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教育管理心得體會

時間:2024-12-26 18:13:12 心得體會 我要投稿

教育管理心得體會

  當我們積累了新的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的教育管理心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育管理心得體會

教育管理心得體會1

  當了班主任方知其中的滋味,工作瑣瑣碎碎的,寫教案,備課,上課,批改作業(yè),講評,再加上一天下來,學生們如數(shù)家珍的小報告,我不知道該用怎樣的一個詞來形容,只是覺得我還來不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度過了。開始當班主任的時候見到別的班主任做什么自己也跟著做什么,學校布置什么任務就完成什么任務,也曾向不少經(jīng)驗豐富的班主任取經(jīng),得到的答案是“做好班主任工作別無他法,只靠‘勤、嚴、細、實’四個字。”而一直以來,不少老教師和學校領導都是這么教導我們。在多年的班主任工作實踐中,所得到的經(jīng)驗教訓卻恰恰證明了這種“教導”帶有一定的片面性。

  

  毫無疑問,懶惰是做不好班主任工作的。對班主任來說,勤是一個最根本的要求,到班上要勤,班務管理要勤,安全教育要勤,學生的行為習慣的養(yǎng)成教育要勤,做學生的思想工作要勤奮,與學生家長聯(lián)系要勤……但是,如果“勤”不講求方法,那么,工作效果就會不盡人意,有時甚至會適得其反。記得,我初當班主任時,每當學生犯錯誤了,或是學習成績下滑了,都會馬上將情況反映給家長。我以為這樣做就一定能督促學生改正錯誤;有效地提高學生的學習成績,初時是挺見效的,反映的次數(shù)多了,學生也不聽管了,學生家長也很無奈。

  我想,我的這種勤家訪的出發(fā)點是好,卻是一種不科學的做法。首先嚴重影響師生關系。老師事事找家長,時時教導,會使學生認為老師小題大做,為難他,從而采取不合作態(tài)度,不愿與老師交流,產生逆反心理,對抗情緒。因為學校中的教育活動總以師生關系為前提,良好的師生關系是有效進行教育活動的必要條件。心理學研究表明,小學生對老師有著一種特殊的信任感。他們每個人都十分關注老師對自己的態(tài)度,他們的行為在很大程度上以老師對自己的態(tài)度和情緒反應作為轉移。

  其次,勤向家長報告學習成績,會讓家長十分尷尬。畢竟分數(shù)并不能完全反映學生的努力程度,用分數(shù)的高低來衡量學生是否有進步,這也很不利于學生的全面發(fā)展。況且不少家長不懂得教育子女的科學方法,只要有風吹草動,就把子女訓斥一頓甚至用“動粗”的方法來教育子女,這就可能造成對其子女的傷害。再次,有的學生由于基礎較差等種種原因,要求他們短期內向學習成績優(yōu)秀者看齊也是不現(xiàn)實的,反而會挫敗他們的自信心。可見,班主任與家長建立密切的聯(lián)系,不一定要勤“報告”,更不能勤“告狀”,如有必要反映情況時,應該客觀地反映情況,與家長共同探討教育學生的良策。

  

  俗話說“嚴是愛,松是害。”“嚴師出高徒。”對學生嚴格要求是非常必要的。如果對學生采取防微杜絕的教育方式,哪怕是一個小錯誤都要弄個水落石出,有錯必究,弊大于利。一次課上,我叫學生拿出聽寫本來聽寫上一課的字詞,到了收本子時,有一個學生大聲喊:“老師,葉曉珊偷看。”瞬間,幾十雙眼睛盯著那個小女孩,我看著她,看到她睜著大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責她為什么不誠實。我轉念一想,下面還要講新課,這樣會影響學生聽課。接下來的時間,我發(fā)現(xiàn)那個小女孩總低著頭聽課。偶爾抬起頭來,與我的目光相遇,又快速地低下去。課后,我讓那個學生來到我跟前“剛才,你是想看看別人寫對沒有?”我輕聲問道。“我是看了一下,但沒有寫。”她這樣回答我。“哦,原來是這樣,老師相信那些生字難不到你,重新聽一次,你一定能寫對,是嗎?”“是的。”她自信地說。我幸運,我在課堂上沒有當眾嚴厲批評她,更沒有借此對全班學生進行所謂“大道理”的說教。

  還有一件事令我感觸很深的,我曾經(jīng)這樣處理過這樣的一件事:一次早讀時,我照例檢查學生的作業(yè),發(fā)現(xiàn)又是葉某某同學沒有交,火氣就禁不止地上來了。我嚴厲地問:“為什么不寫作業(yè)?”他小心翼翼地說:“我做了,但忘了帶,在家里。”我斷定他在撒謊,想到他家就在學校后面,于是,厲聲說:“好,你馬上回家拿來!”他立馬跑出去了。當他氣喘吁吁地站到我面前時,并把拿來的作業(yè)恭敬地遞給我時,我忽然感到我錯了,內心充滿愧疚,我是那么不相信自己的學生,更為自己的主觀武斷而深感不安。

  看來學生有了錯誤,出了毛病,教師對其進行教育同樣需要寬厚,寬容,寬恕,寬嚴結合,不要總把臉孔板起來,要放下老師的架子,用一種謙遜的態(tài)度去感受童心。態(tài)度不同,方法不同,語言不同,效果也不同,有時,不凡對學生來點“模糊”管理,對學生那些不是原則性的過錯,不妨“糊涂”一下。

  

  細致,作為班主任工作的一項原則要求,例如,對學生情況的了解要細致,不能張冠李戴;對學生的思想工作要細致,不能急躁;落實各項管理制度要細致,不能粗枝大葉。我們這樣想,如果一個學年從頭到尾,事無巨細,你都一手包辦,這就不利于學生的`成長了。其實許多事情都應該讓學生去干,讓學生去嘗試成功與失敗,在成功中體會喜悅,在失敗中吸取教訓,班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務中抽身出來,集中精力和時間去解決一些重要的問題。

  

  工作實實在在,相對于虛夸、虛浮,的確是必須提倡的。過去,我和大多數(shù)班主任一樣,只注重教育學生不打架,不要損壞公物,不曠課,勤奮學習,關心愛護集體,把一些德育內容忽視了,致使學生的品德內外表現(xiàn)不一,心理承受能力弱。因為一味地務實,就事論事,出現(xiàn)什么問題解決什么問題,學校布置什么任務就落實什么任務,到什么階段就抓什么,而忽視了一些隱性問題的影響,班主任工作也是難于做好的。班主任應該用較多的精力務“虛”才對,如理想教育、道德情操教育,良好的班風培養(yǎng)等。

  我看過《影響一生的100個故事》這本書,書中講到美國心理學家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實故事,令我深受啟發(fā)。某日,羅森塔爾和他的助手到一所學校,聲稱是來預測“未來杰出人才”的,經(jīng)過一段時間的調查、研究,最后,他們向學校提供了一份將來有可能成為“杰出人才”的名單,并鄭重要求校方一這對學生名單嚴格保密,并聲稱,這個名單只能讓校長和班主任知道,否則就會嚴重影響實驗效果。八個月后,他們再次到這所學校進行復查驗收,并將學生名單公布于眾。果然,這些學生成了學校全面發(fā)展的學生。而且有意思的是,他們之中一些是原本成績較差,表現(xiàn)不良的學生。究竟這“杰出人才”是如何預測出來呢?在全體教師大會上,羅森塔爾揭開了謎底:原來他們上次根本就沒有對學生進行預測,那張名單其實是根據(jù)學校學生的花名冊,采用隨機等距離抽樣的方法,即每隔50名同學抽取一個而羅列出來的。因此,在被抽取的學生中,沒有摻雜任何人為的主觀意愿。我想因為教師經(jīng)過心理學家的“虛”暗示與啟發(fā),對那些孩子寄予很大的期望并通過自己實實在在的言行教育學生。這種權威的“虛”暗示使學生在老師的關注下,學習有了顯著進步。看來處理具體問題除了就事論事,實事求是,還要“虛”的發(fā)現(xiàn),留心捕捉各種機會,傳遞自己對他們的的熱切期待,來點“虛”的處理,虛實結合。這樣才能抓住班主任工作的根本,才能統(tǒng)帥班工作的各個方面。

  班主任工作是一項異常復雜而科學性很強的工作,需要有“勤、嚴、細、實”的工作熱情,更要在平時的工作中不斷探索,多開動腦筋,靈活變通方法,運用教育學、心理學甚至智謀來管理班級,才能使班級和諧健康發(fā)展。

教育管理心得體會2

  本學期我們班級來了一個極其調皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里;睡覺的時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼啊!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領之下,我們班級的常規(guī)陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現(xiàn)在班級所出現(xiàn)問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發(fā)現(xiàn)了幾種錯誤的管理模式:

  1、教師的'評定性語言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續(xù)游戲的興趣。

  2、常規(guī)教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調。

  4、常規(guī)教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

教育管理心得體會3

  社區(qū)教育是一種美的教育,與我們的生活息息相關。社區(qū)教育工作就是要給社區(qū)居民創(chuàng)設“人人皆學、時時能學、處處可學”的學習環(huán)境,樹立終身學習的`學習意識,讓居民真正感受到“幸福感、獲得感、安全感”。

  作為參與社區(qū)教育工作的一員,我認為社區(qū)教育工作一定要立足區(qū)域實際開展工作。多思考、多總結,并以項目為抓手,開展具有特色的品牌項目,讓每個居民真正感受到社區(qū)教育帶來的益處。

  我很榮幸我能成為xx市社區(qū)教育這個大家庭中的一員,也希望能通過大家的共同努力,讓xx市的社區(qū)教育工作越做越精彩。

教育管理心得體會4

  親子教育是指家長與孩子之間的教育互動過程,它的目標是幫助孩子成長為獨立、自信、有責任感的人。而在親子教育過程中,家長需要具備一定的管理技巧和方法來引導孩子的成長。在我多年的親子教育實踐中,我總結出了五項管理心得,希望能夠對其他家長起到一定的借鑒和幫助。

  首先,建立積極的家庭氛圍是親子教育的基礎。家庭氛圍直接影響孩子的情緒和行為習慣,一個積極和諧的家庭環(huán)境是孩子健康成長的必要條件。作為家長,在日常生活中我們要以身作則,給孩子樹立一個良好的行為榜樣。同時,我們也要注重與孩子的溝通和交流,尊重孩子的意見和想法,鼓勵他們表達自己的觀點,從而增強家庭成員之間的.信任和親密感。

  其次,合理規(guī)劃孩子的時間是親子教育的重要環(huán)節(jié)。孩子在成長過程中,時間的管理是一個非常關鍵的問題,合理的時間規(guī)劃能夠幫助孩子建立良好的作息習慣和時間管理能力。家長在進行親子教育時,應該幫助孩子制定明確的學習計劃,并鼓勵他們按照計劃實施。此外,也要合理安排孩子的課外活動時間,讓他們有機會參加一些有益的活動,培養(yǎng)興趣愛好,提高綜合素質。

  第三,正確引導孩子的學習方法是親子教育中不可或缺的一環(huán)。孩子學習的效果與方法密切相關,正確的學習方法可以提高孩子的學習效率和自學能力。家長在親子教育中,應該幫助孩子制定合理的學習計劃,并指導他們掌握一些高效的學習技巧,如提醒孩子定期復習,教授一些記憶技巧等。同時,我們也要鼓勵孩子主動探索,培養(yǎng)其自主學習的能力。

  第四,培養(yǎng)孩子的責任感是親子教育的重要目標之一。責任感是一個人成熟和健全發(fā)展的重要標志,培養(yǎng)孩子的責任感可以幫助他們樹立正確的價值觀和社會責任感。家長首先要給孩子樹立一個明確的責任觀念,讓他們懂得自己應該承擔起的責任。同時,我們也要注重培養(yǎng)孩子的團隊合作意識,讓他們在日常生活中多參與一些家務和志愿活動,培養(yǎng)他們的責任感和奉獻精神。

  最后,家長要善于激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力。創(chuàng)造力和想象力是孩子個性的體現(xiàn),也是他們成功的關鍵因素之一。家長要多提供一些富有創(chuàng)意和想象力的游戲和活動,激發(fā)孩子的創(chuàng)新思維、獨立思考和問題解決能力。同時,也要鼓勵孩子勇于表達自己的想法,給予他們足夠的尊重和肯定,讓他們充滿自信地追求更高的目標。

  親子教育是一個長期而復雜的過程,需要家長付出大量的時間和精力。通過建立積極的家庭氛圍、合理規(guī)劃孩子的時間、正確引導孩子的學習方法、培養(yǎng)孩子的責任感以及激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力,我們可以更好地管理和引導孩子的成長。相信只要我們持之以恒、用心經(jīng)營,孩子一定會在親子教育的環(huán)境中茁壯成長。

教育管理心得體會5

  隨著社會的發(fā)展進步,公職人員的工作任務越來越重,責任也越來越大。為了提高公職人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,各級政府都加強了公職人員的培訓和教育工作。作為一名公職人員,我有幸參加了關于公職人員五項教育的學習,通過這次學習,我深感受益匪淺。以下是我對五項教育的心得體會。

  第一項教育是廉政教育。“廉潔自持,廉潔奉公”是公職人員的底線和追求。在廉政教育中,我明確了自己作為公職人員所應當遵守的廉政紀律,如廉潔奉公、清正廉潔、依法行政等。廉政教育還引導我加強自我約束,提高自身的道德水平和職業(yè)操守。廉政教育使我深刻認識到,作為公職人員,只有嚴守廉政清廉的底線,才能充分發(fā)揮自己的作用,為人民群眾做好服務。

  第二項教育是法治教育。法治是國家治理的基石,公職人員在工作中必須依法行事。在法治教育中,我學習了《行政管理法》、《公務員法》等相關法律法規(guī),了解了公職人員應當遵守的法律制度和法律責任。法治教育還培養(yǎng)了我敬畏法律、學會依法行事的意識,讓我更加明確了法律對我的約束和要求。在今后的工作中,我將始終堅守法律底線,為實現(xiàn)國家法治建設貢獻自己的力量。

  第三項教育是人文教育。人文教育是培養(yǎng)公職人員文化素質和人文精神的重要途徑。在人文教育中,我學習了中華傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代人文精神,培養(yǎng)了自己的情操和道德情感。人文教育還教會了我如何以人為本,關心他人、尊重他人,提高自身的人際交往能力和溝通能力。人文教育開闊了我的思路,激發(fā)了我的創(chuàng)造力,使我更好地適應社會需求和工作環(huán)境。

  第四項教育是安全教育。安全是公職人員工作的基本前提,也是保障人民群眾生命財產安全的重要職責。在安全教育中,我學習了有關安全生產、防災減災等方面的知識,提高了我對安全事故的預見能力和應對能力。安全教育還讓我深刻認識到安全工作的重要性,強化了安全意識,增強了工作中的安全責任感。在今后的工作中,我將嚴守職責,保障安全,為人民群眾創(chuàng)造一個安全的社會環(huán)境。

  第五項教育是職業(yè)操守教育。職業(yè)操守是公職人員工作的`基本要求,也是公職人員能否勝任工作的重要標志。在職業(yè)操守教育中,我學習了如何做到敬業(yè)、規(guī)范、誠信,明確了自己在工作中的職責和使命。職業(yè)操守教育還要求我不斷提高專業(yè)素養(yǎng),保持工作狀態(tài)的積極性和創(chuàng)造性。通過職業(yè)操守教育,我對自己在工作中的角色和責任有了更深入的認識,將更加努力地為人民服務。

  總結起來,公職人員五項教育涵蓋了廉政、法治、人文、安全和職業(yè)操守五個方面,對于提高公職人員的工作能力和素質有著重要的作用。通過學習五項教育,我加深了對公職人員角色的理解,明確了自己在工作中的方向和任務。今后,我將立足本職工作,以更高的標準要求自己,不斷充實自己的知識和經(jīng)驗,為實現(xiàn)政府的發(fā)展目標貢獻自己的力量。

教育管理心得體會6

  班級作為學校教學活動的根底單位,其管理水平的上下,對學生健康全面的開展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為標準的約束,又能在寬松自如的氣氛中充分發(fā)揮自己的個性特長。

  堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

  調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的時機。發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生情愿干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有時機履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平常的生活根本是學校和家庭兩局部的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可輕視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的時機,平常注意關懷和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓舞。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的'進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

  兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,5 在實踐中證明是行之有效的。

  我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面開展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互推動的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的時機,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,以到達活潑身心,調劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

教育管理心得體會7

  教育工作講求系統(tǒng)性,過程是嚴謹而規(guī)律的,沒有相適應的法律制度支撐,教學工作是難以開展的,這是在學習《高等教育政策法規(guī)》后最大的感受。入職以來對教育行業(yè)的法律法規(guī)還停留于模糊狀態(tài),對高等教育政策法規(guī)缺乏一個透明清晰的認識,按照此次崗前培訓要求,系統(tǒng)而全面地學習了高等教育政策法規(guī),作為一名高職教師,應該嚴于律己,嚴格用高等教育的政策法規(guī)來約束自己,規(guī)范自己的師德、師風和行為,努力使自己成為一名合格的高等教育教師,才能夠更好地傳道授業(yè)解惑。

  在這個突飛猛進的時代,在不斷擴充自己的知識文化素養(yǎng)以及品德行為素養(yǎng)的同時,還要兼?zhèn)浣逃恼叻ㄒ?guī)和法律意識,在傳道解惑的同時,嚴格規(guī)范自己,全面提升自己的綜合能力,真正做到樹人先樹己。

  《高等教育政策法規(guī)》分別從高等學校法律制度、高校學校教師法律制度、高等學校學生法律制度、學業(yè)證書制度和學位制度、高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、民辦高等教育法律制度、中外合作辦學法律制度七個方面探討了高等教育法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度。七個方面與每個教師息息相關,詳盡的研讀有助于提高職業(yè)素養(yǎng)和教學質量。

  第一章主要從高等學校的類型、高等學校的設立、變更與終止、高等學校的權利與義務以及高等學校的章程和高等學校的內部組織機構五個方面闡述了高等學校法律制度。高等學校是指大學、獨立設置的學院和高等專科學校,其中包括高等職業(yè)學校和成人高等學校。高等學校作為以社會公共利益為目的的社會組織,經(jīng)法律、法規(guī)的授權享有國家行政權力和承擔行政法律責任。高等學校在社會生活中所扮演角色的多重性,即高等學校所具有的多重身份問題。

  第二章主要從高等學校的法律地位、權利和義務、高等學校教師資格、職稱與聘任制度以及高等學校教師常見法律糾紛及權利救濟進行了綜合性的概述。教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人、提高民族素質的使命。教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員;教師必須從教于各級各類學校或其他教育機構。明確了高校的法律地位并作了詳盡的闡述。

  第三章從高等學校學生法律地位、權利和義務、高等學校招生制度、學籍管理制度及高等學校學生常見法律糾紛及救濟進行了論述。學生是在依法成立或國家認可的學校及其他教育機構按規(guī)定條件具有或取得學籍,并在其中接受教育的公民。明確了高校學生的定義,闡述了高校學生的權利以及義務,這種強調了高校學生對社會進步的積極作用和重要意義。

  第四章從學業(yè)證書與學位制度進行重點論述,學業(yè)證書是指經(jīng)國家批準設立或者認可的學校及其他教育機構對在該學校或其他教育機構正式注冊參加學習并完成規(guī)定學業(yè)的受教育者頒發(fā)的書面憑證。簡單地說,學業(yè)證書就是受教育者按規(guī)定完成相應學業(yè)而獲得的憑證。它表明受教育者完成了一定階段、一定范圍和程度的`知識和技能的學習,達到了國家規(guī)定的教育標準。

  第五章高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、第六章民辦高等教育法律制度、第七章中外合作辦學法律制度,詳盡地闡述了高等職業(yè)教育、成人高等教育、民辦高等教育以及中外合作辦學是中國高等教育的重要組成部分,完善了本科和研究生教育的外沿。了解和認識相對應法律制度亦屬于高職教師職業(yè)知識的一部分,而其中具有很強適用性的是高等職業(yè)教育法律制度。高等職業(yè)教育作為一種獨立的教育制度,是經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和科技進步的推動器,也是建立職業(yè)教育體系和調整教育結構的要求。

  七個章節(jié)的內容飽滿,對于今后的教學工作有極大的促進意義。在日常教學工作中,僅僅是簡單的課堂教學是不夠的,高職教育的一大特點就是強調實踐性,理實一體是高職教學的一大特色。以下是學習《高等教育政策法規(guī)》的幾點心得體會:

  為了更好地完成教學工作,首先要對自我素養(yǎng)進行充分的檢驗,教師資格的獲取、教師職稱的評審以及崗位聘任等,是開展教學工作前最基本的三點要求,只有做好這些,才能言有資格走上三尺講臺,才能言為人師表。

  其次按照學校內部組織結構,在學校的規(guī)章制度下開展教學工作,組織教學內容,編寫教學計劃,做好課前準備工作,認真落實教學任務,在教學中與學生開展積極、合理的互動交流,并對教學過程開展科學的反饋調研,根據(jù)調研結果調整教學內容和方式方法,進一步促進教學工作有序、有效地開展。

  第三要按照學校關于學生的相關管理制度,在招生、學籍管理、日常管理及糾紛處理等方面嚴格恪守制度原則,不違背學校制度,不傷害學生利益,做到公平、公正、公開,營造良好有序的學習環(huán)境,真正在民主、有序、清新的氛圍中推進教學工作的落實。

  第四要嚴格按照學校關于考試管理、畢業(yè)證授予等制度,認真組織課程期末考試,嚴格判定學生的日常成績和考試成績,做到不偏不倚、真實有效,能夠客觀反映出學生的學習成效,學習不為考試,考試的目的是督促學生強化學習過程,通過考試檢驗自我學習成果。在這個過程中要循循善誘,引導學生通過刻苦扎實的學習通過考試,最終順利獲得畢業(yè)證書。

  實踐是檢驗真理的唯一標準,這個是高職院校教育最大的追求。加入高職教師這個隊伍,除了傳道授業(yè)解惑,也要加強自我約束能力,用相應的政策法規(guī)來約束自己,樹立法制觀念、拓展法律知識、規(guī)范自己的師德、師風和行為,加強自我修養(yǎng),努力磨煉自己,爭取早日成為一名合格的高職教師。

教育管理心得體會8

  本次培訓時間雖短,但課程安排緊湊、內容豐富,既有理論學習,又有考察調研,既有理論教學,又有實踐授課,10余位專家教授分別給我們講授了《時政熱點》《創(chuàng)新社區(qū)教育模式的探索與實踐》《xx市社區(qū)教育高質量發(fā)展的思考》《社區(qū)工作中的心理調適與人際溝通》等理論課程,我們也身臨其境地體驗了《xx區(qū)xx街道社區(qū)教育特色項目:心馳xx 紅色e站》《清鎮(zhèn)市濱湖街道:詩路繽紛項目》等體驗學習活動,深邃的'理論、前沿的研究在老師們或凝重或幽默或儒雅的講解中,如陽光雨露、和風細雨,滋潤我的心田、陶冶我的情操、凈化我的心靈、開闊我的視野、開啟我的心智。

教育管理心得體會9

  五天的培訓,我學到了先進,也找到了自身的不足。

  通過學習,我切實地感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的.此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業(yè)務修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

教育管理心得體會10

  第一段:引言(150字)。

  教育作為社會進步和個人發(fā)展的重要環(huán)節(jié),對于培養(yǎng)新一代人才起著重要作用。然而,傳統(tǒng)的教育方式面臨著很多挑戰(zhàn),需要進行改革和創(chuàng)新。教育五項管理心得是一種以管理思維和方法來推動教育發(fā)展的新理念,本文將通過分享我自己的體會,探討教育五項管理心得對教育改革的意義和應用方法。

  教育五項管理心得是根據(jù)社會發(fā)展和教育需求提出的一種教育管理理念。它包括目標管理、人員管理、財務管理、營銷管理和信息管理五個方面。目標管理是指明確定義教育的目標,并在實施過程中進行動態(tài)調整。人員管理強調教育工作者的培訓和激勵。財務管理是有效運用教育資源和資金,確保教育的可持續(xù)發(fā)展。營銷管理則關注如何提高教育質量和吸引更多學生。信息管理則是利用信息技術來提高教育效果和管理效率。教育五項管理心得在這些方面提供了具體的方案和方法,可以幫助教育機構更好地面對挑戰(zhàn)和實現(xiàn)發(fā)展。

  第三段:應用方法(300字)。

  教育五項管理心得的應用方法可以根據(jù)實際情況進行調整和創(chuàng)新。首先,在目標管理方面,教育機構可以制定明確的`發(fā)展目標,并將其轉化為具體的行動計劃。同時,定期評估和調整目標,確保教育機構的發(fā)展與社會需求和學生需求相匹配。其次,在人員管理方面,教育機構可以加強對教師的培訓和發(fā)展,激勵教師創(chuàng)新和積極性。第三,在財務管理方面,教育機構可以建立有效的財務管理制度,確保資金的合理分配和使用。第四,在營銷管理方面,教育機構可以通過開展一些特色的教育項目或者與其他機構合作,提高教育質量和吸引更多學生。第五,在信息管理方面,教育機構可以引入先進的信息技術,提供在線教學和在線管理服務,提高教育效果和管理效率。

  我個人對教育五項管理心得的體會是,這種管理理念提供了一種全方位的教育管理思維和方法,有助于提高教育的質量和效益。目標管理幫助教育機構明確發(fā)展方向和目標,避免盲目擴張和低水平競爭。人員管理則可以激勵教育工作者的積極性和創(chuàng)造力,提高教育質量和影響力。財務管理可以確保教育機構的可持續(xù)發(fā)展,解決資金不足的問題。營銷管理可以提高教育的知名度和吸引力,吸引更多學生和資源。信息管理可以提高教育效果和管理效率,為教育提供更多便利和創(chuàng)新。

  第五段:總結(200字)。

  教育五項管理心得是一種重要的教育管理理念,對于推動教育改革和提高教育質量至關重要。通過目標管理、人員管理、財務管理、營銷管理和信息管理五個方面的努力,可以幫助教育機構更好地面對挑戰(zhàn)和實現(xiàn)發(fā)展。然而,教育五項管理心得的應用還需要結合實際情況進行創(chuàng)新和調整,以適應不同的教育環(huán)境和需求。通過不斷的實踐和總結,我們可以進一步完善和發(fā)展教育五項管理心得,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

教育管理心得體會11

  馬圪當教辦候鵬飛為期三天的教育管理干部集中培訓于2月10日落下帷幕。這是全縣第四期教育管理干部培訓,這次集中學習培訓時間雖短,但主題明確,內容豐富(校長理念、教師管理、校長素質、學校規(guī)劃、防范職務犯罪教育),收獲頗多。專家學者講座讓我們認清形勢,開闊視野,豐富知識,增強使命,牢記責任,引領我們不斷提高學校管理水平,推進現(xiàn)代學校建設,促進陵川教育事業(yè)均衡發(fā)展是此輪培訓的宗旨。培訓班特點之一是培訓層次高,正如鄭局長在培訓班總結中所言,此次培訓層次之高前所未有,特邀來講學的既有高校專家學者也有來自一線的杰出校長代表,其中有中國教育學會常務副會長郭振有,晉中市教育局局長鹿建平,長期從事基礎教育、學校發(fā)展戰(zhàn)略、學校課程開發(fā)、課堂教學行為等領域研究的太谷縣胡村小學校長,他們傳遞給我們的都是先進的教育理念與當今中國教育教學動態(tài)。王建宗、張引翔校長在長期的教育、教學管理中積累了豐富的經(jīng)驗,他們的講座理論聯(lián)系實際。此次能零距離的接觸專家,親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機遇難得,受益匪淺;特點之二,內容豐富,“校長的發(fā)展新視野”讓我們更清醒認識到實現(xiàn)“陵川教育復興”,要靠底層一線校長腳踏實地履行使命;“學生第二”、“走好均衡發(fā)展的四步棋,做好提升質量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,應該用哲學家的思維、辯證的眼光,客觀理性地看待我們的教育管理,研究我們的教育管理,改革我們的教育管理,發(fā)展我們的教育;“今天,我們如何做校長”、“優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)質課堂教學”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個好校長不容易,社會對校長提出了更高的要求,校長角色要有全新的定位,不僅要看到校長職業(yè)的特殊性,更應該注重校長個人修養(yǎng)的提升;“學校發(fā)展的智慧與行動”從宏觀的角度羅列出學校種種問題存在的緣由以及破解之策,豐富的'講座內容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味。特點之三,形式多樣,撰寫論文,集中聽講、認真筆記、撰寫培訓體會等讓短暫的培訓異常充實。

  培訓帷幕落下的同時,新征程的號角也已吹響,此輪培訓在拓寬視野、豐富知識、接受信息、更新理念的同時,我想作為一名小學校長,身為學校管理者,我們如何以培訓為新的起點?怎樣立足崗位有作為?應該從有“感”做起。

  校長首先要有方向感。方向感對一名校長來說至關重要,學校就是一艘航船,校長就像舵手,“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是逆風!”對校長來說,貫徹教育方針,實施素質教育,如何將學校辦成師生向往的樂園是校長終身必修的課題。當今社會,物欲橫流,整個社會異常浮躁,正處于社會轉型時期,校長要堅守教育這方凈土,永葆心靈的恬靜與快樂,立足崗位,潛心投入,守土有責,心如止水,靜下心來將學校事情做好。

  其次,校長要有責任感。責任感能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知;一個沒有責任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責任感,必將在麻木中失去良知,學校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會隨之而生。增強責任感就要有責任意識,切不可有做一天和尚撞一天鐘,得過且過的混沌狀態(tài)。增強責任感要勤思考、善動腦、提升自身素質與管理水平將責任意識轉化為行為和能力。

  再者,校長要有進取感。面對職業(yè)倦態(tài),我們不能只求安穩(wěn),不思進取。進取心是校長應有的政治品質,不管從事哪項工作都需要有進取心。作為校長,所擔負的責任重大,對工作就要始終保持一顆進取心,奮發(fā)向上,有朝氣、有熱情,無論在什么條件和環(huán)境下,都要堅韌不拔,執(zhí)著追求。

  再其次,校長要有親和感。親其師,才會信其道。一個校長如果高高在上,就會脫離群眾,師生會對他敬而遠之,因此,做一個有親和感的校長,不但要學會發(fā)自內心的微笑,還要學會學會同情、寬容、贊美,真誠善待老師與學生,校長要走近師生多與他們交流溝通,感受他們的喜怒哀樂,參與師生的教育、教學、課外文體活動,做老師和學生的知心朋友。只有校長人格高尚、完美,才會對師生產生感染力、輻射力,教育效果也才會好。

  最后,校長要有約束感。在防范職務犯罪培訓時,市檢察院副檢察長培訓教師時強調教師要廉潔執(zhí)教。是啊,法律法規(guī)就像石頭,如果你把它背在身上,會痛苦無比;如果你將它墊在腳下,它會幫助你站得更高,看得更遠。有了約束感,校長就不會將權力占為己有。要有約束感,校長首先要學習和遵守國家法律法規(guī),了解遵守學校各項規(guī)章制度,樹立法制意識。要有約束感,校長要時刻修身,不斷提高個人修養(yǎng)。做有“感”校長,需要我們在今后的工作崗位上,且行且思,讓愛與責任同行,時刻牢記自己肩負的特殊使命,用心、用情、用智做校長,踐行陶行知教育思想:“國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。”他認為“做一個學校的校長,談何容易!說的小些,他關系到千百人的學業(yè)前途;說的大些,他關系國家與學術之興衰。這種事業(yè)之責任不值得一個整個的人去擔負嗎?”

  是的,既然選擇了校長這一崗位我們就得用心去做,只要我們腳踏實地,一步一個腳印,就能寓偉大于平凡之中。在全身心投入的同時我們對自己的職業(yè)更應保持一顆敬畏之心,只有尊重它、忠于它、執(zhí)著于它才能把它做得更加出色,校長是一校之魂,身為學校管理者我們應該安業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè),要有敬業(yè)精神,常思“遠”,常思“過”。我想只要我們在自己的工作崗位上多一點沉靜、少一點浮躁;多一點思考、少一點沖動;多一點寬容、少一點狹隘;多一點創(chuàng)新、少一點安逸;多一些奉獻、少一些索取;多一些進取、少一些頹廢。我們就會感到自己投身其中,樂在其中。

教育管理心得體會12

  教育貴于熏習,風氣賴于浸染。為期五天的學習,從社區(qū)教育的誕生、發(fā)展、概念、xx市社區(qū)教育現(xiàn)狀及優(yōu)秀案例的分享、現(xiàn)場觀摩等多方面介紹了社區(qū)教育,讓我們更直觀、更全面地去了解社區(qū)教育,為將來的工作開展打下了堅實的'基礎;同時,通過心理調適和陽明文化的學習,讓我們在工作中能更好地去調節(jié)自己的情緒,以更好的工作狀態(tài)投入到社區(qū)教育工作中。

  以夢為馬未下鞍,逐夢前行再奮蹄。在接下來的工作中,我將會把在本次所學、所思、所悟運用到接下來的街道的社區(qū)教育工作中,加強宣傳力度、加強培訓學習、整合各方資源、樹立社區(qū)教育典型榜樣,不斷總結經(jīng)驗教訓,提升自我、反省自我、完善自我,做到社區(qū)教育與時俱進,發(fā)展前行。

教育管理心得體會13

  近日,我參加了公司組織的物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育的培訓,通過這次培訓,我加深了對物業(yè)管理的認識,我深刻的認識到:作為一個物業(yè)管理人員,需要“以人為本”的服務意識,強烈的事業(yè)心和高度的責任感,同時還要具備公正無私的道德品質和真誠熱情的工作態(tài)度,盡忠職守的履行自己的職責,管理好工作范圍,讓顧客放心,讓公司放心。

  一、思想覺悟得到提高

  通過這次的培訓,我的領悟到這其中的含義,深深的體會到了這份工作的重要性,強化了我的職業(yè)規(guī)范與社會道德,并使我認識到了:物業(yè)管理是一個以服務作為主旋律的行業(yè),是以業(yè)主為主導,力求滿足業(yè)主的需求和期望,以追求“業(yè)主滿意”和“忠誠的經(jīng)營管理”的工作。這加深了自己從事這個工作的.責任感和服務業(yè)主的思想覺悟,為以后服務業(yè)主打下了堅實的基礎。

  二、業(yè)務知識得到提升

培訓中通過對《物業(yè)管理條例》、消防安全知識及廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定的學習,我學到了很多專業(yè)知識,并結合學習到的知識,不斷結合過去工作經(jīng)歷總結出了,以后工作的重點方向:對《物業(yè)管理條例》的運用,讓它在實踐中落實,切實維護公司和業(yè)主的利益;從細節(jié)出發(fā)落實消防安全,防止細微之失,造成大失誤,保證業(yè)主的人身財產安全;結合廈門物業(yè)管理規(guī)定落實工作,確保工作能夠跟上時代要求;創(chuàng)新工作方式,將物業(yè)管理工作做成中國走向現(xiàn)代化的重要標志。

  三、堅持學習心態(tài)

  我們物業(yè)管理工作負責范圍比較廣,除了需要很高的服務思想、專業(yè)知識之外,還需要了解很多不同層面的知識,我將不斷加強對各方面知識的學習,重點從項目建筑物、設施和技術不斷進步的各類設備的原理、功能和運行維保要點,做好項目預算收支和經(jīng)營計劃的組織落實等方面進行學習,并以燦爛的微笑與稅務、環(huán)衛(wèi)、治安、消防、交管等政府機構保持良好關系,為公司建立良好的形象。讓自己在復雜多元的環(huán)境中,不斷學習進取,將自己打造成一個復合型高級管理人才。

  通過這次的培訓,我學習到很多知識,解決了以前工作產生的疑惑,我將堅定事業(yè)目標,用高度的熱情、百折不撓的韌勁服務業(yè)主,幫助公司與建設單位、業(yè)主打造金三角關系,打造“金字招牌”,為公司的發(fā)展建立堅實的基礎,讓公司能夠無后顧之憂的快速、穩(wěn)定的發(fā)展,創(chuàng)造輝煌的奇跡!

教育管理心得體會14

  班級是校園教育教學的根本單位,是學生學習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成局部。班主任受校園托付,按照國家的教育方針、培養(yǎng)目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業(yè)。

  班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關懷,相互幫助,相互鼓舞,相互照顧,一起長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的'此岸。班級就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架斗毆時有發(fā)生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學習氣氛無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關懷,互相幫助,構成巨大的合力,每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實力,就能超越別的班級。

  怎樣抓好一個班級的管理工作,首先要從常規(guī)抓起,班級常規(guī)主要包括:

  1、和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;

  ⑦和任科老師多聯(lián)系和交流,了解本班學生的學習狀況及上課狀況;

  ⑧學期末進行學期工作總結,評選三好學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀團員等,給每位學生寫出鼓舞性評語;

  ⑨布置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業(yè)。

  2、一周常規(guī):

  ①要求學生按校園規(guī)定,統(tǒng)一著裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;

  ②依據(jù)校園工作安排結合本班實際制定本周本班級工作重點;

  ③給學生上好周日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,標準學生行為;

  ④催促學生搞好周五衛(wèi)生大掃除,理解校園檢查;

  ⑤召開班干部會議,抓好一周的班級工作小結,肯定成績,找出問題;

  ⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發(fā)覺他們的閃光點,鼓勵他們努力學習;

  ⑦理解校園流淌紅旗的評估。

  3、一日常規(guī):

  ①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;

  ②每堂課前做好課前預備工作,持續(xù)教室內安靜,等待教師上課;

  ③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答下列問題要大膽,完成作業(yè)要及時;

  ④課間休息要走出教室,上廁所,不違規(guī)、不違紀,不起哄亂叫;

  ⑤課間操人人參加,不遲到,守紀律,動作用力準確;

  ⑥午休實行靜校制度,保證校園、寢室安靜;

  ⑦教室、寢室、室外衛(wèi)生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛(wèi)生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;

  ⑧人人講衛(wèi)生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,保護校園的一草一木;

  ⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,催促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈后不準喧嘩、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書; 3

  ⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料過電影,作自我總結。

教育管理心得體會15

  3月10日至3月16日,根據(jù)教育局的安排,我有幸參加了為期7天的xx大學—xx市教育行政管理干部培訓班的學習培訓。

  開班典禮上,xx大學的項目主任xxx作了熱情洋溢的開班講話,xx市教育和科技局xx主任在開班典禮上,強調要求我們要從“靜、守、學、思、安”5各方面做好本期培訓,一是要大家靜下心來,認真學習;二是嚴格遵守本次培訓紀律和規(guī)矩;三是上課專心聽講,認真做筆記;四是學習過程中善于思考問題,要學以致用;五是要安心,在培訓學習中注意個人安全。

  這次培訓重點學習了《貫徹“十三五”教育信息化發(fā)展規(guī)劃——開啟智慧教育時代》、《教研文化建設與教師專業(yè)化發(fā)展》、《新常態(tài)背景下我國教育改革的發(fā)展趨勢》、《學校機制改革與管理創(chuàng)新》、《學校基層黨建的難點、熱點與路徑》、《國學文化與人文素養(yǎng)》等6個方面專題的內容,幾位專家以豐富的經(jīng)驗知識、鮮活的實例、有趣的課堂互動學習以及精湛的理論闡述讓我們受益匪淺;同時在學習期間,還實地參觀了xx市第七中學、xx市公益學校,在參觀中,使我領略了“有一位好校長,就有一所好學校”的真真含義,讓我從內心深處理解了如何管理好學校,如何當好一名好校長,一名好校長,就是要把自己的教職工當成自己的兄弟姐妹看待,把學生當成自己的孩子對待,把學校當成自己的家一樣愛惜。

  本次學習,給我印象最深的`是xx大學繼續(xù)教育學院副院長、教授xx,杭州市公益中學校長、浙江省特級教師、正高級教師xx和xx大學理工學院副教授、思政研究所副所長xxx。

  xxx教授為我們講解了“umu”微課的應用及操作,這是一款全新的微課技術,在手機上操作,方便快捷,簡單易學。丁教授在課上為我們傳授了一堂“教育信息化,開啟智慧教育之門”教育理論課。新時代信息教育,讓我們來不及歇息和喘口氣,要不然就真的趕不上時代,新時代教育信息給與人類最新的開創(chuàng)。

  xx校長幽默風趣的課堂講解,讓我們吸收了跟優(yōu)越的養(yǎng)分,讓我深深體會到:好的教育就是好的師生關系。在學校這個溫馨的大家庭里,做有親情的好教育:老師開心的教,學生開心的學,家長陽光育人,讓每個人都感覺到“師生如父子,同學如手足,學校如家庭”。

  xxx教授是一位全新以黨引領自身發(fā)展,與黨共行的年輕專家、教授,為我們上了一堂深刻的黨建課。x教授講課內容是《學校基層黨建的難點、熱點與路徑》,他從新時代黨建總要求、學校黨建工作極端重要、如何做好學校黨建工作三個方面展開講解和分析。基層黨建在學校方面來講是件難事,特別是如何做好學校黨建工作,讓黨建引領學校工作順利開展,一直以來都是個“謎”,通過陳教授對“如何做好學校黨建工作”的八個方面展開詳細講解,讓學員們大開眼界,豁然開朗。

  總之,通過此次培訓,使我們的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我們提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我們深入思考。我們認為,培訓是學習,是思考,是交流,也是提升,是取他人之長補己之短。此次學習讓我受益匪淺,不枉此行。同時我也要把學到東西與學校實際相結合,并付諸行動。相信,通過不斷的實踐、反思,不僅能讓我們每個人快速成長,更會讓學校、教師、學生長久受益。

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