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四會心得體會
我們得到了一些心得體會以后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的四會心得體會，歡迎閱讀與收藏。
四會心得體會1
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司20xx年“四會”主要領(lǐng)導(dǎo)報告，仔細(xì)研讀集團公司、股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我收益頗豐，結(jié)合自身工作實際和近一年多來技術(shù)中心實體化后的發(fā)展?fàn)顩r，交流一下心得體會。
一、回首過往，補強短板，加強管理提升
作為公司技術(shù)中心帶頭人之一，我深感責(zé)任重大。經(jīng)過團隊近一年多的發(fā)展，我們技術(shù)中心的體系不斷強化、基礎(chǔ)不斷夯實、科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效不斷提升。過去的一年，是我們團隊起步發(fā)展的一年，更是問題不斷暴露和亟待認(rèn)識補強的一年。
1.專業(yè)能力持續(xù)提升，但發(fā)揮空間巨大
公司承攬規(guī)模和專業(yè)板塊不斷壯大，“橋梁工程”優(yōu)勢，“城市地下空間綜合工程”品牌和“水環(huán)境治理及景觀提升工程”業(yè)績不斷突破。在深水、大跨、超高空結(jié)構(gòu)施工技術(shù)服務(wù)能力方面基本實現(xiàn)自主掌握，BIM技術(shù)推廣和應(yīng)用也正被更多項目所需求，為公司在技術(shù)支持、質(zhì)量管理、安全預(yù)控、信息化應(yīng)用等方面發(fā)揮重要作用。
同時，我們還存在底子比較薄弱的問題。從專業(yè)領(lǐng)域方面，我們在“懸索橋”、“拱橋”、“抽水蓄能”、“海上風(fēng)電”等高端領(lǐng)域和新興行業(yè)方面技術(shù)儲備不足。對標(biāo)行業(yè)的其它單位，我們的橋梁工程優(yōu)勢并不突出;隧道工程在工藝工裝研發(fā)應(yīng)用、降耗控制和病害預(yù)控方面的差距比較大;BIM技術(shù)應(yīng)用和信息化技術(shù)支持還處于起步階段。綜上，推動技術(shù)中心團隊能力建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展的發(fā)揮空間巨大。
2.現(xiàn)場服務(wù)有序推進，但基礎(chǔ)理論薄弱
一年多來，技術(shù)中心團隊先后為南玉鐵路、襄陽內(nèi)環(huán)、CZ鐵路、金甬鐵路等重難點項目提供技術(shù)服務(wù)三百多項，順利協(xié)助項目在深水棧橋和圍堰、高空支架、BIM技術(shù)應(yīng)用方面工作有序推進。
與此同時，我們要深刻認(rèn)識到——涉及服務(wù)的.項目往往是一些安全風(fēng)險高、工藝復(fù)雜和質(zhì)量管控較難的“硬骨頭”，尤其在臨時結(jié)構(gòu)設(shè)計板塊更需要加倍小心。實踐得越多，越能發(fā)現(xiàn)團隊在基礎(chǔ)理論方面的不足，例如在雙壁鋼圍堰結(jié)構(gòu)設(shè)計中，角鋼單面焊接受力需要折減，桁架長銷軸受力彎矩往往不達標(biāo)，這一直是設(shè)計人員容易忽略但又至關(guān)重要的關(guān)鍵問題。需要進一步扎實現(xiàn)場服務(wù)，補充基礎(chǔ)理論，在源頭上加強和提升。
3.現(xiàn)場攻關(guān)不斷突破，但貼切度需改進
BIM技術(shù)一直處于建筑業(yè)發(fā)展前沿，技術(shù)中心BIM技術(shù)團隊為公司包含有特殊結(jié)構(gòu)橋梁、城市地下空間和房屋建筑的項目提供了較多的技術(shù)支持，但在指導(dǎo)施工、大面積推廣應(yīng)用方面，推進效果欠佳。急項目之所需，應(yīng)項目之所求，推動項目去自主掌握和應(yīng)用工作有待推進。
4.科技開發(fā)和創(chuàng)先創(chuàng)效顯著，但升華度不足
公司科技開發(fā)工作逐年向好，近年來在集團公司企業(yè)排名中名列前茅，無論是從數(shù)量上和企業(yè)需求上，都得到了顯著提升。但在高端成果領(lǐng)域，如國家級科技獎、省部級科技獎方面成果不足。專利申報方面，仍然存在為了專利而專利、為了報獎而報獎的現(xiàn)狀。
創(chuàng)效創(chuàng)效正是公司近年來一直在鼓勵和大力推廣的事項，技術(shù)中心團隊借助專業(yè)技能優(yōu)勢能夠?qū)崿F(xiàn)和總結(jié)的成果很多，但提煉升華程度不足，擴大影響力度不夠，工作開展緩慢。
二、采取舉措，行之有效，穩(wěn)步團隊建設(shè)
1.樹立“空杯”心態(tài)，增強團隊“認(rèn)知力”
近年來，公司正朝著“專業(yè)突出、一專多能”的優(yōu)質(zhì)工程公司的目標(biāo)邁進，越來越多的“首次工程”更是重重困難，對專業(yè)技術(shù)能力的需求更加迫切。
我更是要站在公司領(lǐng)導(dǎo)的思想高度，不斷自我提升，帶領(lǐng)團隊人員，在面臨結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)含量高、安全風(fēng)險大、科技化要求強的挑戰(zhàn)面前，懷揣著“空杯”心態(tài)，從面臨的“首次”出發(fā)，在高端領(lǐng)域、新興行業(yè)等積累基礎(chǔ)儲備。接下來的一年，我們要牽頭或協(xié)助公司攻關(guān)團隊積極開展外出考察和調(diào)研，在團隊“認(rèn)知力”上實現(xiàn)“拓荒”。
2.堅持“自主”原則，加強團隊“競爭力”
針對施工監(jiān)控、工裝研發(fā)、滲漏水、BIM+GIS等能力欠缺方面，我們要始終堅持“自主”原則，從調(diào)研到分析，從研討到設(shè)計，深入調(diào)查和必選，將各方面資源進行二次整合，做到“手中有糧，心中不慌”。
3.保持“精進”態(tài)度，提升團隊“戰(zhàn)斗力”
針對公司臨時結(jié)構(gòu)數(shù)量多，管控風(fēng)險高的問題，我將從自身認(rèn)識方面做到自我提升，通過開展換手復(fù)核、外部審查和參與重點排查等工作，避免墨守成規(guī)、經(jīng)驗主義造成的設(shè)計事故，針對專業(yè)性強、工藝復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，遵守外部審查機制，做到設(shè)計方案本質(zhì)安全。在重難點方案落實中，深入項目開展排查和檢查驗收工作，促使方案、交底、現(xiàn)場三統(tǒng)一，杜絕方案與現(xiàn)場“兩張皮”現(xiàn)場，確保臨時結(jié)構(gòu)100%安全。
在科技創(chuàng)新方面，繼續(xù)深入推進全員創(chuàng)新，推動研發(fā)工作開展和實踐，進一步推進BIM技術(shù)與現(xiàn)場施工貼合，在立項申報和獎項申報方面不斷突破，先以省部級入手，逐步推進國家級課題立項研究。在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，完善內(nèi)部管控體系，推出公司在臨時結(jié)構(gòu)、BIM技術(shù)應(yīng)用方面的體系建設(shè)。使得團隊儲備更強，戰(zhàn)斗力更強。
三、工作意見建議
1.促推產(chǎn)業(yè)拓展分公司技術(shù)研發(fā)中心人員和技術(shù)中心人員聯(lián)合培養(yǎng)，進一步促進設(shè)計方案更好落地。
2.搭建公司專業(yè)技術(shù)資料交流平臺，擴增技術(shù)資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲板塊，方便專業(yè)資料檢索和推廣。
3.增補**公司施工監(jiān)控資質(zhì)板塊，實現(xiàn)公司范圍施工監(jiān)控承攬正規(guī)化。
四會心得體會2
項目部組織全體員工對四會工作報告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。
報告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司20xx年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標(biāo)實現(xiàn)、履約能力增強、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了20xx———2016年企業(yè)面臨的形式及發(fā)展規(guī)劃，制定了 一年大步走，兩年快步走，三年跑步走的發(fā)展目標(biāo)。
最后，確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
20xx年為公司全面轉(zhuǎn)型升級，合理配置資源。公司以壯士斷腕的決心、被水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的潘籬，改革創(chuàng)新，精益管理努力打造中國鐵建鐵路運輸?shù)谝黄放粕壈妗９景l(fā)展的總體要求是：以中央經(jīng)濟工作會議，集團公司20xx年工作會精神為指導(dǎo)，以“強大鐵運、幸福員工”為目標(biāo)，以“改革、升級、落實并舉年”為契機，以“超常規(guī)、不違規(guī)、爭第一”為理念，大力發(fā)展鐵路運輸主版塊，兼顧鋪架制梁、制板、工程輔助板塊，實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，闖出一條持續(xù)健康發(fā)展之路，努力打造中國鐵建鐵路運輸?shù)谝黄放粕壈?/p>
公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。要制定嚴(yán)明的勞動制度、人事管理制度，要堅定不移的采用“任人唯賢”的用人路線。更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。其次要不斷的加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。
穩(wěn)中求進促轉(zhuǎn)型
面對國內(nèi)鐵建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己具備真正的實力，才能與其它企業(yè)相抗衡。實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，我們只有堅持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎(chǔ)。
實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，要有創(chuàng)新的思維。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本之間的關(guān)系。安全、質(zhì)量、進度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一分錢做起，盡量降低消耗，避免浪費。
愛崗敬業(yè)，忠于職守
愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作，認(rèn)真做事、全心全意地做事。我們要在自己的工作崗位上勤勤懇懇，忠于職守，盡心盡責(zé)地做好工作中的每一件小事，不管工作微不足道，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場，做事情要主動作為、盡善盡美。
愛崗敬業(yè)就是要認(rèn)真看待我們的工作。我們的工作雖然平凡，但平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價值。我們生命的價值，很大的一部分都體現(xiàn)在我們的工作中，失去了工作，也就失去了展現(xiàn)自我價值的舞臺，如果不好好工作，也就等于扼殺了我們自己的生命價值。
也許有的時候，我們無法選擇自己的工作。有的時候，你所從事的工作，不是你理想的工作，是你所不喜歡的。在我們無從選擇工作的'時候，我們能夠選擇的，就是我們對待工作的態(tài)度。無論我們做什么樣的工作，我們都應(yīng)始終抱著一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，一種勤勞扎實的工作作風(fēng)，一種對待工作高度敬業(yè)的精神。 愛崗敬業(yè)就要忠于職守。干一行，愛一行，立足本職，勝任崗位的要求；在實際工作中，我們要自覺做到，對分配的工作不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，深入調(diào)查研究，抓好工作落實，樹立愛崗敬業(yè)的形象；對分管的工作要主動管、科學(xué)管，敢于碰硬，善于解難，不等待觀望，不推諉扯皮，樹立敢抓敢管的形象；對工作中出現(xiàn)的問題敢于正視、勇于擔(dān)當(dāng)，不遮遮掩掩、不含含糊糊，樹立擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的形象。企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻。
四會心得體會3
20xx年3月10日至3月11日，中鐵建電氣化局第四工程有限公司在長沙召開了第二屆二次職工代表大會、20xx年工作會、黨委（擴大）會、黨風(fēng)廉政建設(shè)會。在會上，公司董事長肖勇同志、公司總經(jīng)理馬金生同志的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了我公司的精神價值體系。指出了目前公司在發(fā)展過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是項目部、機關(guān)管理人員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。
3月23日，接觸網(wǎng)專業(yè)、牽引變電專業(yè)組織全體員工對馬總經(jīng)理的《統(tǒng)一思想，堅定信心 強管理 增效益 全面推進公司各項工作向前發(fā)展》及肖董事長的《創(chuàng)新管理理念 提升管理水平 搶抓機遇 團結(jié)一致 為實現(xiàn)公司發(fā)展上臺階而努力奮斗》的2個工作報告進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)及解讀，大家就公司去年取得的成績及存在的不足進行了討論，積極獻計獻策，氣氛熱烈。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實踐的想法報告如下。
一、認(rèn)清法人管項目理念的重要性，認(rèn)真提高自身認(rèn)識
從思想上認(rèn)識到法人管項目的必要性及先進性，使得全公司一盤棋的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，公司在人員調(diào)配、資金調(diào)劑、設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)等方面都能做到如臂使指，活動自如，從而能使有限的資源達到很高的利用率，能為公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司管理新理念，堅決落實執(zhí)行公司新制度、新辦法
公司2位主管領(lǐng)導(dǎo)對我公司目前的存在的問題一針見血的進行了挑破，馬總經(jīng)理總結(jié)了9大問題，肖董事長總結(jié)了6大問題，針對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題的，我們在學(xué)習(xí)的過程中，進行了自我對比，發(fā)現(xiàn)在我們身上也有個別問題存在。同時，在公司2位主管領(lǐng)導(dǎo)的報告中，針對這些問題也找到了解決辦法，提出了一系列新的管理理念及辦法，針對項目管理方面,主要體現(xiàn)在“三個集中”（即資金集中、物資集中、勞務(wù)集中）及“四個委派”（即財務(wù)、經(jīng)管、物資、勞資人員委派制）,我們學(xué)習(xí)認(rèn)為，這些制度及管理辦法，是有利于公司的發(fā)展、有利于項目管理水平的提高、有利于職工收入水平提升的，我們將堅決擁護和執(zhí)行。
三、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊伍的整體素質(zhì)
公司2位主管領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)指出，隨著公司的發(fā)展，公司人才出現(xiàn)了短缺，尤其是工程技術(shù)、經(jīng)管、財務(wù)、物資專業(yè)性強的人才嚴(yán)重短缺，這是整個公司發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構(gòu)發(fā)展中管理隊伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的.公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。同時堅定的統(tǒng)一的思想，多培養(yǎng)新人，多給新來的大中專畢業(yè)生機會，為他們的成才創(chuàng)造機會和條件。
四、以身作則，加強責(zé)任心，強化執(zhí)行力
責(zé)任心是職工對個人崗位職責(zé)的高度認(rèn)可，是職工實現(xiàn)個人價值的要求，是對企業(yè)使命的追求。有了責(zé)任心不會的也會想辦法學(xué)會，不可能的事也會變成可能。沒有責(zé)任心，再大的本事也會荒于正事、貽誤事業(yè)。對公司領(lǐng)導(dǎo)的這段講話，我們深有感觸，同時也向各位員工進行了傳達及闡述解釋，得到了大家的一致認(rèn)可。同時，我們將以身作則，堅決落實公司、項目部的各項管理制度及要求，堅決執(zhí)行公司、項目部的指示、命令，做到“上下一心、政令合一”，執(zhí)行起來不打折扣，給職工帶好頭，并嚴(yán)格要求分部各級管理人員。
公司2位主管領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。
四會心得體會4
20xx年11月10日，我和同事到四會周開泉小學(xué) 聽課。 在短短的半天時間里，此次聽課收獲很大，受益匪淺，不僅讓我領(lǐng)略到了各位出類拔萃的數(shù)學(xué)教師的講學(xué)風(fēng)采，也讓我從中發(fā)覺到了在課堂教學(xué)方面自身的淺薄與不足。在以后的教學(xué)中，我會努力上好每一節(jié)課，向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
第一、教師善于創(chuàng)設(shè)情境；教師在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)的情境，目標(biāo)明確，能為教學(xué)服務(wù)。例如：陳思華老師上的《圓的初步認(rèn)識》，陳老師首先出示一些生活中的圖片讓學(xué)生說說有什么發(fā)現(xiàn)？然后讓學(xué)生再舉一些這樣的例子，喚起學(xué)生的生活經(jīng)驗與學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為課堂學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。接著又讓學(xué)生利用生活中常見物品作為工具來畫圓。提高了學(xué)生的好奇心、激發(fā)了求知欲，進而促進其思維。教師創(chuàng)設(shè)的情境要真正為教學(xué)服務(wù)，如果只是為了情境而情境，那就是一種假的教學(xué)情境。
在這 幾節(jié)課里，上課的老師都能根據(jù)小學(xué)生的特點為學(xué)生創(chuàng)設(shè)充滿趣味的學(xué)習(xí)情景，以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。最大限度地利用小學(xué)生好奇、好動、好問等心理特點，并緊密結(jié)合數(shù)學(xué)學(xué)科的自身特點，創(chuàng)設(shè)使學(xué)生感到真實、新奇、有趣的學(xué)習(xí)情境，激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。例如，在教《路程、時間與速度》一課的張老師，就是抓住了小學(xué)生喜歡小動物的`年齡特點，創(chuàng)設(shè) “猜動物”的情境。讓學(xué)生滿懷熱情地投入學(xué)習(xí)。老師是教學(xué)的引路人，不斷地揭示知識的新矛盾，讓學(xué)生用數(shù)學(xué)思想去思考問題，解決問題。使他們在質(zhì)疑中思考，在思考中學(xué)到知識。
第二 教師所創(chuàng)設(shè)的師生互動環(huán)節(jié)引人入勝，氛圍融洽。在數(shù)學(xué)教學(xué)中，根據(jù)學(xué)生的心理發(fā)展特點，把枯燥、呆板的課堂教學(xué)改變了，從而也培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，激發(fā)了孩子的求知欲。尤其是在聽課過程中，我更加深刻的體會到這些數(shù)學(xué)教師教學(xué)方法的與眾不同，我感受到老師和學(xué)生之間是如此的默契？？看到每個老師都精心的設(shè)計每一堂課，從板書、圖片、內(nèi)容，那種工作態(tài)度與熱情都值得我們每個人去學(xué)習(xí)，在他們的課堂上很少有見到不學(xué)習(xí)的孩子，因為他們都深深地被老師的課所吸引著。我在以后的工作中，要學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，讓自己的課堂也活躍起來，真正讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)習(xí)。充分讓學(xué)生參與到數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中來從而切實感受到了數(shù)學(xué)的魅力！也充分體現(xiàn)了“教師以學(xué)生為主體，學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人，教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學(xué)理念。
第三 教學(xué)課件制作精良，充分發(fā)揮了多媒體技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要作用。本次參加賽課的教師所制作的課件大部分都是用幻燈片制作的，無論從課題材料的搜集上還是從視聽效果上，都非常富有創(chuàng)意，如花似錦，引人入勝，而且大多數(shù)都引用了視頻型的文件，既形象又生動。充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更有利于學(xué)生對所學(xué)知識得牢固掌握。
每堂課細(xì)細(xì)的聽下來后，感覺每位授課教師都煞費苦心的作了周密而細(xì)致的準(zhǔn)備，所以每堂課都有很閃光的亮點供我們參考、學(xué)習(xí)、借鑒，當(dāng)然有比較就會有鑒別。所以我會把其中的精華加以吸取，嘗試運用到以后的課堂教學(xué)過程中，來逐步的提高和完善自己的課堂教學(xué)。通過本次學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到作為一名教師，要精心設(shè)計課堂，利用新課改理念指導(dǎo)自己， 知識展示自我的平臺。 總之，平時一定要多學(xué)習(xí)新課改理念，認(rèn)真鉆研教材，挖掘教材，積極參加教科研活動，提高自己的業(yè)務(wù)水平、授課能力，多聽同任教師的課，取人之長，補己之短，爭取在以后的教學(xué)中取得好成績。
四會心得體會5
20xx年，在市委、市和區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以統(tǒng)領(lǐng)全局，以統(tǒng)領(lǐng)各項工作，堅持以創(chuàng)建“四型”活動為動力，以“兩個率先”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，深入貫徹落實，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)的中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一定的成效。
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況
一）、開展形勢任務(wù)教育，提升思想認(rèn)識。我局認(rèn)識到，只有在市委、區(qū)和區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能確立和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，才能進一步增強廣大的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和觀念，堅定不移地把黨的思想組織建設(shè)放在首位來抓，確保活動扎實開展。
二）、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強服務(wù)意識。為確保活動取得實效，局認(rèn)真組織和群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實踐，學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動。
一是召開會議，傳達市委、區(qū)委、區(qū)和區(qū)委、區(qū)以及區(qū)委、區(qū)和區(qū)直工委的會議精神，學(xué)習(xí)黨的方針政策等，進一步統(tǒng)一思想和工作的認(rèn)識，提高了全體的思想認(rèn)識。
二是召開了全體成員、、會議，認(rèn)真聽取支員對我局工作進行了分析。
三是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)先爭優(yōu)”等主題討論。
四是開展了的思想教育活動。
五是組織觀看了《焦裕祿》、《楊善洲》、《鄒越山》、《鄒城》、《鄒城》等先烈的英雄事跡教育，進一步提高了的思想素質(zhì)，樹立了正確的'世界觀、人生觀和價值觀，樹立了為民、務(wù)實、清廉、勤政廉政意識。
六是組織學(xué)習(xí)了市委、區(qū)委、區(qū)、區(qū)委“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有關(guān)政策法規(guī)和各項規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)活動中，我局通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫心得體會和觀摩學(xué)習(xí)文章等形式，不斷提高理論水平。
三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進工作落實。我局以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實提高服務(wù)水平，以服務(wù)群眾、服務(wù)、服務(wù)群眾為宗旨，以服務(wù)群眾為目的，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以創(chuàng)“爭”活動促進全局工作的全面開展。
四）開展和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
五）開展“兩個率先”活動，增強服務(wù)意識。我局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極開展和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和選舉權(quán)。
二、主要做法
一）加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。局始終堅持理論聯(lián)系實際，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)教育為載體，不斷提高思想覺悟、業(yè)務(wù)工作水平。一是學(xué)習(xí)理論。組織全體觀看了“兩學(xué)一做”專題教育片，并結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，開展了學(xué)習(xí)型織創(chuàng)建活動，進一步提高了的思想認(rèn)識。
二）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。按照區(qū)委、區(qū)及區(qū)委、區(qū)和區(qū)的要求，我局把學(xué)習(xí)活動與推進各項工作統(tǒng)一起來，以促進各項事業(yè)的全面發(fā)展作為工作的重要任務(wù)來抓，以促進各項工作全面開展。
三）創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)新活動方法。在學(xué)習(xí)實踐的活動中，我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，以開展創(chuàng)爭“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)新活動方法，提高學(xué)習(xí)實效。我局還在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展前，組織開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、爭做學(xué)習(xí)型”的活動，組織全體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了以學(xué)習(xí)實踐為主線，通過學(xué)習(xí)，提高的思想認(rèn)識，提高創(chuàng)新能力。
四）創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方法。我局在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展過程中，始終緊緊結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動.
四會心得體會6
1993年， 聯(lián)合國21世紀(jì)教育委員會提出了21世紀(jì)教育的四大支柱是：學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共處。在新型教育理念的引領(lǐng)下，我院黨委緊跟教育發(fā)展步伐，針對我院學(xué)生教育的實際情況，提出了“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會與人溝通”的“四會”人才培養(yǎng)目標(biāo)。
一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下掀起了轟轟烈烈的學(xué)習(xí)“四會”的熱潮，李院長也多次在學(xué)生大會上強調(diào)學(xué)習(xí)“四會”的重要性，特別是在新學(xué)期學(xué)生干部大會上提出，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要以“四會”為目標(biāo)，在工作中腳踏實地的踐行“四會”教育，從而做一名合格的學(xué)生干部。
學(xué)習(xí)“四會”以來，心得體會頗多，我也深深地體會到“四會”教育的正確性、前瞻性。比如說，學(xué)會學(xué)習(xí)，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)乃為第一要務(wù)。學(xué)習(xí)是責(zé)任，對自己、對家庭、對學(xué)院、對社會的一種責(zé)任，在每天的.學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該從高中的那種學(xué)習(xí)模式中脫離出來，盡快適應(yīng)我院專業(yè)性強的學(xué)習(xí)節(jié)奏，從被動學(xué)習(xí)化為主動學(xué)習(xí)，平時要善于思考，不斷改進學(xué)習(xí)方法，持之以恒地培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，同時在學(xué)好專業(yè)課的同時，努力培養(yǎng)自己的實踐能力和創(chuàng)新能力，作為一名學(xué)生干部，更應(yīng)該要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上給同學(xué)們樹以楷模。
我們身邊就有這些先進典型，蘇默起，09級輪機學(xué)生，在李院長的指導(dǎo)幫助下創(chuàng)立了英語協(xié)會，學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會與人溝通，在平時的學(xué)習(xí)工作中，我們應(yīng)該培養(yǎng)自己的綜合能力，作為一名學(xué)生干部，在工作中我們要投入自己的真感情，學(xué)生會本來就是一個好的學(xué)生組織，是大學(xué)生提高能力尋找快樂的地方，不能被一些勢力代替，必須加強學(xué)生會自身建設(shè)，樹立學(xué)生會良好形象，要特別加強學(xué)生會的服務(wù)與管理職能，我們應(yīng)該努力工作，努力學(xué)習(xí)，做好學(xué)院管理的橋梁、老師教學(xué)的紐帶、學(xué)生的摯友，努力讓學(xué)生會真正的成為同學(xué)們廣泛認(rèn)可的自己的組織。
在以后的工作中，我們會繼續(xù)在“學(xué)會做、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會與人溝通”理念的熏陶下，腳踏實地，秉承“認(rèn)真執(zhí)著，自強不息”的校訓(xùn)，加快學(xué)生會的正規(guī)化建設(shè)，積極穩(wěn)步地開展各項工作，讓自己真正成為一名合格的學(xué)生干部。
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