質量安全心得體會
心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編幫大家整理的質量安全心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量安全心得體會1
一、農產品質量安全檢測工作中有著的不足。
1.一些菜農或者商販對農產品質量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農市場進行抽樣檢測時,得不到商戶應有的理解與支持,甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質量檢測技術人員與商戶之間經常發(fā)生糾紛,給農產品質量安全工作帶來了很大的不方便。
2.對于農產品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。
農產品質量安全工作人員沒有對國家的經濟形勢、產業(yè)政策及國際市場對農產品的要求等進行及時地宣傳,生產者對于無公害的農產
品沒有產生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產行為。
3.農產品質量安全檢測機制不改善,監(jiān)督不到位對于農產品質量安全市場的進入及準出制度不改善,并且對這些農產品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來,這樣農產品的質量就有著很大的隱患不足。在農產品質量檢測工作中,其執(zhí)法力度不夠、隊伍不健全、執(zhí)法條件也比較差,嚴重影響了日常的監(jiān)督管理工作,甚至會出現(xiàn)監(jiān)管的漏洞,像農產品的初級生產環(huán)節(jié),相關投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進行合理科學的使用,農產品農藥的殘留量經常會出現(xiàn)過高的現(xiàn)象,而且藥性還沒有下去就把農產品采收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。
4.農產品的品牌意識較差,缺乏市場上的競爭力。
對于現(xiàn)在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高,對于農產品的品牌意識也不高,農產品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農產品品牌,導致農產品的市場競爭力比較低下。
5.農產品的檢測設備比較落后,技術力量薄弱。
農產品質量安全檢測設備比較落后,且檢測設備不夠改善,檢測范圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類農藥能夠進行定量的檢測,但缺乏有關藥品的檢測,無法全面地開展此項工作的檢測;像化學肥料、水產品的氯霉素、有孔雀石綠類等仍然無法進行檢測,農產品質量安全監(jiān)測工作的技術力量也比較薄弱,很多都是有幾個人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產品質量安全工作的機構,這樣簡陋的
設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。
6.農產品質量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經費也不足。
在質量安全檢測工作中,所使用的實驗設備功率性醫(yī)學論文比較大,像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經費作為基本保障,我國的計量法也規(guī)定,檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構的資質審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農產品質量安全監(jiān)測所必需的費用開支,而農產品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業(yè)務經費的不固定,經費的不足,讓工作的開展具有不連續(xù)性,并且對員工的培訓工作也具有滯后性。
二、關于農產品質量安全工作的深思與對策
1.加強農產品質量安全法的宣傳,提高商戶及菜農的安全意識。 現(xiàn)在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產品質量安全工作的開展提供了便利的條件,像報紙、電視、網絡、雜志及廣播等大眾媒體都能為農產品質量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產的根源上就加強農產品的質量安全,像對合理科學的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲害的測報防治工作,以便菜農能夠及時地掌握農產品的情況,做好及時的預防工作,以免造成農產品的損失。另外農產品質量安全檢測工作中心要及時公
布質量安全工作管理的信息及動態(tài),對嚴重違規(guī)的經營者及生產者給以曝光,借助于輿論的作用進行監(jiān)督,在增強了群眾對農產品安全質量意識的同時,也能推動農產品生產者質量意識的加強,農產品的.質量得到有效的保證。
2.建立改善的農產品質量安全檢測機制。
建立改善的農產品質量安全檢測機制是保證農產品質量安全工作開展的基礎,應該根據(jù)實際情況,進行科學的規(guī)劃及布局,且因地制宜逐步建設,以省級農產品質量安全檢測中心到地方上的農產品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統(tǒng)。另外,對于整個農產品的檢測最好是以產地的環(huán)境、生產的過程及投入市場的領域整個環(huán)節(jié)上都進行監(jiān)督制約。尤其是農產品質量生產基地應該建立相應的監(jiān)督管理站,能夠對菜農的農產品情況進行隨時的了解,并及時地給予指導與幫助。
3.加大對農產品質量安全檢測機構的投入,加強技術水平的提高。
對于檢測工作機構能夠有效地開展工作,并需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒有相應的檢測設備,那么檢測工作將無法開展,加強檢測機構的檢測能力,無論是農產品的專業(yè)檢測能力還是農產品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對于國外先進的檢測技術,應該進行學習以滿足委托人的需求,并且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,并不意味著農產品檢測機構檢測能力的提高,這還要專業(yè)人才管理隊
伍。對于農產品突發(fā)事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應的倡議及技術支持,還能對農產品市場有著的隱患及時地發(fā)現(xiàn),并向有關部門進行匯報預防。
4.規(guī)范農產品的檢測程序,并強化農產品的品牌意識。
通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規(guī)劃出一批規(guī)范的農貿市場及標準的農產品生產地,以而形成標準生產地產出、農貿市場準入、標志能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農產品質量安全檢測方式,能夠加快農產品的質量系統(tǒng)認證,有效地推出綠色、無公害的農產品、有機食品等具有三品的農產品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農產品,培訓心得《農產品質量安全培訓心得體會》。 總結:
隨著人們對生活質量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農產品關注度越來越高,同事國家對農產品質量的安全也越來越重視,我國很多地方已經建立了農產品質量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質量安全檢測的順利開展,以而推動我國農產品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。
質量安全心得體會2
近期我省發(fā)生了幾起典型醫(yī)患事件,暴露出部分醫(yī)院管理松懈,醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識淡漠,存在較多醫(yī)療安全隱患,嚴重損害了人民群眾的健康權益,在社會上造成嚴重不良影響,同時也損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,“教訓是深刻的”。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構引起高度重視,立即采取行動,查找工作中的安全隱患,堅決遏制醫(yī)療安全事件的抬頭趨勢,切實保護人民群眾的健康權益。我院經過開展大討論、大排查、和全面整改,有效的促進了醫(yī)務人員思想意識的提高,進一步轉變觀念,事無巨細,以提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全為目標,牢固樹立全心全意為人民健康服務的思想。結合“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”,活動,衛(wèi)生院要求管理人員要加強監(jiān)管力度,切實做好檢查工作,嚴格責任追究制,加強投訴管理,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),增進醫(yī)患互信。對發(fā)生的醫(yī)療安全事件必須采取有效措施,并做好上報工作。作為副院長,我認為醫(yī)療安全管理工作必須認真培訓、落實制度,加強監(jiān)管。強化“三基三嚴”培訓考核,通過醫(yī)療安全的學習使醫(yī)務人員的責任心得到加強,平時嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和其他醫(yī)療操作規(guī)程,落實核心制度,也要加強其他各項制度的落實與考核,牢固樹立醫(yī)療安全責任意識,避免醫(yī)療安全事件的發(fā)生。我認為要繼續(xù)抓好以下幾方面的工作:
一、是健全醫(yī)療安全管理制度,要制訂質量保證和持續(xù)改進方案,開展醫(yī)療質量和安全評價,不斷提高醫(yī)療安全管理水平。
二、是加強“三基三嚴”培訓。當前醫(yī)療水平有了很大提高,但部分醫(yī)務人員存在片面注重高精尖醫(yī)療技術,“三基三嚴”基礎訓練有所滑坡,各地要盡快采取措施,強化對醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓,夯實基本功。要切實樹立“以病人為中心”的核心價值觀,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,以高度的責任心和專業(yè)精神為病人認真看病、熱情服務。
三、是抓好質量管理的重點環(huán)節(jié)。要進一步加強基礎醫(yī)療質量管理,狠抓醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理;加強質量檢查和考核,制訂并落實考核方案和獎懲辦法;加強對首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度和查對制度等核心制度的落實和檢查;嚴格處方權授予的標準和程序。
四、是加強醫(yī)患溝通。要注重對患者的人文關懷,健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內容,提高醫(yī)務人員的醫(yī)患溝通水平;醫(yī)務人員應及時向患者及其家屬說明患者病情、預后、診療方案、疾病風險等內容,認真、細致地做好解釋工作,把對病人的尊重、理解和關懷體現(xiàn)在醫(yī)療服務全過程,努力構建和諧醫(yī)患關系。
五、是落實醫(yī)院感染管理措施。要進一步提高認識,重點加強對院感重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查,針對發(fā)現(xiàn)的'問題采取積極有效的干預措施;加強對醫(yī)務人員的培訓,提高院感管理措施的依從性;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,遵守無菌操作規(guī)程,最大限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
六、是加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理。要進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織,完善處方點評制度,規(guī)范臨床應用行為,推動藥物的臨床合理應用;要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應用的監(jiān)管,加強不良事件等安全信息監(jiān)測,做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告和處置工作。
七、是建立醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制。加強醫(yī)療安全信息化建設,建立使用便捷、實時監(jiān)管的醫(yī)療管理信息系統(tǒng),建立并落實醫(yī)療安全事件報告制度,提高預測預警和分析報告能力。同時要做好醫(yī)療安全事件的應急處置預案,一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動處置預案,積極有效應對,盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。
八、是建立醫(yī)療安全責任追究機制。領導管理小組要切實履行醫(yī)療服務監(jiān)管職責,加大監(jiān)管力度,對發(fā)生嚴重醫(yī)療不良事件的科室和醫(yī)務人員要敢于打破情面,依法對相關責任人進行嚴肅處理。
質量安全心得體會3
安全,我不知道大家是怎樣知道這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全觸及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會遭到要挾,由于大家都知道 “水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的.安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇產生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,由于安全責任重于泰山。
六月,是全國的安全生產活動月,可見安全的重要性,安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容。大力提倡安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營建良好的安全生產環(huán)境氛圍。從建立“以人為本”的安全理念動身,利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產法律、法規(guī)和電力知識,到達啟示人、教育人、提高人、束縛人和鼓勵人的目的,進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全部員工在生活、學習、工作中重視安全,做到 “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格實行安全生產法律、法規(guī),確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地掌控電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,建立“居安思危”的擔憂意識,把安全提到講政治的高度來認識。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產的現(xiàn)實提示我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動筑成一道保證電網安全運行的鋼鐵長城,為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
質量安全心得體會4
就是為了杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%
三起質量事故給相關責任人員一個深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過相關文件及領導的關于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結合分析得出自己的體會。針對現(xiàn)狀和領導的講話,談談自己的一些看法,總結了一些觀點。“安全第一,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱。安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”。“既來之,則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。
安全生產只有滿分,沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產品不合格等質量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。
質量是企業(yè)的生命,質量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎,生產安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個人安全技術培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術水平,業(yè)務能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。
安全生產是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執(zhí)行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自己的職業(yè)價值中去。
建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:
一、選好項目監(jiān)理單位,更要選好項目總監(jiān)
監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的'質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監(jiān)技術水平高,協(xié)
調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因總監(jiān)綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監(jiān)理指令得以順利實施,也為業(yè)主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位,重要的是選好項目經理和技術負責人
現(xiàn)場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理
是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協(xié)調內部各種矛盾,對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行,故執(zhí)行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發(fā)生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢?首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價,簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時與各方加強溝通,為一個共同目標而努力,在處理問題時求大同存小異。
加強對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時加大考核管理,實行獎懲結合,確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。
三、結束語
千言萬語一句話,最后看結果,局部也可能有違反合同的規(guī)定:比如人員數(shù)量少,素質差,組織架構不合理等。情愿人員素質高人員少,不愿人員數(shù)量多而素質低。歸根結底看執(zhí)行結果,過程重要,結果更重要。
截至目前,中航國際交流中心項目質量、進度、安全等均處在可控狀態(tài),未發(fā)生重大質量安全事故,主體進度提前完成封頂。
質量安全心得體會5
從我8月19日來到項目,到今天整整26天了。來到項目的當天公司就召開了“20xx年上上半年生產經營工作會議”。在項目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領導的發(fā)言中,可以領會到公司對于安全和質量的重視,而且著重強調要求我們各個項目做好應對集團公司“質量安全大檢查大反思”的準備。
在公司的“20xx年上上半年生產經營工作會議”結束之后,我們項目就開始針對我們項目存在的安全和質量問題進行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進行檢查,并且對檢查出來的問題進行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準備。
20xx年8月29---30日,集團公司副總工程師xxx帶領第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項目的安全質量管理情況進行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場和內業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些細節(jié)上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的.細致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:
1、加大安全生產宣傳教育的力度,提高員工的思想認識,要充分領會集團公司開展大反思、大檢查活動的現(xiàn)實意義。
2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產投入,提高安全文明施工水平。
4、進一步加強現(xiàn)場安全質量隱患的排查工作力度。
5、加強項目安全、質量、技術的基礎工作,提高項目的管理能力。
6、切實做好高溫季節(jié)下防火、防臺風、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學習和落實的。要充分認識到今天的現(xiàn)場,就是明天的市場。現(xiàn)在做好安全質量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場。
作為我們剛進入公司的年輕人,我們應該從這次集團公司組織的質量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會責任感,在平時的工作中要嚴格的要求自己,而且還要具有學習精神,平時要多向同事虛心請教,使自己具有更強的業(yè)務能力。還要認識到做工程就跟做人一樣,做一個工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠實了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應該具有理想,說的大點我們是國家的希望,說的小點我們公司的希望,說的再小點我們是一個家庭的希望。我要有一個信念,做一個精品的工程來回報社會,做個有為的年輕人來感恩父母。
質量安全心得體會6
一、正確的政治思想方向
安全管理是一門政策性很強的管理學科,這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,堅定正確的思想路線,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項生產規(guī)章制度,始終把安全工作擺在各項工作的首位,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責,堅持原則,盡職盡責,維護國家和人民生命財產安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財產的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應具備的最基本素質。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產主義信仰,他就不會把國家和人民的生命財產看得重于一切,也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務素質
安全管理又是一門技術性很強的管理學科,過硬的業(yè)務能力是安全管理人員應具有的必備素質。當前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學習,豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強安全意識。一個合格的安全員應具備如下知識:國家有關安全生產的法律、法規(guī)、政策及有關安全生產的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;安全生產管理知識、安全生產技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關專業(yè)安全生產管理專業(yè)知識,了解本企業(yè)生產或施工專業(yè)知識;勞動保護,工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,報告及調查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術,以及應急處理措施;重大危險源管理與應急救援預案編制方法;學習先進的安全生產管理經驗;心理學,人際關系學,行為科學等知識。
三、是要有“能文會武”的才能
安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里,還是風云雷電;無論是寒風凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班,還是放假休息;無論是室內,還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。在具有良好的身體素質時,還必須有一定的文字基礎。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開文字材料的編寫,可是在現(xiàn)實生活中,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫作功底差就是身體素質達不到要求,有的甚至屬于照顧性質的。可以想象,這些基本要素都達不到要求,又如何做好安全生產工作?
四、良好的心理素質
良好的心理素質包括:意志、氣質、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,比如說,對職工安全違紀苦口婆心地教導,職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,產生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經“開導”仍不進行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進。堅強的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。
帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻! 一個月前,我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,曾經夢想著走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀A、E地塊組團項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里,我得到了項目部領導的無微不至的關懷,特別是陶經理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中,我有以下感想與體會:
首先,現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難,做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時的溝通工作,必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的,也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本,進入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的規(guī)章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時,加強學習,多向工長學習。在工作這段時間以來,我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關系到國家以及個人的生命財產的安全,而針對自己在工作中學到的,我發(fā)現(xiàn)自己有想轉向技術工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛,而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,只有把握本質安全,做好技術,安全管理工作就會更好操作。我也深知,自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,畢竟我才剛到這個工作崗位,我會更加珍惜自己在工作崗位上的.時間,在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學習其他知識,對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習,從本質安全的角度完成自己的工作。
最后,新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn)。我想,這一點雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實踐的強烈反差,很多地方覺得和理論不符合,但是現(xiàn)實要更復雜,這更加說明了我們的年輕,沒有經驗。很多思想都是理論知識,要結合現(xiàn)場實際情況,向工長,技術員請教,檢驗自己的想法,是否能在現(xiàn)場實踐。我反復琢磨,這其實是一個系統(tǒng)工程的思想,也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流,積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習,我發(fā)現(xiàn)自己要學習的知識和經驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭战浝砉膭钗壹訌妼W習,多上現(xiàn)場檢驗,結合自己的理論知識,將現(xiàn)場安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學習中,我一定要謹記經理的教誨,踏實肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質重于泰山;過程精品,服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標,我也會為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領導相信我!
安全,是企業(yè)永恒的主題, 黨的“安全第一”生產方針就是這一主題最好的注釋。
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要、倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全,更關系到一個企業(yè)的安全。
“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級 領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內因、外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全、人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現(xiàn)倉儲安全管理。
倉儲安全管理,我覺得要實行“7S”管理、“7S”開展以 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動、“7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
“7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔, 網絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項、素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動,要始終著眼于提高人的素質、目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人、不管采取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會釀成慘禍。有一位哲人說過,漫漫長路,使你疲倦的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復一日的單調與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺中產生惰性和放松警惕--酒后上崗,經驗主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會讓你倒下。事故一經發(fā)生,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨守孤枕、淚流長夜的凄慘。
在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規(guī)的場面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛惜自己的生命,而是安全知識和安全意識上出了問題。意識淡薄,違章作業(yè),違反勞動紀律,安全知識的貧乏與安全意識的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓--一個個風華正茂年輕的生命離我們遠去。
安全,多么簡單的兩個字,但它包含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚和心酸!如果每個人牢固樹立安全生產思想,強化自己的安全意識,就能把好安全關,沒有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全,就談不上個人的生存;沒有安全,幸福,未來又從何而來?所以為了企業(yè),為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個人要把思想牢牢樹立。請記住,安全規(guī)章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障--聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人一個安全的空間,則是行為的幼稚。
國務院確定今年為“安全生產年”,要求深入開展“三項行動”,全面加強“三項建設”,堅決實現(xiàn)“三個壓下來”,并將安全生產月的主題定為“關愛生命,安全發(fā)展”。“三項行動”的第一項,就是廣泛開展安全生產宣傳教育行動,著力增強全社會安全發(fā)展意識。就是要按照“三項行動”的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產責任制,加強對安全生產工作的領導,有了安全才能有收獲,有幸福。
真情是一首無言的歌,平安是一條長長的河,世上沒有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的成長,請注意安全!
質量安全心得體會7
工程概況
自從鋼絞線混凝土結構在建筑中廣泛使用至今,國內外發(fā)生過大量的質量事故,造成了巨大的人員傷亡及經濟損失。
案例1xx公司綜合樓底層為框架結構,層高為5。4m,2—5層為磚混結構,用作2個單元的多層宿舍,層高均為3。0m。在綜合樓投入使用后,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫。
案例2xx彩虹橋為中承式鋼管混凝土提籃拱橋,橋長140米,主拱凈跨120米,橋面總寬6米,凈寬5。5米。該橋在未向有關部門申請立項的情況下,施工中將原設計沉井基礎改為擴大基礎,基礎均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機械廠勞動服務部加工成8米長的標準節(jié)段,全拱鋼管在標準節(jié)段沒有任何質量保證資料且未經驗收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上,另有22名武警戰(zhàn)士進行訓練,由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時,整座大橋突然垮塌,橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。
案例3xx重型機器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落,造成42人死亡、46人重傷,133人輕傷,直接經濟損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層,擴建成四層。會議室位于接層部分的東側,長21。85米,寬14。9米,面積為325。6平方米,整體建筑為混合結構,現(xiàn)澆圈梁,輕型屋架,鋼絞線混凝土空心預制板屋面,室內水泥地面。
案例4xx省某車站已建成三座燈橋,每座燈橋8個孔,燈橋跨越鐵路,橋下可停火車和其他車輛。橋面橫梁為V型折板,是主要承重構件。V型折板上鋪板僅起橫向支撐作用,也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接,架設拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時,最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落,并砸斷了第二根立柱,從而連帶第二孔橫梁塌落,幸好該孔有一貨車車廂停放,大梁砸到車廂上后就阻住了,僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。
1、工程事故原因統(tǒng)計分析
事故案例分析說明,建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:
1.1設計原因(如案例1)
(1)勘查失誤。工程地質勘察失誤,不能反映實際情況或未查明不良地層特征,致使地基基礎設計時采用不正確方案。導致結構失穩(wěn)、上部結構開裂甚至倒塌。
(2)設計計算方案失誤。因任務急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認真校對;荷載漏算或少算;所涉及問題比較復雜,而作了不妥當?shù)暮喕挥械纳踔琳J為原有設計有安全儲備而任意減小斷面,少配鋼絞線或降低材料強度等級;設計時所取可靠度偏低等等。基礎置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理;如房屋長度過長而未按規(guī)定設置伸縮縫等方案不妥的情況。
(3)對于結構構造細節(jié)處置不當。有些設計人員重計算、輕構造,認為構造處理不是很重要的`,因而沒有精心設計。如大梁下未設置梁墊;預埋件設置不當;鋼絞線錨固長度不夠,節(jié)點設計不合理等等
1.2施工原因(如案例2)
(1)鋼絞線混凝土材料質量低劣。工程材料質量低劣,進場前未按要求檢驗,致使不合格材料流人工地,如鋼絞線、水泥、石子質量不合格,混凝土和砂漿配合比不當?shù)取?/p>
(2)違反設計與規(guī)范。不按圖紙施工,對特殊構造未按要求制訂專項施工方案。臨時設施或維護設施等不按要求搭設。違反相關設計或質量驗收規(guī)范。
(3)管理混亂。現(xiàn)場管理與施工組織混亂,違章作業(yè),質量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質量意識淡薄,對已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視,不及時采取有效措施,從而導致慘劇發(fā)生。
1.3使用、改建不當?shù)脑颍ㄈ绨咐?)
(1)使用中任意加大荷載。如原設計為靜力車間,后安裝動力機械,設備振動過大引起房屋過大變形;民用住宅改為辦公用房,安裝了原設計未考慮的大型設備,荷載過大引起樓板斷裂;民用住宅陽臺堆放過重過多雜物(如煤餅)引起陽臺開裂甚至倒翻等等。
(2)加層不當。近來,因經濟發(fā)展,舊房加層較為普遍,甚至已成立了房屋增層加固委員會,業(yè)務興旺。但有些單位自行加固,未對原有房屋進行認真驗算,就盲目往上加層,由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。
(3)維修改造不當。有的使用單位任意在結構上開洞,為了擴大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻,導致承重體系破壞,引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面,但使用者為了保溫、隔熱,新增保溫、防水層,結果使屋架變形過大,嚴重者造成屋塌房毀。
(4)改變使用功能。違反設計使用功能,增大使用荷載,超出原有設計承載力,或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意,沒有考慮附加荷載,最終導致破壞。
1.4預應力缺陷事故(如案例4)
(1)預應力筋不合格。鋼絞線表面銹蝕,鋼絞線表面出現(xiàn)黃色浮銹,嚴重的轉為紅色,日久變成褐色,甚至因為鋼絞線出廠時檢驗疏忽造成鋼絞線強度不足,以致整批材料報廢;鋼絞線冷彎性能不良,鋼絞線含碳量過高,或其他化學成分含量不合適,或鋼絞線軋制有缺陷;冷拉鋼絞線伸長率不合格,鋼絞線原材料含碳量過高;下料長度不準、穿筋時發(fā)生交叉、鋼絞線鐓頭不合格等。
(2)錨具不合格。預應力筋滑脫,主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼絞線或鋼絞線的場合,預應力筋錨固后從夾片中滑脫,使錨具喪失錨固能力;螺桿與錨環(huán)結合尺寸過小,螺桿與錨環(huán)結合部分過短,當張拉到一定噸位時,螺桿與錨環(huán)突然脫開,錨環(huán)打至擴大孔與一般孔道交接處,該處被打碎,或千斤頂隨螺桿掉落;還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。
(3)張拉過程事故。張拉應力失控,鋼絞線伸長值不符合規(guī)定,張拉應力導致泥凝土構件開裂或破壞;混凝土強度不足;張拉端局部混凝土不密實;放張時鋼絞線(絲)滑移;鋼絲表面污染;混凝土不密實,強度低;先張法放張時間過早,放張工藝不當。
2、結論
鋼絞線混凝土結構在廣泛應用的同時,其事故也引起了普遍關注。通過事故案例分析,獲得以下基本結論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因,除設計、施工錯誤、使用不當?shù)仍蛲猓ㄖY構體系不合理是導致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。
分析結果可為工程風險管理提供數(shù)據(jù)支持,同時也有助于工程界對鋼絞線混凝土結構事故有一個全面的了解,從而在實際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生。
質量安全心得體會8
20xx年12月21日在禪居飯店二樓會議室由公司企業(yè)發(fā)展部主辦,聘請河南卓越企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師沈奚強老師給我們做了一期為期3天的關于環(huán)境及職業(yè)健康安全二合一管理體系的培訓學習。前段學習的質量管理體系既iso9000,該體系的主要目的在于通過產品生產全過程的有效控制達到持續(xù)提高顧客滿意度。環(huán)境管理體系既iso14000,該體系主要的目的在于通過產品生產過程中對周圍環(huán)境影響的控制、改善以提高相關方的滿意。職業(yè)健康安全管理體系既ohsas18000,該體系主要目的在于通過對產品生產過程中對員工的保護和員工健康的關注及改善已達到員工滿意持續(xù)提高。作為建立、實施、保持和持續(xù)改進質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的依據(jù),三個標準所采用的管理方法基本相同,都遵循了pdca的管理方法,對類似的管理事項,其管理思路基本相同,都強調了對法律法規(guī)的遵守,其目的都在于持續(xù)改進。
質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三合一管理體系主要是通過三套管理方法的有效結合,使得三套管理方法的三個標準相互兼容、相互補充已達到管理體系整合的需要。通過三合一管理體系的學習,有效控制我們的產品生產過程,通過對質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素分析來反映企業(yè)經營。作為企業(yè)管理部門的一名自評師,通過此次培訓讓我學習內審相關知識的同時,也認識到了我部門在工作中的不足和需要改進的地方:
一、質量管理體系,就持續(xù)提高顧客的滿意度方面我們景區(qū)部門還不是做得很到位。作為景區(qū)的管理部門,我們的顧客就是來自各地的游客,我們的產品就是景區(qū)管理,也就是景區(qū)游覽環(huán)境。質量管理要求我們站在八項質量管理原則(八項質量管理原則分別是:1、以顧客關注為焦點。2、領導作用。3、全員參與。
4、過程方法。5、管理的系統(tǒng)方法。6、持續(xù)改進。7、基于事實的.決策方法。8、與供方互利的關系。)的基礎上持續(xù)改進、提高顧客滿意度,而我們作為景區(qū)管理部門,我們一直以游客的關注為焦點,可是我們在工作中還存在缺陷,但是我們部門在不斷的學習總結工作方法持續(xù)改進,領導對于我們部門開展工作至始至終都很支持和鼓勵,我們也通過本部們人員的不懈努力改進和提高了我們的工作方法和工作技巧,提高了我們工作效率,給各游客提供一個舒適的旅游環(huán)境。
二、環(huán)境管理體系,景區(qū)管理部門作為公司的管理部門,其對環(huán)境的影響是很大的,同時由于我們景管部的所有同志們至始至終形成的環(huán)保意識,我們部門環(huán)境管理體系做得相對到位,只是在現(xiàn)有的基礎上,通過進一步的改進,提高,站在企業(yè)的角度,通過對景區(qū)管理成本的持續(xù)控制,已達到能源、資源的有效運用,用最小的成本換取最大的利潤。
三、職業(yè)健康安全管理體系,這是這次培訓的重點,也是在原有的質量、環(huán)境管理體系上加入的新內容,主要針對對員工健康和安全的關注以提高員工的滿意度。我們企業(yè)的理念是以人為本、善待員工,而該套管理體系完全站在以人為本的基礎上,通過對員工工作過程中影響健康和安全的因素的控制和改善,提高員工的滿意度。作為景區(qū)管理部門我們通過對職工的特殊保護和對特殊工種操作制作規(guī)章制度來約束和防止危險源對人體的傷害和影響,同時由于我們單位所處行業(yè)的特殊、復雜性,我們的規(guī)章制度和防范措施在一定程度上還不是很完善,還有待我們大家齊心協(xié)力來改進和提高。
這次培訓不僅僅是讓我對環(huán)境及職業(yè)健康安全以及前段學習的質量管理,三合一管理體系有了系統(tǒng)的認識和操作的實踐,我在學到了豐富的知識的同時,還深刻的感受到了我們公司員工的團結和友愛,我們薛經理和韓經理,薛經理對我們年輕人無微不至的關懷和照顧,以及我們年輕人之間的團結和友愛,我們處室團結的精神。薛經理和韓經理總是把我們工程處所有人的工作安排的妥妥當當,時刻關心我們出行上山排查的安全,尤其是我,薛經理和韓經理時刻將我的安全和需要記在心上,關心我的生活,我的學習,很感謝他們。再此,還要謝謝公司領導對于我們這次學習的大力支持和多方幫助,相信通過大家的努力公司的明天將更好。
質量安全心得體會9
作為基層管理工作者,使我們更加深入認識到安全的重要性。平安無事的時候安全生產似乎不起眼,看上去好像與生產。效益沒什么關系,無關緊要,甚至可有可無。但從公司長期發(fā)展戰(zhàn)略來看,安全工作與效益緊密相連,甚至影響到公司未來的發(fā)展。當前公司的發(fā)展與生產安全的關系越來越密切,我們要切實加強安全管理工作,從細微入手,強化安全生產監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,建立健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患,注重履行安全職責,建立健全各種突發(fā)事件應急機制,提高應急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉為風險預控管理模式,把事故預防措施做到位,不被事故牽著走,才是我們安全工作的本質,才能實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。同時認識到“沒有安全就沒有干部的政治生命。沒有安全就沒有職工的家庭幸福”,使我對安全的理解更進了一步。為了做好安全工作,我認為“安全管理,關鍵是管人”。
人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是構成事故的“三要素”。但是這三者中,物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定,而人卻是最活躍的人是操作物。改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產的主體,安全管理,關鍵是管人,管住了人,就掌握了主動權。縱觀全國各類安全事故,每一個事故發(fā)生后,總能找到違反了哪個法。哪個規(guī)章。哪個條例,絕大部分都存在著管理松懈。勞動紀律松弛。安全責任心不強。安全責任制不落實。違章指揮。違章操作。違反勞動紀律的現(xiàn)象。一個公司無論制度多細。責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,仍是廢紙一張。因此,責任心是安全生產的靈魂,責任制是安全生產的前提,落實責任才是安全生產的保障。
安全無小事,細節(jié)決定成敗,我們一切要從小事做起,從細節(jié)出發(fā),堅持安全學習培訓,不斷提高員工安全意識,要安全。知安全。懂安全。會安全自覺遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動局面轉化為“我要安全。我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的'憂患意識,才能實現(xiàn)以人為本,企業(yè)。社會和諧發(fā)展的目標。
同時作為基層管理者,應加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發(fā)展。安全生產管理,要始終堅持安全第一,預防為主的方針。在生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律。法規(guī),建立。健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。基層管理者既有獲得安全生產保障的權利,又要依法履行安全生產方面的義務。靈活應用督促。檢查等安全管理手段,落實安全管理責任,及時消除生產安全事故隱患,參與制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,加強安全意識,從思想上實現(xiàn)本質安全。只有每個人養(yǎng)成良好的安全行為,才能夠控制和避免事故發(fā)生,才能真正實現(xiàn)安全運行,金灘公司才能平穩(wěn)安全發(fā)展。我們作為基層管理工作者更要迅速提高自身安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章,消除安全隱患,盡努力為員工提供一個良好。文明。安全的生產環(huán)境,是以人為本的本質要求。讓我們從細節(jié)做起,消滅人的不安全行為,為金灘公司的長期發(fā)展做出自己的一份貢獻。
質量安全心得體會10
11月19日至23日,我作為一名農業(yè)技術指導員參加了河南省南陽農業(yè)學校舉辦的培訓班,期間我學習了農技推廣理論與方法、現(xiàn)代農業(yè)數(shù)字信息化、農業(yè)政策和相關法律法規(guī)及農產品質量安全等十幾門課程,收獲很大。尤其對農產品質量安全學習感觸更深。我的體會是:
一認識要到位。農產品質量安全關系國計民生,時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣,“發(fā)生農產品質量安全事故不可怕,認識不到位才是可怕的”,要充分認識到確保農產品質量安全是今后農業(yè)發(fā)展的方向,是貫徹落實《農產品質量安全法》的工作重點。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產地環(huán)境,也即老百姓所說的'“田間”,是農產品安全生產的第一道防線。對無公害農產品、綠色食品、有機農產品的產地環(huán)境,應當按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產安全,生長調節(jié)劑不得超范圍超劑量使用,為此,要對農民進行技能培訓,合理使用投入品,實行農產品產地準出制。三是把握好經營安全,質量可追溯,產品可召回。
三責任要到位。嚴格遵守《農產品質量安全法》的規(guī)定,建立健全農產品質量安全管理規(guī)章制度,切實落實農產品生產、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任,杜絕不合格產品進入市場。
近期,南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的意見,必將全面推動農產品質量安全工作。
質量安全心得體會11
通過建筑企業(yè)主要負責人繼續(xù)教育培訓班的學習,我深刻認識到了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性,也對新時期建筑行業(yè)的管理有了更深刻的認識,這對我以后的工作起到了積極的作用,通過學習并結合本公司的實際情況,我個人有以下心得體會:
一、企業(yè)安全標準化生產是一個系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標準、規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全面、基礎和長期的工作。
安全生產標準化要立足企業(yè)的生產特點,合理評定企業(yè)的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產的主要矛盾,集中優(yōu)勢資源,有針對性地解決重點問題,合理確立考評目標。
二、通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
國家法律法規(guī)的強制要求。國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》要求企業(yè)生產流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”的要求。
三、實施安全生產標準化的意義:
1、企業(yè)實施安全生產標準化,有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產工作。實行安全生產標準化就是對企業(yè)安全生產工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導企業(yè)落實安全生產責任,做好安全生產工作。
2、有利于進一步維護從業(yè)人員的合法權益。安全生產工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產安全,企業(yè)安全生產標準化的實施,尤其是關于教育培訓和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產方面的合法權益。
3、有利于進一步促進安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產法律法規(guī)對安全生產工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運行使之成為企業(yè)的生產行為規(guī)范,從而更好地促進安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。
四、創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),實施安全生產標準化主要內容有以下13個方面:
1、建立安全生產目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內容;安全生產管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。
2、建立安全生產組織機構,確立機構的職責:按照相關的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產責任制。
3、安全投入:建立安全生產經費投取管理制度,保證安全生產經費專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關規(guī)定提取和使用安全費用。
4、法律法規(guī)與安全管理制度:建立法律法規(guī)標準的規(guī)范,定期進行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5、教育培訓:建立安全生產培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門,定期識別培訓需求,按計劃進行安全教育培訓并對培訓效果進行評估。
6、生產設備設施:生產設備實施的建設要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內要進行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網并且防護網格大小也有相應規(guī)定等等。生產設備設施的要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產標準化考評內容的比重也最大,是我們今后工作的重點。
7、作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的.臺賬建設,建立危險作業(yè)的風險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8、隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。
9、危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強危險源的監(jiān)控和管理。
10、職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應告知與雇傭方相關的職業(yè)危害及后果。
11、應急救援:依據(jù)相關的法律法規(guī)建立應急救援管理制度,創(chuàng)建綜合性的應急救援預案,開展一年不少于一次綜合性的應急救援演練和不少于兩次的單項應急救援演練。
12、事故報告、調查和處理:發(fā)生事故后應當對事故進行調查和處理并備案。
13、績效評定和持續(xù)改進:依據(jù)相關標準建立安全生產標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。
通過此次安全生產標準化培訓,讓我對安全生產標準化的內容有了充分的認識。我將運用學到的所有知識并在今后不斷充實自己,為公司創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)做出貢獻。
質量安全心得體會12
我院舉辦“醫(yī)療安全大討論”活動,主要針對醫(yī)院的安全隱患問題以及如何提高醫(yī)療服務質量展開深入討論。大家踴躍發(fā)言,結合日常工作,交流心得體會,針對我院可能存在的不足提出了很多意見和建議,同時大家表示應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛崗敬業(yè),樹立醫(yī)療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會和時代的`不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高,這就要求醫(yī)務人員要有好的服務態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著想,誠心實意地為病人服務,在為患者提供高新精湛技術服務的同時,還必須努力保證醫(yī)療服務的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫(yī)療服務。
大家一致認為:醫(yī)療安全直接影響到社會與經濟效益,是醫(yī)院各項工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經濟負擔,有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位,在為患者提供科學、準確、精湛的醫(yī)療服務的同時,更應該為患者提供優(yōu)質的、全方位的人性化服務,真正做到從患者的角度出發(fā),及時提供患者所需,并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫(yī)患溝通,注意交流方式、方法,
從細節(jié)入手,提升服務質量。本次活動的開展對杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,確保患者醫(yī)療安全,更新醫(yī)務工作者的服務理念,提高醫(yī)療服務質量,構建和諧、文明醫(yī)院起到促進作用。
質量安全心得體會13
近年來,隨著建筑工程的快速發(fā)展,人們對施工安全質量的重視程度也越來越高。作為一名工程管理人員,我深感必須時刻關注施工現(xiàn)場的安全質量問題,以確保工程的順利進行和安全完工。通過參與一系列工程項目的實踐,我有了一些關于施工安全質量的心得體會,現(xiàn)將其分享如下。
一、加強安全教育與培訓,提高員工安全意識
在施工現(xiàn)場,安全是最基本的要求。沒有安全,就沒有其他任何事情可談。因此,提高員工的安全意識至關重要。為了加強員工的安全意識教育,我們采取了一系列措施。
首先,我們建立了安全教育培訓計劃,并定期進行安全培訓。培訓課程包括施工現(xiàn)場的注意事項、緊急情況處理、安全用具的正確使用等內容。通過這些培訓,員工的安全意識得到了有效提高。我們還邀請專業(yè)的安全顧問進行安全巡查,及時指出施工現(xiàn)場存在的隱患,并提出相應的改進措施。
其次,我們加強了安全技能培訓。在進行一些較為危險的工程操作之前,我們組織了相應的技能培訓班,確保員工具備必要的安全技能。培訓內容主要包括高空作業(yè)、電焊操作、機械操作等方面,通過培訓,可以提高員工的技能水平,降低事故發(fā)生的概率。
最后,我們建立了安全獎懲制度,激勵員工自覺遵守安全規(guī)章制度。每月根據(jù)員工的施工安全表現(xiàn)進行評比,評選出先進個人和先進團隊,并給予相應的獎勵。同時,對那些違反安全規(guī)章制度的行為進行嚴肅處理,以起到震懾和警示作用。
二、建立完善的質量管理體系,確保工程質量
在建設工程中,質量問題直接關系到工程的安全和使用壽命,因此,建立完善的質量管理體系是保證工程質量的重要措施。
首先,我們在項目開始之前,制定了項目施工質量管理手冊,明確質量管理的目標、原則和控制要點。在施工過程中,嚴格按照手冊的要求進行質量管理,通過定期的檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。
其次,我們加強了質量檢驗和監(jiān)測工作。在施工現(xiàn)場設立了專門的質量檢驗室,負責對施工材料和構件進行檢驗和抽查。同時,建立了質量監(jiān)測臺賬,對關鍵節(jié)點和關鍵工藝進行特殊監(jiān)測,確保施工質量符合設計要求。
再次,我們建立了質量管理的責任制。明確各崗位的責任,并對各崗位的工作進行細化和量化,確保每個人都清楚自己的工作職責和要求,提高工作效率和質量。
最后,我們注重了質量經驗的總結和分享。定期組織質量交流會議,就施工質量中存在的問題進行討論和分析,并總結出改進措施,確保同類問題不再出現(xiàn)。同時,我們還建立了質量庫,將工程質量文檔和經驗資料進行整理和歸檔,供后續(xù)工程參考和借鑒。
三、加強供應鏈管理,確保材料質量
施工安全質量不僅與工作人員的安全意識和技能有關,還與材料的質量有密切的關聯(lián)。為了確保材料質量,我們采取了一系列措施加強供應鏈管理。
首先,我們篩選材料供應商。只選擇有一定規(guī)模和信譽的供應商進行合作,確保供應的材料質量可靠。并與供應商簽訂質量保證協(xié)議,明確雙方的權責和要求。
其次,我們加強了材料的采購檢驗工作。在采購材料之前,制定了詳細的檢驗計劃和標準,對采購的材料進行全面、嚴格的檢驗。只有通過檢驗的材料才能進入施工現(xiàn)場。
再次,我們注重材料的追溯管理。對每一批次的材料進行追溯,并建立材料追溯臺賬,記錄材料的出廠日期、批次號、生產廠家等重要信息。一旦出現(xiàn)質量問題,可以及時追蹤和溯源,并采取相應的措施進行處置,避免影響工程質量。
最后,我們加強了材料的儲存和保管管理。根據(jù)材料的`性質和特點,對其進行相應的儲存和保管,確保材料不受損害。同時,嚴格控制材料的使用和領用權限,防止人為原因引發(fā)的材料浪費和損壞。
四、加強施工現(xiàn)場管理,確保工程安全 施工現(xiàn)場是施工安全的重點和難點,做好施工現(xiàn)場管理是確保工程安全的關鍵。
首先,我們建立了嚴格的施工現(xiàn)場管理制度。明確施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和安全防護措施,要求所有進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守相應的規(guī)定和要求。同時,嚴格控制施工現(xiàn)場的進出口,避免未經許可的人員進入施工現(xiàn)場。
其次,我們加強了施工現(xiàn)場的安全防護設施建設。根據(jù)施工工藝和危險程度,設置了相應的安全防護設施,如安全網、防護欄桿、安全帶等。并對安全防護設施進行定期的檢查和維護,確保其正常使用。
再次,我們組織了施工現(xiàn)場的安全巡查和檢查。定期對施工現(xiàn)場進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。并對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查,記錄檢查結果,并對問題進行整改。
最后,我們注重施工現(xiàn)場的環(huán)境整治和清理工作。及時清理施工現(xiàn)場的垃圾和雜物,確保施工現(xiàn)場的整潔和安全。同時,加強對施工現(xiàn)場臨時設施的管理和維護,確保其安全和可靠性。
通過以上的實踐和總結,我深刻認識到施工安全質量是工程建設中必須重視的重要問題。只有加強安全教育與培訓、建立完善的質量管理體系、加強供應鏈管理、加強施工現(xiàn)場管理,才能夠確保施工安全質量的提高。希望今后在工作中能夠不斷學習和總結,不斷提高自己的安全質量管理水平,為建設更加安全、穩(wěn)定和綠色的社會做出貢獻。
質量安全心得體會14
農產品質量安全關系人民群眾的身體健康,關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視,把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放,我們農業(yè)局更是作為頭等大事來實施,成立了農產品質量安全檢測中心,由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富,既有關于農產品質量安全檢測的法律法規(guī),又有實際操作的檢測專業(yè)知識,更有開展農產品質量檢測工作的先進經驗。通過四天的培訓學習,我們感到收獲很大,同時壓力也很大,畢竟要做好農產品質量安全檢測工作任重道遠。現(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下:
臨澧縣檢測站于20xx年6月成立,工作人員17名,設有三個檢測室,農殘速測設備齊全,三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(tǒng)(LEDplay-31號·LED);蔬菜基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農產品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”,農產品固定經營攤位懸掛“監(jiān)管牌”,農產品銷售必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個,合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點:
一、強大的.行政支持是農產品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持,臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農貿市場和基地大戶蔬菜實行農藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產品來源標識的通告》;把農產品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農產品質量安全檢測工作,對不合格產品及時予以曝光,充分利用各種宣傳渠道引導安全生產和消費;縣財政積極提供各種辦公經費,各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件,農殘檢測的操作熟練規(guī)范,該站采用了RP-410和RP-508農殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是RP-508型農藥殘毒速測儀,有機磷和氨基甲酸酯類農藥是我國農業(yè)生產中大量使用的殺蟲劑,該類農藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性,使用了含有這二類農藥殘留超標的農產品后,會導致使用者神經傳導受阻,引起神經麻痹甚至死亡,是按國家標準GB/T5009.199-20xx所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點:全新的8通道光路設計,可同時檢測7個樣品,優(yōu)良的電路設計,性能穩(wěn)定可靠,用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農藥,快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱,能自動打印數(shù)據(jù),有RS-232接口,可提供CRT控制軟件,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網上傳輸。重點學習了RP508操作程序:
我們都已學會RP508的操作,但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場監(jiān)管,實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強市場監(jiān)管,實行市場準入制度,規(guī)范農產品市場流通,是實現(xiàn)農產品質量全程監(jiān)控、保證上市農產品質量安全的重要環(huán)節(jié)。該站嚴格規(guī)定外地農產品憑檢測合格證進入市場,沒有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農戶自產的農產品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場內固定經營者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農產品必須加貼來源標識;
加強農業(yè)投入品的執(zhí)法檢查,嚴格實行登記管理,抓好基地的自檢工作,建立無公害農產品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農產品銷毀制度,監(jiān)管執(zhí)法到位。基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照政府20xx(197)號省長令,與農戶簽訂了《農業(yè)標準化生產基地聯(lián)保責任狀》,五戶聯(lián)保,相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經驗和方法。
建議:1.配置農殘檢測設備,辦公設施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農產品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農產品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓結束了,這次歷程讓我們受益匪淺。我一定以這次培訓為契機,切實加強學習,努力提高業(yè)務水平,開拓進取,與時俱進,在農產品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
質量安全心得體會15
四季度決戰(zhàn)已進入關鍵的攻堅階段,抓好安全生產是當前最為重要的任務。在長期的工作實踐中,我們積累了許多抓安全的成功經驗,取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產的特殊性,最直接、最有效的辦法是現(xiàn)場安全大檢查,這也是多年來形成的共識。要進一步發(fā)揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質量和效果,就必須在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。
一是抓檢查的質量。安全質量大檢查不是圖形式、走過場,而是實實在在地解決現(xiàn)場存在的,促進安全生產。因此,組織各種形式的安全質量大檢查,必須把檢查的質量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀花,擺花架子的不良現(xiàn)象。要大力推行動態(tài)浮動定級驗收制度,對各個專業(yè)、各個層次都要明確標準,逐條檢查,逐條。我們規(guī)定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或專業(yè)副總牽頭,對所檢查的地點、項目、結果負總責。同時,要求采煤專業(yè)每月至少要驗出兩個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出四個合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、維修都實行驗收、定級考核,堅決不搞“你好我好大家好”。
二是抓檢查的重點。安全大檢查要講究方式方法,不能只強調大而全,還應細而精,做到重點突出,細化分類,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當前,要重點檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點工作頭面的達標質量。抓住這幾個重點,就抓住了安全的重大環(huán)節(jié)。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區(qū)和防滅火的管理,解決好通風系統(tǒng)負壓問題;頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題;機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”安全保護系統(tǒng)的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實現(xiàn)微機化管理,做到事事有人管,項項有措施,從而防止各類重大事故的發(fā)生。
三是抓三個薄弱。就是對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點的檢查。實踐證明,大量的事故都是在“三個薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點、薄弱班次進行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車、顧此失彼的現(xiàn)象。并建立“雙十”預警機制,重點對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊領導班子調整時期、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的特殊時期、重要節(jié)假日及農忙時期、企業(yè)管理機制轉型時期等十種薄弱時間,進行有效的.監(jiān)控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是抓責任制落實。到現(xiàn)場檢查動尺上線,查處隱患是檢查的表現(xiàn)形式,其根本是檢查安全業(yè)務保安責任制的落實情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問題處理問題,就等于“摁下葫蘆瓢起來”,難以保證長久的安全生產。因此,每項檢查都要檢查業(yè)務保安責任制的落實,檢查區(qū)隊科室安全管理是否到位,檢查區(qū)隊干部執(zhí)行制度是否嚴格,檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場發(fā)揮作用,檢查工長班組長安監(jiān)員是否認真履行職責,等等。從而促進責任制的落實,形成壓力傳導機制,增強各級人員的安全責任意識。
五是抓干部作風。干部作風的好壞決定著各項工作的成敗。安全質量大檢查一個很重要的內容就是查作風。我們規(guī)定:下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作、按章作業(yè),更要查干部的作風狀況。干部作風檢查的重點內容是,看是否落實了區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場,看干部是否做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,看是否保持了動態(tài)的質量達標,看是否關鍵時刻盯上靠上抓問題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”、“重復出現(xiàn)的問題是干部管理的問題”的作風要求,促進了各級領導干部“四到位”、“四落實”和“兩個百分之百”,即:認識、思想、責任、工作到位,目標、任務、要求、措施落實,以百分之百的時間、百分之百的的精力投入現(xiàn)場安全工作之中。
六是抓復查整改。發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,安全質量大檢查的效果根本要看問題整改的結果。因此,檢查過后必須抓復查。對同一地點、同一問題采取“殺回馬槍”、進行“回頭看”的方法,促進問題整改的落實。在這方面,我們始終堅持了安全質量大檢查集體匯報制,由檢查人員和所在區(qū)隊管理干部參加,對檢查出的問題不僅填寫問題落實整改表,還要分析問題存在的原因,明確整改落實的時間、人員、標準,并當場落實有關人員進行復查驗收,問題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復出現(xiàn)的現(xiàn)象。
七是抓動態(tài)質量達標。一律采取不打招呼、不預先通知的辦法,組織人員進行生產過程中的安全質量檢查,不搞停下產來迎接檢查,凡生產沿途和工作頭面,一切操作和設施使用均要達到質量標準化的規(guī)定要求,查真實的情況,求真實的效果,月度定級考核依據(jù)動態(tài)檢查,以此扭轉基層區(qū)隊靜態(tài)達標迎接檢查的習慣,把工作的注意力、工作的重點放在動態(tài)的生產過程中,既保證了安全質量,又促進了生產的良性循環(huán),提高了勞動工效。
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