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導師制心得體會

時間:2024-08-24 11:28:58 心得體會 我要投稿

導師制心得體會

  有了一些收獲以后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的導師制心得體會,歡迎大家分享。

導師制心得體會

導師制心得體會1

  為了提高學生的語文學習能力,讓學生在語文實踐中豐碩知識,獲取更多的語文知識,培養語感,我校開展了“我讀書,我快樂”為主題的語文讀書活動,并取得了良好的效果,F在將活動心得體會總結如下:

  一、活動目的

  通過開展讀書活動,使學生了解了許多關于美文化、語言、思想等方面的`知識,提高了對語文的興趣,從而陶冶了學生的情操,發展了學生的語文素養,提高了學生的語文實踐能力和綜合運用能力。

  二、活動內容

  1、“我讀書,我快樂”主題征文

  2、朗讀優美的古詩文

  3、抄寫古詩詞

  4、背誦一首經典詩文

  5、背誦優秀詩文

  三、活動效果

  我班學生能積極參加學校開展的讀書筆記比賽,并取得了優異的成績。學生在寫作中,寫作水平有了一定的提高,作文積極了。在讀書活動中大部分學生的語言表達能力有了明顯的提高。

  四、活動效果

  本次讀書活動學生積極參加,寫出了不少文章在學校的作文比賽中,獲得了一等獎。

  通過活動,使學生的寫作能力得到了增強,思維也得到了拓寬,知識面也擴展了。

  五、活動的不足與改進

  1、學生的閱讀面還有待于增加。

  2、閱讀中的語感還不夠。

  3、課堂教學不能很好地關注學生的閱讀過程。

  4、學生的朗讀水平還有待于提高。

  5、活動的形式還需要更多多的吸引學生。

導師制心得體會2

  20xx年12月15日下午,學校機關各部門、教輔單位在校領導的見證下,與各系(院)簽訂共建協議,導師制正式啟動了。隨著導師制活動的開展,這半年多來,通過走訪所導的4間學生宿舍,本人與所導宿舍學生建立了一定的友誼,同時,也認識到要做好學生成長路上的伙伴,必須將工作落實到實處,用自身的經驗讓學生少走彎路,通過愛心和細心讓學生感受老師給予的溫暖。這就要求我們要切實做好如下幾點:

  1.要了解學生的相關情況,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,制訂長期與近期學習成長目標。通過談心、進行游戲等活動,充分了解學生的學習、家庭、在校生活等情況,在此基礎上,與學生一起設計“個人成長檔案”,內容包括:記錄學生的個性特征、行為習慣、品德素養、興趣愛好的一般狀況;制定符合學生實際的學期、學年度成長目標;對“受導學生”的進步和發展情況及時作出合理的評價,鼓勵學生努力實現階段性成長目標等。

  2.要做好對學生自主學習的指導工作。大學學習更要求積極性與主動性,督促學生學習,有必要從幫助學生培養自主學習的良好習慣開始。通過交流,幫助學生制定“一日活動計劃”,讓學生從優化每一天的學習、生活開始,制定“自主學習方案、一日學習活動計劃”。并注意及時跟蹤了解實施情況,要根據反饋情況有針對性地進行輔導。

  3.要深入學生的.生活實際,幫助學生解決生活上的實際困難,培養學生良好的生活習慣,形成基本的生活技能。除了對經濟困難學生給以必要的物質幫助以外,重點指導學生制定“良好生活習慣養成規范”。

  4.關注學生的心理狀態,做好心理健康教育與指導工作。要經常與結對學生談心輔導,可以利用面談、QQ聊天、關注博客等形式,并及時根據學生實際情況設計好談心內容,記錄輔導過程。

  通過半年多的實踐證明,導師制活動的開展,取得了一定的成效:對學生而言,受導學生的學習動機得到了一定的強化,某些學生的心理問題也得到了一定

  程度的糾正;對教師而論,導師制工作促進了教師的成長。一是教師的教育觀念得到轉變。多數教師能夠正確的看待學困生,遇到問題學會換位思考,二是教師的教育方式方法得到改進。從原來單一的口頭教育,拓展到利用電話、QQ等多種形式對學困生進行人文關懷,把行為習慣教育、心理健康教育、學業輔導、生活指導融為一體,讓學困生真正體會到了成長的快樂。

  當然,本人認為我校的導師制還存在一些問題需要在今后的工作中得以解決。比如,許多導師缺乏必要的教育學、心理學理論指導,有的方法簡單、手段單一,有的甚至出現了認識上的偏差。針對這些問題,我們需要創新思路,有針對性地對導師進行培訓提高,以便更科學地對存在的問題進行診斷,針對性的解決。

  半年多來,所導宿舍學生的可愛、善良,總會讓自己感覺由于忙碌對她們的付出太少了。學校導師制的開展,使學生更了解生活中的我們,我們也更了解平時等她們。這種親情化、個性化教育必將進一步調動學生學習的積極性,提高學生的生活質量,讓老師做好學生成長路上的伙伴,讓每一位學生都真正體會到成長的快樂!

導師制心得體會3

  【關鍵詞】“網絡導師制”語文教學以人為本減負增效

  隨著科技的進步,經濟的發展,基礎教育已經基本實現由精英化到大眾化的轉變;A教育如何實現與日益發展的高等教育的實質性接軌,已成為每一個基礎教育工作者亟待思考的問題。而語文作為基礎性的人文學科,筆者認為,更需要回歸本真,以人為本,關注個體,力爭實現減負增效。要實現這樣的目標,就必須在教育方式和手段等方面進行創新。我校所開展的“網絡導師制”部級課題研究正為我們提供了一個非常好的平臺。本文就在“網絡導師制”背景下對語文學科的教學進行一些探究。

  首先簡單介紹我校開展的“網絡導師制”課題。“網絡導師制”是網絡教學和現實中導師結對的完美結合。從網絡教學的角度來說,“網絡導師制”是利用高度發達的現代教育技術,通過人機互動,科學合理地實現學業指導、在線面批、心理疏導的網絡交流平臺。從導師結對的角度來說,導師即本班級任課老師,導師與學生雙向選擇,學生根據自己的需要和喜好,選擇自己喜歡的導師,導師則根據班級整體情況和本學科教學情況,選取班級部分學生作為自己的受導對象。導師需要對受導學生的學業和思想動態進行全方位的指導。整體而言,“網絡導師制”是順應社會發展,結合學生成長需要,面對全體學生展開有針對性、有重點的教育教學活動。而語文老師應如何合理有效地利用“網絡導師制”這一新體制,使其更好地為我們的語文教學、為我們的學生服務呢?下面我就針對該問題進行具體闡述。

  一、導師對結對學生進行心理疏導和學業指導,補充強化課堂教學效果

  語文學科的特點是人文性強,注重情感體會和交流。而在傳統的高中語文課堂中,老師更加注重的是面對全班同學的集體教學,很難針對學生的個體體驗進行深入的交流和點評,久而久之,學生所獲得的更多的是規范的解答、統一的理解,而喪失了自己的個性體悟,這并不利于真正的語文教學。從長遠的角度來看,這更是非?膳碌,長此以往,學生形成思維定式,喪失自我,非常不利于學生未來的發展,更是與我國素質教育的初衷相違背。

  1.心理輔導

  在“網絡導師制”背景下,我會在平等的前提下定期或不定期的和結對學生進行一對一、心對心的交流。首先我會完全以朋友的身份和學生進行平等交流,了解他們在生活中的情況以及面對的問題,幫助他們從心理上進行疏導,并盡可能提供幫助,一般而言都會獲取他們的信任,為后面的工作做好鋪墊。有些時候學生可能比較內向,這時我會以更加誠懇的態度,讓學生感受到自己的誠意。學生選擇導師本身就說明了他對導師在一定程度上的認可,只要我們抱著一顆真誠的`心,就一定會換得學生的認可和信任。

  2.學業指導

  導師與學生結對時就是雙向選擇,學生根據自己的需要和喜好,選擇導師,導師則根據班級整體情況和本學科教學情況,選取學生作為自己的受導對象。所以,就我而言,結對的學生往往是在語文學科相對薄弱或者是特別喜愛語文進而想有一定程度突破的。在傳統的語文課堂教學中,這部分學生的問題可能會因各種原因而無法及時得到解決。

  經過第一階段的心理輔導,師生間已經形成了信任而融洽的關系,在第二階段,我則會更加注重對他們在學業上的指導。除了平常的課堂教學之外,面對語文學科薄弱的學生,我會主動詢問,幫助他們進行系統的分析,明確具體的薄弱知識板塊,幫助他們制定可行的階段性計劃,讓他們有的放矢,使成績得到有效提升。面對基礎較好的學生,我則會更多關注他們對一些內容和問題的具體理解,和他們進行討論和交流,肯定他們的個性化認識,在此基礎上進行正確的引導和提高性的輔導,使他們的能力得到進一步的提升。

  3.發展性評價

  在前兩項工作的基礎上,導師會定期對受導學生的狀態做出發展性評價,并上傳到“網絡導師制”平臺,記錄下學生的成長軌跡。學生不在學校的時間里,比如說周末或寒暑假,可以直接進入網絡平臺,看到導師對自己的發展性評價,并直接利用網絡平臺及時與導師交流,從而實現時間上無死角。

  以上三個階段性做法,可以在一定程度上彌補普通課堂教學中所帶來的忽視了學生個體的弊端,從而真正做到以人為本、關注個體、個性發展。

  二、“電子教室”網絡教學互動,與傳統教學形成良性互補

  平時學生在校學習,有任何困擾和疑問可以及時和老師交流溝通,求得老師的幫助,但是學生在雙休日、節假日等時間的學習如果安排不當也將直接影響他們最終的學習成果,語文學科更是一門需要長期積累素質養成的學科。我校開發研制的電子教室網絡互動系統則可以解決這些問題,也更加有利于我們學生語文素養的形成。

  現代社會家庭網絡已經基本普及,學生家中只需要有一臺可以上網的電腦即可進入我校的“電子教室”網絡互動系統,參加與老師的教學互動。

  “電子教室”集語音、視頻、電子書寫板三位于一體,在學生與老師綁定的前提下,可以實現雙向交互式“在線指導”。與傳統課堂教學相比,優勢更加明顯,比如,學生通過耳麥可以清楚地聽到老師的聲音;學生可以通過電子教室的屏幕、電子書寫板功能,清楚看到老師的所有板書;教師的提問或自由討論可以通過電子教室的語音對講、電子舉手等功能,在教師的組織下有序進行;教師還可以點擊任何一個在線學生,查看學生“在線解題”并實現“在線面批”。就具體操作而言,老師按照事先制定好的課表及規定時間進入“電子教室”系統,并等待學生的加入。需要參加的同學只需在相應的時間里登陸“電子教室”,即可參加本節課的學習。通過“電子教室”,教師可以完全實現預設的教學目標,甚至可以獲得超越傳統的課堂教學所能達到的效果。

導師制心得體會4

  通過這半年來我對本人所管理的學生寢室深入的指導,使我感覺自己長大了很多,成熟了很多。雖然我的辛辛苦苦的工作成果不是很令人滿意,有可能不會得到別人的認可,但是我不后悔我所做過的努力。反而,我會感謝領導給予我這個工作任務,它不但讓我接觸到學妹們睿智的氣息,感受到生活的新鮮感,使我感覺小了一歲,讓我的生活更加精彩,而且,在工作能力上切實讓我得到了實際的鍛煉。

  我在這個寢室里充當兩個角色,一個是老師,一個是姐姐。在學習上,我必須時刻叮囑她們要努力學習,怎樣學習,如何學習。在生活上,教她們怎樣疊被子,打掃衛生,照顧自己。在感情上,我會變為大姐姐,聆聽她們的心聲。在她們宿舍產生矛盾時候,我要去互相協調、溝通。當她們寢室獲得榮譽的時候,我也感覺我的臉上也沾光。在這里,有很多值得我回憶的時光。在她們身上我傾注了許多感情,她們也以理解與關心作為對我的回報。

  我對我所管理的寢室成員沒有過多嚴格的要求,但始終控制不了發生許多事情。由于剛剛步入大學,每一個寢室成員都像是一塊帶有棱角的石頭,都有自己的做事方式,缺乏許多怎樣為人處事的知識。正是一些不必要的因素,導致了一些不必要發生的事情。雖然我所管理的寢室內部不和,但是,通過一次有一次的調節后,她們化“敵”為友,使整個寢室最后共同凝聚成了一股團結的力量,至今為止,她們沒有再發生矛盾,寢室里面的氣氛也很溫馨。通過這件事情,我意識到,生活并不是我們所想的只有吃飯睡覺那么簡單,而是需要我們去好好經營它,并且經過時間的檢驗,他將會成為我們的終身財富。

  學習是我所管理的寢室的一大弱點,這個弱點是我的能力所不能及的。每每對待她們提出的學習問題我都是虛心教導。我希望,通過她們的努力能夠憑自己的實力摘取自己的學習成果。但是由于個人學習素質的'原因,她們的成績并不是很理想,但是,我對她們的付出表示肯定。我認為,學習成果固然重要,但是,其過程更重要。我不會以異樣的眼光去看待她們的學習成果,反而,我還會對其表示尊重。大學掛科并不是什么“新鮮”的事情,我認為只要努力過了,辛苦過了,即使是掛科,所盡過的努力也是值得的。我所能做的是,在學習上我會繼續給予她們支持,給予幫助,并且在今后的日子里,即使我不作為她們的寢室小導師,但是,我也會一直是她們的朋友。

  在生活管理上面,我所管理的寢室由于衛生沒有打掃好致使我連同寢室成員受到了批評。我曾在一次會議上被點名,內心也是有些不滿的,畢竟我做了這么多的事情。我曾認為我的“點”怎么這么背,我付出的這么多卻沒有什么回報,宿舍成員的各個方面都不令人滿意,我該怎么做才能改變這一事實。反而相比之下,有的小導師沒有付出什么,卻但是,我想到這里,我遲疑了,其實,我沒有什么可抱怨的,我需要的并不是一些榮譽,而是與她們作為朋友的感情,相比之下,我還是幸福的。

  雖然,經過半年的努力,沒有收獲什么好的結果,我的工作成果不被人認可也在所難免,但是,我不后悔我所做過的努力,并且,我相信,我會一直堅持下去,只要她們需要幫助,我會第一個沖上前去,為的不是執行我的責任,而是因為我們的友誼。

導師制心得體會5

  伴隨著學分制的普及,本科生導師制也逐漸被引入我國高校,有力地促進了學分制的順利實施,并在一定程度上促進了教育觀念的變革和教育質量的提高。但是,作為一個“舶來品”,它在本土化的過程中還存在著很多問題。很多高校在實施過程中沒有充分考慮自身辦學定位和辦學條件,導致導師制的類型和指導模式過于統一,導師職責定位不清。由于制度缺乏嚴肅性和約束性,導師制在執行過程中帶有很大的隨意性,無法取得理論上和主觀上所期望的效果,一些新建本科院校制度本身設計和實施中的缺陷更使本科生導師制成了“食之無味、棄之可惜”的“雞肋”。因此,新建本科院校只有建立符合自身實際的本科生導師制度,才能提高本科生導師制的有效性。

  一、制度的頂層設計——關于新建本科院校導師制的定位和類型選擇

  1、基于一種基本教學制度的本科生導師制定位

  從國內本科生導師制的發展來看,無論是前期的補學分制不足之需還是現在的用于學生管理和發展,本科生導師制都是被定位在“教學管理”或“學生管理”上,并沒有上升為一種獨立的教學制度,更沒有成為一種基本的教學方式。由此可見,我國現行的本科生導師制相對于傳統的培養模式來說是處于從屬地位的,是在不改變以班級教學為主導的前提下,試圖提高現有本科生培養質量的一種措施,并沒有占主導地位。因此,我國的本科生導師制在基本定位上也多是強調“輔”,其功用被淡化,在大學整個教學制度中處于邊緣化的位置,師生對它缺乏足夠的理念認同和地位認同。

  按照艾·里斯和杰克·特勞特的定位觀點,導師制的定位要充分考慮學校的整體規劃和想要導師發揮什么樣的作用,即定位的實質是要使導師制在社會公眾的腦海里確定一個合理的位置,也就是導師制在社會公眾心目中的位置。這種定位可以看做對導師制現狀的一種創造性改變,也有可能只是一定意義上的修補,但實際上已經對導師制的定位作了改變:有時只是修飾而已,卻能在學校和社會公眾的心中得到有利的位置,這本身就是成功的導師制定位。因此,很有必要將本科生導師制作為一項基本教學制度確定下來,使它真正成為一種人才培養的創新模式。只有當教師把導師的個別指導作為因材施教、個性培養的一種有效教學方式和手段,并關注學生的個體發展,人們才能從理念上認同本科生導師制。

  2、“分階段雙導師制”——本科生導師制的類型選擇

  目前,我國高校的本科生導師制一般有三種分類方式:從導師的職責劃分,有全職型導師制和具體任務型導師制,如導學型導師制、思政型導師制、管理輔助型導師制;從學習時段劃分,有全程導師制和年級導師制;從指導學生范圍劃分,有全員導師制和優秀學生導師制。

  不同的導師制類型所要求的條件也是不同的,選擇導師制類型的原則是:既要符合學校定位,又要考慮學校的實際情況尤其是師資情況。如果不考慮這些因素,選擇不適合學校實際的導師制類型,就可能達不到導師制的預期成效。現在不少新建本科院校推行的“全職、全程、全員導師制”,筆者認為是一種“高成本、低收益”的制度。

  一是“全職、全程、全員導師制”需要充足的導師資源作后盾,否則為大學一到四年級的每一名學生配備導師就只能是以增加指導學生數為代價,教師指導學生過多勢必會影響指導效果。

  二是“全職、全程、全員導師制”對導師的要求更高,導師的工作量更大,指導任務也更繁重,從大一的入學指導到大四的就業指導無不涵蓋在內,而新建本科院校的教師大多很年輕,教學經驗豐富、學術水平較高的教師相對不足,專職教師的職稱整體較低,教學任務又十分繁重,還有科研壓力,對學生進行全程指導勢必力不從心。

  筆者認為,對新建本科院校來說,“分階段雙導師制”不失為一種有益的嘗試,即根據應用型人才培養的目標要求和學校師資力量的情況,由高校和社會聯合指導學生。具體做法是:大一、大二時為學生配備校內導師,大三、大四時可根據專業性質有選擇地為學生配備校外導師。從新建本科院校的師資力量來看,“分階段雙導師制”可以有效緩解學校師資力量薄弱的壓力。對新建本科院校來說,由于師資相對比較緊張,全程導師制顯然不是一個理想的選擇,而“分階段雙導師制”由于實行分段指導,對校內教師的需求量相對少一些,比較適合那些導師資源比較缺乏的高校。

  在大學一、二年級配備校內導師主要是考慮到以下三種原因。

  第一,對整個大學生活來說,一、二年級的過渡和適應極其重要。一年級是大學新生適應大學學習生活的一個過渡時期,大學生面臨一個全新的環境,要開始適應大學的學習方式和方法,學會選課、了解專業,培養專業興趣,這些都迫切需要導師的指導。進入大學二年級,專業學習成為學生的主要學習任務,這時教師在專業學習方面的指導就顯得十分重要。

  第二,大學三、四年級的學生經過兩年的大學生活和學習后,遇到問題時往往會通過多種渠道尋求幫助,更愿意通過同學、朋友、專業教師等解決問題。而低年級學生獲取幫助的渠道和信息則要少得多,因此有必要為他們配備校內導師。

  第三,相對于高年級導師制來說,低年級導師制對導師的職稱和具體要求可以適當放寬,只要工作責任心強、教育教學經驗豐富、懂得教育規律、熟悉本專業培養目標和教學計劃、具有一定的專業指導能力都可以勝任,在職稱上可以不作硬性要求。

  從新建本科院校的辦學定位來看,“雙導師制”充分體現了應用型人才培養的特點。新建本科院校一般都是應用型本科院校,其人才培養的顯著特點就是緊密結合社會主義市場經濟和地方產業需求,培養高級應用型專門人才,其“寬口徑、厚基礎、強實踐、能創新”的專業培養目標要求學生既具備扎實的專業基礎,又具備較強的動手能力和創新能力。但現實中由于受制于辦學條件、師資水平等條件,加之教學內容有一定的滯后性,教學中理論與實際脫節的現象越來越嚴重,極大地影響了學生適應能力和創新能力的培養。而采用“雙導師制”則可以及時了解用人單位的需求,調整培養內容和方式,與社會共同承擔起培養人才的任務,把社會需求與學校教育有效地結合起來,克服學校教育與社會需求相脫節的不足。

  二、本科生導師制導什么——關于新建本科院校導師制導師的`職責定位

  對我國大多數新建本科院校來說,師資隊伍的整體情況限制了“全職型導師制”的實施,因此,新建本科院校要想確定科學合理的本科生導師職責,就必須根據自身的實際情況有所區分和側重,那種“大而全”的“全職型”導師職責定位必須改變。

  從學生實際情況來看,新建本科院校的學生大多來自城鎮和農村,學習基礎不扎實,高考成績大多處于中下水平,自學能力相對較差,普遍存在自卑、厭學的問題,對理想和前途感到茫然。因此,調整學生的心態,激勵學生奮發向上,培養學生的專業興趣和應用創新能力,往往比指導學生完成一項具體的科研任務更重要。

  考慮到新建本科院校的師資結構和整體水平,導師的指導職責也不能太多,而應遵循“定位準確、重點突出”的原則。筆者認為,應以“輔學+輔用”為主,也就是說導師職責的核心和重點要放在對學生的學業輔導和實務應用操作上。校內導師的主要職責可以概括為:幫助學生盡快適應大學的學習環境,明確學習目標,掌握正確的學習方法,培養自學能力;指導學生領會教學管理制度,制訂可行的學習計劃;介紹學科及專業,包括研究內容和方向,使學生早日了解和明確學習方向,提高專業興趣;結合專業特點指導學生選課,兼顧學生的興趣和志向,合理搭建知識構架。校外導師的主要職責可以概括為:培養學生良好的職業道德,指導學生形成初步的職業判斷能力;針對課堂理論學習的不足,培養學生的實踐認知能力和適應未來工作的能力。

  三、從制度的具體設計和實施上提高導師制的有效性

  1、關于導師的選聘

  首先,就導師的任職資質而言,并不是每個導師都能被聘為本科生導師,只有那些責任心強,政治素質、業務水平和個人素養均有較好評價的教師才有資格;在職稱方面,師資較為緊缺的院系對此可以不作硬性要求。

  其次,為體現師生雙方的意愿,應提高選聘程序的權威性和公正性,在選聘過程中注意激發教師和學生的參與積極性,實行導師與學生“雙向選擇”。具體操作中可通過網站或選聘會的形式將導師和學生的信息公布,由學生先對導師進行“志愿填報”,每個學生最多可選擇兩個導師,并服從“調劑”,再由導師對選擇自己的學生進行篩選,最終由職能部門統一調配。這樣既能考慮到師生雙方的意愿和要求,又有利于提高大家對本科生導師制的重視。生師比較大、本科生導師配備有困難的院系,可以向學校提出申請,由學校從公共課教師中調配,或者由若干教師組成導師組共同指導若干學生,但導師組組長必須經院系推薦、學校考核后由教授擔任,其他導師可由青年教師或品學兼優的高年級學生擔任。

  2、關于師生雙方的交流互動

  一項完善的制度設計應對制度涉及的對象有約束作用,否則這項制度的效力就無法得到有力保證。本科生導師制是建立在師生雙方共同參與的基礎上的,如果說現在最大的問題是師生互動少、交流不夠,那么師生雙方都有不可推卸的責任。因此,實行導師制時要對師生間的互動和交流在時間、方式上作出明確規定,例如:導師要采取集體指導與個別指導相結合的方式,每個月集體指導不少于一次,每個學期對每個學生的個別指導不少于一次。在規約教師的同時,也要從紀律和制度設計等方面要求學生遵從,使學生自覺按照學校的規定接受導師的指導。具體操作中可以要求學生做到以下五點:尊重導師,主動與導師聯系,尋求導師的指導和幫助;每學期開學兩周內與導師見面,根據導師的意見和本人的實際情況制訂本學期的學習計劃和綜合素質發展計劃;以主動、認真的態度參與導師制定的各項活動,不得無故缺席;完成導師布置的任務,積極向導師匯報自己的學習情況;每學年要客觀、公正地對導師的指導情況進行評價。

  3、關于導師的考核激勵

  為提高導師工作的積極性、主動性和創造性,學校必須把本科生導師工作考核納入學校教職工年度考核。

 。1)要制定合理完善的評價指標體系

  由于導師工作具有復雜性和多樣性,導師工作評價內容也必須全面、具體,評價指標必須涵蓋導師的整個工作過程和結果。除了要對導師履行職責的情況進行評價,還要對導師本人的人格影響、工作態度、工作方法以及對學生的指導效果等進行考評。在指標細化的過程中,應盡量避免過分推崇量化要求的指標而忽視指標中的定性描述。

 。2)要注意評價主體和評價方法的多元化

  評價主體除學生外,還要考慮導師自評、同行評議等,在評價方法上也要把問卷調查法、觀察法、總結法、訪談法等多種方法結合起來,力求使評價結果更加客觀、公正。

  (3)要確保達到本科生導師工作考核目的

  對本科生導師工作進行考核不僅是為了統計導師的工作量,更是為了使考核結果作為導師年度考核、專業技術職務晉升和崗位聘任的條件,因此,要切實建立起與導師利益相關的獎勵和約束制度。鑒于此,學校可建立向優秀本科生導師授予稱號的制度或設立專項獎勵基金,對在本科生導師工作中表現突出的教師進行表彰和獎勵。被評為優秀本科生導師的教師除了享受學校頒發的專項基金,在崗位評聘時還可以享受特別關照,同等情況下優先被聘任;本科生導師工作考核不合格的教師,其當年度考核不合格,當年職務晉升資格被取消,低聘或暫緩崗位聘任;對于符合條件而拒絕承擔導師任務的教師,年度考核不得評為優秀等級。

  4、關于導師制的管理和監督

  由于本科生導師制的推行是一個常態的、系統性的工作,涉及對象多,工作也比較復雜,因此,學校必須提供相應的組織和制度保證。

  (1)要有專門的管理機構和管理人員負責保證導師制的正常運行

  一般來說,可成立校、院(系)兩級導師制管理機構。校級管理機構主要負責制定導師制實施辦法,定期就導師的工作情況、考核、評優等進行研究;院(系)級管理機構主要負責本單位導師的選聘、培訓和相關工作。

 。2)要加強對本科生導師工作的日常監管,著力構建三個監督機制

  一是以學生為主體,建立以指導效果評查為中心的監督機制。這個機制可以采用學生座談會、發放調查問卷等方式進行,重在學生對教師指導效果的反饋。

  二是以院(系)為主體,建立以指導、記錄、評查為中心的監督機制。通過檢查導師指導記錄、日志、作業批語等文字材料,對導師的日常工作及履行職責情況進行跟蹤管理。

  三是以學校為主體,建立以績效考核為中心的監督機制,堅持對導師的工作情況進行學期、學年考核,并將考核結果記入導師本人業務檔案,真正使考核與導師個人的獎懲聯系起來,起到激勵先進、獎優罰劣的作用。

  總之,只有結合學校特點和定位選擇好適合本校的本科生導師制類型,根據學校的師資和人才培養目標確定導師工作職責和方案,才能使導師有的放矢地指導學生,進而使本科生導師制真正發揮作用。

導師制心得體會6

  學分制是對傳統學年制的一種根本性變革,因而,它與學年制有著本質的不同。學年制的特征主要反映在規定學習年限和統一的必修課數量以及強調對教學過程和目標的集中統一的管理。而學分制則是以學分計算學生學習量的柔性教學管理制度,以取得所選課程的總學分作為畢業和獲得學位的標準,采用多樣的教育規格和較靈活的過程管理方式。從本質來看,它強調學生個性差異的存在,貫徹因材施教的教學原則,通過給學生發展創造比較自由的空間,提倡競爭,使學生的潛能得到充分發揮。

  一、學分制下學生管理工作面臨的挑戰和機遇

  1.1學生觀念轉變無法“與時俱進”

  學生對自主學習,個性化自我教育的認識不到位,觀念改變較慢,學生觀念的轉變跟不上學年制到學分制的內在理念改變。比如學生對自主選課的意義缺乏正確的認識,有些故意把所有課程集中修在周二至周五期間,以至產生每周“四休”日。比如學生故意會選擇一些難度較低、容易過關的課程,只要拿到規定學分畢業就可以。學生因為沒有明確的學習目標和計劃,沒有足夠的學習動力和自主性,相當一部分同學仍舊是定向學習或不考慮個人條件盲目跟從其他同學選課。這樣,學生在“自主”性的掩護下,放松了對自己的要求,無故曠課現象會更嚴重,學生學習紀律松弛,這給學生管理工作帶來了更大的難度。

  1.2個性化課表沖淡了固定化班級

  學分制以選課制為前提,學生可以根據自身的專業情況、學習能力、興趣專長等來進行自主化的選擇課程、選擇教師、選擇上課時間和地點,因此每個學生“自主選擇”下會產生一個具有個性化的“課表”。分散的上課,加之不同的寢室分布,學生缺少了天然溝通交流的平臺,學生集聚的平臺更多承載在“學術團體”或社團協會上,于是學生的班級觀念逐漸變弱變淡,班級活動很難開展,班級凝聚力不斷減弱,以班級為基礎的緊密型體系變得松散,高校班主任的管理工作名存實亡,同時學生管理工作的“抓手”慢慢失去了。

  1.3學生心理問題“日漸端倪”

  本人所在學校的大學生大多數家庭條件較為優越,是在家深受父母寵愛的獨生子女,他們個人意識強、集體觀念弱,上進心強、相容觀念弱,參與意識強、責任觀念弱;面對日益復雜的校園生活和社會形勢,各種壓力增大。另一方面,實施完全學分制后,因為缺少必要的交流機會,選修同一門課學生除了上課時間外很少交流,學生找不到集體歸屬感,很難形成較融洽的人際關系;而居住在一起的同學由于選修課程不一致,作息時間也不同,相對來說在一起交流時間也少。所以,當面臨困惑而又缺乏交流伙伴的時候,同學們更容易變得孤僻、焦慮、狂躁。

  1.4班主任的“用武之地”逐漸流失

  學生的成長成才,班級的凝聚力建設離不開班主任的工作,一個好的班主任不僅能夠建設一個具有很強凝聚力、和諧向上的班級,也能對學生在思想教育、生活關心、科研指導、就業服務、心理咨詢上提供幫助和服務!白鰧W生知心朋友、幫學生排憂解難、為學生出謀劃策、助學生健康成才”。但隨著班級觀念的淡化,學生心理問題的凸顯,學生對自主化學習的不同認識,使班主任工作找不到重心。

  二、學分制給學生思政工作帶來新的思路

  2.1學分制給學生思政工作帶來新的“增長點”

  學分制作為體現“以人為本”,實現學生個性化自主教育的新型教學管理制度,重在尊重個體的差異,重在學生的選擇,重在學生的主體性教育。學分制必在一定程度上“刺激”優秀學生的學習積極性和自主性。但是應該清楚的是學分制只是針對專業課程上的教學管理制度,建構的是學生基礎知識結構和專業基礎框架,以及在此基礎上的.自主學習意識和學習、分析或研究方式,既是學習內容的擴寬和深入,也是學習研究方法(或者說是思維方法)的職業訓練。而缺少其他基本能力的訓練和鍛煉,比如說團隊協作能力,人際溝通能力,組織協調能力或表達能力。而這些能力更多的是需要通過第二課堂實踐活動的鍛煉而成,即要展開具有實踐意義和鍛煉性質的校園文化活動或項目來實現這方面能力的培養!霸谡n堂中認真起來,在課堂外忙碌起來”,通過第一課堂帶動第二課堂,通過第二課堂推動第一課堂。在理想條件下,學分制下的第一課堂教育和訓練更能讓學生認真起來,讓學生真正從“要我學”要“我要學”,并且能夠獲得專業知識的積累、專業理論的掌握和專業研究方法的熟練。當學生在第一課堂中獲得這樣的收獲和體驗時,再來投入到第二課堂中的實踐和鍛煉,兩者相得益彰,相互促進。而這正是學生思政工作的“落腳點”所在。

  2.2學分制推進了思政工作“專業化”打造

  思政工作需要貼近實際、貼近學生、貼近生活,這樣才有生命力、吸引力和感染力。思政工作需要創新理念、創新思路、創新方法、創新載體和創新內容,而學分制下對思政工作的創新內容和載體提供了一個嶄新的發展空間,即學分制下思政工作應該緊緊結合學生所學專業進行“專業化”打造。理想狀態下學分制下學生的學習和工作都是以專業提高為目標導向的,并且對專業已有了一定的認識和理解。其實每個人要對一樣事物產生感情,首先要去了解和熟悉,然后才有感覺,到最后才會產生感情,有感覺或有感情后就自然而然會繼續投入到這件事物上去了,不斷產生一個良性的循環。同樣道理,如果在對學生的思政工作中,開闊視野,開拓創新,把“專業”的元素融入到學生具體第二課堂活動中,學生自然會更有興趣參加,從而提高了思政工作的成效性。

  三、學生管理教育制度的再思考和再設計

  3.1導師制的應運而生

  同志說過:“創新是一個民族的靈魂!是一個國家興旺發達的不竭動力!也是一個政黨永葆生機的源泉!备咝W生管理工作面對學分制所帶來的挑戰和機遇,唯有積極探索,勇于嘗試,才能獲得出路,也才能求的人才培養的新局面。

  學院在全面了解學分制實質及學生教育管理所面臨挑戰的基礎上結合工作的實際,充分論證,大膽探索,努力構建了與這一新型教學管理體制培養相配套的新型教育管理制度——本科生導師制。本科生導師制的最大目標就是建立“三全育人體系(全員育人、全方位育人、全過程育人)”從而克服學分制下對學生管理工作帶來的問題,以及借用學分制帶來的新特點和發展空間,相互促進,共同推動學院人才的培養。本科生導師制是學生在臨近大一結束選擇專業后進行和導師的相互選擇,即大一由行政人員擔任班級班主任,借用行政人員特有的行政、教育管理經驗和坐班制,實施對新生的一年級轉型教育,開展了以適應性發展為目標的各項教育管理活動。學生在大二時就有明確的專業,在此基礎上進行和導師的相互選擇,并以導師為核心,導師麾下的三個年級學生組建成新型的導師班。

  3.2導師的工作職責

  導師既是學生所在導師班的班主任,負責班級凝聚力和文化建設,負責學生日常教育管理工作,同時也是學生選課學習、學術科研、畢業論文的指導老師。導師的主要工作職責有:

 、偌訌妼W生的思想道德教育和引導,推動學生德育的自我提高;加強對學生自主成才意識的培養和激發,推動學生奮發努力,健康成才。

  ②原則上要求導師每月至少組織一次師生集體活動,了解學生各方面情況,并為學生交流經驗和相互學習提供機會和條件。參加學生工作有關會議,配合分院做好管理和思想教育工作。

 、坶_展各類主題明確、形式多樣、富有吸引力的集體活動加強班級凝聚力建設。結合專業方向、班級學生和自身特點,加強對導師班的研究和特色凝煉,打造富有特色的集體。

 、苤笇W生短學期實踐教育和專業實習活動,并做好評審和推薦工作,動員和組織學生參加校院的課外科技創新活動,指導學生科研課題立項申請、研究開展和論文答辯等,吸收學生充當科研助手,促進學生科研素養和創新能力的培養和提高。

 、葜笇W生進行職業設計和職業生涯規劃,加強就業指導工作,幫助學生正確定位、調整心態,為擇業就業做好思想準備。

  3.3導師制的實踐意義和預期“收益”

  導師制是學分制條件下對學生教育管理工作體系和模式有益探索和有效實踐,它對于完善學院“三全育人”體系的構建、推動教師“傳道授業解惑”全方位育人功能和促進學院“三型二能一高”人才的培養起到了積極作用。

 、賹熤剖翘剿餍滦蛶熒P系內涵和優化師生關系的重要渠道,導師制是雙向選擇的結果,師生在專業研究領域和興趣特點上較傳統的班主任有很大的優勢,類似于早時期的師徒關系,這是超越一般師生關系和感情的特殊關系。在這種感情的基礎上,師生更容易在生活、學業和科研等各方面的交流和溝通,導師對學生的指導針對性強,力度更高,效果更明顯。

 、趯熤葡碌膶煱嗍且蝗骸爸就篮稀钡膶W生所組成,因有很多專業上的共同追求以及共同喜歡的導師,學生也易于相互交流,導師班也會體現出較強的凝聚力和向心力,學生有著較為明顯的集體感和歸屬感。這對排解學生的心理困惑,促進學生的心理健康有很大的幫助作用,同時對于思政工作也有較好的工作“著力點”。

 、蹖熤葡,學生在一個導師班里學習和工作,促進不同專業方向和不同年級學生的交往交流,推進學生知識結構完善和團隊合作精神的培養。導師吸收了相同專業不同方向的學生充當科研助手,學生以不同的視角和理論來研究某一個現象和實體,導師在整體上給與整合和復合,有效地拓寬了學生的研究視野,提升了研究能力,這對復合型人才的培養是大有益處的。

  四、結束語

  從長遠來考慮,導師制這一學分制下新型教育管理制度既需要完善還需要發展!巴晟啤钡母拍罴仁且鉀Q管理成本和管理漏洞的問題,也要對導師制下各項教學學生管理工作的合理“轉型”。因為在導師制的運行和推進當中,我們也碰到了很多現實而直接的問題,比如教學和學工事務上的“信息流”(信息的上傳下達)和“物流”(材料的收集和發放)障礙問題,比如在具體學生工作(評獎評優)模式和辦法上的大幅度調整!鞍l展”的概念主要是注重導師制(新型教育管理制度)的效益問題,這種效益主要體現在教師的發展和學生的培養成才上,導師制真正不斷發展了,伴隨而來的應是教師也不斷發展,學生也不斷成長成才了。經歷兩年的工作實踐基礎上,對導師制以后發展已有一定的工作思路,有幾個切入點可以重點抓落實,比如加強特色導師班的建設;比如新型師生關系的不斷烘托。學分制(新型教學管理制度)和導師制(新型教育管理制度)的相互促進,不斷形成合力,將有力推動學院“三型二能一高”人才的培養。

導師制心得體會7

  中小學教師心理問題早已凸顯出來,總的來說是當前社會大環境所造成的,不是學校能輕易改變的。但是作為教師工作的主陣地、教師生活的大家庭,學?偪梢猿浞滞诰騼炔繚摿,緩解或化解教師的這些心理問題。學校在管理中,只要樹立“以人為本”的思想,把制度管理和情感管理結合起來,充分發揮制度的約束功能和激勵作用;不但為教師創造良好的工作環境,更注意為教師創設良好的心理氛圍。相信這樣能最大程度地從學校層面上解決教師所面臨的職業倦怠等心理問題。

  作為學校校長,筆者就如何化解教師心理問題的領導策略談一些看法。

  一、學校要摒棄當前社會上對學校、教師以考試成績的好壞、升學率的高低作為評價教師能力與實績的惟一標準的思想,建立一套客觀的、科學的評價與獎勵機制

  目前,社會上對考試升學的評價標準,使得培養學生的創新精神和實踐能力只能是紙上談兵。在考試指揮棒的引導下,教師們為了取得好的考試成績不得不采取最保守的教學方法,即以應試為核心,回避教學改革和創新,采用習慣了的、比較“保險”的方法和手段來實施課堂教學,采取課內不足課外補的方法并大量應用題海戰術,使死記硬背的學習方法在無意中得到強化,而學生終生受用的學習策略和方法技能往往被弱化。這種教學方法既忽視作為個體的教師和學生在課堂教學過程中的多種需要和潛在能力,又忽視師生群體在課堂教學活動中的交互作用和創造能力。更談不上情感熏陶與正確價值觀的引導。這樣的課堂教學缺乏協作性、共探性,學生沒有主動性、獨立性、創造性,教師也充滿無奈與壓抑。更有甚者,為維護自身利益,教師之間容易形成各自為政的“惡性競爭”教學。優秀教師的智慧和經驗不愿與他人分享,成果得不到推廣;青年教師則苦于求師無門,不得不“閉門造車”,多走彎路,阻礙其教育教學能力的提高。這樣,學校就會形成相當封閉、保守的教學氛圍,它有如一張無形之網,是對教師群體渴求專業發展的束縛。加上整個社會對考試成績的關注程度越來越高,教師的成就感就只限于考試成績的高低。這樣勢必造成大多數教師沒有更多的成就感,情緒一落再落,心情到了不能自救的地步。于是在家庭、在學校都容易出現人際關系危機,造成很大的心理壓力。

  其實,教師在教學中各有所長,考試成績并不能與教師的教學水平完全等同,譬如有的長于課堂教學、精于點撥,卻拙于復習應試;有的不注重平時落實,卻擅長猜題備考。而且只要存在成績排隊就存在名次的先后,即使是處于同一分數段,哪怕只差毫厘,也排出了先后,這對教師而言就是一個巨大的心理壓力。因此,學校管理不應把社會對考試成績的關注的壓力轉嫁到教師身上,更不應把教師的考核異化為考試分數排序。學校應該建立客觀科學的評估與獎勵機制,做到過程與結果并重,注意發揮制度的激勵作用,調動教師積極工作的良好心態。同時,要充分創造條件營造促進教師共同進步、成長的教學研究氛圍,發揮優秀教師的專業引領作用、青年教師敢于創新的助推作用,以受惠于全體教師。從而把教師之間的個體競爭壓力內化為專業提升的動力,滿足教師專業發展的需要。

  二、對不同層次、不同類型、不同工作心態的教師的需要采取不同的策略,滿足其內心需求,以化解其職業倦怠的心理壓力

  其一,要求上下公平型的心態。我們平時經常會聽到有教師說,工作累一點不要緊,關鍵是學校領導和咱們一塊干就行了。言下之意,就是希望學校領導能發揮領頭羊作用,與全體教師共同付出。因此,學校領導一定要發揮模范帶頭作用,凡是要求教師做到的,學校領導要首先做到;凡是要求教師不做的,學校領導堅決不做。把指令換成表率,實施“我先上,你跟著”,與全體教師風雨同舟的工作思路,力求方方面面成為教師的表率,調動非權力因素,用自己的實際行動和人格力量去影響教師,取得“其身正,不令而行”的效果。并且,學校領導還應該樹立牢固的情感管理的思想。因為,領導率先垂范的行為和人格魅力,教師的歸屬之心會一顆一顆地獲得,否則也會一顆一顆地失去。作為學校領導應該深刻地意識到,沒有教師的快樂,就沒有學生的快樂。因此,學校領導必須在方方面面關注教師,時時刻刻以真情服人。思想上助其進步,促其成長;事業上支持教師工作,為他們的成長創造條件;在工作中,領導要身先士卒,堅持在教學第一線,與大家共同拼搏;在享受榮譽和福利待遇時做到公平、公正,領導不搞特殊化,贏得教師的信賴和擁戴。這樣,學校才能以真情凝聚教師,使大家在感受到被尊重的同時體驗嚴格,在感到壓力的同時獲得動力,在實現自身價值中增強滿足感和歸屬感,產生巨大的凝聚力和向心力,從而激活教師內在的自覺性和主動性,實現教師發展與學校發展的雙贏局面。

  其二,好自我表現型的心態。不少教師都有“表現欲”,愛在工作中表現自己。具有這種心態的教師,一般來說比較喜歡學校領導經常關心、過問自己的工作情況,也比較注意適時向領導請示匯報,其心理動因不外乎是讓學校領導了解自己的工作表現。其工作積極性的大小與領導的關注程度有著密切的關系。有時學校領導的一句話、一個臉色、一個眼神都會直接影響其工作熱情。具有這種心態或這種心態占主導地位的教師,一般比較注意在工作和事業中去樹立自己的'形象,并期望通過良好的工作態度或創造性的成績證明自己的能力,體現自身的價值。其特點是自尊心、自信心較強,有一定的獨立工作能力,有較強的主觀能動性,比較注重榮譽。對待這樣的教師,學校首先要正確理解他們的心理動機,不能籠而統之地把這種心態和愛虛榮聯系起來。盡管有些教師干工作也可能帶有討好領導的意圖,但這種意圖充其量只是一種感情上的要求,更多的是想滿足“表現欲”。學校要充分調動好這些教師的積極性,工作上要給他們更多的自,以激發他們的進取心。這些教師喜歡憑自己的能力獨立開展工作,而且每一項工作都力求有所創新。因此,只要他們的設想有助于提高工作總體效果,即使在某些方面不合學校領導意向,但效果良好,學校也應該照顧他們的情緒,不挫傷他們的積極性。學校領導要經常過問這些教師的工作情況,特別是當他們完成一項工作任務時,更應給予他們一定程度的表揚,因為它包含著學校對教師工作成績的肯定和辛勤勞動的認可,也包含了對教師的關注和器重。同時,這些教師一般比較愛面子,很注重自己在教師群體中的印象,他們最容不得那種諷刺挖苦式的批評和不顧場合的直言指責,因此,對他們進行批評教育時要多采取迂回式、旁敲式、談心式等方式。

  其三,職稱與實際工作狀況不符型的心態。在學校里,由于評定職稱需要工作年限,往往出現一些頂著中高級職稱的帽子,享受著中高級職稱待遇的教師不在教學第一線,或者教育教學能力成績非常一般。而一些出類拔萃的年輕教師,盡管師德修養、教學水平和教學業績堪稱一流,但由于論資排輩的框框而與中高級職稱無緣,與優秀無邊。長期的壓制挫傷了這些年輕教師的自尊心,抑制了他們工作的熱情。殘酷的現實使這部分教師感到前途渺茫。他們在這種心態下投身教育,何談愛崗敬業?為此,學?梢越梃b民辦學校靈活的辦學機制,把教育教學工作進行細致的量化,分門別類,分類設崗。在用人上,實行優勝劣汰,擇優聘用;在職稱上,實行低職高聘、高職低聘;在觀念上,不分資格,不論權威;在考核上,重師德修養,重工作量和工作實績;在待遇上,實行能者多勞,優者多得。這樣,迫使那些多年的“教學權威”,必須要不斷努力創新,如果穿新鞋走老路,將面臨著危機。而那些才藝超群的教學骨干、教壇新秀,他們將在該機制中找到了自己合適的崗位,提高了他們愛崗敬業的熱情,公正的評價、良好的待遇,將使他們在自己的崗位上踏實工作,從而使學校教育崗位責任制真正得到落實,也使他們走出了倦怠的陰影。

  其四,不求有功,但求無過型的心態。在日常工作中,我們時常會聽到一些教師說,“我是憑良心干工作”。話中之意,既包含著對人浮于事吃大鍋飯的不滿,也道出了他們既不想先進也不甘落后的思想。這是一種典型中庸者的心態。存在這種心態的教師有一個最簡單的價值觀念:“不勞動者不得食,拿了工資就得上班!彼砸话銇碚f,這類教師能夠遵守學校規章制度,也會完成自己的本職工作,但進取心不強,工作要求不高,滿足于不落后、不曠工、不誤事。對于這類教師,學校領導首先對他們要敢于大膽使用,充分發揮其特長。要針對他們的特點,分配給他們一些既可以干得了也可以干得好的工作,幫他們樹立起工作的自信心。其次,要經常進行檢查督促,幫助他們提高工作效率。第三,要建立競爭機制,打破“大鍋飯”,讓他們在公平競爭中超越自我。促使教師改變中庸的態度,避免墮入倦怠的怪圈。

  其五,新股民型的心態。在教育教學工作中,教師們常常碰到付出與收獲不成正比的情況,或是收效不大,或是學生反復無常,尤其是面對后進生,很多教師就出現了“新股民型心態”,即喜、怒形于色,怨聲載道。針對這種情況,學?梢砸龑麄兒煤玫仡I悟詩人海涅的嘆息“我們播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤”的真正內涵。要求他們應該具有老股民的健康心態,即“得而不喜,失而不憂”?吹綄W生表現進步了,不要過于自得;看到學生表現退步了,更不必諸多怨言。其實,正因為是后進生,我們老師的態度對他們的影響更加重要。因為學習差,在學校他們常常受到同學的歧視,在家里常常遭到父母的訓斥甚至懲罰。他們得不到應有的尊重和愛。他們更希望教師尊重他們,希望從教師的目光、表情、語言、舉止中真正體會到尊重和關心,在教師的尊重與關懷中戰勝自卑,增強信心,啟動成功的“內驅力”。其實,學生的人生成長之路宛如股市上的走勢圖,它既有規律性可循的一面,也有變化莫測的一面,這正是教育工作極富挑戰和樂趣的一面。只有讓教師具有了這種健康的心態,才能促使他們逐步掌握教學規律、遵循教學規律,以健康心態投入到教學中去。

  塑造人格健全的公民是教育的核心任務,要塑造人格健全的公民更需要有人格健全的教師?偫碓谝淮闻c教師座談時指出:一個合格的教師,既要體現知識的力量,又要體現愛的力量。毫無疑問,只有心理健康、情感豐富的教師才能體現愛的力量。沒有對學生的愛,就很難充分考慮學生真正的健康發展。因此,學校要在心理層面對教師給予更多的關愛和理解,使教師擺脫職業倦怠的心理困境,以朝氣蓬勃的狀態投身于學校的各項工作中,從而收到“魚與熊掌兼得”的效果。當然,只有徹底改革我們的教育制度,讓學校真正不再圍繞著應試教育打轉,才能從根本上緩解或化解教師的心理壓力,給教師一個健康、積極、向上的工作心態。

導師制心得體會8

  記得剛跨入大學校門的時候,不知道我的專業具體是做什么的,一臉茫然,不知何去何從。教師教育學院導師制的施行,為我的專業學習帶來了的意想不到的收獲。

  在近三年的大學學習中,我的導師謝威士老師給予了很大的幫助,尤其是在心理學專業學習方面。說句實在話。我的心理學專業興趣的形成,與謝老師的指導是分不開的。在確定自己學習方向上,我總是在教育學和心理學之間徘徊,又要考慮前途問題,還要考慮自己的興趣,一直處于一種進退維谷的.境地,這種狀態一直持續到我跟導師第一次的交流。在謝老師的指導下,我明很快地明確了學習心理學的方向和意義,了解了心理學研究的基本問題,確立自己的未來的奮斗目標。作為我大學階段的第一位導師,謝老師指導我們進行相關課題研究,在研究過程中,逐步的掌握心理學的研究方法,為我們獨立研究能力的培養奠定了基礎。在這里,我想對我的導師謝老師說聲謝謝.,非常感謝他這三年孜孜不倦地指導。

  從我個人自身的體驗來看,導師制不失為高等教育階段一種很好的教育方式。它拉近了大學教師與學生的距離,可以讓學生跟教師有更多的交流,參與教師的教學與研究,做到教學,學習與研究的統一。一位好的導師會他的學生的各個方面產生良好的影響,具體表現在人生觀和專業興趣等方面。導師不同于學科教師,學科教師僅僅是學科知識的傳授,而導師不僅僅是學科知識的傳授,最重要的是一種榜樣的作用,特別是專業上的優勢對學生產生的影響。當然,導師的人格魅力,價值取向等方面的影響也是不容忽視的。

  導師制帶來的效果總體上是好的,可是,仍然存在一些不好的現象。有一些導師并沒有盡到一個導師應該盡的責任,三年內師生交流的次數少之又少,有的幾乎沒有。也許那些導師真的是太忙了,作為學生應該可以理解的,所以有些學生自愿主動的找其他導師接受其指導,并且取得了很大的收獲。因此,我希望導師制能夠在教師教育學院繼續實行下去,每位導師要盡自己最大的努力在學習和生活上指導他的學生,促進學生的全面發展。

導師制心得體會9

  一、德育導師制的內涵辨析

  導師制起源于牛津大學新學院(1397年)。當時的導師制“是在本科生階段,當新生入校時,學院都會為每一位新生確定一名導師,在導師和學生之間建立起師徒關系”。[2]牛津大學導師制之所以成功,就在于其掌握了導師制的根本內涵——一名導師對應一名新生。但將導師制引入德育不可全盤照搬,應與德育有機結合。

  1、德育導師制將智育與德育有效分離

  中國一直以來都是追求道德完美乃至圣德的民族,這一點在教育中也得到了充分體現——我們所培養的是德、智、體、美、勞全面發展的學生。然而隨著經濟社會的發展,教育也發生了很大的變化,市場的效率追求對教育產生了重要的沖擊,導致教育不得不被動地將學生的智力培育放在首位,而德育則只有“榮譽稱號”卻缺乏實際支撐。在具體的教師安排上,德育工作由政教處統籌,科任教師或者班主任具體負責。然而無論從結構高層還是一線對德育教師身份的認同度并不高,最終的評價還是以智力成果為導向,于是德育工作不斷被弱化乃至忽視。而德育導師制的出現使得德育與智育實現了有效的分離,分享與智力教育同層次的發展路徑,可以說這從根本上改善了德育工作的現實處境,為德育工作帶來了新的活力與尊嚴。

  2、德育導師制使德育工作走向專業化

  中小學的德育工作常面臨這樣的尷尬:思想上重視,現實中忽視。這種尷尬使得整個德育顯現出混亂乃至隨意的狀態:誰都可以負責德育又似乎沒有人負責,什么活動都是德育又似乎什么活動都不是。德育導師制則從根本上改善了這一境況,它是“由學生與導師通過雙向選擇,每位導師教師有針對性地選定15~20名左右的學生與他們結成對子。通過導師與迫切需要關心指導的學生建立一定的聯系,及時進行個別指導的德育模式”。[3]選擇和個別指導給德育工作者向德育導師轉變提供了動力和壓力,其催生的就是這些“教”德育的人必須提升自身的專業能力,不然就有可能在選擇中被淘汰。當然在學校層面也必須為這些導師提供高質量的培養計劃,因為在未來還將面臨著實際效能評價的挑戰。由此可見,德育導師制的內涵之一就在于催生了德育工作專業化的取向。

  3、德育導師制拓展學校德育工作載體

  德育導師制是順應時展潮流,滿足國家在新形勢下對人才需求的德育創新機制。但是創新之所以困難原因有兩點:第一,創新點難以找尋;第二,創新出現容易受到舊思想舊習慣的對抗。德育導師制無疑是創新的,但在現實中常常受到舊思想舊習慣的困擾。誠然傳統的德育體系存在著一些弊病,但其自身經過時間的檢驗也有合理的地方。因此,我們應該將德育導師制看作是對學校德育工作載體的積極拓展,而不是對傳統德育的全面推翻。德育導師制的創新體現的是合作的精神,而不是對立的態度,這是在整個德育氛圍和環境中必須牢固樹立的觀念。

  二、德育導師制的誤區規避

  有研究發現,“德育導師制在理論研究方面成果頗豐,然而在實踐中卻鮮有成功的案例,這一方面告誡我們德育導師制的理論研究可能距離實踐還比較遠,難以進行有效的指導;另一方面也是德育導師制在現實情境中還存在著諸多的困難需要去克服”。[5]這里尤其要注重的'是德育導師制實行過程中誤區的規避。

  1、德育導師制應避免帶來科任教師的心理失衡

  從遠古的教育來看,教師和學生的組合一般是較為隨意的。進入班級授課制模式以后,教師和學生之間建立了穩固的師生關系。除了學業上的指導之外,情感的交流和分享也是師生日常生活的重要內容。事實上很多人在選擇教師作為職業時并不帶有各種名利動機,很大程度上就是因為“喜歡孩子”。德育工作就是要關注學生的思想和生活,傳統的德育中這些工作都是由科任教師兼職完成的,而德育導師制的出現顯然打破了這種局面。享受教師存在價值的感受由科任教師轉向了德育導師,這容易使得科任教師的心理發生失衡,因此如何對科任教師進行心理補償就成為了實行德育導師制不可忽略的一個問題。主要的措施還是在于德育導師和科任教師之間的合作,在不影響專業工作的前提下讓所有的教師都參與進來是根本的解決之道。

  2、德育導師制應避免過度強調自身的專業程度

  德育導師制無疑是將中小學校中的德育工作上升到了一個專業化程度較高的地位。但德育導師制的專業化的程度到底有多高?進入壁壘到底有多難?這些是必須要弄清楚的問題。“導師指導的學生在具體的班級中,為了確保整個班級的學生思想道德建設的協調性,導師又不能自行其是!盵6]因為學校的組織場域特性與其他的組織還不是非常一致,在強調專業性方面有著自己的組織特色。同時德育導師的工作也來自多方面的支持和監督,更為重要的是德育導師的直接工作對象就是學生,他們是未來的希望,所以應該給他們提供更為合適的成長環境來尋求道德上的發展。因此,我們對德育導師制的專業程度要適當做一些調節,不可以過度強調。如果過度強調德育導師自身的專業水平,則會形成德育導師的專業傲慢,這顯然不符合學校的發展,會造成對學生成長的不利影響。

  3、德育導師制應避免混淆個體和集體的相互關系

  道德是一個抽象的概念,難以辨明,更難以統一。人們對道德的要求常常會用“相對”來解釋。道德本身有道德底線和高線,道德教育有追求道德圣人也有追求道德常人,因此可以說道德之于個人是非常個性化的要求。然而人生存在一定的社會空間中,都有自我實現的動機和渴望,然而又不得不依賴于外界提供各種途徑和資源,對于個人的道德表述也需要集體的共同認可。因此道德本身就充滿了矛盾性但又不完全對立。德育導師制要求德育導師對其指導的學生的個人道德成長負責,同時積極安排他更好地融入社會。在個體與集體的利益博弈和交流合作中德育導師必須認清這兩個不同屬性的概念的實質性區別,把握它們之間的內在聯系,這樣才能使得學生更加從容自信地實現自我,融入社會,千萬不可隨意混淆個體和集體的相互關系。

  三、德育導師制的實踐策略

  道德的習得最終目的在于為實踐行為提供指導,德育導師制也不例外。在實踐德育導師制時,必須將工作重點放在制度落實、思想轉變和資源投入上。

  1、德育導師制必須注重制度落實

  德育導師制的核心是一項制度安排,將學校德育工作制度進行重新部署。然而制度終究不是寫在文本上的讀物,而是要落實。德育導師制的落實主要有以下三個方面工作:第一,學校主管領導的重視。中國的制度落實有賴于行政領導主觀上的認同和支持。一般對于德育制度的創新落實領導群體不會反對,但是問題在于是否會深入支持,這個是問題的關鍵,必須要從理想追求和現實意義等角度說服高層以獲得實際支持。第二,必須加強德育導師培訓。在制度安排的核心環節中必須對德育導師的培訓做出具體的規范,好的德育導師能培養出有道德的學生,同時通過制度保障也可以使得德育導師的合法性得到認同。第三,師生雙向選擇要合理。從傳統意義上看我們的教師和學生之間的選擇都是被動的,然而德育導師制在這方面做出了顛覆性的創新,可以預見的是阻力也會非常大,所以制度落實必須要關注到這點。

  2、德育導師制必須注重思想轉變

  學者田愛麗在研究中發現“德育工作‘說起來重要,做起來次要,忙起來不要’的尷尬情形在一些學校是慣常的現象。說是人人負責,實際等于沒人負責。究其原因,教師的責任意識不強是學校德育難見實效的一個重要因素”。[7]要提升教師的責任意識,轉變德育思想是關鍵。首先,德育導師應為學生創造既民主又自由的發展空間。德育導師制的核心思想在于拉近學生(未成年人)和教師(成年人)之間的距離,減少雙方的隔閡,使學生的成長更加從容自信,而不是一味地說教灌輸。其次,德育導師應該從“經師”向“友師”轉變。德育導師不是簡單地將“經典”中的道德要求告知學生,而是要成為他們的朋友,和他們一起成長,形成“成長共同體”。最后,要強調德育導師的責任!暗掠龑熤圃鰪娏私處煹呢熑,增大了每個教師責任空間。這種責任感是創造力的源泉,可以最大限度地調動教師的能動性,責任空間可充分發揮教師在教育問題上的優勢和巨大作用。”[8]

  3、德育導師制必須注重資源投入

  趙清萍認為,“德育導師制的實踐與探索需要充分地挖掘和利用現有的德育資源,以學校為主導,充分發揮家庭、社會等諸方教育功能,實現有效整合,全方位實施德育導師制,形成教育合力,實現德育效益的最大化可見即便德育導師制在理論架構上是完美的,如果缺乏優質資源的回應,也會走向衰退消失的道路。

導師制心得體會10

  一.認識到位建立組織:

  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程,是一項事關黨和國家長治久安的戰略工程,是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的希望工程,是社會主義精神文明建設的基礎工程。

  20xx年2月26日,中共中央、國務院頒發了《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全國各地德育研究如火如荼,新方法、新形式層出不窮,其中在中小學實行德育導師制,是行之有效的方法之一。

  德育導師制,把需要更多關心的學生的思想教育任務分解給德育導師,讓更多的老師關心、指導學生的思想、生活、心理健康和學習,形成了既管又導、整體推進的學生思想工作新模式。德育導師制,以"每一個教育工作者首先是德育工作者"的理念,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式,是全員導師制的育人模式,通過實施德育導師制,在學習、生活、品德和心理方面為學生提供全方位、個性化的指導和幫助。

  鑒于以上認識,我校召開全校教師大會,校長傳達了教育局德育導師制的有關要求,強調了開展德育導師制的重要性,并對德育導師制的開展進行部署。德育組制定了學校德育導師制實施方案。學校建立了德育導師制組織機構,校長任組長,教導處德育處總務處少先隊總部人員任組員,并進行了責任分解。

  德育處:撰寫總體方案、總體考核組織、相關制度制訂、主要過程操作協調,以及導師制的平時檢查與學期考評。

  有關導師:負責導師制的具體組織實施。

  教科組:主要負責"導師制"的相關科研工作

  二、明確職責全面實施

  我們對導師的定位是:學生的良師益友,傾訴對象,不是訓導是引導,不能把受導學生貼標簽。

  導師通過“思想引導、學業輔導、生活指導、心理疏導、參與管理”,引領學生健康成長,學會做人、學會學習、學會生活、學會合作、學會創新,全面提高素質,為學生發展成為堅強自信的優秀人才奠定基礎。

  導師通過參與管理、活動協助受導學生班級的班主任搞好班級管理與文化建設,為受導學生創造良好的學習、生活環境。

  (一)、導師的具體職責:

  1、思想引導:

  (1)引導學生樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,培養和提高學生的思想政治素質。引導優秀學生各類學生積極進步。

  (2)幫助學生形成良好的道德品質,經常檢查和督促學生的行為習慣。特別是要促進責任感、誠信與感恩孝順等道德品質的形成。

  2、學業輔導:

 。1)負責學生的學業指導,按照學生的個性、經歷與基礎制訂學習與發展計劃,介紹科學的學習方法,引導學生有效地學習。指導學生掌握良好的學習方法,培養良好的學習習慣。

 。2)定期了解該生情況,幫助學生解決學業上的困難。

 。3)每次測試以后要幫助學生分析,找出問題提出對策。

 。4)針對學生實際情況,因材施教,幫助學生全面發展。

  3、生活指導:

 。1)關心學生生活,引導學生樹立良好的生活習慣。

 。2)經常與學生家長溝通,全面了解學生的家庭情況,積極爭取多方協作,幫助學生解決生活中的困難。

  4、心理疏導:

  定期與學生談心,了解生理、心理上的困惑,做學生生理的長輩,心理上的醫生。引導學生正確對待成長中的各類問題、煩惱、挫折。對受導學生反映的問題要與各相關部門、教師、家長聯系,及時為指導對象分析情況、排憂解難。

  5、參與管理:

  非班主任導師確定聯系班級后要加強與班主任聯系,要更多地關心聯系班級。

  (1)積極協助班主任做好學生思想工作、抓好班級管理,出好點子,促進學生德智體全面發展。

  (2)要積極參加該班級的活動,重點抓好班級文化建設,每學期至少要參加一次班級的主題班會,進行一次專題發言。

 。3)與班主任一起進行家訪,調動各方力量配合學校對學生進行教育。

 。4)班主任不在時應代理班主任,完成各種工作,搞好班級日常管理。

 。ǘ、導師與受導學生的確定

  1、導師確定

  學校45周歲以下教師均為導師.

  2、學生確定:

 。1)面向全體學生。各層次都要確定有代表性的學生(特別關注學業困難、品德偏常、性格偏激及其他需要提高的學生),以后逐步推廣,力爭每位學生都有導師。

 。2)原則:本學期受導學生由導師確定。以后學生自愿報名。

  3、受導學生主要要求

 。1)尊敬師長,聽從師長教導,在約見的時間應當按時到。要尊重導師,要主動跟導師聯系,取得幫助。

 。2)要積極進取,嚴格要求自己,刻苦學習,合理安排時間。

  (3)要積極參加學校組織的有關培訓,全面提高自身素質。

  (三)、德育導師根據相應制度開展工作

  1、檔案制度。對每位學生建立檔案,內容包括學生家庭詳細情況,學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案,對學生表現、考試成績等逐一記錄,分析對照。

  2、學生成長記錄(冊)袋制度:每位受導學生都有成長記錄冊,記錄冊主要記錄學生在各方面取得的成績。記錄袋主要收集學生成長

  過程中的各類資料。如成果:收集學生完成學習任務的.優秀作品與學生成果的相關資料、證書復印件等。評價:主要包括課堂學習行為觀察評價、自我評價、思想認識、教師評語和家長寄語等。成績:各次考試的成績與總結分析;顒樱焊黝惢顒拥挠涗,照片等。

  3、家訪聯絡制度。建立定期家長聯系制度,每半月聯系一次。通過家訪,德育導師對學生本人及其家庭有清晰的了解,對其家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結構(單親、經濟困難等)。密切與家長聯系溝通,指導家庭教育,共商教育之策。

  4、談心與匯報制度。導師堅持每天與學生進行個別談心,學生每半個月一次向“導師”匯報生活學習情況。

  三、檢查評估

  努力推進平時學校對導師工作進行檢查督促,學期結束時領導小組將對導師的工作進行一次全面檢查、考核,考核采用定性與定量相結合的方法。其中量化考核包括:導師自評、導師領導小組評分、受導學生評分、教師評分、家長評分。.定性考核包括:工作態度、學生最終的情況(成績、品德表現等)考核的結果作為教師考核的一項重要內容,并與教師本人的績效獎掛鉤,擔任德育導師的教師在評職評優中優先考慮,優秀導師享受優秀班主任待遇。經過半個學期的努力,我校的德育導師制工作取得了初步的效果,行為有偏差的受導生、學業成績落后的受導生、家庭有困難的受導生、單親的受導生,有了長足的進步,問題學生得以明顯改觀。下一步我校將總結前一段德育導師制的成功經驗和不足,使更多的學生配有德育導師。

導師制心得體會11

  有人把教師比作蠟燭,燃燒了自己照亮了別人,有人說教師是春蠶,一直奉獻到生命耗盡那一天。個人覺得這兩種比喻都不貼切,這兩者都是以犧牲作前提,但事實上,作為教師是享受的,課堂上與學生互動,感受他們的青春活力,課后促膝談心,體驗他們的喜怒哀樂,給他們一些指導,既可育人又可交友,所以我更喜歡稱教師為“引路燈”。 “引路燈”永遠不會熄滅,總會在最前方給學生指引正確的方向。然而,在以選拔性考試為主的升學機制和教學評價機制下,班級教學管理往往重視學業、強調成績、忽視人格;重視群體,強調共性而忽視個性。怎樣才能平等對待每一位學生,讓每一位學生都受到平等的關愛,做好每個學生的“引路燈”呢?這一直是學校管理和教師教學中的難題。解決這個難題,需要有一種博愛意識,一種責任意識,更需要一種可行性的操作機制。

  一、定位·轉型

  對于剛剛走上工作崗位的青年教師來說,明確自己的定位,找準今后的發展方向,順利完成角色轉變是這一階段的第一要務。

  參加導師制活動后,我拜在高一數學級部主任薛主任門下。薛老師是一位非常優秀的語文教師,在課堂上,他風趣幽默、激情澎湃、活力四射,能夠抓住學生的關注點充分調動學生的學習積極性;同時,他又能深入淺出地將知識傳授給學生,讓學生真正有所收獲。在課堂外,薛老師與學生相處極為融洽,耐心細致地為學生解答疑惑,關心學生生活,真正做到了亦師亦友。這讓我倍感欽佩的同時也深深明白了自己的不足:駕馭課堂的能力,對學生思維的引導,精到的點評,對教材內容的把握都是我亟待提高的.環節。但是找到差距只能算是對自己進行重新定位的第一步,解決問題,彌補不足,縮短適應期,盡快完成角色轉變才是根本。因此在羅勇老師的指導和幫助下,我根據自己的實際情況結合學校領導的要求,為自己制定了相應的發展規劃,并嚴格遵照執行,做到行動前有計劃有準備,行動后有反思有改進。

  除了有計劃的開展工作之外,薛老師還提醒我發揮自己的年齡優勢,深入到學生中去,切實了解學生的學習需求。因此,我除了完成基本的教學任務之外,也通過周記評語或者課余時間與學生交流的方式,了解他們的學習和生活狀態,以一種平等的姿態盡力走進學生的內心,以期建立和諧的師生關系。

  得益于導師制的巨大作用,通過以上一些工作,我已經基本完成了角色轉型,在一定程度上得到了學生的認可,但這也只不過是剛剛入門而已,因為當好一名教師是需要堅持不懈、努力奮斗的。

  二、發展·提升

  在基本適應教師崗位,初步完成角色轉型后,對青年教師來說,面臨的另外一項課題就是怎樣盡快提升自己的業務水平,更好地站穩講臺,保證教學效果。如果僅憑個人摸索,想要迅速發展獲得提升幾乎是不可能完成的任務。在這種情況下,導師制再次顯示出自身的優越性。通過導師的言傳身教,新教師可以學習敬業樂業、忠于職守、為人師表、熱愛教育事業的職業道德,掌握教學技能,過好教學關,盡快成長為一名合格的教師。因此,乘著導師制的春風,我在薛老師的指導下也采取了一些措施來提升自己的教學科研能力。

  首先,最基本的就是聽課。認真,廣泛聽課,從優秀教師的課堂上汲取營養是青年教師快速成長的捷徑。這一學期,在薛老師的嚴格要求下,我積極參與聽課,從初中到高中,從校內到校外,從新授課到習題課,從本學科到其他學科,在這些不同風格但同樣優秀的教師的示范引領下,我受益匪淺。例如在聽過薛老師講授《對數函數》一課之后,我嘗試著將薛老師設計的學生活動嫁接到自己的教學設計中,既完善了自己的課堂,又在實際操作中取得了不錯的教學效果,有效地彌補了自己能力的不足,提高了課堂效率。

  其次,除了認真聽課,評課和課后反思對青年教師來說都是非常重要的。在每次聽課之后,薛老師都會組織聽課教師認真評課。通過大家熱烈的討論,我可以更為準確的歸納授課教師的成功之處和經驗教訓,而這也可以極大地提高自己的學習效率,避免走彎路和事倍功半的情況出現。同樣的,對自己的教學進行反思也是必不可少的環節,孔子有云:“吾日三省吾身”,只有常常進行自我反思,才能調整教學標高、改進教學方法,使課堂教學真正有所進步。因此,我時常反省自己在教學中出現的不足和失誤,以便及時調整,為學生提供更優質的教學服務。我想這既是對自己負責,更是對學生負責!

  三、歸屬感

  實際上導師制對于青年教師的巨大價值不僅體現在個人職業發展方面,這一制度更為廣大青年教師提供了一種家的歸屬感,拉近了新老教師間的距離,增強了凝聚力。就像薛老師一方面為提高我們的教學科研能力嘔心瀝血,另一方面又極為關心我們的生活。例如,在羅勇老師的帶領下,我們數學組團結一心,親如一家,讓我們青年教師倍感溫馨,在工作之外更享受到了家的溫暖,真正體會到了石室中學“辛勤工作,心情愉悅”的理念。

  在學校領導的關心和導師制的指導下,在薛老師及組內老師的幫助和支持下,我雖然取得了一些小小的成績,但同樣還有很多不足,例如:我還需要認真學習教學大綱,鉆研教材,精心備課。備好課是上好課的前提,只有備好課,才能上好課。只有備課充分,才能從容不迫,得心應手,勝似閑庭信步,精彩紛呈。我還需要繼續堅持參加聽課、評課的活動,向更多優秀的教師學習,不斷積累,才能真正達到學校的要求,才能真正成為一名合格的石室中學教師。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”新的一年,堅定信念,揚帆起航,就是現在!

導師制心得體會12

  全員導師制與全員督導制是我校學生管理工作中引入的新模式、新方法。實施以來,全校教職員工都歡欣鼓舞、滿懷激情地投入到了這兩種制度的創建與實施中。導師積極主動地與學生談心交流,拉近了師生關系,增進了師生情誼,同時與全員督導制相輔相成。正是這兩種制度的實施,給我校的學生管理工作和校園氛圍帶來了喜人的變化。

  談心是我們每個教師的必修課,但全員導師制在我校確實是一個新生事物,大家都在實踐中摸索經驗并逐步積累經驗。今天坐在這里真的很慚愧,經驗談不上,只想和大家交流一下一個月來的談心體會。

  一、要平等相待,設身處地為學生著想

  在以選擇為標志的當今社會,在以發展為宗旨的素質教育中,師生在人格地位上是平等的,我們只是學生的引路人、導航者,與學生的談心應是一種交心。因此,導師要通過談心走進學生的心靈,要學會與學生換位思考,設身處地地為學生著想。這樣學生才會接受我們。只有師生關系融洽了,學生才會敞開心扉,如饑似渴地接受導師的教誨。導師也才能真正了解學生的內心世界,了解學生真正需要什么。這樣談心交流工作才會順利開展。

  二、要以誠相待,不“空洞說教”

  學生是活生生的.情感豐富的人,與學生談心必須動真情、講真話。

  真情是無價的,也是遵循等價交換原則的,導師應用真情去感染學生,一句溫馨的話語,一束關注的目光,往往能撥動學生的心弦,使學生走出既定的生活圈子,擺脫因煩躁帶來的不良情緒?斩吹恼f教只能促使學生反感。多年的班主任工作經驗告訴我:再頑劣的孩子也會接受一個老師真誠熱情的心。

  三、要耐心開導,不急于求成

  我們的學生小的十四五歲,大一點的十六七歲,正在步入心理自我時期,他們往往總是按自我意識去理解、認識客觀世界。因此,與學生談心時,不能急于求成。三言兩語的訓斥,不可能使學生在態度上產生認同,更不能使學生在自我意識上達到同化。急于求成相反會使學生萌生逆反心理,耐心地教育、和風細雨地開導往往能取得意想不到的效果。

  四、要看準“火候”,因人而異

  捕捉與學生談心的時機,既是導師的策略,也是導師的智慧。有自控能力的學生一旦犯錯,常常會引起內心的自責,及時談心點破,可能使其失去自信;性情孤僻的學生一旦犯錯,總希望他人諒解,教師的嚴肅批評,往往會傷害其自尊;性格倔強的學生一旦犯錯,導師找其談心,往往總是情緒偏激,不是強詞奪理,就是避重就輕,長此以往談心不但起不到效果,還會形成敵對心理。因此,與學生談心,必須看準“火候”,因人而異!袄涮幚怼被蚍e極的暗示有時將更有利于學生的轉化。

  五、要善于傾聽,不“自以為是”

  心情郁悶的學生,常常多愁善感、悶悶不樂。因為在他們的心中總有一個難以啟齒的小秘密,或者在生活中遇到不順心的事,總想一吐為快。因此,導師找其談心,應先靜靜地聽其訴說,使他心情感覺舒暢。如果我們自以為是,說三道四,甚至捕風捉影,主觀武斷地橫加訓斥,則會無形中拉開師生之間的距離。導師應在靜心傾聽的基礎上,加以綜合分析,找出其心理問題的所在,再給學生指點迷津,讓其從郁悶的情緒中走出來,擺脫煩惱。這樣做,有利于學生健康心理的形成。

  六、要正面激勵,不求全責備

  “人非圣賢孰能無過”,學生偶有犯錯,不遵守學校的規章制度是很正常的事,無可厚非。導師的談心不能以統一的標準去要求學生,應充分尊重學生個性,并激勵其張揚,通過與學生交流,讓學生在“揚善救失”中積極面對,尋找對策,自覺加強自我調控。

  七、要以德感人,不“以勢壓人”

  導師要為人師表,重點要體現在關愛學生,與學生實現心貼心的交流,導師理智地用自己切身成長的經歷去感染學生,可以使學生在改正錯誤時充滿自信,這樣我們也更能贏得學生的信賴和尊重,使學生產生聽得進、記得住的神奇效果。相反,如果教師以勢壓人,只能使學生產生逆反心理,其結果只會適得其反。

  以上是我個人在談心工作中的一些體會,不恰當的地方,希望大家批評指正,也非常愿意與大家共同交流探討學生管理方面經驗與方法。謝謝!

導師制心得體會13

  一、學生“成長導師制”在學院應用情況

  筆者學院開展學生“成長導師制”以來,實施了百名導師幫扶工程,由全院副科級以上干部或具有副高職稱資格的教師與學生結對子,對學生的健康成長起到了積極地引導和促進作用,拓寬了學生管理工作思路,在教育教學中發揮了顯著作用,具體如下。

  一是探索出具有特色的學生“成長導師制”實施方案,形成軍隊化管理面向全體學生。學生“成長導師制”注重個體,成為學生軍隊化管理的有益補充,為創建技工特色教育教學奠定了基礎。

  二是引導學生全面健康發展,配合“學四德教育”工作全方位開展,形成良好教風、學風、校風,進一步塑造學院的良好社會聲譽,實現了和諧校園、平安校園的創建。

  三是學院教職工的教育理念進一步得到提升,推進了全面育人局面的形成,培養出了一批德才兼備的干部師資隊伍,成為學院教育教學的中堅力量。

  四是讓師生關系更為融洽,教師對學生的親和力進一步提升,把對學生的學習指導、品德教育、心理健康干預、生活的關愛融為一體,讓受導學生都體會到成長的愉悅。

  二、現在實施的“成長導師制”存在的問題

  首先,導師資源匱乏。筆者學院在校生有8000多人,而導師制工作中選拔的都是副高職稱以上或是副科以上干部,只有100余人,導師與學生比例僅為1:80,很多需要輔導的學生得不到導師輔導。

  其次,學生“成長導師制”配套制度、監管措施、考核評價體制有待完善,F行的學生“成長導師制”考核,停留在查看工作記錄、進行論文交流評比等方面,其他配套制度、監管措施幾乎沒有,考核成果的應用、激勵配套措施更是無從談起。工作全靠導師的自覺完成,時間一長,部分導師對這項工作熱情大減,導致導師制流于形式、名不副實,影響后續深入推廣實施。

  三、進一步深入實施學生“成長導師制”需解決的問題

  學生“成長導師制”對技工教育來說,是一種全新的嘗試,是一種創新的`教育教學模式。為更好探索研究,繼續深入有效地推進導師制工作,筆者認為還需要解決好以下幾個問題。

  1.解決好誰來導的問題

  導師隊伍應該是學生“成長導師制”工作的核心和靈魂,導師既是學生信賴的好老師,又是學生生活的長輩,更是學生成長的益友。所以導師首先要有一顆愛心,關心關愛學生的成長,以自身淵博的知識和高尚的人格魅力影響、感染學生。其次要熟悉教育教學規律,具有高度責任心和使命感。所以要建立導師選拔培養機制,打破副科級以上干部或副高以上職稱的限制,盡量從與教育管理工作相關的部門中選拔,鼓勵具備教育管理工作經驗的中青年教師報名參加,拓寬師資來源,增加導師數量。采取先培訓后聘任,通過過程考核,建立一支素質高、品德優、業務強的導師隊伍。

  2.解決好導什么的問題

  一是指導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,幫助學生形成良好的道德品質。受導學生正處于青春期,面對自己外形的變化,容易出現焦慮和不安。他們渴望獨立,又因生活經驗、社會經驗不足,是非辨別能力不強,思想極易受到不良影響。通過導師的言傳身教,受導學生的人格受到熏陶,讓正確的世界觀、人生觀、價值觀植根于學生心中。

  二是采取靈活多樣的交流方法,經常和學生溝通,關心鼓勵學生學國工匠執著專注、精益求精的精神,學好一技之長,培養良好的職業素養,形成良好職業道德。

  三是由于生理發育特點,加之受到社會上各種不良現象的影響,讓技工院校的學生更易產生心理上的動蕩不安、緊張惶恐。并且由于他們自我管控能力弱,容易出現打架斗毆等現象,在心理上易出現自卑心理障礙、以自我為中心的心理障礙、躁動型心理障礙等。所以指導學生的生活,關心學生的身心健康,進行適當的心理輔導,培養受導學生良好行為習慣,防止和糾正不良行為的出現和發展,是導師的一項重要工作。

  四是指導受導學生合理安排課余生活,引導學生參加積極向上的文化娛樂活動,培養良好的業余愛好和特長,陶冶情操,凈化心靈,轉化思想,促進綜合素質的提高。

  五是通過與學生家長、任課教師聯系,全面掌握受導學生各方面的綜合表現,指導學生逐步進行職業規劃,為其終身發展奠定基礎。一方面,導師結合當前的就業形勢和市場需求,幫助學生正確認識自我、分析自我,樹立正確的就業觀念;另一方面,導師可以從專業發展的角度,幫助學生認識自己的專業,制定職業生涯規劃。

  3.解決好怎樣導的問題

  一是建立學生成長檔案制度。通過填寫導師工作手冊、做好輔導記錄、整理學生書面匯報等資料,記錄每位受導學生成長過程,跟蹤學生成長軌跡,研究受導學生的成長規律。

  二是建立師生談心輔導與學生匯報制度。導師與受導學生采取面對面的方式,談心交流、輔導學習,每兩周至少一次。學生采用書面匯報形式每兩周一次向導師匯報思想、學習、生活等情況。平時借助微信等溝通方式,導師隨時了解學生的具體情況,及時為學生排憂解難。

  三是建立受導學生家庭檔案。導師通過電話訪問或直接家訪的形式,掌握學生家庭有效信息資料,對家庭情況進行必要分析,包括家庭人員構成,主要收入來源等,把單親、重組的家庭作為關注重點。

  四是豐富輔導交流形式。不局限于一對一的個別指導,根據情況,可以一對多或者多對一輔導。可以組織多名導師和多名受導學生參加座談會、討論會、經驗交流會、案例分析會、總結表彰會以及學生之間的聯x會和其他團體活動等。

  4.落實好學生“成長導師制”的保障制度

  為使學生“成長導師制”切實有效運行,必須進一步建立、完善相應的保障制度。

  首先,要組建一支強有力的領導隊伍,干部要帶頭參與導師制工作。院長親自抓,分管領導具體抓,各部門分工合作。

  其次,學院要創造條件,鼓勵導師們學習研究教育理論,堅持理論指導實踐,實踐完善理論的方法,不斷探索實踐與受導學生情況相適應的輔導方案,不斷提高師生溝通與交往的藝術,真正做到因材施教。

  再次,建立導師交流平臺,定期開展導師制工作交流活動,通過論文評選、個案分析、經驗交流、座談聯誼、成果展示等豐富多彩的交流活動,激發導師責任感,提高導師的思想素質和業務水平。

導師制心得體會14

  根據教育局的要求,8月25日、26日兩天進行十二項育人制度的學習,通過這兩天的學習,自己深有體會。

  我對“全員育人導師制”的理解:突出“以人為本”的現代管理理念,盡一切可能關注人的需求成為教師進行教育管理工作的精髓。“全員育人導師制”作為推進個性化、親情化德育工作的一個有效載體,強調個性化、親情化、漸進性、實效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個性、面向全體。

  “導師制”以一種“全人”的教育理念培養學生,提倡教師在關注學生學業進步的同時,注重對學生的道德、品質的培養,使生成長為一個自尊、自信、寬容的人,培養學生學會學習、學會生存、學會生活。學校自實施導師制以來,通過教師、學生、家長等各個方面的共同努力,學生的各方面素質得到明顯提高,得到家長的普遍認同。

  關心學生最好是從關心學生的思想、生活入手,不要直接上來就談學習,學生很容易煩惱,所以我們要從學生得思想和生活入手,了解他們的真實想法,然后再有針對性的進行正確的引導,思想上他們如果能有正確的觀點,崇高的理想,那么就能變成學習的內在動力。所以在每次的談話中,我都從生活中的話題談起,氣氛輕松愉快,讓學生忘記我們是老師和學生的關系。在談話中他們會自然流露出一些真實的想法和觀點?傊,多關心學生,對于學生全面健康成長和提高教育教學都具有重要的作用。

  全員育人導師制”作為推進個性化、親情化德育工作的一個有效載體。強調個性化、親情化、漸進性、實效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個性、面向全體。著眼于學生的整體成長發展,關注的是學生的精神生活質量與個性化學習需求,滿足不同學生多樣化發展的需要,讓每一位學生個性得到張揚,享受成功的快樂。學生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續的發展。“教學相長”的局面在導師制下得到有效體現。

  “教師是一個良心活”,老師們不論生活中有多么不如意,只要一站上講臺,望著臺下那一雙雙渴望知識的眼睛,什么煩惱都會拋到腦后。這是一種教師獨有的精神,更是一種教師特有的美德。這種美德源于對知識的信篤,行于對講臺的'癡情,對學生的愛與責任,傳遞著對做正直人的執著和做充實人的幸福。人們都愛將教師比作燃燒自己照亮別人的紅燭,比作辛勤不知日月的園丁,比作平凡而謙遜的綠葉,可當我成為教師時,我才深刻的感受到,教師是帕斯卡爾筆下“會思考的葦草”:平凡,堅韌,但卻因為善于思考,才變得那么難能可貴。

  這次培訓讓我們收益頗豐,我以后將努力在教育教學中落實好,把各項工作做得更好,不斷思考如何培養學生的創造性,我們不斷思考如何教會學生做真人,我們不斷思考自身事業的價值,我們不斷思考奉獻的含義。這樣,才能真正成為一名合格教師。

導師制心得體會15

  為期半個月的“導師制”培訓結束了,但留給我們的思考卻遠遠沒有結束,“導師制”培訓,即通過觀摩、參與、體驗等形式,提升學員教學實踐性知識進而提升教學能力的培訓模式;全脫產、入駐學校、近距離跟從導師、“全天候”介入實際教學。在全省,這種培訓模式屬首創。 20xx年3月10日至24日,我與來自石家莊實驗中學、石家莊第五中學、石家莊第49中學的三位老師在石家莊第一中學跟隨白瑜老師共同渡過了難忘的15天。這期間有太多的感觸和收獲。一中人的敬業,認真、豁達、開放給我留下了很深的印象。非常感謝市教育局給我們一線教師學習的平臺,感謝一中為我們提供良好的學習、生活條件,更感謝導師白瑜老師對我們每個學員的關心和悉心指導。我從白老師身上感受到了大家的風采,體會到了教學的'真諦,領悟到了人生的哲理。

  與一中接觸到的每一位師生交流,大家一致認為白老師人非常好。初次見到身為特級教師的白老師,第一感覺是年輕、干練。雖然頭頂“國家級、省級骨干教師”、“省優秀班主任”、“省教育廳評價、培訓專家”。“省‘十五‘規劃教育科研課題主研人”、“市跨世紀青年拔尖人才”、“市優秀教師”、“市三八紅旗手”等頭銜,卻沒有一點架子。隨著學習的深入、交流的增多,越來越感到她為人真誠真實。正如她自己所說“踏踏實實做好自己的事,與人為善、與世無爭”。白老師用自己的一言一行生動地詮釋著什么是真正的教師之愛,什么是無私的奉獻。從教近三十年來,白老師一直超負荷地工作著 ,但是她自己卻認為在享受著,總認為學校給她的太多了。

  白老師講課,讓人感到輕松、享受,又精彩、深刻。聆聽白老師的講課,她豐富的詞匯、清晰的思維邏輯、深厚的文化底蘊,以及對課堂的駕馭能力,將在場所有老師和學生的精力吸引、籠住,這就是名家的魅力。白老師說話精辟、務實,極具親和力,啟發性強,給我留下了深刻的印象。她秉承“善用物者無棄物,善用人者無棄人”的教育理念。她說“每個學生都是天才,每個學生的潛能是無窮的!彼栽谒恼n堂上,不僅注重正確地傳授知識,更多地是用談話的方式鼓勵、引導每一位學生思考問題、分析問題并解決問題。真正做到了“課堂教學要以學生為主體、以教師為主導。” 也真正培養了學生能力,提高了學生覺悟。

  白老師把自己的教學經驗和思考與我們這些學員分享,毫無保守的念頭,只有真心實意的親切,其人格魅力和治學風格就使我受益終生。白老師讓我懂得了不僅要背教材,更要用教材教;讓我懂得了備課不僅要熟悉教材,深入了解學生,更要熟練掌握教法。這樣的課堂,你才能游刃有余,才能對課堂上出現的問題及時恰當地解決。這些對于政治教育教學和今天我們怎樣做好一名政治老師給以了無盡的啟迪與思考。

  十幾天的學習生活雖然短暫,但卻是我教學生涯中最難忘的一筆。按照導師的要求全面完成了學習培訓任務。學以致用,回到母校后我將結合自己在一中的所學所得,在實踐中具體應用。繼續默默耕耘于三尺講臺,為教育事業貢獻自己的聰明才智!

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