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質量月心得

時間:2024-12-25 16:04:39 心得體會 我要投稿

質量月心得精華(15篇)

  當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的質量月心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量月心得精華(15篇)

質量月心得1

  為了提升聯發公司產品質量,加強員工質量意識,加強管理層人員職責心,xx月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷健全,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,明確提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導重視

  為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何利用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

  二、加強質量培訓

  在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字【20xx】2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的`角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

  3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,推動職工的干勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提升全體員工參與質量管理的積極性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  三、生產過程中的質量控制

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提升自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提升了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提升。

  1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提升了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

  2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

  3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

  4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

  四、加強質量整治排查

  在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發現個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

  1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現問題能追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。

  2、洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

  3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提升了鉚接質量,通過引進新設備、改變工藝、大大提升了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

  五、質檢員檢查制度化、常態化

  質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要協助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

  通過本次質理月活動,大大提升了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了不錯的效果。期望各單位持續目前不錯態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的不錯氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司不錯的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

質量月心得2

  “質量是企業的生命,產品是xx的人品”,這是我們xx人經歷四十多年風風雨雨后能發展壯大,走在全國xx行業前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產品脫離了質量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

  xx行業是一個特殊的行業,所以產品的質量就顯得尤為重要,一旦因為產品質量問題而導致顧客對我們的產品產生懷疑或者引發任何安全生產事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產品質量,嚴格控制各項工藝參數,才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

  作質量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業之巔的企業,無論其產品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產品品質不懈追求的執著之心,如果產品質量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再好,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業以產品質量為支撐點,在xx發展的`關鍵時期,質量更是決定我們企業穩定發展、生死存亡的'關鍵因素。

  有企業家說,好企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是說做好一個企業,可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往xxxx人優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業不同于其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個xxx都應該把對產品質量的執著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業負責,,以完美的產品質量去詮釋紅旗向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

  “質量是企業的生命,產品是xxx人品”,在今天發展的關鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質量認真執著的追求為xxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

質量月心得3

  隨著現代社會的快速發展,質量成為了企業競爭的核心要素。而抓好質量則成為了企業持續發展的基石。在長期從事質量管理工作中,我體會到了抓質量的重要性以及一些行之有效的方法和經驗。下面我將通過五段式的文章,分享我的心得體會。

  首先,了解用戶需求是抓好質量的前提。作為產品和服務的提供者,我們首先要清楚用戶的需求是什么。只有充分了解用戶的需求,我們才能制定出合適的質量標準,并保證產品和服務的符合性。因此,我在工作中始終注重與用戶的溝通和交流,通過調查、訪談和市場研究等手段,全面了解用戶對產品的需求,進而指導我們的生產和服務過程。

  其次,建立科學的質量控制體系是抓好質量的基礎。在抓好質量過程中,我們不能僅僅依靠個人經驗和直覺判斷,而應該依靠科學的方法和體系來進行質量控制。因此,我們建立了一套科學、嚴謹的質量控制體系,包括從原材料采購到生產制造、質量檢測和售后服務等各個環節。這個體系為我們提供了一個標準化、規范化的操作流程,有效降低了產品質量的風險,提高了質量的穩定性。

  第三,加強員工培訓是抓好質量的重要保證。員工是質量的.承擔者和推動者,只有員工具備了足夠的質量意識和專業知識,才能夠更好地執行質量控制體系,并確保產品和服務的質量。因此,我們注重員工培訓,通過定期的培訓課程,提升員工的技術能力和質量意識。在培訓中,我們注重理論與實踐相結合,通過實際操作和案例分析,幫助員工理解和應用質量管理知識,提高工作中的質量控制能力。

  第四,注重質量問題的分析和改進是抓好質量的持續推動力。在質量工作中不可避免地會遇到各種質量問題,如產品缺陷、客戶投訴等。這時,我們不能只是簡單地處理問題,而應該深入分析問題的原因,并采取相應的改進措施。在分析問題的過程中,我們注重查找根本原因,而不是僅僅解決表面問題,以避免類似問題再次發生。此外,我們還注重借鑒和吸取其他行業和企業的經驗和實踐,不斷改進和提升質量管理水平。

  最后,灌輸質量文化是抓好質量的關鍵。抓好質量不能僅僅是質量部門的事情,而是全員參與、共同推動的事情。因此,我們努力在企業中灌輸質量文化,強調質量是企業的生命線,每個員工都應該成為質量的守護者。在公司內部,我們開展了一系列的培訓和宣傳活動,提高員工的質量意識和責任感。同時,我們建立了一套激勵機制,通過獎勵和表彰優秀的質量績效,激發員工的積極性和主動性。

  通過長期的工作實踐,我深刻認識到抓好質量是企業取得持續成功的重要條件之一。而要抓好質量,首先要了解用戶需求,建立科學的質量控制體系。其次,要注重員工培訓,加強質量意識和專業能力的培養。同時,還要注重質量問題的分析和改進,建立持續改進的機制。最后,要灌輸質量文化,形成全員參與質量的良好氛圍。只有這樣,我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得用戶的口碑和信任。

質量月心得4

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下:

  1、領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善狀況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。

  3、嚴格控制生產過程質量為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4、質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,質量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間持續目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月心得5

  “質量是企業的生命,產品是xx的人品”,這是我們xx人經歷四十多年風風雨雨后能發展壯大,走在全國xx行業前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產品脫離了質量,就比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

  xx行業是一個特殊的行業,所以產品的質量就顯得尤為重要,一旦因為產品質量問題而導致顧客對我們的'產品產生懷疑或者引發任何安全生產事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產品質量,嚴格控制各項工藝參數,才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

  作質量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業之巔的企業,無論其產品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產品品質不懈追求的執著之心,如果產品質量不甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業以產品質量為支撐點,在xx發展的關鍵時期,質量更是決定我們企業穩定發展、生死存亡的關鍵因素。

  有企業家說,企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是說做一個企業,可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做

  強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往xxxx人優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業不同于其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個xxxxxx都應該把對產品質量的執著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業負責,以完美的產品質量去詮釋紅旗向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

  “質量是企業的生命,產品是xxx人品”,在今天發展的關鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質量認真執著的追求為xxxxxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

質量月心得6

  人們常說,“質量是企業的生命”。在如今激烈競爭的市場環境下,企業要想生存與發展,質量就成為了關鍵。作為一名從事品質管理工作的人員,長期以來我深刻體會到了數質量的重要性和學到了許多寶貴的心得體會。本文將從提高產品質量意識、加強團隊協作、改進工藝技術、優化供應鏈以及提升客戶滿意度五個方面來闡述關于“數質量心得體會”的主題。

  第一段,提高產品質量意識。質量的改善需要從公司內部每一個員工的意識上開始。作為企業的骨干,我們要時刻保持對產品質量的高度關注,并意識到質量問題對企業帶來的巨大損失。只有明白了這一點,才能充分認識到數質量的重要性。為此,我們相互交流經驗,定期舉行質量控制的培訓和工作坊,提高全員的質量意識和技能,加強對員工及團隊的教育和培養。通過建立質量檢測及追溯體系,我們能夠及時發現并快速處理質量問題,最終實現產品的穩定質量。

  第二段,加強團隊協作。質量不僅需要個人的努力,更需要整個團隊的協作。我們始終堅持“團結合作、開放共享”的原則,通過團隊協作來推動質量提升。建立跨部門、跨崗位的質量團隊,共同參與質量管理和問題解決。團隊成員具有不同專業背景和經驗,能夠集思廣益,找出問題根源和改進方法。在團隊會議中,我們激發成員之間的創造力,鼓勵大膽地提出自己的想法,共同找出最佳解決方案。通過團隊的努力,我們成功地解決了一些多年困擾的質量問題,并為企業帶來了巨大的效益。

  第三段,改進工藝技術。在產品質量提升的過程中,優化和改進工藝技術是至關重要的一環。我們積極引進先進的工藝設備和技術,不斷改進生產過程,以確保產品能夠達到更高的質量標準。同時,我們加強對生產工藝的監控和優化,建立了完善的'數據分析和反饋機制,及時發現并解決潛在的質量問題。通過不斷完善工藝技術,我們的產品質量得到了顯著提高,贏得了市場的認可和信賴。

  第四段,優化供應鏈。質量問題的一個重要原因可能在于供應鏈的不穩定。為了保證產品質量的穩定性,我們與供應商建立了長期穩定的合作關系,并嚴格把控供應鏈的每一個環節。我們要求供應商提供穩定、優質的原材料,同時對其進行質量監督和評估。我們與供應商建立了聯動協作機制,及時共享質量信息,共同解決質量問題。通過優化供應鏈,我們解決了許多質量問題,進一步提升了產品的質量水平。

  第五段,提升客戶滿意度。最為重要的一點是,企業要始終將客戶利益放在首位,并通過不斷提升產品質量來滿足客戶的需求。我們與客戶建立了緊密的溝通渠道,充分了解并掌握客戶需求和反饋。通過收集和分析客戶滿意度調查數據,我們能夠了解客戶對產品質量的評價和期望,進而針對性地進行質量改進。我們相信,只有通過提升產品質量和滿足客戶需求,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  通過對“數質量心得體會”主題的討論,我深刻認識到了質量對企業的重要性。作為一名品質管理人員,我將繼續努力,以提高產品質量意識、加強團隊協作、改進工藝技術、優化供應鏈以及提升客戶滿意度為目標,為企業質量的持續提升貢獻力量。同時,我也期待能與更多志同道合的人一起,共同分享與交流關于“數質量心得體會”的心路歷程。

質量月心得7

  在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。

  產品質量是企業的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  有企業家說,好企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是說做好一個企業,可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往優良的品質理念,真切認識到優秀的'產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,民爆行業不同于其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個紅旗人都應該把對產品質量的執著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業負責,以完美的產品質量去詮釋向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

  質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有注重產品質量,并以之為中心,把質量放在企業工作的第一位,一絲不茍、精益求精,只有這樣,“”這朵奇葩才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

質量月心得8

  在“質量月”的學習過程中,“零缺陷”工作準則對我產生了很大的啟發。“質量即符合要求,而不是‘好’;說到做到,即誠信”,這句話讓我對質量的認識有了新的層次。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發現我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于看著辦,總持模棱兩可的思想,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。

  中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規律,“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費,低于客戶要求是質量的不足,二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標準,也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的,更是我們戰勝競爭對手的法寶。

  真正的零缺陷能做到嗎?我們手上在做,心里并沒有完全認識清

  楚。說來似乎簡單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的.工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態的符合性要求,不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產生缺陷,要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的,不增值的。有價值就是不讓缺陷產生,也就是不讓解決問題而帶來的成本產生。

  預防產生質量,評審不能產生質量。評審是不增值的,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在評審這一關,要重在預防控制和過程控制。質量的浪費代價是無限的,但是可以避免。產生品質的方法是預防,工作的標準是零缺陷。如果你想讓工作做錯,它一定會做錯,你想讓事情做對,它卻不一定做對,所以說所有事情都可能出錯,出錯都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯誤產生。

  任何工作都只是一個過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因為“好”是抽象的,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以我們完成工作,就是按客戶要求明確制定標準——要“說到”,并有效地在每個過程中達到所制定的標準——要“做到”,做誠信的事、做誠信的人。

質量月心得9

  工程質量是保證一個項目的成功與持續發展的關鍵因素之一。隨著現代工程建設的迅猛發展,質量提升成為了每個工程人員都必須面對和解決的問題。在我多年的工程實踐中,我深深體會到了工程質量提升的重要性,并總結出一些心得體會。下面,我將從領導力,團隊合作,技術創新,質量管理和持續改進五個方面來進行論述。

  首先,領導力在工程質量提升中起著至關重要的作用。領導者的決策和判斷直接影響著整個團隊的工作效果和質量。作為一名領導者,我認識到自身的`重要性,并不斷提升自己的領導能力。通過培養自己的溝通和協調能力,我能更好地組織和調度團隊資源,確保項目各個環節都能夠順利進行。此外,領導者還要具備良好的溝通和協調能力,能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作,幫助他們解決問題和提高工作質量。

  其次,團隊合作是工程質量提升中不可缺少的一環。只有通過團隊的共同努力和合作,才能夠最大程度地提升工程質量。在實踐中,我注重團隊成員間的交流和溝通,鼓勵他們發表自己的觀點和建議。通過充分傾聽和尊重團隊成員的意見,我能夠更好地推動團隊的凝聚力,有效解決問題和提高工作效率。此外,我還注重培養團隊成員的合作意識和團隊意識,通過團隊建設活動和培訓,提高他們的協作能力和團隊合作能力。

  其次,在工程質量提升中,技術創新是推動工程進步的重要因素。在現代科技迅猛發展的時代,不斷創新和引進先進技術已經成為提升工程質量的必然選擇。在實踐中,我注重學習和掌握最新的工程技術和裝備,通過引進先進設備和技術,優化工程過程,提高工程質量。此外,我還鼓勵團隊成員進行技術創新和改進,鼓勵他們勇于嘗試新的解決方案,推動工程質量的不斷提升。

  此外,質量管理也是工程質量提升的關鍵環節。要提高工程質量,就必須建立健全的質量管理體系,確保每個環節都符合相應的質量標準和要求。在實踐中,我注重制定詳細的質量管理計劃和流程,明確每個工作環節的職責和要求。通過建立質量檢查和評估機制,及時發現和糾正存在的問題,確保項目的質量達到預期目標。此外,我還注重對團隊成員進行培訓和學習,提高他們的質量管理意識和方法。

  最后,持續改進是工程質量提升的關鍵。在實踐中,我注重每個工程項目的總結和反思,分析存在的問題和不足,并及時采取措施進行改進。通過持續改進,我不斷提高自己和團隊的工作能力和質量水平,確保每個工程項目都能夠取得更好的效果和質量。此外,我還注重引入評估機制和反饋機制,通過客戶和用戶的反饋意見,幫助我們發現問題并進行改進。

  綜上所述,工程質量提升需要領導力,團隊合作,技術創新,質量管理和持續改進等多方面的綜合努力。作為一名工程人員,我們應該不斷學習和總結,提高自己的專業能力和質量意識,為工程質量提升貢獻自己的力量。只有通過不懈的努力和持續改進,我們才能夠取得更好的工程質量和更加輝煌的工程業績。

質量月心得10

  9月,是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”,在我們xxxx特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下,xxxx特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質量標兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動征文的時候,內心久久不能平靜,產品質量曾經是我個人心中永遠的遺憾……

  初,年輕的我和丈夫及朋友一起創建了屬于自己的門窗行業公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損,歷經四年,但最終以失敗而告終。究其原因發現,當別人正在爭分奪秒全面創新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產品質量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產,產品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當初不只為積銷量而不斷去創新產品,何以效益下滑?如果當初也注重品質、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質量是產品的生命,更確切的`講質量更是企業的生命。

  當創業夢想破滅之時才深刻體會到產品質量對企業的重要性,而自進入我們xxxx特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創業不是沖動!為此,針對產品質量提升和我們xxxx特公司“質量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

  要尊重行業,用職業操守捍衛產品質量

  選擇一個行業,從事一份職業,首先要懂得尊重行業和尊重職業規則,如果不愛這一行或不尊重這份職業,那就沒有工作激情,更不會有職業操守,相應的也就做不出高質量的產品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復做,才能成為行家,才能稱之為企業骨干,用敬畏的心態尊重職業操守,才能捍衛和保證從自己手中做出的任何一件產品,讓其品質完美無暇。

  論企業發展,聚焦質量才是硬道理

  如果說發展才是硬道理,那么質量更是企業的生命,現在的市場,產品質量已經成為一個企業立足的根本和發展的保證,產品質量的優劣直接決定著企業的命運,沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量更不會有發展,因此,重視產品質量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質取勝。

  抓質量落實,增強質量意識是關鍵

  產品質量決定的是過程,而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養,無論是服務也好,或是工作過程也好,都與質量意識密不可分,所以注重產品質量人人有責不是一句口號,關鍵是充分調動大家對我們xxxx特產品制造的積極性和創造性,最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量,讓大家增強產品質量意識,這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產品。

  追求高品質、把握生產細節是重點

  在我們xxxx特公司,主要產品是智能制造高端機床設備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產品,但追求完美的設備質量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產細節,不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節、努力提升品質、就能體會到,只要細節掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產中把越來越細的專業化技能提升到極致,精益求精的保證設備質量,那我們的設備將會更加完美,因此,追求好的品質,把握細節更是提升產品質量的重點。同時也能為我們xxxx特產品贏得更大市場。

  其實,雖然我不是生產一線人員,但作為我們xxxx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭?尤其對我們xxxx特來說,機床的質量是我們企業賴以生存和發展的基石,一個真正有生命的企業是因為有著堅實的質量基礎做保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質量,才能打造出一流的產品,給產品賦予靈魂和生命,才能真正體現出產品的自身價值,才能讓企業永遠立于不敗之地”!

質量月心得11

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,仔細貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際狀況,因地制宜,主動協作與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量限制、質量重要性的宣揚工作,讓“質量月”活動主題深化人心。

  2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消退在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病限制方案及預防措施等進行探討,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上限制;

  4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的`落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素養普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培育。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我項目部主動響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,仔細對現場施工人員進行培訓教化,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量平安方面的不足之處。信任這次活動的開展只是一個起先,項目部全體職工會接著努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

質量月心得12

  10月24日至11月25日,學院開展了為期一個月的教學質量月活動,通過觀摩課、課程分析、專業剖析、教研室研討、參加學術講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對自己的收獲做如下總結:

  首先,認真備課,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質量月活動中,自己的一堂課被抽選為觀摩課。籌備觀摩課是一件充滿挑戰性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過程中,為了適應學生的學習特點,提升學生的學習興趣,自己將授課的風格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的網絡流行語,以及學生感興趣的話題;為了體現財務管理專業的嚴謹性和理論性特點,課程籌備查閱了大量相關專業書籍,力求授課內容在有深度的前提下有所拓展,開闊學生的.眼界。“臺上一分鐘,臺下十年功”,這句話用來形容老師的職業非常恰當,能夠做好科學知識的傳授者這一職責,需要用心籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學生的尊重。由于自己是年輕教師,授課經驗還不豐富,對知識的掌握還不充分,這次觀摩課對自己是一個鍛煉,讓自己意識到不足,也為以后的教學工作積累了寶貴經驗。

  第二,加強經驗交流和學習是提升教學技能的重要途徑。在教學質量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對課程內容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進教學方法的運用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學習過程中,自己認真總結老教師和優秀年輕教師的教學方法和教學手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動方法等進行了認真學習,并把一些先進的方法融入到自己的教學過程中。教學能力的提升不能閉門造車,需要廣泛學習和交流,取長補短、互通有無,在良好互動中夯實教學基本功,逐步形成具有自身特色的教學風格。

  第三,注意學生的學習習慣和學習能力。教學是一個互動的過程,不僅僅是老師在傳授知識,更重要的是學生要能夠接受知識。教學過程中,老師常遇到兩大難題:學生對課程不感興趣,學生聽不懂。在本次“精彩一課”活動中,很多老師在提升學生學習興趣方面展現了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過改變原先“填鴨式”教學的傳統方法,引入了案例教學法、熱點話題教學法、互動式教學法、學生主題演講等形式,使得課堂氛圍非常活躍,學生學習熱情高漲。為了保障學生們能夠掌握所學知識,很多老師在授課內容和方法上進行了較大改進。對課程內容進行篩選,授課語言深入簡出、通俗易懂,知識點后緊跟習題,布置作業等多種形式都有效保證了學生對知識點的掌握。

  通過本次“精彩一課”活動,自己意識到了很多不足,也學習到了很多先進的教學方法和理念,收獲頗豐。自己會認真總結,努力提升教學水平和能力,做一名合格教師。

質量月心得13

  九月份,xx熱電廠積極響應集團公司號召,以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題,以提高全廠職工安全生產意識為目標,狠抓質量管理,豐富活動載體,圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動,并借此機會初步探討“tpm全員生產維修”管理體系。 9月7日,我廠專門組織生產部、技術部、供應部以及檢修、運行骨干召開了宣傳動員會,傳達了公司質量月活動的文件精神,確定了我廠質量月活動主題及主要內容。

  活動期間我們充分利用宣傳欄、交接班會、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質量月”活動的意義,普及質量管理知識,營造出質量月活動的濃厚氛圍。

  生產部門針對運行現場的主要運行參數、汽電負荷對機組開停進行合理搭配,有效的提升機組經濟運行效率和汽、電產品質

  量,促進了電廠持續穩定協調發展。

  技術部門加強了技術培訓工作特別是學員培訓及考核,各專業都制訂了操作卡詳細羅列操作步驟及注意事項,并從工資中劃出專門款項,作為經濟指標考核。

  安全部門除加強安全生產宣傳,對相關壓力容器及安全門進行了校驗,完善消防設施管理制度及事故預想制度外,還安排人不定期查崗,杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機、看小說等現象。供應部門則加強了酸、堿、煤的質量檢測完善分析報告。檢修部門加強了巡檢實施力度,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,并對“pm預防維修”制度在我廠實施的可行性進行了探討。

  此外,本月我廠還公布了星級員工的評比結果發放了獎金,并決定以后可適當增加一星級員工名額及評比次數以調動員工積極性。

  質量,衡量一切東西好壞的標準。沒有質量,企業的品牌、發展,甚至生存都無從談起,對于我們電廠來說,合格的電和蒸汽就是我們的產品,如果我們的產品質量有問題,例如蒸汽不符合規定要求或則突然停電,都會給企業帶來巨大經濟損失,而要嚴格把握質量,需要我們每一個生產環節不能出錯,這就要求我們所有員工都必須有高度的責任心,做好自己的`工作,保證自己

  專業不出錯,并且時時提醒與自己相關專業的人員避免出錯,這就是我們強調的“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。

  轉眼9月就快過去了,可我們xx電廠的質量管理卻不能松懈,我們要把“質量月”做成“質量年”、“質量每一天”。

質量月心得14

  為了提高聯發公司產品質量,增加員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位根據公司指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、逐步推動并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求,取得了可喜的成效,到達了志向的目的。通過仔細分析問題的癥結,提出合理的舉薦,拿出整改的方案,實行過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導高度重視

  為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣揚“降本保效保平穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作支配,同時期望各單位做好宣揚和落實。

  二、加強質量培訓

  在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深化學習鐵煤聯發辦字2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們相識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

  3、勞保廠在質量月活動期間主動開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深化開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參加質量管理的.主動性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質量學問問答活動。主抓質量工作的副廠長依據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的留意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量學問的講解,同時對所學的質量學問進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  三、生產過程中的質量限制

  為了有效的實現過程質量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據質量標準嚴格執行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械運用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,依據季節及室溫改變定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

  2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發覺問題剛好進行修復或更換,保證了焊接點的平整堅固。

  3、洗選設備廠加強了工序質量限制點限制,焊接點表面要勻稱連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

  4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格根據工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

  四、加強質量整治排查

  在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發覺個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

  1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。

  2、洗選設備廠加強了現場管理,領導常常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細微環節都不能放過。公司領導也常常深化到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

  3、華興公司機加車間主要制作各礦井下運用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不剛好,滿意不了生產,加工質量也不是很志向,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。選購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,通過引進新設備、變更工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一樣好評。

  五、質檢員檢查制度化

  常態化質檢員要常常深化車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要幫助車間查清緣由,實行改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

  通過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

質量月心得15

  當創業夢想破滅之時才深刻體會到產品質量對企業的重要性,而自進入我們x特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創業不是沖動!為此,針對產品質量提升和我們x特公司“質量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

  一、要尊重行業,用職業操守捍衛產品質量

  選擇一個行業,從事一份職業,首先要懂得尊重行業和尊重職業規則,如果不愛這一行或不尊重這份職業,那就沒有工作激情,更不會有職業操守,相應的也就做不出高質量的產品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復做,才能成為行家,才能稱之為企業骨干,用敬畏的心態尊重職業操守,才能捍衛和保證從自己手中做出的任何一件產品,讓其品質完美無暇。

  二、論企業發展,聚焦質量才是硬道理

  如果說發展才是硬道理,那么質量更是企業的生命,現在的市場,產品質量已經成為一個企業立足的根本和發展的保證,產品質量的優劣直接決定著企業的命運,沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量更不會有發展,因此,重視產品質量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質取勝。

  三、抓質量落實,增強質量意識是關鍵

  產品質量決定的是過程,而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養,無論是服務也好,或是工作過程也好,都與質量意識密不可分,所以注重產品質量人人有責不是一句口號,關鍵是充分調動大家對我們x特產品制造的積極性和創造性,最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量,讓大家增強產品質量意識,這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產品。

  四、追求高品質、把握生產細節是重點

  在我們x特公司,主要產品是智能制造高端機床設備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產品,但追求完美的設備質量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產細節,不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節、努力提升品質、就能體會到,只要細節掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產中把越來越細的專業化技能提升到極致,精益求精的保證設備質量,那我們的設備將會更加完美,因此,追求好的品質,把握細節更是提升產品質量的重點。同時也能為我們x特產品贏得更大市場。

  其實,雖然我不是生產一線人員,但作為我們x特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質量是產品的'基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭?尤其對我們x特來說,機床的質量是我們企業賴以生存和發展的基石,一個真正有生命的企業是因為有著堅實的質量基礎做保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質量,才能打造出一流的產品,給產品賦予靈魂和生命,才能真正體現出產品的自身價值,才能讓企業永遠立于不敗之地”!

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