商場培訓心得
我們有一些啟發后，心得體會是很好的記錄方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的商場培訓心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場培訓心得1
當前企業之間在產品質量、售后服務、品牌、價格四大領域的競爭幾乎達到同一水平、沒有多大區別，面對這種市場形勢，企業要想贏得競爭的優勢，做好客服服務是關鍵，企業只有通過自身的努力把服務做得更好，比別的企業更有特色，才能吸引更多的客戶。
通過商場營業員培訓讓我明白，一名優秀的商場營業員，首先是要懂得陳列知識。其次是懂得自己所負責商品的使用技巧；再就是要會觀察，首先是觀察顧客顧客到底想要哪種產品，哪種產品比較適合顧客，顧客的職業性格等，這直接決定了一個人的品味。然后就是注意個人自身素養，既要熱情但又要不卑不亢，客戶即使不買，也要注意禮節，不要嗤之以鼻或者大變臉。所謂三分貨七分賣，好的商場營業員是一個商場銷售業績好壞的關鍵因素，這一點也不夸張。 微笑服務的魅力
對服務行業來說，至關重要的是微笑服務。美國一家百貨商店的人事經理曾經說過，她寧愿雇傭一個沒上完小學但卻有愉快笑容的女孩子，也不愿雇傭一個神情憂郁的哲學博士。
一個營業員怎樣給顧客提供一流的微笑服務呢？
要有發自內心的微笑
對于顧客來說，營業員硬擠出來的笑還不如不笑。有些商店提出“開發笑的資源”，強求營業員向顧客去笑，甚至鼓勵或要求營業員回家對著鏡子練笑，這都是不明智的做法。
微笑，是一種愉快的心情的反映，也是一種禮貌和涵養的表現。營業員并不僅僅在柜臺上展示微笑，在生活中處處都應有微笑，在工作崗位上只要把顧客當作自己的朋友，當作一個人來尊重他，你就會很自然地向他發出會心的'微笑。因些，這種微笑不用靠行政命令強迫，而是作為一個有修養、有禮貌的人自覺自愿發出的。唯有這種笑，才是顧客需要的笑，也是最美的笑。
要排除煩惱
一位優秀的女營業員臉上總帶著真誠的微笑。一次與人聊天，朋友問她：“你一天到晚地笑著，難道就沒有不順心的事嗎？”她說：“世上誰沒有煩惱？關鍵是不要也不應被煩惱所支配。到單位上班，我將煩惱留在家里；回到家里，我就把煩惱留在單位，這樣，我就總能有個輕松愉快的心情。”
若是營業員們都能善于做這種“情緒過濾”，就不愁在服務崗位上沒有晴朗的笑容了。
營業員遇到了不順心的事，難免心情也會不愉快，這時再強求他對顧客滿臉微笑，似乎是太不盡情理。可是服務工作的特殊性，又決定了營業員不能把自己的情緒發泄在顧客身上。所以營業員必須學會分解和淡化煩惱與不快，時時刻刻保持一種輕松的情緒，讓歡樂永遠伴隨自己，把歡樂傳遞給顧客。
要有寬闊的胸懷
營業員要想保持愉快的情緒，心胸寬闊至關重要。接待過程中，難免會遇到出言不遜、胡攪蠻纏的顧客，營業員一定要謹記“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”。有些顧客在選購商品時猶猶豫豫，花費了很多時間，但是到了包裝或付款時，卻頻頻催促營業員。遇到這種情況，營業員絕對不要不高興或發脾氣，應該這么想：“他一定很喜歡這種東西，所以才會花那么多時間去精心挑選，現在他一定急著把商品帶回去給家人看，所以他才會催我”。在這種想法下，營業便會對顧客露出
體諒的微笑
總之，當你擁有寬闊的胸懷時，工作中就不會患得患失，接待顧客也不會斤斤計較，你就能永遠保持一個良好的心境，微笑服務會變成一件輕而易舉的事。 要與顧客有感情上的溝通
微笑服務，并不僅僅是一種表情的表示，更重要的是與顧客感情上的溝通。當你向顧客微笑時，要表達的意思是：“見到你我很高興，愿意為您服務。”微笑體現了這種良好的心境。
微笑服務并不意味著只是臉上掛笑，而應是真誠地為顧客服務，試想一下，如果一個營業員只會一味地微笑，而對顧客內心有什么想法，有什么要求一概不知，一概不問，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑服務，最重要的是在感情上把顧客當親人、當朋友，與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。 營業用語的藝術
1、--不斷向前推進。
售貨員在感覺到顧客對展示的物品感興趣后可以不知不覺地、巧妙地將話題由討論商品的一般性能轉移到這一物品可如何滿足顧客的具體需求上來。換句話說，售貨員要將顧客推進到購買過程的下一階段。如果發現顧客對正在展示的式樣不很滿意，售貨員可以多展示一些款式并強調不同樣式的優點。
比如一位婦女買裙子，看了幾款后，對其中一條白底藍花的絲質長裙猶豫不決， 顧客說“這裙子挺好看，只是這藍色我穿顯得太嫩了。”
“夏天就該明快一些，淡淡的藍色對您很合適”
“可這裙子顏色太淺了，不耐臟。“
“夏天反正得經常洗，再深些的也一樣。而且這種絲經過處理，洗起來很方便， 也不皺”我們發現，售貨員需要不斷尋找施加影響的方法，同時還要顧及它們對顧客產生的效 果，后者的重要性不比前者差，但一個好的售貨員自己講話不多，而是善于引出顧客的話頭并由此來激發他說出自己的意愿和顧慮。
2、--用提問把握顧客購物的思想脈搏。
對話藝術中很重要的一點是提問題（提一個或一系列問題），問題要提得及時，提得正確。提問題不僅有利于接觸了解，而且還能激發并引導思路。提問題通常要在顧客挑選物品之前，使他覺得他自己在自由地，獨立地做出決斷，這樣可以免遭來自顧客的可能的防衛性反應。
但是并非每一個問題都會問得成功。因為既然是提問就要求回答，如果顧客沒有什么 可回答的，這便可能使售貨員心里感到不快。
商場培訓心得2
通過為期兩天的消防培訓，讓我對消防法規和消防知識有了更深的了解。掌控了一些消防安全工作的理論知識和一定的實操技能。雖然由于消防培訓時間短，學的知識很表面，但它很實用。如：建筑防火，消防安全檢查、火災的處理、相應的消防法律法規等一些重要性的消防知識。我深入體會到，消防培訓是幼兒園的重中之重。通過此次培訓，我覺得一所學校要想做好消防安全，應從以下五點做起：
一、領導要重視。這是幼兒園消防安全工作得以順利展開的重要保證。各部門的負責人作為消防安全工作的第一責任人，要加大對安全工作的管理力度，定期組織安全檢查，查處隱患限期整改反饋，切實地把消防安全工作與日常工作相結合，確保各項工作能順利進行。
二、消防器材配備要到位。這是消防安全工作得以順利展開的硬件保證。配備足足數量的`消防器材，定期對消防設備進行檢查和保養，并做好記錄。對到期的器材及時更換，以備產生事故時能及時啟動。
三、加強師生消防安全知識培訓，提高防范意識
這是消防安全工作得以順利展開的第一條件。通過定期的消防演練讓幼兒熟悉逃生路線；對教職工及家長宣傳有關消防法規、火災危險性和防火措施、各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等，宣傳教育面要到達100%，提高師生及家長的消防安全意識及在事故產生時的施救、自救能力。四，消防四個能力和四懂四會
1、檢查和排除火災隱患能力
2、撲救早期火災能力
3、組織引導人員疏散逃生能力
4、消防安全知識宣傳教育培訓能力
四懂：知道火災的危險性，知道本單位火災的措施，知道撲救火災的方法，知道自救逃生的方法；
四會：會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生。
總之，通過這次消防培訓，使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點。消防安全應做到“預防為主，防消結合”，把消防安全作為重點來抓。火災帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻常常被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，常常要等到確切產生了事故，造成了缺失，才會回過頭來警醒。這就是由于沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的。
商場培訓心得3
消防安全重于泰山為進一步增強職工的消防意識，提高職工在緊急情形下的應變能力、自我保護能力，掌控基本的消防知識，廠消防隊工作人員親身到車間宣傳了火災預防，講授相干器材的使用，教會我們學會正確使用滅火器的方法并進行了模擬滅火演習，演練根據預先精心制定的方案，在緊張、有序的氛圍中獲得美滿終止。
演戲現場，消防隊工作人員介紹了不同火情的滅火方法以及滅火原理，邊操作邊講授：使用滅火器的第一步就是除掉滅火器上的鉛封，第二步拔掉保險銷，第三步是左手握著噴管，右手提著壓把，最后一步就是在距火焰二米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管朝著起火的地方噴灑，隔絕空氣滅火。在工作人員的指導下，所有車間領導和職工齊上陣，一同學習如何熟悉和使用滅火器，親身滅了把火。通過此次活動充分調動了全部職工參與使用滅火器的積極性，并有效的掌控了滅火器的使用方法，通過這次演習，讓我們學會了如何使用滅火器能夠撲救早期火災，知道了更多的消防知識。
同時我們的消防意識也有了進一步的提高，以及預防和應對火災時如何逃生自救的.能力，使得我們的人身安全有了更大的保證。演戲終止后，消防隊領導表示：31裝配車間作為全廠消防重點區域，期望通過這次消防演習活動，加強職工們的日常防火意識，盡可能地著落火災事故產生，減少事故缺失，確保職工人身財產安全，以及在突發火災時車間工作人員能夠明確崗位、正確使用消防設備、清算消防通道，對于車間機油、煤油存在火災隱患的區域，這樣的消防演練是必不可少的。最后，車間領導職工同消防隊員一行就車間安全具體工作作進一步探討，表示將常常性的展開訓練或演練工作，有效的著落事故危害，減少事故缺失，確保公司安全、健康、有序的發展。
商場培訓心得4
古人云：“溫故而知新”，僅管在這次學習中有許多學問是我們以前學習過的，但再次的學習依舊讓我們受益匪淺。其中賣場的布局，商品的陳設，超市的防損及突發時間的處理等課題，讓我更加了解到做超市須要的細心及責任心。
假如在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳設當中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到志向的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳設要求我們了解：怎樣的陳設才能利用好貨架的每一層，從而創建出更大的價值及效益;然而色調的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳設的.學習，我會運用到以后的工作中，更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳設達到最佳的效果，提升一個層次。
全員防損要求我們每一位員工，不管是上級領導還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道，因為一些顧客的
素養問題，我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失始終都比較嚴峻，但這一點卻是最難解決的，在很大程度上不受人為的限制，但在操作上的錯誤，盤點中的錯誤引起的損耗，我們可以盡量把它減到最低、最小。總之，防損對于一個超市來說恒久是一個長遠而艱難的任務。
另外，突發事務的處理學習，更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理，如：顧客突然發病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等，不會再不知所措或亂作一團，我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。
學習讓人進步，工作讓人自信，信任在不斷的學習中能讓我們在今后的工作中更加仔細及自信。
商場培訓心得5
在服飾上班到現在為止已經整一個星期了。這個星期里的每一天都處于一種驚慌勞碌的學習狀態之中。通過學習，我深深感到水晶的博大深厚，深深發覺須要學習的學問太多太多。來水晶后我被分在鞋區，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習狀況和思想狀況。
1.現場工作方面
來到鞋區，首先在現場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛生，疏通消防通道，監督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預
防工作。最終，依據實際狀況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。
這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務無小事，多數個小事積累起來就是大事了。有本書寫得好：細微環節確定成敗。只有關注細微環節，關注日常小事，才能保持一個良好的銷售環境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業績。
2.業務熟識方面
這幾天在業務方面也學了許多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規章制度等簡潔的業務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是許多，因為全部的事情都是看人看事看狀況而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就須要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，須要我們不間斷的學習，提高自身的素養，才能成為一名合格的水晶管理人員。
3.工作中的心得與體會
在水晶工作的這幾天，因為鞋區是商場全部區域里售后最多的區域，所以除了現場工作和業務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就肯定是上帝!全部的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的'立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿足。由于水晶的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們
的售后人員并不與其強爭，而是溫柔的給他們講解三包的規定范圍，用自己的看法和服務去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員，我肯定要取其精華，努力學習，真正領悟企業服務理念，并在日常工作細微環節上仔細對待，爭取成為一名優秀的管理人員，還希望各位前輩和領導能賜予更多的指導。
商場培訓心得6
銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面一下在銷售時應該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業雜志。在顧客未進入店內時，無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場，營業員就應時刻準備接待顧客，當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產生對你柜臺的興趣，實際上就是一個小小的廣告。
2、適時地接待顧客
當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時，你應輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時，便機械地打開柜臺，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時，首先應描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石，并且會問什么是“比利時切工”，什么是“火”…….營業員便可進行解答。這樣的一問一答，是營業員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時，營業員應及時推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。
4、利用顧客所提出的質疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的'顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽，不分時機的講解珠寶知識，也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，尤其是當顧客提出質疑時。
5、引導消費者走出購買誤區，揚長避短巧妙地解釋鉆石品質
由于有些營銷單位的誤導，使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的，且凈度是vvs級的，評價是極好的等等。遇到此類問題營業員既不可簡單地說沒有，也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時，我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走)，隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的，南非產量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級，營業員在給顧客拿證書時，應首先掌握主動權，即在遞給顧客前先看一下，并根據品級揚長避短地先對鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對象，假設把凈度當作身材，白度當作長相為顧客去推薦，結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
商場培訓心得7
人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美妙的希望和從零起先的心態，我們加入了XX超市這樣一個充溢朝氣活力的團隊中，起先了我們的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的起先中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身閱歷的'傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經驗中，我的學問得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶
冶，使我們受益匪淺、深有體會。
一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我們深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的協作，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然須要協作，那么就必需溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互協作、團結一樣，才能提高工作效率，進步更快。
二是從改造自己入手，適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天，我們就應當清晰的相識到自己已經是公司的一名員工，我們最至少的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是學問結構，還有素養和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。
三是從微小工作入手，主動調整個人心態。從學校到企業，環境改變特別大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都須要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應當接受并保持這樣一種心態：做事不貪大、做人不計小，因為細微環節確定成敗。
以上是我們在這次培訓中得到的一點體會，在此特別感
謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我們會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優越的方面呈現給公司外，我們還會時刻保持昂揚的學習激情，不斷地補充學問和努力變更自己的不足，使自己成為一名適應公司發展須要的優秀員工。最終我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我們一起奮進，去感受勝利后的驕傲;讓我們同心協力，為XX超市更輝煌的明天而奮斗。
商場培訓心得8
銷售員工是一個企業最為核心的經營力量之一，他們的業績直接關系到企業的市場拓展和發展。為了讓銷售員工更好地服務于客戶，增強團隊協作和敬業精神，不少企業都會組織銷售員工培訓班，我也有幸參加了公司的這一培訓班，下面就分享一下我的心得體會。
一、讓顧客成為銷售員工最好的朋友。
在實際銷售工作中，許多銷售員工都存在一個誤區，那就是只關注自己的業績，而對于顧客的真正需求卻往往視而不見，這樣的銷售風格難以真正獲得顧客的滿意度和信賴。在培訓班上，我們針對這一問題進行了深入的探討和分析，并結合了實際案例和角色扮演進行了模擬演練。通過這些方法，我們逐漸認識到了顧客是我們最好的朋友，只有深入了解顧客的需求和心理，才能把握住他們的心弦，從而實現銷售目標。
二、打造高度協作的銷售團隊。
一個優秀的銷售員工不僅需要有自我驅動力和敬業精神，更需要具備團隊協作能力。在培訓班上，我們通過各種團隊建設的形式，學習到了如何在銷售團隊中建立一個高度協作的氛圍。例如，我們帶領客戶到戶外進行團隊拓展活動，通過配合、合作、共同協調完成任務，加強了溝通和聯系。通過這些團隊建設的訓練，我們不僅建立了更好的協作意識和團隊氛圍，同時也極大地提升了我們的銷售能力。
在銷售大戰中，誰擁有了更加顧客滿意的服務，誰就能獲得銷售成功的機會。在銷售員工培訓班中，我們不僅講解了一些基本的商業禮儀和服務技巧，更是強調了服務意識對銷售業績的重要性。通過模擬場景和實際案例演練，在銷售服務中學會了顧客溝通技巧，這使我們在實際銷售中更有信心、更能為顧客提供更好的服務。
四、強化銷售員工的學習意識。
銷售工作有時候類似于藝術創作，這就要求銷售員工時刻具備更新的意識，學習和掌握新的銷售技巧和營銷技能，不斷提升自己的競爭實力。在銷售員工培訓班上，我們明確了個人職業目標，并對自我提升進行了充分的行動策劃，確定了具體的學習方向和行動計劃。通過多元化的學習方式和資源，我們不僅學會了更多的銷售技能，同時也獲得了心理素質和發展動力方面的提升。
五、塑造優秀的銷售員工品牌。
銷售員工是從事貸款，要求我們不僅成為專業的銷售人員，更要塑造品牌形象。在銷售員工培訓班中，我們學習了如何在工作中打造自己的品牌形象、如何營造公司整體品牌價值、如何提升自身的價值。通過各種維度的刻畫和構造自己的品牌形象，我們不僅提升了工作的自信和工作方式的信度，同時也鞏固了我們在客戶中的聲譽和市場競爭力。
總之，在銷售員工培訓班中，我們不僅學到了更多的'銷售理念和技能，更重要的是開拓了自身的視野和思維模式，深刻認識到了銷售團隊的重要性和團隊協作的精髓，同時也加強了自身心理素質和品牌形象的鑄造，為我們的銷售工作提供了思路和方向。我相信，這樣的銷售員工培訓班一定能為企業未來的發展打下堅實的基礎，同時也為個人的職業生涯開辟了通往成功的大門。
商場培訓心得9
員工培訓班是為企業員工提供專業知識和技能培訓的重要途徑，不僅對員工的個人發展有著深遠影響，也對企業的發展起到了重要的推動作用。作為員工培訓班的教師，我有幸參與了多次培訓工作，通過這些經歷，我深刻體會到員工培訓的重要性和影響力。下面我將從培訓目標、教學方法、溝通技巧、激發學習興趣以及培訓成果五個方面，分享我在員工培訓班中的心得體會。
首先，確定培訓目標是培訓的首要任務。在進行員工培訓班之前，我會與企業溝通明確培訓目標，了解員工的職業需求和存在的問題。這有助于確定培訓內容和教學方法，并使員工對培訓有明確的期望。在培訓過程中，我會通過引導學生進行自我評估、討論痛點以及案例分析等方式，幫助他們明確個人的成長目標。只有明確了目標，員工才會更加主動地參與培訓，提高學習的效果。
其次，選擇適合的教學方法是提高培訓效果的.關鍵。在員工培訓班中，我會根據學員的不同學習特點和行業需求，采用多種教學方法，如講授理論知識，實踐案例分享以及團隊合作等。培訓中互動性很重要，我鼓勵學員積極參與討論和提問，并通過小組討論、角色扮演等方式加強學員之間的互動交流。同時，結合實際案例講解，幫助學員將理論知識與實踐應用結合起來，提高學習效果。
此外，良好的溝通技巧是培訓師必備的能力。在與員工的互動中，我注重傾聽和理解他們的需求和問題，通過與員工的溝通建立良好的師生關系。同時，我也會尊重員工的意見和反饋，鼓勵他們積極參與討論，并及時回答他們的疑問。有效的溝通可以增強學員的學習動力，提高培訓的效果。
激發學習興趣是培訓工作的核心任務之一。我會通過例子和實踐案例分享，使學員更好地理解和掌握培訓內容。我鼓勵學員發表個人觀點，相信每個學員都有獨特的思考方式和見解。同時，我也會通過設立小組項目和競賽等方式，增強學員之間的合作意識和主動性，促進他們在培訓中的學習興趣。只有學員對培訓內容產生濃厚的興趣，才能實現持續的學習動力。
最后，培訓成果的評估和反饋對于培訓工作的持續改進至關重要。在培訓結束后，我會與學員進行反饋交流，了解他們的學習收獲和問題，并記錄相關數據。通過定期的培訓評估，我能得到員工對培訓效果的客觀反饋，從而調整教學方法和內容，提高培訓質量。只有對培訓成果進行及時評估和反饋，才能不斷改進和完善培訓工作，滿足員工的需求。
通過多年的員工培訓班教學經驗，我深刻意識到培訓工作的重要性和挑戰。制定明確的目標、選擇適宜的教學方法、重視溝通技巧、激發學習興趣并及時評估和反饋，這些都是我在培訓工作中積累的寶貴經驗。我將繼續努力，不斷學習和提升自己的培訓能力，為員工的職業發展和企業的創新發展做出更大的貢獻。
商場培訓心得10
首先，我非常感謝公司給我們集體培訓新員工，我也非常榮幸能夠參加培訓，作為第一批員工，我深感榮幸和自豪……這說明公司非常重視對員工的崗前培訓，體現了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。
作為服務業的新人，我也很珍惜這次機會。完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法。
讓原本對服務行業沒有興趣的我,逐漸向服務充滿興趣,服務作為一個流行的消費群體,我認為是主要的,它是一個具有挑戰性的行業,提高自己,但也與生活密切相關。
半個月的培訓內容如下:軍事訓練、相關企業文化以及介紹了公司的基本操作,特別是聽了汪總的講解。
讓我們受益匪淺,課程內容生動有趣,解釋企業文化的同時,也有許多豐富的知識,都與我們的工作和生活想過,我們學會了在短時間內公司的基本流程和公司的企業文化、企業現狀等。
讓我們對公司有一個更深刻的了解，這樣才能更快地適應自己的工作，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發揮自己的主動性，充分利用公司的.優勢資源為公司創造效益。公司的快速發展也是我們個人的發展。
通過培訓，我真正明白了什么是服務、價值觀是什么、專業是什么，并且有很多為人處事的技巧、原則和方法，因此在和他們比較之前，要認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作和個人發展都是非常好的。
超市是一個受歡迎的服務行業,我之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就可以了，經過培訓強化了我們的服務意識，,因為現在超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度,服務現在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢?
尤其是汪總所講到微笑服務，我們必須落實，我們公司的員工要有團隊精神，我們所做的一切都是為了代表公司的文化和形象，而不是個人。在職業態度方面，我們要明確:我們不是在為公司工作，我們每個人都在為自己工作。
這是公司的第一次培訓，培訓的效果可以看到公司對培訓的看重,王經理和培訓人員做了很多的準備,讓我們在訓練中充分感受到了公司,負責員工的態度和意圖,讓我們在一起,用正確的態度投入在未來的工作中,更加努力!更有信心!
在接下來的培訓中，我想會更有趣、更專業，所以我會更加認真的聽，理論和實踐會加強我們的工作，因為我也熱愛和珍惜這份工作。
商場培訓心得11
做服裝銷售生意看起來很簡潔，似乎誰都可以來做，其實，事實并非如此，只有你親身體會了，才知道市場競爭是多么的激烈。服裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程，而這里關系到許多學問，比如進貨，你就要知道如何確定進貨的數量、質量以及種類，如何確定進貨資金和流淌資金的比例，什么時候補貨以及如何確定補貨的數量等。
詳細來講，要做好服裝銷售工作，你須要做好以下八個方面。
1.選擇好方向
是經營男裝還是經營女裝，你肯定要有一個清楚的思路，做到頭腦清楚，千萬不要一到批發市場，看到什么都想做，做服裝肯定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進行服裝定位
選擇好服裝以后，就要給你的服裝進行定位，是做品牌、學生服裝，還是中老年服裝、童裝，然后，針對你所定位的服裝進行市場調查，例如：你做高校生服裝，運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格，全部批發運動系列的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什么樣的運動服裝、什么樣的價格、誰家批發的好、誰家進貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財寶。另外，視察來進貨的人，都進什么樣的貨、在哪里賣、假如你發覺這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調查了，看他是怎么樣經營的，怎么樣銷售的'，這樣你心理基本對你要進的服裝有肯定的了解，這對你開店有很大的幫助。
3.進貨
假如你是第一次進貨，在和經銷商談價格時，也要裝著熟客的樣子，因為你能說出別人家的服裝價格，因此，老板會認為你是行家，這樣你就不會在第一次進貨時，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰百勝。
4.依托進貨
當你第一次去進貨時，千萬不要看到別人搶購，你也跟著去搶購，因為第一次進貨，你看不出真假，所以，在這種狀況下，你可以實行依托進貨，讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老板是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服，比你在老板那里批發省許多的錢，回去看看，假如賣的好，就可以依據須要來進貨了，這樣不會上當，前提是在批發商不相識你的狀況下完成。
5.店面布置
進完貨后，你就要對服裝的擺放，在探望的時候要留意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發商或者專賣店、零售商的店鋪，到那里學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.駕馭市場行情
你要隨時駕馭市場行情，發覺批發商的價格調整了，你也要立刻調整你的價格，賣多少、怎么賣，自己肯定要做好調查并確定好。
7.做好促銷
新開業的店，要做好以下促銷活動，可以依據你店的大小確定購買禮品，還是有許多人喜愛貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動。在開業的時候，你可以進一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進一些氣球要帶字的那種，有許多小摯友喜愛，大人會帶孩子來要氣球，記住質量肯定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，把生氣弄的火火的。這樣，你店的生意就會好，許多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
8.做好經營
促銷過后，你的店就會步入正常經營的狀態，在店鋪經營過程中，即使沒人時，你也千萬不行坐下來一起閑聊，這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務不好，肯定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
商場培訓心得12
一：個人及團伙偷竊特征
1.眼神異常，神情鬼祟;
2.穿著不合體的衣服，給人一種松松垮垮的感覺;
3.幾個人與很多顧客同時進店;
4.把隨身攜帶的手提袋放在商品上;
5.經常在柜臺走動徘徊。
二：偷竊易發生的時間
1.營業高峰期;
2.剛開門時;
3.交接班時;
4.營業清淡時。
三：偷竊的重點區域
1.柜臺、貨架商品擺放在不恰當的位置;
2.燈光比較暗淡的場所;
3.通道狹窄的場所;
4.混雜的場所。
四：一般偷竊的方法
1.把偷竊到商品隱藏在衣服里面或者放在隨身攜帶的手提包內;
2.帶著偷竊到的商品走動，尋找隱藏的機會;
3.幾個顧客一起來 ，一方面是用來吸引銷售人員，一方面進行偷竊或者采取方式傳遞;
4.帶著很多的商品進入試衣室。
五：防偷竊的方法
1.要消除賣場內的.死角;
2.給予導購員合理的定位;
3.擴大商品之間的通道;
4.要增強照明設備或者是安裝玻璃鏡子等;
5.擺放的商品陳列要整齊，做到井然有序;
6.商場防盜安全管理中要在易發生偷竊的時間和地點應該要提高警惕;
7.要加強導購的主動服務意識;
六：防盜日常管理工作
1.要做好班前、班后的防盜安全檢查;
2.商場防盜安全管理中要掌握自己所分管的商品存放在歸位位置、陳列方式或者陳列規律、以及陳列習慣，尤其是要對貴重的商品一天最低要查看四次，如果發現異樣時要及時核對，確認被盜的時候要立刻向樓層主管報告;
3.要做好被盜現場的保護和警戒工作;
4.商場防盜安全管理中各個專柜導購要注意發現可疑人員和盜竊事件的苗頭，一旦發現可疑情況時，一方面要及時報告給樓層主管，另一方面要注意事態的發展，記住作案人的特征、條件，并要跟蹤到場外;
5.商場防盜安全管理中要求在營業時間被盜的責任都是由被盜柜員工的承擔。
商場培訓心得13
一、盜賊分類：
① 內盜-----內部人作案，主要盜竊對象為：專柜貴重商品、錢財，同事財物，客人遺留物品兩搶-----搶劫、搶奪
② 外盜
偷竊-----故意：見貨/人起意：看到貴重貨品/零散、不起眼貨品覺得有機可乘 看到空柜、導購做其他事情沒有接待時覺得有機可乘 團伙：一群人裝作買東西進行作案
無意：夾帶：無意中私帶出柜(沒有發現、忘記結款)
二、預防措施：
內盜：
1.貨品日清點，月盤點，交接班時注意;
2.不要在專柜存放大額現金，貴重商品及時入庫;
3.私人財物注意保管，財不露白;
4.客人遺留物品及時聯系顧客或上交商場
5.下班離開商場主動打開提包檢查
外盜：
1. 針對“兩搶”，商場有專門的應急預案
2. 故意偷竊----
a. 見貨/人起意：
① 貴重商品注意安全存放，賣場上不要散放貨品
② 賣場的陳列盡量做到有規律可循，容易發現失貨情況
③ 顧客的試穿注意以衣換衣，以一換一，不要給顧客很多貨品，注意及時收回、核對數量
④ 試穿、試用的商品不要散放在賣場，而是要集中存放，并及時核對數量
⑤ 不要有遺留的空衣架、折衣紙及散貨在貨柜上，貨品歸位后，如有不對的要及時查詢
⑥ 盡量不要出現空柜現象，如必須離開也要告知相鄰柜臺代為照看
⑦ 有顧客進店一定要立刻進行招呼，如果因正在接待其他顧客不便直接接待也要時刻關注新進店的顧客，爭取做到“接一待二招呼三”
⑧ 換人銷售時注意交接清楚貨品情況
b. 團伙作案：
① 注意異常穿著的顧客(與天氣不符的穿著、帶大包、穿大風衣)
② 注意進店就左顧右盼，沒有看商品而是在看導購的顧客
③ 注意喜歡詢問導購上班情況的顧客
④ 注意小孩及一群人中的`“孤者”
⑤ 不要被一群客人“包圍”，指使得團團轉
⑥ 如果只有一個人的情況下，需要從倉庫去拿貨的，一定要交接鄰柜代為照看
⑦ 庫房、柜門及時上鎖
c. 無意夾帶：
① 顧客試穿、試用時注意數量，及時回收、清點
② 試衣間一定要在每個客人離開后都要去查看，防止遺留商品被下一個試穿的顧客拿走
③ 包裝時交接清楚，避免協助的同事混淆
④ 包裝時要展示貨品給顧客，一是讓顧客確認貨品，避免出錯投訴，二是確認數量無誤
⑤ 客人離柜時馬上查看賣場陳列有無錯漏，試穿的商品立刻歸位，清點數量并及時補缺
三、失貨處理
① 全場清點、尋找
(試衣間，剛剛顧客看、試的商品，包裝袋，疊裝/庫房的貨品，貨柜四周死角)
② 回憶銷售情況有無可疑對象
③ 及時上報店鋪管理者、樓層班長/經理
④ 查看商場監控，尋找可疑對象
⑤ 盤點，確認失貨，上報等待處理
注：失貨金額較大的，可請求公安機關協助處理
商場培訓心得14
一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然XX年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的.輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
XX年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。200x年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架 構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
商場培訓心得15
有這么一個群體，在很多人眼中，他們總處在冬暖夏涼的環境中，每天只要看看店面，推銷推銷商品，說幾句話就能賺到錢。殊不知這樣的生活背后有著不為人知的辛苦和繁瑣，每天連續近10個小時的站立，禮貌用語要重復地說千百次，微笑、鞠躬是必修課，別人休息，他們卻無比忙碌……12月20日，記者走進剛剛開業的寶萊百貨即墨店，探訪一位普通營業員茜茜一天的工作。
“從醒來到中午最忙”
寶萊百貨即墨店二樓女裝營業員茜茜負責一個品牌的銷售。茜茜今年剛剛大學畢業，11月底應聘到寶萊百貨工作。經過多天的集中培訓之后，她走上了工作崗位。
“丁零零，丁零零”鬧鐘在每天早上6時40分準時響起，條件反射般，即使昨晚睡得很晚，茜茜也要快速起床收拾，趕在7時10分準時到達車站，這樣才不會遲到。在一般的傳統行業，出勤是考核員工的一項最基本的條件，在百貨商場亦如此。
7時30分，茜茜到達更衣室換上工作服，整理好儀容儀表，佩戴好工號牌，按次序打卡，提前30分鐘進入商場指定位置。部門主管開完晨會、做完廣播體操后，茜茜進入了自己的專柜，清點商品，打掃衛生。店里出貨量大，每日清晨都需補充新貨品，所以茜茜每天的工作還包括了提前幫忙打包上新的貨物。將新貨品整理上架，成百件衣服，需要她一件一件地整整齊齊掛在貨架上，除了要區分不同規格、不同品種的產品外，還要講究色系深淺、長短陳列搭配合理，以便于讓顧客看起來賞心悅目。等到提示音響起，她在迎賓位置擺好了站立姿勢，恭候第一批顧客的到來。
“每天從醒來到中午是最忙的時候。”茜茜告訴記者。接近上午9時，購買女裝的顧客逐漸多起來，茜茜又投入新一輪的忙碌中。“拿一件大小適合我穿的外套。”“這個打折之后多少錢？什么面料的？”“能不能盡快幫我預訂一件白色的中號外套？”……作為一名營業員，每天不知要面對多少這樣的問題。店里經營的女裝上百種，不同款式又有不同面料、大小，花色成百上千，但是茜茜都能準確分辨，為客人耐心介紹，悉心推薦，一次次地到倉庫里尋找顧客要求試穿的衣服。
首先要過“心理關”
每當人們逛商場的時候，總會聽到“您好，歡迎光臨”，然而可能很多人想不到，這句再平常不過的話，對于很多剛剛從事營業員工作的人來說其實是個“坎兒”。
“上崗之前公司也培訓過，每天都要訓練，但是真正上崗之后才知道，其實光張口跟人說話就很難。看人家那些有經驗的銷售人員說得挺容易，輪到自己身上就不是那么回事了。”茜茜笑著告訴記者，一天要重復說上千句“您好”、“歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”等，同時還要有不同程度的鞠躬，不管遇到什么樣的顧客，都要一臉微笑。“在家里是‘小公主’，但是到了店里就需要頂起一片天，會有一些心理落差，因此要想干好這個工作，首先要戰勝自己，挺過‘心理關’。”
“有的顧客主要是買‘服務’，有的是看著人來的，看著你合眼緣，可能就來找你，有的時候不能為了賣一件衣服而賣，要給顧客忠誠的建議。很多顧客選擇服裝非常細致，對價格也很敏感，我們必須不停地介紹，更換款式，往往要很長時間才能做成一單生意，一天下來，說得口干舌燥。因此做這一行需要有足夠的耐心。”茜茜談起做營業員的`經驗時，臉上洋溢出欣慰的笑容。
夜幕下的堅持
茜茜的一天似乎從沒有清閑下來過，即便客人少了，她總能找到活干，重新整理著因為客人挑選商品弄亂的貨架、補充賣掉的商品、拿抹布擦拭貨架的每一個角落、清點貨物數目、核對賬單……期間還要注意有沒有顧客，不能冷落了顧客。當別人都結束一天的工作，回家享受天倫之樂時，茜茜的工作還在繼續，她的銷售之路還沒有停止。
“我們剛剛開業，促銷活動力度特別大，加上正逢圣誕節，每天來的顧客特別多。現在晚上10點多下班是很正常的。”茜茜對此深有感觸，她告訴記者，別說是圣誕節不休息，就連元旦和春節也要上班，現在白天時間短，基本是太陽沒完全升起就上班，月亮出來才下班，“這個過程挺長的，萬家燈火，我還在外忙碌，家里的家務幫不上忙，也很少和男朋友去約會了，以前娛樂的項目極度縮減”。
而這種夜幕下的堅持，將貫穿在每天，周末也不例外。晚上臨睡前，茜茜會看上半小時的書。她告訴記者，隨著社會的發展，百貨行業的要求越來越多樣化，越來越精細化，這也要求每位工作人員不斷學習，學習是她每天必不可少的一個環節。當一名營業員是她畢業后第一份正式的工作，既然選擇了，就會好好地干下去，因為她曾在員工入職培訓儀式上聽到總經理李志剛說過這樣一句話：“在寶萊，每位員工都會得到寶萊管理團隊的關愛和工作生活上的指引培訓，都可以憑自己的努力去爭取‘銷售能手’、‘服務標兵’。工作出色的，還會選拔進入中層管理職位。”李總的話帶給她無盡的動力，她想憑自己的堅持和努力，在百貨行業當中贏取屬于自己的一席之地。
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