員工安全心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家整理的員工安全心得體會，歡迎大家分享。
員工安全心得體會1
這一次安全培訓我們全體員工都參與了，在偌大的會議室里，我們所有人都屏住呼吸開始聽。這是一次關于安全的培訓，和我們每個人都是由直接密切的練習的。身處工廠之中，很多的方面都是需要我們自己去注意的，而安全更是一個值得關注的話題。所以這一次我能夠感受得到大家都非常的認真，而我也打足了精神，仔細聽培訓老師說的那些問題，做好筆記，保證今后不出現類似的問題。
在培訓的過程中，有一位老師說到了這樣的一件小事，是說在以前有一位員工只是因為下班之前沒有切斷電源，差點就發生了火災，還好有人及時發現，防止了這樣危險情況的發生�？瓷先ミ@只是一件小到不能再小的`事情，而它能給我們帶來的則有可能是巨大的后果，所以安全是無大小之分的啊，只有我們保持警惕，提高自我安全意識，才能夠最大化提升我們身邊的安全，不管是為自己還是為他人，都保證了一份安全。
在此之前，我瀏覽了很多新聞，以前那種電擊事件的報道是我最忍受不了的，因為畫面實在太令人不安，所以我從未敢去看。然而，在我們的日常生活中，到處都存在潛在的危險，我們必須勇敢地面對它，將安全意識融入自己的思維中，這樣才能真正與危險保持距離。作為一個大集體，我們每天都共同生活在一起，有些人對安全意識很重視，而有些人則對其漠不關心。通過此次培訓，我相信我們所有人都能夠提高自己的安全意識。
為了防止危險事故的發生，我們需要從根本上解決問題。這意味著我們需要從思想上做出改變，始終保持安全距離，遵守安全規范，維護安全環境。只有這樣，我們才能真正創造一個安全的工作區域，使我們能夠更安全、更放心地工作。這是每個員工都期望的，也是每個員工必須履行的責任。今后，我將調整自己的安全態度，維護安全環境，盡好自己的職責，并為整個團隊著想！
員工安全心得體會2
作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
在企業安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣�！耙野踩保菑目腕w出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業，立足于生產第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規程，但有的時候，有些人則可能因為存在一些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來，一些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業，但他們為了趕生產進度而在不安全環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業造成重大的經濟損失。因此，各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的'危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體，廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束
生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，為自己一次次地違
業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保安全生產
安全生產，關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做
是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
員工安全心得體會3
在工作中，安全是一個永恒的話題，但只有在安全生產中才能時刻銘記并付諸于行動。
在這xx年里，我們堅決貫徹上級的有關安全生產的指示和要求，嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，認真落實上級領導的指示精神和具體要求，加強安全生產管理，強化現場安全生產、文明施工管理，消除各類安全隱患，杜絕安全生產事故。我們從抓安全生產工作為切入點，并根據實際情況，做出一定決定，以下談一談我們的幾點體會：
一、安全工作是我們工作的基石，是我們每一名員工的安全保障。我們從以下幾個方面入手：
一)安全生產責任制是安全生產的重要保證，要求各級管理人員和全體員工必須認真履行安全生產責任制，明確各自的'安全責任，嚴格按照各自的職責，全面負責施工現場的安全管理工作。
二)安全生產制度是安全生產管理工作的有效依據，各級管理人員必須把安全生產作為第一要務來抓，并且進行認真的貫徹和落實，切實做到安全生產責任制的執行。
三)安全生產工作必須以公司安全為主線，落實安全生產責任制為重點，要從抓安全生產工作的組織領導和責任制入手，進一步抓好落實工作。
四)安全生產管理制度是安全生產管理工作的有效實施的重要保證，要進一步完善安全生產事故應急救援機制，完善安全生產管理制度。
五)安全生產檢查和專項檢查是落實安全生產責任制的重要途徑，是防范和減少安全事故的重要手段，要加大對施工現場的安全生產、文明施工、消防安全的檢查，通過檢查促進落實。
二、安全培訓教育工作的開展情況
1、開展安全生產教育培訓工作。
根據我們施工企業的特點，我們認真做好施工現場的安全管理工作。在施工現場開展安全培訓教育工作，是提高職工安全生產技能，預防和減少生產事故的重要途徑。因此我們積極組織施工單位從業人員參加公司組織開展的各類安全培訓教育，使他們能掌握基本的安全防范知識，增強安全意識，掌握自我保護的方法和技能。
2、開展安全生產專項活動。
在安全培訓教育工作中，我們以“安全生產月”活動為載體，以“以安全生產為主線，全力以赴抓好安全生產月”的安全大檢查活動為契機，認真落實公司安全生產檢查制度，加強施工現場安全管理，確保施工安全。在安全生產月期間，我們開展了“安全生產月”活動，通過開展“安全生產月”教育工作，進一步增強施工現場的安全管理水平，提高施工人員的消防安全意識，為施工安全、施工質量及施工進度營造良好的安全環境。
3、加大隱患排查力度，消除事故隱患。
在安全月活動期間，我們組織施工現場開展安全隱患排查活動，在施工現場懸掛安全生產標語和安全防護用品，對施工現場的主要設備及施工工具做到“四落實”：一是落實安全制度、落實安全技術措施，消滅事故隱患；二是落實安全生產責任制，落實安全生產獎罰制度；三是落實安全教育培訓制度，提高安全員素質；四是落實現場安全隱患排查治理措施，加大安全投入和安全監督力度。
三、安全培訓教育開展情況
4、在施工現場開展安全教育培訓工作，在每次施工現場開展安全教育后，我們都要進行安全教育培訓，并要求施工現場的安全管理者進行培訓簽字。
5、在施工現場進行安全生產教育培訓工作，施工現場的安全管理人員必須經現場安全管理人員和工人的簽字后方可進場施工。
6、施工現場的安全管理人員必須經常性地進行安全檢查，每旬和每季度進行安全檢查，保證現場的安全狀況。
7、施工現場各班組都必須將施工現場的安全生產工作進行到底，并對施工現場的每一處設備、施工現場都進行全面的安全檢查，發現隱患和不安全現象，及時進行處理和整改，杜絕安全事故的發生。
四、安全投入
我們堅持做好施工現場的安全管理工作，做到有投入才有物資，有物資才有安全保障。在施工現場，我們要求施工單位按規定進行設備的檢查
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