班級管理培訓心得
當在某些事情上我們有很深的體會時，馬上將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的班級管理培訓心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班級管理培訓心得1
20xx年，監控中心按照公司爭創“工人先鋒號”活動的要求，全面落實科學發展觀，以確保電網安全、經濟、穩定運行為己任，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為目標，立足本職，團結奮進，開拓創新，形成了一支高素質的電力員工隊伍，圓滿完成了各項生產任務。
一、精心安排部署，完善制度，“工人先鋒號”創建活動順利開展
中心在公司工會和黨政班子的領導下，將創建“工人先鋒號”活動作為引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺，大力宣傳“工人先鋒號”創建活動的目的意義，成立了“工人先鋒號”創建活動領導小組，制定了創建活動實施方案，完善了值班制度、交接班制度、值班巡視制度、《監控運行規程》，積極參與變電站《現場運行規程》修編工作，制定了《新設備投產驗收制度》、《危險點分析及預控范本》及《班組管理分工一覽表》，努力營造“工人先鋒號”創建活動的氛圍，廣泛調動班員的積極性，為監控中心的整體跨越奠定了堅實的基礎。
二、加強學習與培訓，提高綜合素質，隊伍建設穩步提高
中心注重加強職工學習與培訓，引導員工愛崗敬業，刻苦學習，鉆研技能，不斷進取，培養和造就一支政治素質高、業務技術技能棒的職工隊伍，為電力事業又好又快發展做出了貢獻。一是加強政治理論學習，以正確的政治導向指導業務工作。一年來，監控中心始終堅持每月兩次的政治理論學習，學習黨的十七大精神以及公司工作會議精神，教育和引導全中心職工遵守法律法規和職業道德，班組成員之間團結互助，人人愛崗敬業，增強了凝聚力，得到公司領導和職工的好評。二是建設“學習型班組”，營造濃厚的學習氛圍。一年來，把開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動貫徹始終，根據年初制定的年度培訓計劃，每月堅持做好技術問答、事故預想，積極參加反事故演習，強化以“學習型班組”理論指導班組建設，參加局、所相關技能培訓XX次，積極培養班組成員互相討論、交流學習的'好習慣，采取授課與討論相結合的形式大力開展班組內部培訓，提倡工作之余自學，中心內形成了人人學習，終身學習氣氛。三是致力于培訓與實踐相結合，提高培訓效果。中心堅持在新設備投運前后下現場熟悉設備，采用與兄弟單位、標桿班組交流學習后進行培訓總結并組織相應的考試的方式，努力提高培訓效果。辛勞與忙碌，堅持與執著，使得培訓成效逐步體現，截至目前，監控中心已有4人取得工程師資格，5人取得助理工程師資格；全班有6人次考取電力調度員高級工，4人次考取電力調度員技師，2人通過了技師的理論和實際操作考試，是全所參加考試人員最多、通過率最高的班組；在調度所電路知識競賽中，我班有兩人獲三等獎，在全所安全知識及政治理論競賽中我班更是榮獲團體和搶答賽一等獎。
三、真抓實干，不斷提升競賽活動質量，展示良好班組形象
首先，加強組織，進一步增強參與電業局開展地220千伏變電運行競賽活動積極性，爭當公司發展的先鋒。監控中心按照活動要求，認真做好相關準備工作，以班組建設標準為基礎，狠抓安全、生產和綜合管理，積極推進競賽工作，在20xx年之后又再一次取得了省電力公司“220千伏變電運行勞動競賽”第一名的好成績。
其次，圍繞經營管理，堅持科技創新，勇創一流班組。監管中心負責的無人值班變電站數量在全省首屈一指，監管中心在任務重、人員少的情況下，結合生產中遇到的技術難點，積極開展技術攻關，活躍班組QC小組活動，認真開展技術革新和合理化建議活動，成效顯著。一年來，修改完善調度專業管理系統，進一步方便了地、配調以及監控中心信息共享，提出新的調度自動化系統OPEN3000的功能規范，解決了遙信誤碼多這一難題，積極利用高級應用軟件（PAS）協助電網監控，保證了電網日常運行更加安全，協助自動化班完成了局的調度程序化操作和遠方重合閘壓板投退等科技創新項目，為電網運行方式的倒換提供了極大便利。一分耕耘一分收獲，自成立以來監控中心先后多次獲得了局頒發的QC成果獎，20xx年“快速辨識電網運行方式”獲得優秀QC成果三等獎，以監控中心成員為主完成的“電網融冰方案優化”榮獲優秀QC成果一等獎。
四、履行職責，規范管理，工作成績斐然
第一，堅持“嚴抓嚴管”，安全管理卓有成效。一年來，全體監控人員克服人員不足等種種困難，認真落實企業安全生產各項規章制度，嚴密監視電網的運行情況，及時匯報和處理事故及異常，出色完成了監控中心安全目標，未發生由于監控失誤導致的人員責任事故，累計發現系統設備異常及事故1080起，有效避免了各種停電事故的發生，確保了電網的安全、穩定、優質、經濟運行。截至20xx年12月31日監控中心已實現連續安全運行2711天，得到了局及廣大用電客戶的好評，今年10月獲得局“無違章班組”稱號，并多次獲得所“無違章現場”。
第二，嚴把驗收關，保證變電站新改擴建工程圓滿完成。針對28個變電站新改擴建工程的四遙信息驗收任務，監管中心工作人員在檢查時針對相關要求,對每一項工程都認真仔細的進行檢查，為今后變電站安全穩定運行打下基礎。
第三，規范制度，提升管理水平。今年，監控中心規范了交接班制度和值班巡視制度，將正常開環點、運行方式的變更情況一直按值移交，直至方式復原，進一步提高了監控值班員對系統運行方式的熟悉程度。
班級管理培訓心得2
班級治理是一門很大的學問，比教好一門學科更難，對于班級治理我們要如何做?我們需要參與培訓，提升治理力量。下面帶來的是教師班級治理專題講座培訓心得體會。
班級治理工作是一門育人學科，也是一門育人藝術。為了進一步強化班級治理，提高教師學生的整體素養。校領導對我們教師進展了培訓學習，讓我們觀看了xxx教師的班級治理專題講座，我收獲很大，感受頗深。
一、全接納、慢引導
為了關懷每一個學生的成長，xxx教師始終認為學生是學生，需要引導;學生是孩子，需要關愛;學生是成長中的人，需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。由于無論學習好壞，那都是她的學生。由于無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的根底上，她又采納了“慢引導”，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再漸漸地急躁引導，幫忙孩子改正錯誤。
鄭教師把教育比作農業，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要急躁地等待花開一樣，等待孩子的成長。
全接納，讓孩子們積極向上，慢引導，讓全部孩子自信陽光。
二、敬重、喜愛學生
愛是教育的根底，有愛便有了一切。必需有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的暖和。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會相互關懷、相互幫忙、相互照看。
我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優等生的培育，對一般生的促進，對特別生賜予的特別的關心，對后進生賜予的偏愛。
如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴峻地影響了其他同學的'學習。對于這樣一個學生，我一開頭狠狠地批判了他一頓，發覺孩子依舊沒有轉變，時間久了，發覺自己治理方法不對。隨后面對這種狀況，我沒有急于批判，而是與他交談。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，了解到這個狀況后我特別憐憫他，像這樣的孩子假如不準時教育，賜予特別的愛，會使他失去學習的信念。為了能使他轉變，我常常找他談心，急躁地引導，用身邊的真實事例感化他，漸漸地他開頭努力學習了。
班級管理培訓心得3
我很幸運能夠參加xx年賓陽縣強基、育秀工程研修培訓，通過為期6天的學習和培訓，我對教育班級管理有了全新的理解，并改變了我的教學方法。同時，我在各方面能力上都得到了極大的提高，特別是在班級管理能力方面。這次培訓讓我認識到作為一名農村小學教師，班級管理的重要性不可忽視，而在這短短的培訓過程中，我獲益良多。
一、樹立了新的理念
1.通過本次強基育秀工程培訓，我感受到了短短6天內每一天都緊張有序的培訓，讓我的觀念得到了更新。平時，我在專業方面只停留在基本應用上，然而，這次培訓讓我真正意識到了自身在專業方面的不足之處。未來，為了提升業務水平，我需要不斷學習大量的知識，隨時更新自己的觀念和補充新識，從而根本性地提升我的專業素養。
2.隨著 信息 化快速發展，作為一名農村小學教師，必須具備良好的班級管理能力是終生學習、不斷完善自身的需要。這些班級管理能力的養成就要求教師不斷地學習，才能滿足現代化教學的`需要；班級管理養成了終生學習的必備素質之一。
二、提升了專業知識
1.通過傾聽專家教授關于“中小學教師班級管理解讀”和“如何成為一名優秀的教師”的學習，我深刻認識到作為一名教師，首要任務是具備優秀的班級管理能力，并掌握基本的管理技巧。同時，我對教育管理的重要性有了更深刻的認識，了解了教育管理化的發展趨勢，并真正理解了班級管理對教育教學環境的重要作用。
2.通過仔細聆聽專家們對于“核心素養下的教學設計理念與實施案例”以及“‘育人為本’教育理念的實踐深化”的解析，我對自己在專業知識方面的不足有了更深刻的認識。尤其是聽了楊麗娜教授關于“核心素養下的教學設計理念與實施案例”的詳細解析，以及唐咸斌老師對“育人為本”教育理念的實際操作演示，讓我真正意識到了作為一名教師的重要性。過去，我只是簡單地執行教學任務，沒有深入學習和探索。但是通過聽取楊教授和唐老師的解析與演示操作，我深刻認識到了專業知識的重要性。我決心今后不斷學習，不斷豐富自己的專業知識，以提升自己的教學水平。
班級管理培訓心得4
身體力行實現班級工作管理
作為班主任，班級的全面管理、全面發展是班主任義不容辭的責任。班級管理是一門藝術，管理得好，就能把班級培養成優秀班級，就能讓每一個孩子健康快樂地成長。我從事班級管理工作己有十余年的時間，積累了一點點管理班級的經驗。特別是在實驗中學班級管理中，收獲頗豐。班級管理工作涉及到方方面面，但主要是學生的日常管理工作，下面，我就此談談我的一點看法:
一、以身作則，引導學生，強化班主任的表率作用
孔子說：“其身正不令爾行，其身不正，雖令不行”。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個學生的榜樣。在班級工作中，班主任只有時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的.形象率先垂范，這樣才能潛移默化的影響學生。俗話說“打鐵需要自身硬”。要想學生遵守學校各項規章制度，班主任自己首先要做到。比方說，班級的衛生工作，我總是與學生一起參與。學生每次看見班主任也在與他們一起掃衛生，都會自覺去拿起拖布，同時也會主動的保持清潔。又比方說，每天早上，我總是比較早地到校，這樣既可以管理學生的早自習紀律，也可以督促學生不遲到，同時還可以及時發現和處理一些突發事件。班主任的一言一行、一舉一動都給學生起到表率的作用。
二、嚴慈相濟，感化學生，建立班主任的領導作用
古語云：“嚴師出高徒”。“嚴”字當頭無疑是教育教學質量的保證。沒有鐵一樣的紀律，沒有嚴格的管理，就沒有過硬的成績，就培養不出合格的人才。所以在教育教學中我始終以‘嚴’作為班級管理的基本保障，努力做到：嚴之有法，嚴而有度，嚴而不兇，嚴在當嚴處。在嚴的基礎上，用愛去導航，去感化學生。做到愛之有道，愛之以理，愛而不溺，愛在該愛時。“感人心者，莫先乎情”，幾年來，我努力的做到了細微處見真情，真心的關心孩子，熱心的幫助孩子．我堅信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛，教師只有真正的做到愛學生，才能建立起良好的師生關系，打通教育的通道，使我們的教育獲得成功。比如我經常找學生談話，問問他們的學習情況、生活情況和家庭情況，問問他們有什么困難需要老師幫助解決。20xx級畢業生張晶同學，家庭非常困難，父親腦血栓后遺癥，母親有風濕病，行動不便，每學期開學學費生活費都很困難，該生一度想要退學。但該生成績優秀，品學兼優，經過多次努力，學校減免部分學費，班級給以困難補助，該生經過努力，現已經被重點大學錄取。在扮演家長角色的同時，班主任還要做學生的朋友，比如在課外與他們一起活動，拉近與學生在心理上的距離，使他們更愿意與你交流、溝通。"只有感化、才能轉化"，這也是我教育學生的一點體會。
以上僅是我在班級學生管理工作中所做的一些嘗試和努力。回首這十余年的工作，幾多感慨，幾多辛酸，幾多悲歡，這其中有經驗，而更多的是教訓。如果問我當班主任有何感慨的話，我會說很累，但很充實。是領導、家長及學生的信任使我背負著責任，是強烈的責任心使我激流勇進。我知道在班主任的工作上我做的還不夠，與領導的要求、家長的期望相比還有很大差距。但是我認為班主任工作，就是要以十分的愛心去經營，十分熱心去投入，十分的細心去培育，十分的耐心去管理，最后還要以十分的信心去等候。我始終堅信：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”。
班級管理培訓心得5
人常說“班級管理無小事”，通過這次培訓學習，我更加深刻地體會到這一點。比如說，座位的安排，外人看來小事一樁，可是仔細想一想，作為班主任，我們哪一次編排座位，不是經過深思熟慮，總是因為一些理由，我們才會這樣如此地“布局”。的確，座位編排，關系到學生的學習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞，涉及到學生與學生、學生與教師、家長與教師，甚至家長與家長之間的諸多關系，問題交織，不好兼顧處理，往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學生編排好座位呢？
閑暇之余，我主動與其他班主任溝通，我才發覺編排座位的方式五花八門，各有千秋，這里面可是大有學問。具體方法有：
1、高低法。高的坐在后，矮的坐在前。這是確保每個學生都能看到教師板書和演示的一種方法。
2、性別法。這是因學生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以后，男女一般分開坐為好，以免雙方行為不便和帶來不應有的心理影響。
3、輪換法。一般是使學生左右輪換著坐，縱行每兩周調一次。若坐椅、課桌能升降，也可前后輪換著坐。這是預防學生近視和斜視的一種方法。
4、帶動法。這是以優帶差的一種編排方法。一般是讓學習態度好、成績好的學生和與之相反的學生坐在一起，一帶一，一對紅。
5、相投法。讓志趣相投的學生坐在一起，往往能收到高山流水的效果。這對于增進團結、相互合作很有好處。
6、互補法。當同一方面的優缺點在兩名學生身上分別存在時，讓他們坐在一起，相互取長補短，共同進步。這要求具有優點的同學對對方缺點必須具有一定的抵抗力，在優點上必須具有一定的感染力。
7、間隔法。為防止一學生對另一學生造成不良影響，可在二者之間插入一個能抵抗甚至能消除這種不良影響的學生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學生的影響，如可安排一些自制力強的同學坐在教室的窗口或門旁。
8、條件法。就是要對個別執意一定要坐或不坐某個位置的學生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進步要求，滿足要求，方可如愿。對這樣的`學生還應配以上述的思想認識教育。
了解這么多編排座位的方式，我的想法是，對以上的方法采取綜合利用的方式，首先考慮到孩子的身體條件狀況、學習態度等，“特殊”學生坐在前面。在安排座位時，體現小組學習的方式，即一個組長（優），兩個組員（良＋差），經常開展一些小組評比的活動，增強小組的凝聚力，從而實現帶動法、互補法的最佳效果，即“取長補短、共同進步”。
座位編排，我想不局限于這些，關鍵在于班主任平日里的體會與思索。總之，班主任老師應該成為生活中的愛心人、耐心人、細心人、創新人。
班級管理培訓心得6
稅務學院主要承擔全國稅務系統司局級領導干部培訓、中青年后備干部培訓、處級領導干部培訓、國際稅務培訓、青年業務骨干培訓、少數民族干部培訓等各類教育培訓任務。每年培訓人數穩定在2萬人左右，培訓量大，任務重，同時由于培訓對象的特殊性，就決定了管理學員是難點、重點，這就對學院提出了較高的要求。作為稅務學院對學員的管理也是以班級為單位，所有教學活動安排都圍繞班級展開，所以班級管理的好壞直接關系著學院的培訓大局。成人培訓的班級管理區別于學生時代，稅務學院也在不斷的結合實踐探索更為行之有效的管理模式，拓展訓練作為新興的培訓模式，其培訓效果顯著，學員參與度高，整個過程中都貫穿著“熔煉團隊，挑戰自我”的激情，讓學員感悟團隊是一種力量，團隊是一種精神。拓展訓練這種新穎培訓形式被越來越多的班級管理者所看重，并實踐于班級管理中，其效果很顯著，特別是在構建和諧班級的過程中發揮著重要的作用。
一、拓展訓練的概述
（一）拓展訓練的概念
拓展訓練是與傳統的認知教育不同的體驗式教育活動，追根溯源，它是體驗式教育在中國特定環境中的產物。拓展訓練一詞是中國對這種體驗式教育的本土化認知，是最早將其引入中國的劉力等人對它的命名，也是“人眾人”培訓機構的注冊商標。由于拓展訓練在培訓領域所帶來的潛在價值和震撼效果得到了廣泛的認可，在十余年的發展歷程中，正如它的名字一樣在不斷的“拓展”，現今已由課程產品發展成為一種教育理念和學習模式，同時得到了學校教育系統的認可，并應用到許多相關領域，成為中國戶外體驗式教育的主打品牌。
提起拓展訓練，我們要說明Outward Bound，這個詞從字面上講“出海的船”，最初用在航海中，是船只出發前，用于召喚船員上船的旗語，表明船出發的時刻到了。而現在Outward Bound同樣成為特定環境的產物，已經作為一種學習方式的名稱，被大家所知道。
拓展訓練，英文為Outward Bound，也就是通常大家講的外展訓練，寓意是一艘小船離開平靜的港灣，駛向未知的波濤洶涌的大海，去迎接更大風雨的挑戰。
（二）拓展訓練理論支撐
1996年由雅克·德洛爾任主席的國際21世紀教育委員會向聯合國教科文組織提交了《教育—財富蘊藏其中》（Learning The Treasure Within）的研究報告，這份報告中有一個特別引人注意的觀點是對未來社會的發展，教育必須圍繞四種（學會認知，學會做事，學會共同生活，學會生存）基本學習能力來重新設計、重新組織。這就是四種基本的學習能力也稱之為教育的四大支柱。
“四大支柱”強調以“學會共同生活”作為基礎，也就是設身處地的去理解他人，與他人友好相處，從小培訓一種團結協作的精神。“四大支柱”不僅強調知識學習，更強調實際的掌控能力，理論聯系實際的能力。“四大支柱”對于知識的學習，強調讓學生掌握認知的手段、方法，即學會如何學習。“四大支柱”強調德育為基礎、重視能力的培養、讓學生學會認知等，能較好的適應社會發展的需求，與傳統教育相比，更具有積極意義。而拓展訓練與教育“四大支柱”具有異曲同工之妙[2]。
（三）拓展訓練的價值
拓展訓練重在過程的參與，它就像一面鏡子，能從鏡子中看到我們在團隊活動中的表現，每個人好的一面壞的一面，甚至丑陋的一面，在活動過程中表現的淋漓盡致，發現問題然后去解決問題，從而在這個過程中得到一些有價值的理念，并對我們的生活學習有所幫助，這就是價值所在。
我們常常把木桶原理與拓展訓練相結合，木桶原理是：一個木桶有若干塊長木板組成，組成木桶的木板有長短之分，木桶的容量取決于短的木板，當然了還取決于木板與木板之間是否有間隙。那么在拓展訓練中我們強調“熔煉團隊，挑戰自我”，一個團隊的戰斗力，我們肯定個體的戰斗力（能力），但更重要的是要取決于團隊成員之間的相互配合，也就是團隊精神，團隊精神是拓展訓練的理論精髓。
二、拓展訓練在班級管理中的應用
拓展訓練作為一種新穎的培訓形式較早進入到稅務系統干部教育培訓中，而且取得了良好的培訓效果，被越來越多的稅務施教機構所重視，各培訓機構大膽嘗試、摸索適合稅務干部的拓展訓練，不斷的積累經驗。20xx年稅務學院率先在司局長班成功應用，經過一段時間的探索形成了一整套的、標準化的面對不同類型班級的拓展教學，成為學院的.授課亮點。與此同時作為學員管理者也有思考與啟發，把拓展訓練這種良好的培訓形式應用到班級管理中，在實踐的過程中我們在某些中長期培訓班級進行了大膽的嘗試，通過不斷的總結摸索，很見成效，達到了預期的效果，受到廣大學員的好評。
（一）應用的內容及形式
經過不斷的實踐摸索，我們形成了一套標準化應用模式。應用的形式主要是拓展訓練課程融入到班級教學中，把拓展訓練作為教學的團隊建設模塊，屬于培訓中的教學環節，引起參訓學員重視，讓其積極參與其中。根據來學院學習班級的性質、班級時間長短、班級人數、班級人員職務等來靈活安排拓展活動。我們在實踐的過程中應用較多的拓展內容有：拓展破冰、室外拓展、專題性拓展項目、兩個主題活動、特色活動等。
（二）打破距離感與陌生感，使每個人融入到班級活動中-——破冰之旅
我們每個人都是獨立的個體，由于外界種種的隔閡而產生了距離感與陌生感，就像我們每個人身上包裹了一層厚厚的堅冰。破冰之旅就是通過一系列的管理學的小游戲打破人與人的堅冰，讓大家在最短的時間內相互了解、熟悉，營造一種便于深入交流的氛圍，同時組建自己的團隊文化。對于班級的學員相互之間不了解，破冰課程就顯的非常重要，對于接下來的培訓產生著積極的影響，通過活動后讓大家在陌生的環境下充滿著熱情與激情去求學。
（三）激發潛能，超越自我，促進班級和諧——“熔煉團隊，挑戰自我”主題活動
“熔煉團隊，挑戰自我”主題活動的目的通過經典的團隊協作、團隊競技類項目培養大家的向心力、凝聚力、大局意識、協同合作意識、服務意識等，打造一支高績效、創新型優秀團隊。
我們根據團隊客觀情況，培訓人員的職務、崗位等特點運用了挑戰NO.1、驛站傳書、撲克接龍、溝通造橋、七巧板等項目，通過項目的體驗感悟團隊是一種精神，團隊是一種力量。
（四）共敘同學友情，塑造和諧班級——豐富多彩拓展游戲體驗
“共敘同學友情，塑造和諧班級”主題活動的目的是為加強學員交流，增進學員的感情，提供一個可以供大家輕松交流的交平臺，對破冰形式的不斷鞏固，以游戲互動開展，寓教于樂，在游戲中打破人與人之間的隔閡，在最短的時間內達到相互熟悉的全新狀態，增進感情，促進友誼。
活動主題總共分為三個環節：熱身模塊，再次破冰模塊，體驗模塊。熱身板塊目的在于創造一種輕松愉悅的氛圍，調動學員積極性和主動性。通過“按摩操”和“開心一塊五”兩個經典的小游戲，帶給學員一種積極輕松的心態來面對接下來的活動體驗。再次破冰模塊，是課堂破冰的延續，破冰課中我們讓小組內的成員相互熟悉，再次破冰模式就是給學員提供一個可輕松交流的平臺來認識更多的學員。我們通過“拍三”與“名字疊羅漢”兩個游戲讓學員在游戲中互動，在互動中加深相互的了解，在整個參與的過程中大家積極參與，氛圍活躍，溝通順暢。體驗模塊在相互熟悉的全新模式下，檢驗組織成員參與主動性，建立自己的團隊節奏，提高學員組織、溝通和協作的能力和技巧，重在對團隊的熔煉。我們精心準備了“老虎美女與獵人”，“激情節拍”兩個體驗項目，讓大家在體驗中相互理解，相互的鼓勵，相互尊重，讓大家明白要想在活動中以不變應萬變就必須得加強對團隊的熔煉。
（五）增強團隊意識，提高班級凝聚力——非教學環節活動
拓展訓練與非教學環節相結合，突出拓展培訓師的作用，整個過程中專門的拓展老師作為教學聯絡員參與到班級活動中，加強與學員的溝通，既對學員管理，又可全面了解拓展活動的實施情況。主要是拓展訓練貫穿于班級的健身課、趣味運動會、學員聯誼活動等等。在每個環節都安排精彩而豐富的拓展游戲，讓大家收獲知識，收獲友誼。
三、拓展訓練在班級應用的特點及作用
整個班級活動中引入競爭機制，能激發學員參與活動的積極性。每一個項目都有其相應的分值，這種形式迫使團隊成員追求高目標，不但能激發團隊內部成員的潛能，提高效率，而且有助于團隊在競爭、比較中，客觀地評價自己，發現團隊的不足，加以改變，提高實力。
拓展訓練在班級管理中的應用，能通過參與活動達到提高參訓人員綜合素質的能力，提高工作技能與工作效率，提高學員團隊協作精神。活動的亮點所在，就是能使拓展訓練與班級活動相融合，貫穿于學員培訓的整個過程，能夠很好的支配學員的非課堂活動時間，有助于學院對學員的管理。
活動的安排遵循實踐原則，按照學生的實踐整合教學內容，密切的結合學員的學習實踐、生活實踐、社會實踐，讓學員的班級生活與拓展訓練想融合。在活動的參與過程中有助于理論與實踐相結合，在設計中我們堅持理論生活化、情景化、社會化，同時堅持讓學員親身體會、自我學習、自我完善。
活動的設計非常靈活多變的。首先操作內容的靈活多變，我們以活動項目資源的充足為保障，培訓師可以根據具體的情況快速的作出變化。如我們可以根據培訓對象的特點、需要或特殊天氣影響等對體驗內容作出調整。其次是活動形式的靈活多變，體現在當我們新的班級活動時，我們會迅速組織拓展老師研究，在最短的時間制定出適用于次活動的拓展訓練安排。再次是我們的所設計的活動內容適應性強。
從黨校的角度分析，學校為了更好的管理學員也希望拓展訓練創新培訓形式。首先，通過多種多樣的拓展活動讓來自全國各地的稅務公務員以最短的時間相了解，增進友誼；其次，通過拓展訓練這種參與度高、培訓效果好的優勢，與學員的課余生活相結合，有效的利用學員的課余時間，以拓展活動的形式豐富課余生活，在收獲快樂的同時，也能收獲更多的知識。
從學員的角度分析，培訓學員都是脫產培訓，時間上有短期班（一周左右），有中期班（兩周到一個月），有長期班（一個半月到四個半月），課余時間較多。有強烈的愿望希望通過某些活動載體在較短的時間內熟悉周圍的環境，認識更多的同學；同時也是通過活動來緩解釋放工作壓力和學業壓力，豐富課余文化生活。面對這種現狀，拓展訓練培訓形式的創新在這方面起到了重要的作用，把拓展訓練與學員的生活學習無縫鏈接，形成了課堂學習的精彩，課后體驗豐富的新局面。
班級管理培訓心得7
為期二天的班主任培訓，讓我收獲頗多，受益匪淺。不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從來自無錫的諸向陽校長、重慶的吳曉霞老師、孝感的楊虹萍老師的經驗分享中，給了我處理班級事務的啟示。我將在今后的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。通過這次學習，使我認識到作為一個班主任要做到以下幾個方面：
一、作為班主任要有愛心，樹立正確的學生觀。
重慶的吳曉霞老師讓我懂得了愛是無私的，是平等的，是面對每一個學生的。只有做到了平等的愛每一個學生，才會去尊重學生，信任學生。而這一點正是做好班主任工作的基礎。學生只有感受到老師的愛，才會愿意接受老師的教育，正所謂“親其師，信其道。”我們的教育才會取得預期的.效果。
作為老師要樹立正確的學生觀，也就是要尊重學生的人權，學生的獨立性，學生的差異性，不要用成人的是非觀念判斷學生，孩子是一個成長中的人，雖然會犯這樣那樣的錯誤，但是在人格上完全與自己平等，具有令人憧憬的未來。所以我們要像對待我們的同事那樣來尊重學生，與他站在同一個角度上看待他的世界，走進他的心里，多給予孩子們需要的尊重、信賴、理解、寬容與等待。
二、作為班主任要有強烈的責任心，樹立起為學生服務的思想。
通過諸向陽校長的分享使我認識到班主任的職責就是培養健康的班集體和精神健康的人。諸向陽校長的又分享了建設課程對于管理班級的重要性。譬如：諸向陽校長開設的“梅花三弄”課程既激發了孩子們的學習興趣，又樹立了高大形象。班主任是一份十分辛苦的工作，要與幾十名學生打交道，操心費力，但是從諸向陽校長的身上我看到了，班主任工作、語文老師工作也是其樂無窮的。這源于一份強烈的責任心，對班級負責，對學生負責，更是對自己良心負責。任小艾說過“教師的職業是一項只能成功不能失敗的職業!不允許失敗。對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!”所以，我們必須要責任心，認真工作，為每一個學生負責，盡心盡力，不求回報，對得起自己的良知，一切以學生為中心，牢牢樹立為學生服務的思想，踏實做好班主任的本職工作。
三、作為班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導。
重慶的吳曉霞老師的班級管理經驗分享事我懂得了教育必須有愛，教育也需要技術。沒有愛的技術是危險的，而無技術的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打，而是水的載歌載舞，使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教，遇到突發事件，光有愛心和責任心是不夠的，還要講求方法，因為我們工作的對象是人，每一個學生都是不同的個體，所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題，又不能傷害學生的自尊。譬如：吳老師的微創意班級管理讓學生成為一個集體，通過班級建設來培養學生的人格。通過學習，使我認識到只有從讀書學習和在工作實踐中勤于探究、及時反思、善于總結中得來。
四、作為班主任要不斷學習，在工作中積累經驗。
我們都是普通教師，學識不夠高，方法也不夠靈活，要多向優秀班主任和專家學習好的管理班級的方法，并根據自身的條件去進行變通應用，只有這樣才會不斷進步。車爾尼雪夫斯基說："教師把學生造成什么人，自己就應當是這種人。"要想自己的學生好學，教師必須先好學，只有學而不厭的教師才會教出學而不厭的學生。讀書是進步的階梯。
佛家語“一花一世界，一葉一菩提”，班主任工作讓我離理想的王國越來越近。“三遲杏壇寫春秋，一根粉筆畫古今”。有一天我會實現做一名“胸中學生，目中學生”的教師的夢。
班級管理培訓心得8
各位領導、各位老師：大家好！
始終堅持“認認真真學習，本人于年8月任校長一職以來。踏踏實實干事，清清白白為人”上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告：
一、加強理論學習。
成事之基。近年來，政治理論學習是領導干部的立身之本。一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續教育培訓，認真學習了義務教育法》勞動合同法》等法律知識，本年度根據教育局黨委和飛云鎮黨委的學習安排，年10月12日我校召開第三批深入學習科學發展觀實踐活動的動員報告會；之后較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并身體力行，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。工作和事業面前，歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執行上級有關部門的規定，與學校干部一道打造良好的育人環境，創設優越的學校品牌，全心全意為人民服務，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自我使自己正確的政績觀和牢固的群眾觀，為小學的教育進一步發展盡職盡責。
二、注重求真務實。
經過不斷學習、不斷積累，自己在目前的工作崗位上已工作了8年。具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規范化的學校管理思想。并且參加在職本科學歷培訓，提高自我學歷層次，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任三年級的品德與生活的教學；積極開展教育教學的研討工作，自己書寫的科研論文《農村家庭教育現狀分析及對策》發表在部級刊物《教育科研論壇》10年第12期）平時加強了教育博客的書寫，多篇文章在博客中發表。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他如何處理家長對待子女教育的方法，得到廣大教師的歡迎，近年來學校教育教學工作得到規范、健康的發展。
三、敬業愛崗。不斷取得新進展。
熱愛本職工作，勤勉敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。能夠以正確的態度對待各項工作任務。對工作中遇到難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到早退的.現象，除外出培訓、開會等公事外，始終堅守在工作崗位上。始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、于創造、于奉獻。必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進小學教育事業的騰飛。
四、盡職盡責。不斷取得新成效。
堅持“教育以學生為本，本著對事業高度負責的態度。教學以教師為本”辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得一定成績。
關系明確，1建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確。實行政務、校務公開工作。定期召開教代會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發展。
面向全體學生，2學校推進素質教育。促進學生的全面發展，建立完善的促進學生發展的評價制度，如：小學星級班級評定細則》小學學生素質評價制度》小學學生管理常規》小學學生評先評優辦法》等。學生參加各級各類比賽，頻頻獲獎。
學校把安全教育工作納入日常工作之中，自年年學校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來。建立學校安全領導小組，根據學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育，定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪。
創建學習型校園。校每年一度的讀書節活動定時定期開展，3激發學生讀書興趣。通過教室圖書柜的建設，班級圖書的分發，學生圖書管理員的選拔；開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。年1月份創刊《小馬》期刊，題名取自省作家協會理事彭文席老師的小馬過河》寓意學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。這里每位學生展示自我發展自己，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園。
占總數的60%強，4學校重視青年教師培養工作。近年來我校新教師分配較多。培養年輕教師是校校本培訓、領導干部的重要工作，年輕教師的發展就是學校的發展。于是學校確立制度予以保障，制定培養計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。由于學校重視，青年教師本身素質較高，加上積極好學，發展進步很快。一年來瑞安市學科中心組成員我校青年教師有4人。多人論文在市級獲獎、多人在各級教研活動中開出公開示范課。如教壇新苗方老師的論文《集思廣益收獲于過程---一次教研活動》獲省教學案例一等獎，規則中培養學生課堂習慣---小學信息技術課堂規則的人文傳遞》獲市級一等獎；劉瓊老師在瑞安市音樂優質課評比中獲二等獎；何余東老師指導的學生參加市實驗操作比賽獲團體二等獎，學生個人一等獎，個人教育博客在學區評比中獲二等獎，并且是全校訪問率最高的還有等一批青年教師積極向上，教育教學中突顯而出。
突出了籃球隊的訓練工作。自年學校籃球隊獲市小學乙組第一名，5學校體藝工作。學校體育工作堅持兩課兩操一活動。晉級甲組隊，一直保持著飛云學區小學籃球的領先地位，近年來在比賽中均獲甲組第七名，被教育局授予“體育道德風尚獎”同時在學校內興起了一股熱愛籃球運動的良好氛圍。學校自年1月份開始了課間師生跑”體育鍛煉活動，鍛煉了師生的體質。學校積極參加上級藝術節活動，推薦的舞蹈節目在學區評比中獲第一名，并獲年瑞安市藝術節舞蹈項目二等獎。
小學校長述職報告二
各位老師:
下午好！
現向大家匯報在過去的年我個人的學習、分管工作方面的收獲。其實這些收獲源于政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動，又攜手走過了昂首闊步邁入了年。源于在座各位的共同努力。
一、學習勤奮
作為一名共產黨員、一名黨支部委員，一是學政治。認真學習了鄧小平科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》兩書本，深刻領悟了科學發展觀的重要意義和內容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位踐行科學發展觀》專題輔導報告，針對學生習慣問題，學生中開展調研問計，所寫調研報告《問計學生，謀劃好習慣養成的新思路》名列學校黨支部六篇優秀調研報告獎榜內，使自己的政治理論得到升華，政治素質得到提高，學校黨支部中分管紀檢監察工作，樹立了正人先正己，正己才能正人”廉潔理念，首先自身做到清正廉潔，經常加班卻不問報酬，全年未給自己造過任何加班補助。
4月參加第九期小學骨干校長高級研修班論文答辯，二是學業務。所寫《新時期深化“雛鷹行動”有效措施》一文被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優秀論文；參加了全國“教師專業成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養學生良好習慣現場會；對于省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發的教師教學工作手冊》還看《中國教育報》小學德育》德育報》家庭教育導刊》讀《楊東平教育隨筆》追尋有意義的教育》如何當好班主任》等報刊和書籍，做業務學習筆記4萬余字，全年聽課63節。
二、工作落實。
一是抗擊甲流，德育有特色：關注學生的健康成長。當甲流襲來，每天晚上總是及時將最新疫情報告校長，早晨則不顧自身體弱，堅持與校長、校醫一同來到疫情最嚴重的班級了解情況，還利用家屬資源為學生爭取疫苗；二是初級救護，12月18日承辦了全市首次小學生初級救護現場會，填補了市小學救護培訓的一項空白。關心特困學生，多次奔波，為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體，全員參與的原則，學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎（合唱、經典誦讀、演講）學校少先隊工作全省領先。
每年圍繞一個主題開展研討活動，加強班主任（輔導員）隊伍建設。學校班級管理協會堅持開展年會活動。年的主題是創建優秀班級文化”現在很多教室都讓進入的老師感到溫馨；加大了班主任的培訓力度，選送八位班主任分別參加全國培養學生良好習慣現場會、班主任》雜志社組織的高級培訓、市級心理輔導的培訓。
學校的家長學校工作全市領先，積極開展德育思考與研究。兩次參加省家庭教育研討會，市示范家長學校的驗收評委，還作為小學界的唯一代表11月參加了市婦聯組織的家庭教育訪談節目的錄制，該節目為湘潭市的市民講壇課程，將在電視臺播放。本學期在全市小學界率先開設團體心理輔導課，將團體心理輔導引入學校德育工作，并在月23日承辦了全市團體心理輔導賽課小學段的任務，學校選送的課獲市一等獎，承辦工作也得到上級的充分贊譽；同時舉全校之力開發德育課題“德育生活化”編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》并在相應年級實驗，爭取實驗課題經費兩萬六千元。開通個人博客，2月參加學校教師博客比賽獲得一等獎，全年寫博文102篇，加強了與班主任、家長、學生的交流。
下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課，每周任課4節，能認真備課，所寫教案1月獲學校“優秀教案獎”,教學不怠慢：上半年教學六年級169、172兩個班。所上課深得學生喜愛。
對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責，協作不越位：作為副職。服從校長決定。對待相關部門工作積極支持，認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則，協助校長及時處理各類投訴，做好諸如紀檢計劃、總結、各類臨時材料等日常工作。
7月獲省少先隊“陽光少年”素質拓展夏令營優秀輔導員，三、成績與反思。4月被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優秀學員。9月獲“市十佳支持少先隊工作領導”
班級管理培訓心得9
做為一位在學校里和學生們朝夕相處的教師，我們班主任最重要的是能走進學生的心，親近學生。因此自己要培養作為一名班主任應有的情懷，比如說童心（和學生保持共同的愛好），愛心（對孩子的依戀之情），責任心（和孩子一道成長，培養現代公民），專家（課堂教學很棒，并有專業造詣），思想家（帶著思考的大腦從事平凡的工作），心理學家（不知不覺走進學生的心靈）。有意識的培養班主任情懷，讓我們對班級管理更加得心應手。每一位班主任在班級管理上都有自己的辦法，運用正確的方法能讓班級變得更加有序，而采用錯誤的方式管理班級，班級會變得更加混亂。如何管理好一個班集體，我們班主任要下很大苦工才行，不是任何事都是班主任包辦，班級管理就能好，關鍵是把班級管理的基本任務做到細致，才能管理好一個班級。班級組織建設、班級日常管理、班級教育與管理力量的管理、以及班級活動管理等都要做好。一個班級管理好，它的益處是極大的`。有助于實現教學目標，提高學習效率；有助于維持班級秩序，形成良好班風；有助于鍛煉學生能力，學會自治自理。班級管理的“四招”
“一招”：堅持“一個標準”，再出了班級事務方面，尤其是獎懲方面，好學生和后進生應使用一個標準。
“二招”：調動“兩個積極性”，一是尊重每一位學生，在課間時間深入學生中，與他們一起交談、游戲。二是發動大家參加班級管理的各項活動。
“三招”：依靠“三個方面”的力量，充分調動和運用學校，家庭和社會三方面參與班級管理。
“四招”：發揮“四套班子”的作用。即指少先隊中隊委、小隊委、課代表、小組長的作用。
班主任管理班級的方式是多種多樣的，關鍵還要實事求是，并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級。制定方法策略的基礎是基于學生的學情，每一個班級的情況都不一樣，這就需要我們的班主任在班級管理中不斷改變自己的方法，找到更適宜自己班級管理的辦法。
班級管理培訓心得10
班級作為學校教學活動的根底單位，其治理水平的凹凸，對學生健康全面的進展，對完成教育和教學的各項任務起著非常重要的作用。班主任，作為學校教育活動的直接擔當者，在開啟學生的心智、塑造學生的心靈、陶冶學生的情操等方面，更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來當班主任的一點體會與大家溝通一下：
一、先講“育人”，后教學習
董進宇博士說，初中階段的孩子都是小動物，他們需要我們對他們有一個“人化”的過程。近年來，很多家長在教育子女上有兩種錯誤觀念，一是對人才含義的錯誤理解，只注意孩子學習文化學問而無視思想品德教育和心理素養培育，二是依靠學校，對孩子只管撫養，而不管教育。而作為“人類靈魂工程師 ”的我們，隨著素養教育外衣掩蓋下的應試教育的日益加劇，只重智育不重德育好像也成了一個不爭的事實。然而實踐證明，只抓智育不重視德育，這是嚴峻違反教育規律的現象，不但不會使學生成才而且還會使孩子背上了沉重的課業負擔，從而也會使學生失去學習的興趣，以至于厭學，結果往往是適得其反，使孩子產生逆反心理，使學生丟失自信念而自暴自棄。作為班主任，對于學生德育的教育尤為重要。曉之以理，動之以情。讓學生清晰，來到學校首先是來學做人的，其次才是學習。讓學生有安康的情商，從而才能更好的效勞于學習。也對班級行之有效的治理打下堅實的根底。
二、嚴字當頭，嚴而有度，慈祥在心
在班級治理中，尤其對于低年級的學生，對于行為習慣的養成方面消失的`錯誤，肯定要嚴峻，不容許有再犯錯的時機。固然肯定要從學生長遠利益動身，讓學生知道：“假如你不這樣做，你應當是最好的”。在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對于好學生和學困生堅持一個標準，要公正，一碗水端平。對好學生和學困生的錯誤和缺點一視同仁，不會使好學生有優越感，也不會使學困生有自卑感。敬重每一個學生，在課余時間里盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、嬉戲和活動，使他們與你無拘無束地相處。常常到學生的宿舍去坐一坐，關懷詢問一下他們的生活狀況，學生必定會對你敬而近之，由此而產生一種愛屋及烏的效應。
三、班級大家管
一個好的班集體，要有一個好的班委來幫助班主任處理一些班里的事務。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委究竟是學生，作為學生，學習是主要任務，不行能也不合實際花大量時間來進展治理工作，雖然學生也很喜好做。班級治理是班主任的事，更是學生自己的事。因此，治理班級不能只讓幾個人來做，要讓全班同學動起來，每個人都是治理者，每個人又都是被治理者，從治理與被治理的角色轉換中查找最正確的定位。然而在全員治理班級的過程中勢必會消失這樣或那樣的問題，“如時間一長，學生認為形勢太過簡潔，而失去了往日的熱忱，競爭缺乏。”“學生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學生全員參加，全員治理制度能夠長時間實行下去，關鍵在于對于在治理中消失的問題學會不斷改良，不斷調整，不斷完善。要不斷充實新奇的血液，修正新的治理方法。讓學生時刻有興趣，有積極性，愿意去做。讓學生明白這樣一個理念：今日我是治理者，明天我是被治理者。人人為我，我為人人。班級是我們的班級，我是班級的仆人。今日我為班級傲慢，明天班級以我為榮
四、學正為師，身高為范
班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會潛移默化的影響班級中的每一個學生。學生的向師性很強。尤其是低年級的學生，可塑性又強，往往教師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任肯定要注意自己的一言一行，時刻給學生樹立典范，總會讓學生看到你最優秀的一面。不一樣的一面，讓學生時刻以你為典范，以你為榮。你在學生中高大的地位也會根深蒂固。
五、做好家訪，開好家長會，準時反應
對學生進展家訪或電訪(電話訪問)是班主任工作的一局部，一般開學之初班主任就要開展這—項工作。家訪工作開展得好與否，很大程度上影響家長對班主任工作的信任與協作，也是班主任與家長共同商洽如何教育學生的一個好時機，更是班主任與家長相互了解的一個重要環節，有利于增加家長對班主任工作的信任。但是不宜在學生消失問題時才去家訪，最好是個人家訪，不宜集體。
家長會是一次集中學生家長到校進展的一次會議，利用得好，可使家長在短時間內了解學校的各種教育意圖和家長應協作學校所做的工作，同時也可對學生進展一次較全面的教育。但若組織不好，會供應讓家長們集體發牢騷的時機。所以要仔細籌備好家長會，充分發揮家長會的教育作用。作為班主任，在召開家長會之前肯定要預備好發言稿，最好將其當作一節“公開課”積極備課，事先要考慮到每一個學生。要留意自己在會上的措辭，學生家長來自不同的職業，所以肯定要給家長一個親切的印象。一般來說，每學期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時間，可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。有必要的話，可以讓學生與家長同時出席家長會。通過家長會，班主任了解了學生在家庭中的表現，更全面的了解了學生，給班主任更好的治理學生奠定了有力的根底。
班級治理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別。以上僅是我在班級治理中的一點微薄的體會，算不上閱歷，盼望對于班級治理工作有所幫忙。
班級管理培訓心得11
黔東南州教育學會“班級管理”培訓學習心得體會
——龔祥奎受學校的安排,溫泉小學有我,宋伯武,潘燕三個老師參加了黔東南州教育學會組織的“小學班級管理研討會”培訓學習活動。學習時間為20xx年10月25日至26日兩天。第一天早上，聽取了專家顧文艷老師的專題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽取了北京專家鄭丹娜的專題：《全接納，慢引導》，10月26日早上，北師大教育學院碩士導師錢志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓，使我學到了許多班級管理的方法，改變了許多對待教育工作的觀念。“關愛學生，樂于從教，正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下：
班級作為學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起著舉足輕重的作用。 “管理是集體的骨架。”有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作，首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定，執行，檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
很多班主任都會有這樣的困惑，感覺自己付出了很多，對待班級管理已經很盡心盡責了，但是為什么還是管理不好班級呢？其實管理是一門藝術，它不僅僅看你做不做，更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上，就是有效管理和無效管理。
我們應該從以下幾個方面做好班主任工作：
一、認真抓好開學初工作
萬事開頭難，每個學期的.開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候，但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時，教學任務是新的，課程是新的，所有一切都是從頭開始，學生期望自己在新學期能有新的表現，班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏，短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話，備好第一堂班會課，盡快記住每名學生的姓名，民主產生第一屆新班委，師生家長共同制定班級成長計劃，只有在初期明確班級目標，形成良好的班風、學風，才能為今后的工作打下堅實的基礎。
二、培養學生自我管理的能力
蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生，強調課堂上學生的主體地位，那么我們也可以把班級管理還給學生，讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。
首先，這是解放班主任，細化班級工作的需要。班級學生干部是班主任老師的左膀右臂，一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了，解放班主任不等于解脫班主任，只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校，學校各項管理非常細致，班級管理工作也必須細化，這就需要將班級各項工作進行分工，專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導，使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作，讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
其次，這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅局限在理論知識上了，而更加看重于學生的綜合素質，尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任，我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。
三、培養學生勇于競爭的意識
現代社會是個競爭激烈的社會，這就要求我們培養的人才也要具備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環境下，處處都有競爭，只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學習的角度，激發起了學生們學習的斗志，讓同學們勇于去競爭。
四、用愛撐起學生的一片天空
陶行知先生說：“教育是教人化人，化人者也為人所化。教育總是互相感化的，互相感化，便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發出來，才能打到心靈深處。”如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢？愛！愛是一種溫暖，它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任，只有熱愛學生關心學生和學生打成一片，學生才能親其師、信其道，在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚，在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。
總之，作為教師，從事了太陽底下最光輝的職業，所以，要自信我們自己一定是光輝的。累點兒就當做體育鍛煉吧，工資少就少一點兒吧，國家太平，國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作，為國為民，也為自己，比上不足比下有余，保持好我們美麗黔東南的綠色心態吧！
班級管理培訓心得12
一、選好班干部
班干部是班主任的得力助手，班主任要班干部在班級管理中充分發揮作用，選好班干部是關鍵。選好班干部，必須把握好以下兩個環節。
1.摸清情況，做到心中有數。在選用班干部之前，我首先通過以前的班主任和班級學生，全面了解備選班干的過去任職情況、學習思想情況、行為表現，盡量做到心中有數。在選用班干部時，要避免以學生的成績作為學生當班干部的唯一標準。不可否認，學習成績好的學生對班集體形成良好的學習風氣有一定的促進作用，但是過分注重學生的成績，會把一些有組織管理能力、熱心為集體服務的學生忽略了，也容易在學生心目中產生不公平的印象，影響了班主任在班集體中的公信力和威信。事實上，有的學生成績雖然不拔尖，但具有較強的管理能力。
2.寬進寬出，實行輪崗試用制。對班干部的任免，我采用的方式是“寬進寬出”。每一位學生，只要是本班的學生，只要有當班干部的意愿，通過毛遂自薦或同學推薦的形式，都可以成為班干部。但所有人都是先試用，擔任臨時干部，并且在擔任臨時班干部之前要簽一份協議——達不到崗位要求就要參加培訓，作為后備班干部，以準備下次任用。這樣做的目的，一是避免有的學生因為被撤換下來覺得沒面子而失去信心，產生自暴自棄的心理；二是有了這些后備班干部，可增強班干部之間的競爭，讓他們有危機感，促使他們盡職盡責地做好工作。
試用期分為四個階段：
第一階段為能力測試階段，大約一周。班干部們可以按照自己的想法去管理班級，一周后匯報工作情況。在此期間，班主任通過觀察和聽取匯報做出決定。適合的，轉為班干部候選人；有潛力的，繼續試用，直到合格轉為班干部候選人；不太合適的，調整下來，接受班干部培訓。
第二階段為能力提升階段，大約一周，在這階段，班主任要向班干部提出有一定難度的任務，班干部按要求管理班級。例如對紀律委員，要求全班同學上課不能有同學違紀；對清潔組長要求，本組負責清潔和保潔時，清潔不能被扣分；由于要求較嚴。因此一般情況下學生很難百分百完成任務。而考察的目的不是看他能否完成任務。而是著重看他的心態如何——是想方設法繼續努力，還是放手不管。然后從中選取責任心強、工作中肯多想辦法的作為正式班干部候選人。缺乏責任心、不肯動腦筋的則也調整下來，接受班干部培訓。
第三階段為民主任命階段，經過兩個階段的考察，班干部的正式候選人基本確定下來。接著用公平競選、民主投票的形式產生班干部隊伍。這樣的形式形成的班干部隊伍有公信力，同學一般都比較信服，加上他們已經接受了兩個階段的磨煉，能力得到了相應提高，較多的班干部已適應了班干部的角色。
第四階段為輪崗階段，班干部任用的關鍵是“用人之長”。必要時對個別班干部進行輪崗。我一般在正式選出班干部五周后，對不適合現崗位的班干部進行一次輪崗，直至所有的班干部都能做好本職工作為止。如我們班的伍恩生同學，由于在前兩階段的觀察中表現出色，被同學選做值日班長，但當上了正式班干部后，有的'同學反映他工作太過火，經常動不動就罵同學。我就以他工作壓力太大為由，將他調整做組長。但是干了不到幾天工作后，同學又反映他在同學交作業時又不見了蹤影。經過了解，原來他每天都是回校才吃早餐，同學交作業的時候正是他吃早餐的時間。于是，我就將他調整為紀律委員，負責管理同學的紀律、儀表和佩戴胸卡。由于他平時對同學們都比較嚴厲，同學們都比較怕他，因此他的工作收到了較理想的效果。
二、抓好班干部的培訓工作，做好班干部的思想教育工作
班干部經過四個階段的試用篩選后，基本能適應班級的日常管理工作，但要班干部能迅速成為自己的得力助手，還應進行適當的培訓。我會以專題講座的形式對班干部開展定期的“崗位培訓”，以引導班干部在不斷的學習與實踐中明確：
1.班干部的定位：班干部是集體的一分子，是為班集體和同學服務的公仆，不是管理別人的“官”。
2.當班干部的目的：建設好班集體，做班級的領頭羊，班干部的作用首先是榜樣作用，其次才是監督作用。
3.班干部的基本要求：責任心強、以身作則、公平公正。
4.班干部之間的關系：團結協作，共同奮斗，互相促進。
這些觀念的學習，不僅對班干部的班級管理意識與能力是一個提升，對他們將來進入社會參與管理工作也是一筆財富。經過培訓的班干部，思想認識水平與管理水平得到了很大提高，他們都能在班級的日常管理中充分發揮骨干作用，而在班級的學風建設中發揮積極的帶頭作用。
三、多點鼓勵，增強班干部的自信心
班干部經過試用培訓之后，一般能充分發揮他們的積極性，投入班級建設中去。但由于他們年紀比較小，工作時，由于未能充分理解班主任的管理思維，而做工作難免有點畏首畏尾。這時班主任給予的評價會很大程度地影響他們的信心。因此，班主任要在各種場合，通過各種方式幫助班干部樹立信心。如表揚班干部“這件事你處理得很好”，“我覺得你在管理班級方面腦子特別靈”，“有你的幫助，我就放心了”，等等，讓班干部在不知不覺中樹立自信心。
四、實行層級責任制，做好班干部的分工
有好的班干部，還需要有好的制度讓他們充分發揮作用。一般的農村中學由于生源的素質比較差，學生的自覺性比較弱。要調動班干部的積極性，就必須實行責任制。責任制實施的關鍵是：堅持“分工為輔，合作為主”的原則。執行過程中，落實層級責任制：班長（總指揮）—生活委員（監督人員）—組長（層級監督人）—組員（具體責任人）。并且規定每一個人的工作職責和評價辦法，從而使班內事事有人管，人人有事做，培養班內每位同學的管理能力。而且班干部之間還能形成競爭，促進班級管理的內部良性互動。
總之，班干部的培養是關系班級良好風氣建設的一項人才培養工作，它決定著班主任工作的成敗。班主任要從班干部培養方面開展班級管理工作，也只有這樣，班主任才能既把班風搞上去，又減輕繁重的工作任務。
班級管理培訓心得13
8月15日，我有幸參加了嘉禾縣進修學校舉辦的班主任培訓活動，身為一名新手教師，本次培訓給予了我很深的感悟，也讓我學到了許多知識與技能，更重要的是心態的轉變，以下是我的幾點新的認識：
一、轉變教育思想，做到五心俱全
（一）班主任要有責任心。
責任心是做好班主任工作的前提，明確班主任的職責，確立班主任的角色定位，注重培養學生的主人翁精神，讓學生人人有崗位，人人有事做，使學生學會關心，學會做事，學會合作。培養和建設好班集體。
（二）做一個有寬容心的教師。
寬容心是給后進生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學生的不足，古語說“人無完人，金無足赤”。但寬容應有一定限度，過度了就成了縱容。
（三）班主任要有公平心。
公平心能得到所有孩子的愛。公平、公正是人們的需要，學生更需要。公平公正，對學生的成長、對學生優秀品質形成、對學生的學習，都會產生不可估量的影響。
（四）做到有愛心，用愛感化學生。
愛心是走近學生內心的法寶。全心全意地關心、愛護學生，把他們當作自己的孩子看待，用一顆愛心去感化教育他們。對學生的愛，學生是能體會到的，只有他們感受到老師在關心、愛護他們，他們對老師的教育方式或手段才不會產生抵觸情緒，從而接受老師的批評教育。
（五）細心關注每個學生的成長。
細心是做好班主任工作的助手。只有細心關注自己的學生，才能真正地了解他們，從而有效地引導他們。
班主任難，做好班主任更難。如何將這“五心”落到實處，是我們班主任需要在工作中時時注意的。只有真正具備“五心”，才可稱之為合格的班主任。讓責任心、寬容心、公平心、愛心和細心始終陪伴著我們，讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。
二、關注每個學生，和班級一起成長
（一）以活動為媒介，培養班級凝聚力。
各種主題班會，節日活動都可以成為培養班級凝聚力的活動素材，班主任要善于引導學生開展各種有意義的活動，形成一個團結的班集體，增強班級榮譽感。
（二）小組合作學習，培養良好習慣。
建立成功的小組合作學習，無疑會減輕班主任的工作量，所以班主任要重視小組合作學習的`重要性，以學生監督學生，學生引導學生，共同培養良好的學習習慣。
（三）建立學生成長檔案。
建立學生成長檔案，能夠很有效的反映學生的成長情況，找出優點與不足，建立合理有效的處理方案。
三、善于利用家庭教育，為學校教育助力
（一）建立班級家長群。
班級群的作用是給學校的教育錦上添花，能夠及時的讓家長了解學生在校情況。
（二）多向家長反饋學生情況。
學生的成長離不開家庭和學校兩方面的作用，班主任要善于利用家庭的教育作用，多向家長反饋學生情況，尋找最有效的方法讓學生健康成長。
（三）定期家訪。
定期家訪可很快的了解每個學生的家庭環境與成長環境，對于特殊家庭中的學生，更能體會其感受，并給予幫助。
四、引導學生建立對時間的管理以及職業生涯規劃
（一）時間管理四象限。
管理時間要抓住重點，先要把事情的輕重緩急分清楚，再根據四象限（重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急）去合理安排學習任務，建立有效可行的計劃。
（二）建立自己的職業生涯規劃。
初中三年的目標在哪，花的時間在哪，成果便會在哪，我們要引導學生建立自己的三年規劃，先要認識自己，了解自己，熟悉外部世界與職業認識，確立自己的人生價值觀，并形成屬于自己的生涯目標。
班級管理培訓心得14
固然在學生中樹立典范，適當的表揚是班級治理中不行缺少的。有兩件事情讓我記憶深刻，也對表揚和典范的力氣深信不疑。
初中一年級的其次個學期，學雷鋒月悄然來到，我想起自己初中時候學雷鋒的熱忱，試著在現在的孩子身上啟發一下。于是，在我的發動下，班委打算給校車清掃衛生。
由于其他公務，我沒有參與，事后，我問一個孩子，咱們班表現怎么樣，這個孩子說，張寶最好。再問其他班干部，竟然也都是這句話，我感覺很驚奇，于是，在課上，我特地問大家，為什么說張寶最好?于是大家想有默契般的，一個接一個地說張寶的表現：他不怕臟不怕累，他除了完成自己的任務還幫忙其他同學，他一趟一趟的提水，一點也不耽擱我們換水，所以車擦得特殊潔凈···一句一句發自肺腑的贊揚，讓我心里暖暖的，這孩子平常最愛潔凈，衣服一塵不染，頭發清清爽爽，沒想到關鍵時候他能如此表現讓全班同學都為之感動。
于是，我適時的'對張寶的行為作出確定，并且告知大家，一個人的一言一行都很重要，只要努力，我們都會成為像張寶一樣讓人喜愛，鄙視的人。那次活動后，我發覺班里的分散力大大增加了，每一個孩子都在努力表現著自己最好的一面，教室里布滿著溫馨暖意，蓬勃向上的精神動力。
有一個剛從外地調過來的教師，帶本年級的課外活動課，由于語言不通，絕大多數學生都聽不懂他在講什么，不聽課還要笑教師講課。班里班風本身很好，有了張寶大事,也有了良好的思想根底，我只說了三句話：假如別人笑你你會怎么想?假如你在外地，怎樣適應語言環境?一遍聽不懂還有其次遍呀，何況我們是在為自己學到本事。此后的許多次，直到多年后，這位教師一見到我就夸這個班如何如何好，而且只有這個班如何如何的好，讓我既驕傲又慚愧，我為班里的學生驕傲，為自己沒有深入觀看幫忙這位教師而慚愧。最終這位教師特地為這個班出了份考題，課外活動可不需要考試，這位教師帶的其他班也都沒有考，可這位教師說：不給這個班出題自己就不像話了，這么仔細聽講的班，怎么也得給一個大家檢驗自己的時機，感受一下勝利的喜悅!
小學生的功課少，負擔較輕，課外活動多，教師對學生的各方面要求也比擬低 。升入初中后，孩子們到了一個新的學習環境，一切都很生疏，對他們來說也是一個新的起點。
這個時候，教師要抓住這個時機，首先對他們進展常規教育。
坐有坐樣，站有站樣。按時上學，不遲到早退，課前預習，課后復習，按時按質按量完成作業等等，嚴格按《中學生守則》和《中學生日常行為標準》要求自己。這些內容有些是小學就有的，但仍需教師強調，重新標準，教師邊說還要便對班里的同學做示范和訂正。有些內容小學不肯定有，而且教師也可以加一些自己對他們的要求，例如，我要求學生再打下課鈴之后，先預備好下節課所需要的課本和學習用具，再出去活動，這樣上下節課前就會有條不紊，準時調整狀態用心聽講，所學用具預備齊全，可以避開上課時再找東西，鋪張時間，分散精力。
一般來說，常規教育中的課堂要求比擬重要。課前預備好學習用具，鈴響之后坐在座位上看書，可以復習前課的內容，也可以預習這節課所學的內容，上課時要用心聽講，教師講課時，眼睛要跟著教師，隨時留意教師的要求，動腦，動手，動嘴，可以有效避開走神，固然這并不是一日之功，需要教師常常提示，讓學生形成良好的習慣。這既需要教師的細心，急躁和恒心，也需要學生的毅力和上進心。在常規實施初始，教師肯定要嚴格要求，甚至我曾經規定，上課假如把東西掉在地上不許撿，學生很不理解，于是我告知他們，首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講，假如你再撿東西，就其次次影響自己和他人，甚至還會影響教師講課和全班的聽課，道理講清了，學生既信服又能提高他們的責任心，還會讓他們感受到自己的作用，提高自信念。
固然，教師的一個人的才智究竟是有限的，對班級的了解也還需要全班同學群策群力。在學生適應初中生活后，他們也會有自己的閱歷，這時候，我們可以開一個主題班會，題目可以叫“在日常學習生活中我們應當怎樣做”或類似的課題，或許應當更活潑一些的，讓小組爭論制定出班規，一方面，可以更完善教師的常規要求，另一方面，學生從熟悉上會更深刻，還能讓他們感受到自己治理自己，自己治理班級的樂趣，在今后的學習中增加自律力量。
其次，在常規教育中，我們要留意滲入集體主義觀念和班級榮譽感的教育。
班級管理培訓心得15
為鞏固和擴大農村合格幼兒園工程建設成果，xx省教育廳專門組織開展了全省幼兒園園長和教師培訓班。20xx年xx月xx日至x日，我有幸參加了“xx省農村合格幼兒園建設工程項目幼兒園園長培訓”xx培訓點的培訓學習，三月xx，春寒料峭，去時的期待與返時的盡收充溢著整個培訓期。
一、細致周到人性化的服務最能打動人心
短短x天，培訓學員一行人經歷了雨雪陰晴天，然而，天氣的無常和氣溫的降變，學員們絲毫不為所懼，因為培訓工作小組辦公室為學員的吃住行及培訓學習提供了最細致周到的保障服務。吃的好，住的好，聽講座時茶水充足供應，參觀時承辦幼兒園精心準備了材料袋，里面除材料外還齊備了礦泉水、點心和水果等等等等，讓出行在外的學員感受到了家的溫暖和座上賓的溫馨，學員們無一例外不被打動。為期5天的免費培訓，讓我們每位學員充分地感受到了培訓工作小組辦公室的熱情和誠意，體悟到了省教育廳的良苦用心和殷切希望。在感受體悟的同時，我思考最多的是合格幼兒園應該怎樣在服務上下功夫，來為幼兒、家長及社區社會提供更優質的服務？
二、精準詳實互動式的講座更能引發共鳴
本次培訓，省教育廳聘請了省內知名學前教育專家和優秀幼兒園園長進行了講座與輔導。報到當天下午，x處長詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實事之一“農村合格幼兒園建設工程”的背景、思路、過程及省財政扶持配送保教設備的基本原則等，分享了工程取得的可喜成績，讓我們在慶賀幼教福氣的同時也體諒到了合格辦的辛勞與功勞；接下來xx園長以其精準的闡述和獨特的個人魅力帶領學員們分享了“戶外設備及班級設備的使用和管理”，兩個半天，兩場報告，無一缺席，聽完了第一場報告后，學員們對第二場報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導價值；xx香園長的報告，仔細深入地剖析了鄉鎮中心園的地位、作用和任務，進一步明確了農村園長的角色、素養和要求，xx園長的報告又一次激活了在場每一位農村園長的抱負，為園長們下一步工作灌注了動力；曲新陵園長則形象具體地指導了電子白板、電教設備和信息技術設備的使用和管理，為園長們的管理注入了新的'能量，增強了科技管理、科學管理的意識；xx教授一一講解了多功能活動室、圖書音像資料、班級保育設備、保健室設備的使用和管理，尤其對幼兒園安全管理作了重點剖析和指導，真實鮮活的案例直接敲擊著每位園長的安全弦，安全工作，重如泰山。如此精準而詳盡的報告，如此直面而細致的輔導，觸動著每位園長的每根神經，江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚，現在不動，更待何時？我在想：這樣的講座，一定要復制回去，再現它的光芒，一定要通過二次培訓的方式，讓我們幼兒園的全體教師也進行一次新的洗禮，讓每個熱愛幼教的同仁們也能如我們一樣，沐浴在幼教的明媚春光里！
培訓結束了，金色的陽光一路為我們送行，車尾彌漫的是一串又一串絢爛笑容，前方播灑的儼然是一路春光燦爛！
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