確性——對領導干部的應急管理能力進行明確的目標設定和任務設計;二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標準;三是操作性——在領導干部能力的范圍內能夠實現;四是相關性——能夠滿足各種相關突發事件和應急管理的要求;五是時限性——把時間的限制作為重要的應急管理能力衡量標準。在建設應急管理績效指標的同時要以績效管理為推進平臺包括績效的衡量、績效的監控、以及持續不斷的績效改進等確保將績效管理作為危機管理的基礎。

  領導干部應急管理能力建設是一項復雜而長期的系統工程涉及領導干部的心理素質、知識水平和管理技能等多個層面并與國家的經濟發展水平、政治體制和面臨突發事件的范圍和頻度等因素有關因而需要逐步推進、循序漸進。領導干部應急管理能力建設必須與應急管理體制建設相結合根據現行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內地城市先進的經驗又要結合各地實際才能不斷地提高領導干部的應急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。

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