新進員工公司培訓心得體會

時間：2024-12-22 07:45:13 心得體會我要投稿

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新進員工公司培訓心得體會范文

　　當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編整理的新進員工公司培訓心得體會范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

新進員工公司培訓心得體會范文

新進員工公司培訓心得體會范文1

　　我認為企業新員工入職主要應該強調以下幾點：

　　一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬件環境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。

　　二、要在新員工培訓中詳細地將企業流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當然企業所涉及的流程很多，涉及到的.崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成)，防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。

　　三、福利作為企業薪酬(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵)中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在過程中講清楚企業的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度)，雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利于員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。

　　四、安全生產教育，特別是制造企業在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要，制造企業還應該加入器械安全等，重點強調違章作業的危害及安全防范和發生事故后如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等，我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。

　　五、在形式、培訓課時及培訓的安排上應當講究，因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少，結果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓參加者面對面進行講授)，在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來(其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的程度有很大關系)。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90—120分鐘，當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續進行過三小時的SA8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹)。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒辦法組織培訓的。

新進員工公司培訓心得體會范文2

　　我是20xx年4月23日加入恒大地產集團沈陽公司的，在總工室工作一個多月天后有幸參加了集團組織的為期4天的新員工培訓。通過這些天的培訓學習，我對恒大集團有了一個全新的認識和了解。

　　恒大集團是在香港聯交所主板上市，集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化國際企業集團，逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍布全球。目前恒大在中國擁有員工兩萬余名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建筑設計院、中國特級資質的建筑工程公司、中國甲級資質的工程監理公司、中國一級資質的物業管理公司。

　　恒大地產集團作為中國領先的房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，恒大開發的樓盤采用低碳與環保技術設計建造，在中國十大房地產企業里價格最低、品質較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來，恒大還為中國慈善、公益和環保事業捐贈近10億元，連續三年獲得民政部頒發的“中華慈善獎”。恒大堅持全球化視野，全面實施國際化精品產業戰略，全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。目前恒大集團在全國多個主要城市擁有大型房地產項目200個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。20xx年，恒大實現銷售金額303億

　　本次培訓的內容主要包括集團的發展戰略、各項規章制度以及公司用人標準等。其中最吸引我的是36條修身準則和16字行為準則，因為以前沒有遇到過公司為員工制定這些的，沒想到恒大公司有這么嚴格全面的用人標準，也很慶幸自己來到了恒大，恒大給了我一個很寬廣的舞臺，也讓自己的長處有所發揮，彌補自己的.不足，提高自己的各方面能力，作為恒大這個機體的一個微小的細胞，我也能發光，發熱。一想到這里，頓時勇氣倍增，信心百倍。通過這4天的培訓，我對恒大集團的發展歷程、各項規章制度和企業文化有了全面的了解，我做為恒大的新生力量，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，

新進員工公司培訓心得體會范文3

　　上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學習使我受益匪淺。眾所周知，企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素，學會如何使自己的價值觀與公司的發展理念達成共識，是我們新員工首要學習的任務。我們的的企業文化戰略目標是:“做世界級綜合信息服務提供商”。這意味著我們要通過每個員工的努力，把企業做大，把實力做強。通信服務行業不同于快銷，是一個全崗位型的行業，這就要求我們既要有開放性的視野、敬業的精神，又要有要有過硬的商業技巧和移動互聯網技術。在工作過程中，一方面要求我們要鞏固現有業務，另一方面要努力擴展新業務。運營商在某種程度上算是個服務型行業，但又不止于服務，只有當我們超出客戶的預期，才能在客戶的`驚喜之中把公司的品牌和聲譽保持下去。我們要一次次突破自己的極限，不要滿足與現有的成就，以客戶需求為導向，全面把握客戶信息，用優質、高效的服務贏得顧客的長期信賴。當然，在注重提升個人能力的同時，我們還需要以合作來提高企業整體的運營效率。與部門內部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進行合作，以達到雙贏的局面為最終目標。

　　另外，高績效員工的成功經驗分享也給我的做事方式給了一個指導。我發現，體系化的工作方式、換位思考處理問題的習慣、良好的執行力和創造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考，如何思考，是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個新人，在不斷吸納的同時，要有選擇性的提煉歸納，為自己當前的工作設計一個優化的流程，這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對于換位思考，我體會到的是一種柔性處理問題的方式，創造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件，做出了不同傾向的決定，但過程一定要體現出公平。此外，關于如何做到具有創造力這一點，我認為，是要跳過表面的變量，直接關注客戶的需求和工作的核心，才是創造力的根本。

　　值得談論一下的還有我們的素質拓展項目，短短一個下午，我們在共同的努力下，做到了很多之前認為完全不可能實現的事情，所以說，一件事情是否可行，不是僅憑想象規劃就能實現的，有時候，經驗固然重要，但也要Crazy一些，要勇于探索實踐和總結，而且，在失敗后，要重新鼓起勇氣，即使感到恐慌、挫敗，也要相信這是自己邁出的嶄新的一步，這樣，這個過程就是一個“不可能”的寶貴旅程。

　　培訓過程中我們還了解了當前最潮的手機應用，當前企業主推的校園產品及其運營方式，以及在工作過程中，必須了解的相關法律條款，這些對我們今后的工作都是一個具體而實用的基礎，在此就不詳述了。

　　短短幾天的培訓，我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質拓展的隊友們的熱情與團結，看到了老員工們的智慧與對企業的信心。我在這個大家庭里找到了歸屬感，找到了未來的目標和努力的方向。

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