內部審計培訓心得

內部審計培訓心得(經典)

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，可以記錄在心得體會中，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的內部審計培訓心得，歡迎大家分享。

內部審計培訓心得1

　　加入審計團隊后，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內部審計協會“現代內部審計培訓班”，歷經為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓，主要內容為內控的定位與作用、基建工程審計實務、大數據環境下IT審計發展和應用、內部審計的最新發展。

　　內控的定位與作用

　　內控是指“董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰略制定和經營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業產生影響的潛在事件，并根據企業的風險偏好來管理風險的，為企業實現目標提供合理保障的流程”，在意識上認知到風險是一把手應做到的。內控在中國經歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規監管需求，12年后的'管理提升需求3個發展階段。內控有3個目標、兩大原則、7個具體原則和5要素(包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督)，最終輸出是提高經營效率和效果、促進企業實現發展戰略。要多維度認識內控，尤其是風險觀下的內控。風險管理涵蓋了業務風險和操作風險，是對企業所有風險的系統化監控和管理，因此風險管理落腳點是模型。內控僅僅是對操作風險的防范，是對操作步驟的風險規避，因此內控的落腳點是流程。

　　基建工程審計實務

　　來自中國石化集團審計局周處長的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設工程項目審計常識、二是基本建設工程項目審計實務。其中貫穿了項目定義、項目分類、實施模型對審計帶來的不同影響、審計主要類型、審計主要對象、一般審計內容、項目總投資包含主要內容、常見問題清單、招投標及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計信息集成管理系統”的先進性以及周處長補充的審計底稿6要素。

　　大數據環境下IT審計發展和應用

　　本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計在未來審計工作中的地位及重要性。以“生產”為例，生產資料指審計內部數據還是外部?生產工具指手工計算還是電腦計算?生產方式指審計工作依托于個人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計能力等于組織能力不等于個人能力。學習審計署關于印發“十三五”國家審計工作發展規劃的通知與加快審計信息化建設內容，讓我感到未來已來，將至已至，我們必須加快自己的學習步伐及創新能力，此次學到的16版Excel新應用功能將組織內部學習。

　　內部審計的最新發展

　　最后一堂課是由中國內部審計協會副會長兼秘書長胞國明老師授課，鮑老師有著深厚的理論知識，又有豐富的實戰經驗，整個課程圍繞11號令及十九大報告開展和延伸，并穿插了諸多實戰案例深入剖析，引人入勝。11號令新規定的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。我由衷感到能加入萬家審計職能線是一種榮譽，內部審計要圍繞戰略目標的實現開展，我感受到了更多的責任與擔當。

　　學習的過程總是短暫的，收獲的知將在工作實踐中繼續消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓機會!

內部審計培訓心得2

　　x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內部審計協會舉辦的《現代內部審計培訓班》，這次培訓重點學習了《基本建設項目審計實務》《企業內部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數字化助力內審轉型與創新》《經濟責任與經濟責任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現狀、今后審計職能的轉變以及大數據下對風險的洞察及管控，同時也在學習中提升了自我，審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。

　　1、內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統的、規范的方法，審查和評價組織的業務活動和風險管理的.適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。

　　多年來我從事的都是財務工作，對審計的業務知識知之甚少，通過這次學習，我認識到一定要嚴格按照審計規定，深入具體做好審前調查工作，科學合理確定重要性水平，認真評估審計風險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防范企業發展過程中的各種風險。

　　2、內審工作新動向：十九大確定，審計要成為監督懲防腐敗的利器，對內部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變，財務審計向內部控制審計轉變；以往的經濟責任審計主要關注的是經濟方面，今后經濟責任審計不僅要審計經濟責任方面，還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。

　　3、審計要以風險為導向，以預防為主，不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關注企業是否存在重大風險、企業未來的發展后勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進企業進行風險管理和內部控制管理，完善治理，實現企業的價值，不僅要看到目前的問題和風險，更要擁有未來解決問題的能力。

　　4、要充分運用高科技、大數據為今后審計工作提供必要的手段。盡管RPA目前距離我們還有點遠，但這是社會發展的必然。我們要緊跟時代步伐，今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風險點評估庫，利用評估庫及大數據等先進手段來進行內部控制，管控風險，使企業能合法合規經營治理。

　　通過這次培訓學習，我深感自己知識面狹窄，需要學習的東西還很多，今后不僅要學習大量的國家法律法規，還要學習新技術新技能，掌握現代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風險，把學到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內容、審計技術和審計方法等方面下功夫，努力創新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。

內部審計培訓心得3

　　為期4天的業務培訓活動已經結束了。這次培訓是中國內部審計協會組織的，培訓的內容主要是圍繞現代內部審計的一些主要領域展開，涉及了中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務、大數據環境下IT審計發展和應用，以及內部審計的最新發展等內容，可以說都是內審的主要工作內容和重點技術、業務領域，整個培訓既有技術層面的也有宏觀管理方面的，總體來說對于目前的內審工作的開展還是有些啟發和適用性。

　　一、中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用。

　　主講人高垚，長期從事企業內部控制和風險管理的咨詢服務。他從個人實踐中，總結提煉了關于內控的一些概念、體會，從多維度進行了剖析，提出了自己對于內審在內部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內部審計已經從傳統的財務審計、績效審計逐漸往管理審計的發展的趨勢，關注的重點也轉向了流程、制度即內控，從關注結果變為關注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導的內審要融入業務的總體理念不謀而合。

　　他理解目前的`內控應該是在管理視角下的全面風險內控。他提到，內控是企業發展到一定時期必然的需求，是要做好內控，就要善用氣、術、法、道、勢，綜合來說就是圍繞內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五要素開展工作。為了講好該內容，他分別從舞弊觀、合規觀、流程觀、風險觀、信息觀等不同視角剖析了內控的概念。

　　在講到內審的定位時，他提到內審是內部控制體系的第三道防線，我理解是內部控制不是一個部門的工作，而是公司各環節共同發揮作用的過程。他也提到內部審計由監督向咨詢轉變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。

　　二、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務。

　　主講人周立云，中石化內審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領域有較深的經驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們萬家審計中的基建審計還是有一定的區別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產廠房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實際審計中，他提到要從內部控制入手，找出薄弱環節，仍然以程序的合規合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式，靈活開展內部審計監督。

　　三、大數據環境下IT審計發展和應用。

　　主講人李庭燎，南京審計大學計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實踐經驗。李老師從數據的角度，分析出大數據審計的重要意義，指出審計的數據的真實性問題和如何獲取和利用這些數據，讓數據說話，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發展時，提到價值、風險、合規是信息系統審計產生和發展的三種驅動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現。在講到大數據審計時提到，我們要開展基于數據、技能和思維的大數據審計。李老師也列舉了幾個案例說明數據審計的效果和方法。最后，他指出信息系統舞弊的隱蔽性，信息系統的審計也要重視。

　　四、內部審計的最新發展。

　　主講人鮑國明，協會秘書長，曾是大學教授、審計署司長，有著豐富的權威審計的經歷。她講課的內容主要是對《審計署關于內部審計工作的規定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內部審計提質增效抓好工作重點的要求。內容詳實，主旨清晰，該規定的出臺，從對內審機構的領導權、對內審的保護、對內審的權力明確、對內審的角色定位和成果的應用等方面體現了國家對內部審計的重視程度已經發生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內部審計提出了更高的工作要求。

　　應該說，本次培訓安排井井有條，學員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業、專業，自己通過這次培訓開拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓機會!

內部審計培訓心得4

　　為內部審計更好的發揮其職能作用，在集團領導的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內協組織的現代內部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內部審計再認識，也對我理還亂的內部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節選幾點進行分享。

　　1、建立審計事項問題清單。一般審計過程是對某項業務進行審計，發現問題，并查找對應違反法律法規及內部管理規定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務中分享了中石化審計信息集成管理系統，將基建項目循環中涉及的問題、問題表現形式及對應違反法規條款建立問題清單，在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發現問題進行辯證或查詢依據，值得我們借鑒學習。

　　2、審計實施重在審前調查。在我以往的審計項目實施中，接受審計任務后編寫審計方案、下發審計通知書、現場審計，審前調查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調查是審計重點工作，審前調查將我原先現場審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調研，發現審計重點，節約現場時間，還避免因現場審計不充分導致審計資料不完整或審計不充分。在今后的審計項目中，我將做好審前調查，“不打無準備之仗”。

　　3、開展風險導向審計。以往審計主要側重于事后審計，但事后審計的模式不能及時發現經營過程中存在的問題，或發現存在問題但已無整改的.意義，導致審計效果低下，未能發揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向審計解決了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據，關注生產經營分析會議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內容，開展已檢查內容服務的審計項目，加強風險管理成果的利用，提高審計效率效果。

　　此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數字化內部審計實踐，讓我了解信息技術發展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進的學習，未來你將無用武之地。天津師范大學周教授通過多項案例生動的講述了經濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

　　這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業內部審計人員的交流。學有所得，在后期的審計項目中也能夠學有所用。

內部審計培訓心得5

　　20xx年8月14日至15日,我很榮興參加了山西省內審協會舉辦的內審人員審計培訓。多年來,由于工作的原因,很少有機會走出去參加這樣的培訓，因此很珍惜本次培訓，也很感謝領導給予了這樣的機會。培訓期間,兩位老師的博學廣識、生動講解、精彩案例給我留下了深刻的印象。

　　此次培訓學習主要心得有以下幾個方面：

　　一、內部審計八個方面值得關注

　　1、內審法律環境：依法審計

　　2、內審準則：向社會告知，約束審計人員

　　3、內審職業道德：誠信、客觀、保密、勝任；

　　4、內審工作效率和效果評價

　　5、內審工作的風險管理

　　6、內審人員的持續職業發展

　　7、內審工作性質

　　8、內審與內部控制評價

　　其中：審計準則--向社會告知的精彩案例讓我受益匪淺；有份資料曾經登載過：一個上市公司破產后，引起社會廣大關注，廣大股民們亂成一團，事情發生后，人們首先想到的是審計哪里去了?為什么一直沒有批露過經濟下滑的信息呢?這個案例告訴我：作為一名審計人員除了要遵守職業道德外，職業素養和職業風險也同時存在，沒有發生問題時一切風平浪靜，當發生問題時首先要體現的就是“審計準則-向社會告知”。從中讓我受到很大啟發，也認識到作為一名審計人員一定要：“客觀公正、實事求是、為單位負責、為社會負責”。

　　內審工作風險管理-—分為：審計風險管理、錯誤確認風險、聲譽風險。

　　錯誤確認風險中假的發票：分為兩類：

　　1、假的發票(即發票本身是假)；

　　2、發票內容是假的；當單位發現以上任何一種情況或兩種情況都應將此發票認定為假的發票。需移送稅務機關。使用假的發票給企業帶來了潛移默化的`風險。

　　此外，作為一名審計人員如果政策研究、審計取證、專業判斷等判斷錯也會導致最后的結果錯誤，給企業和自已帶來風險，這就要求審計人員一定要具有很高的文化素養來支撐自己的工作。

　　二、內部經濟責任審計主要內容

　　1、內部控制設計與執行情況

　　2、財政、財務收支情況

　　3、資產情況

　　4、負債情況

　　5、重大經濟事項決策及執行情況

　　6、領導干部本人執行廉政紀律情況

　　在聽取老師講課的同時，我接合20xx年本單位的一次“任期內經濟責任審計”進行了分析和對比。當時，我對外審人員工作內容很不解，當聽完本課讓我頓時茅塞頓開。一直以來，我們所觀注的審計內容，主要側重于：收支合不合理，執行力度如何，負債情況是否良好，而很少把內部控制與領導的經濟責任掛勾，此外，審查內部控制，還要始終關注內部控制的控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五個要素及相互關系的健全性、合理性和有效性。

　　三、內部經濟責任審計程序

　　審計計劃階段。

　　1、相關部門提出委托審計計劃；

　　2、內部審計機構編制計劃草案；

　　3、審計項目正式立項。

　　審計準備階。

　　1、組成審計組；

　　2、初步調查了解；

　　3、編制審計實施方案；

　　4、送達審計通知書

　　審計實施階段。

　　1、召開審計進點會

　　2、收集相關資料；

　　3、內部控制評審；

　　4、談話或座談；

　　5、檢查取證；

　　6、編制審計工作底稿；

　　7、綜合考慮與利用其他檢查結果

　　審計報告階段。

　　1、對審計成果進行匯總和歸納分析；

　　2、草擬審計報告；

　　3、口頭交換意見；

　　4、書面征求意見；

　　5、修改并提交審計報告；

　　6、出具經濟責任審計報告和審計結果報告；

　　7、下達審計決定后續審計。

　　了解了以上審計工作程序，我將本次學習和20xx年本單位進行的一次經濟責任審計進行了接合、分析和對比，便于更好的吸收本次培訓成果。通過將理論與實踐相結合，對于以后工作中無論是從事內部審計工作或是接受外部審計都提供了很好的理論支持，為有條理的配合和接受各項審計工作起到了很好的促進作用。

　　上次的“運城行—交流學習”和本次的“內審培訓”兩次學習讓我受益匪淺。上次的運城行，雖沒有很好的理論，但兄弟單位的管理模式、報銷流程、內控辦法等也給了我很好的啟發，同時，促進了兩個單位之間的溝通和了解，增進了交流。本次的內審培訓，更加豐富了今后進行內審工作和接受審計工作的知識，為自己更好的從事財務工作充了電。

內部審計培訓心得6

　　根據市局計劃安排，我于20xx年9月在南京審計學院參加了為期10天的審計業務培訓班。本次培訓的課程設置針對性強，內容豐富，包括審計技術方法、預算執行審計、國家審計模式的制度基礎、經濟責任審計績效與問責、跟蹤審計探索、招投標合同審計等專題講座。此次培訓師資力量強、配備科學合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進一步了解審計方法的應用技巧和審計的重難點及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。此次學習有以下幾點收獲。

　　一、開拓了視野

　　分析性復核是我們熟悉并經常運用的一種審計方法，但在審計技術方法課程中，陳教授用兩個典型的案例詮釋了分析性復核的創新運用：

　　1、是某大型煉鋁廠利用做xx的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問題，于是審計人員開拓思路，從公司的直流電表入手、摸清該公司年度耗電數，結合單位鋁產量耗電量的標準，推斷該公司年產量，最終推斷出該單位應納稅數額。

　　2、是通過對某卷煙廠非主要包裝品的盤點清查，推斷出該廠各種產品的產量，最終推斷出該單位應納稅數額。這種創新運用打破了查賬的局限性，達到審計的`目的。我們現在從事審計工作，就應積極思考開拓創新，如果還是按照傳統的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業發展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。

　　二、豐富了審計知識

　　從事審計工作已有20xx年，當聽到教授的課后，才發現審計知識更新之快，發現自己的知識還不夠深厚。而且由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業知識的學習，還遠遠不能適應經濟社會發展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的質量和效率，才能將審計項目做精做深。之前，我也一直很希望能有機會進行充電，以盡快適應當前審計工作需要。此次審計理論學習培訓為我深入學習先進審計理論知識提供了機會，通過培訓，讓我系統掌握審計工作所需要的知識，了解當前先進的審計方法，為更好地開展審計工作打下很好的基礎。學習中，教授們從審計理論開始講起，以真實的審計案例為導向，使課程理論與實踐相結合，聽起來簡單易懂，又針對性實足。此次學習培訓為我系統提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專業知識掌握并運用還有待于今后自己平時工作中不斷地學習和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。

　　三、提高了對審計定位的認知

　　在學習中，教授的"三拳"（太極拳、少林拳、醉拳）說、 "三鏡"（顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡）說及"雄鷹"審計、"鳥籠"審計說可謂是生動形象，通過學習對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監督，更是服務，寓服務于監督之中，才能全面發揮審計的職能作用：

　　一是要加強為領導決策服務，不滿足于簡單地查出問題，要深挖問題產生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領導決策當好參謀；

　　二是要為提升被審計單位管理水平服務，查找問題的同時，探索其管理上的漏洞，進而幫助被審計單位整章建制，消除問題產生的根源。

　　通過此次培訓，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學習實踐用到審計工作中，注重學用結合，善于反思，深入調整知識結構，不斷增強業務素養，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經濟衛士。

內部審計培訓心得7

　　8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內審協會組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建項目審計實務、大數據環境下的IT審計發展和應用以及內部審計的最新發展四個主題。通過學習，了解了近幾年國家對內審工作的重視和未發展趨勢，獲益良多。

　　一善用內部控制助力企業價值提升

　　目前，內部控制已從反舞弊需求提升到內部控制與業務主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上，通過多維度視角提升對內控的認識高度，旨在達到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續提高，內部審計的作用不應限于事后監督，更多的是事前預防和事中控制，對企業進行全過程、全方位的監督和評價，及時發現問題，降低企業的經營風險。

　　二大數據環境下IT審計技術變革勢在必行

　　IT技術是大數據環境下國家倡導的技術變革趨勢，內部審計也應順應時代的發展創新審計技術與方法。通過學習，了解到傳統審計、計算機輔助審計和信息系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓大家了解到企業之外現代信息科技的在審計中的應用，認識到大數據環境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區審計項目多、人員少的現狀，更認為審計技術的創新及盡快落地勢在必行。

　　三審計署11號令為內審工作保駕護航

　　《審計署關于內部審計工作的規定》（11號令）的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。為在黨對審計工作的集中統一領導下更好地發揮審計監督作用，從立法角度保證內審更優的`工作環境，提高職能站位。

　　11號令不僅對內部審計從業人員提出了新的要求，也強化了組織內部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內容在組織內部進行宣導，為內部審計的發展提供了組織保障。新時代的內部審計，日后工作更需要明確審計思路，關注組織重大風險，以風險為基礎開展審計工作，提升內部審計在組織中的職能地位。

　　通過本次理論和案例知識的學習，讓我對內審的發展有了全面的了解和認識，為日后的審計工作提供了理論依據，明確了如何應用審計更好地服務企業，學習內容引人思考，使我日后的業務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

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