車間安全心得體會
當我們積累了新的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編整理的車間安全心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間安全心得體會1
當你行走在路上，看到街頭那春風拂面的笑容時，你是否因為他們其樂融融的美好生活而心生快感?當你看到古稀老人含飴弄孫的情景時，你是否因為他們心情舒暢的盡享天倫之樂而愜意滿足?當你看到甜蜜的愛侶相擁漫步在江邊時，你是否會因為他們的幸福與美滿而送上美好祝愿?當我們欣賞眼前這一幕幕美景時，沒有嫣然綻開的花蕾。
生活如此，我們的事業同樣如此。今天，我們在這里聚首，暢談“安全”這一永恒的主題。那么，安全到底是什么?
安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班，安全回家。
警惕與安全共存”麻痹與事故相連!當僥幸心理閃現時，麻痹思想抬頭時!請想一想那一幕幕血的教訓，安全不是生產指標，欠產了可以追回來。安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發生一起安全責任事故。不僅給企業造成經濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，歷數以往發生的大大小小的事故，無一不與粗心。記得在XX年四月30日晚，在換熱器車間。我親眼目睹了一起安全事故，起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷。丟掉了自己尚年輕的`生命，我永遠忘不了那一幕，他在送往醫院途中強忍著劇痛。對身邊的人說，快通知我媽“他的眼神充滿了恐懼，充滿了對世間的留戀!悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因。老毛病，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折”給家人帶來了無法挽回的痛，發生這樣的事故難道說是必然的嗎。如果我們的安全意識強一點，我們的責任心再強一點。這樣的事故是完全可以避免的?工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規章制度。
前車之鑒“后事之師，安全工作只有起點”沒有終點，不被他人傷害“是我們建立和諧社會、和諧企業的基礎，在每一天生活和工作中，我們每個人只要始終將”安全先于一切。重于一切，的工作方針根植于心底“立足崗位，始終做到防微杜漸”警鐘長鳴，事故之痛，遠離自己，遠離企業“保持著我們企業高速、迅猛的發展態勢。也正是“安全”
關于安全工作，它直接與我們每個員工的個人利益密切相關。只有在確保我們的生命安全時，家庭才能夠快樂幸福。珍愛生命、保持安全意識，其實也是對自己的善待。安全意識是一種責任，它為生活奠定了基礎，也是實現幸福的階梯。讓我
車間安全心得體會2
車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。它承載著企業的各項工作任務，筑造著安全生產的堅實根基，必須嚴謹地加強車間的安全工作，唯有如此，我們方能實現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為，為確保安全生產工作的有效性，應將“預防為主”理念貫穿于整個過程，并在“嚴謹”、“細致”和“務實”三個方面下足功夫。
“嚴”，班組的安全生產工作管理要嚴格執行。首先，要加強員工的安全意識，深刻認識到一次疏忽可能造成的重大后果，確保安全工作沒有任何遺漏，形成統一思想。同時，全面貫徹落實安全生產責任制，堅決執行“安全第一、預防為主”的方針，將安全工作置于首要位置。其次，我們必須堅守“管生產必須也管安全”的原則，杜絕任何“安全只是說說而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的現象，同時堅決制止“三違”行為，嚴格按照規章制度處理。同時，在日常安全管理中，我們要遵循“操作前進行模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查”的原則，嚴格執行安全操作規程和安全管理制度，落實相應的安全技術與組織措施。
“細”，就是安全工作需要細致入微的開展。在生產中，我們要勤于檢查、細致檢查，確保每個環節都符合安全生產的規范要求。在檢查過程中，我們要注意細節，發現問題要及時處理和整改，不能有僥幸心理的`存在。我們應該認真研究各崗位和作業場所的主要危險因素、預防措施和控制方法，并將這些知識傳授給每一位員工。讓員工在操作過程中心中有數，做到安全生產的各項要求。同時，我們要經常組織學習其他單位的先進經驗，從中學習取長補短，認真研究事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，并舉一反三。作為一個部門或者一個工段的管理人員，我們除了不斷加強和提高自身的業務水平外，還要引導帶領員工進行學習。我們要按時開展相互考察、作業分析、事故預想、技術問答和反事故演習等活動，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求、操作技能以及處理突發事故的能力，建立一個學習型、本質安全型的車間。我們還要與員工多進行交流，深入了解他們的思想動態和關注點，站在員工的角度思考問題，盡力不忽視任何可疑的地方，不放過任何隱患。及時準確地發現問題、解決問題，將事故的苗頭扼殺在萌芽狀態。請您確認是否滿意以及是否還有其他要求。
“實”，我們應該認真執行安全生產責任制，確保責任的明確性，明確考核項目和考核標準，并制定相應的獎勵辦法。作為車間和工段的第一責任人，我們應該始終保持警惕，經常對各種情況進行督促和檢查。從人員、環境和設備等方面入手，及早消除各種可能導致事故的隱患，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，每個人都應盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不傷害”。我們還應建立起班組員工之間的整體聯動安全制度，相互監督和制約。同時，在班組內推行安全崗位動態管理，使安全責任落實到個人，每個班組成員都能守紀律遵章，確保安全。班組的每位員工都要嚴格執行各項規章制度，按照規定辦事，堅決反對習慣性違章行為，全面貫徹執行安全生產責任制。一旦出現問題，我們要堅決按照“四不放過”的原則來處理，真正做到異常和未遂控制，崗位無隱患，個人無違章等的目標，實現“零違章、零事故”的目標。
安全是效率和效益、生存與發展的基礎，如果基礎不穩固，就會面臨巨大風險！當安全失控時，再忙碌也都是徒勞無功！安全生產必須成為我們一切工作中永恒的主題和最重要的任務，我們必須有組織、有計劃、有布置、有檢查、并進行總結評估。只有這樣，才能建立起安全生產的第一道防線，真正做到“保障安全、保證供應、保持穩定”，確保城市供氣正常運行，履行我們神圣使命的責任。
車間安全心得體會3
要確保安全，首先必須強化人的安全意識。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束生產必須安全，安全促進生產。一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“憑經驗辦事，為自己一次次地違業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授，經驗“最終為安全埋下了。
后果難以想象”損失無法彌補，作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的'態度扎實工作，才能有效地確保安全生產安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度。是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現，企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現，安全生產管理更要講執行力。對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的，執行力。要求我們每個人都要從細節做起“重視每個環節鏈”做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，更要照著去做是對職工生命的關懷，違章與事故、與生命都是緊密相連的。
車間安全心得體會4
車間是企業生產任務的主要執行者，車間的安全建設在企業的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況。
企業穩定、安全的`工作環境是我們每一位員工所共同創造的。提高人員素質是安全管理的根本。
1、在每日班前會議中，除了安排當日工作任務外，還應提醒所有成員注意安全事項。而在每日班后會議上，需要對當日的班組管理安全情況進行總結。我們堅持每天召開這兩個會議，以確保安全意識得到不斷強化。只有員工的安全意識得到提升，我們才能真正重視生產過程中的安全工作。
2、各位同事應在工作空閑時間充分學習安全知識和掌握工作要領，深入了解并牢記公司的安全制度，并積極學習相關的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發現缺陷后必須馬上通知檢修。
車間安全心得體會5
車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。它承載著企業的各項工作任務，筑造著安全生產的堅實根基，必須嚴謹地加強車間的安全工作，唯有如此，我們方能實現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為，為確保安全生產工作的有效性，應將“預防為主”理念貫穿于整個過程，并在“嚴謹”、“細致”和“務實”三個方面下足功夫。
“嚴”，班組的安全生產工作管理要嚴格執行。首先，要加強員工的安全意識，深刻認識到一次疏忽可能造成的重大后果，確保安全工作沒有任何遺漏，形成統一思想。同時，全面貫徹落實安全生產責任制，堅決執行“安全第一、預防為主”的方針，將安全工作置于首要位置。其次，我們必須堅守“管生產必須也管安全”的原則，杜絕任何“安全只是說說而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的現象，同時堅決制止“三違”行為，嚴格按照規章制度處理。同時，在日常安全管理中，我們要遵循“操作前進行模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查”的原則，嚴格執行安全操作規程和安全管理制度，落實相應的安全技術與組織措施。
“細”，就是安全工作需要細致入微的開展。在生產中，我們要勤于檢查、細致檢查，確保每個環節都符合安全生產的規范要求。在檢查過程中，我們要注意細節，發現問題要及時處理和整改，不能有僥幸心理的存在。我們應該認真研究各崗位和作業場所的`主要危險因素、預防措施和控制方法，并將這些知識傳授給每一位員工。讓員工在操作過程中心中有數，做到安全生產的各項要求。同時，我們要經常組織學習其他單位的先進經驗，從中學習取長補短，認真研究事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，并舉一反三。作為一個部門或者一個工段的管理人員，我們除了不斷加強和提高自身的業務水平外，還要引導帶領員工進行學習。我們要按時開展相互考察、作業分析、事故預想、技術問答和反事故演習等活動，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求、操作技能以及處理突發事故的能力，建立一個學習型、本質安全型的車間。我們還要與員工多進行交流，深入了解他們的思想動態和關注點，站在員工的角度思考問題，盡力不忽視任何可疑的地方，不放過任何隱患。及時準確地發現問題、解決問題，將事故的苗頭扼殺在萌芽狀態。請您確認是否滿意以及是否還有其他要求。
“實”，我們應該認真執行安全生產責任制，確保責任的明確性，明確考核項目和考核標準，并制定相應的獎勵辦法。作為車間和工段的第一責任人，我們應該始終保持警惕，經常對各種情況進行督促和檢查。從人員、環境和設備等方面入手，及早消除各種可能導致事故的隱患，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，每個人都應盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不傷害”。我們還應建立起班組員工之間的整體聯動安全制度，相互監督和制約。同時，在班組內推行安全崗位動態管理，使安全責任落實到個人，每個班組成員都能守紀律遵章，確保安全。班組的每位員工都要嚴格執行各項規章制度，按照規定辦事，堅決反對習慣性違章行為，全面貫徹執行安全生產責任制。一旦出現問題，我們要堅決按照“四不放過”的原則來處理，真正做到異常和未遂控制，崗位無隱患，個人無違章等的目標，實現“零違章、零事故”的目標。
安全是效率和效益、生存與發展的基礎，如果基礎不穩固，就會面臨巨大風險！當安全失控時，再忙碌也都是徒勞無功！安全生產必須成為我們一切工作中永恒的主題和最重要的任務，我們必須有組織、有計劃、有布置、有檢查、并進行總結評估。只有這樣，才能建立起安全生產的第一道防線，真正做到“保障安全、保證供應、保持穩定”，確保城市供氣正常運行，履行我們神圣使命的責任。
車間安全心得體會6
一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“實現了正規培訓與業余教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，我要安全”培養和樹立了職工十個意識即，全員重視安全生產的意識：安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的.意識;
二、為了確保安全管理工作能夠真正落到實處，我們公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書，并下發《安全生產管理規定》。同時，各車間將責任書的內容逐一分解并落實到各生產班組和崗位，詳細制定各崗位的操作規程，以確保安全生產責任制貫穿于整個生產管理過程中。為加強班組長的隊伍建設，我們將調動那些既懂技術又會管理，并且具備責任心的員工擔任班組長，從而鞏固基層安全防線的穩固性。無論是公司領導還是普通職工，每個人都應該承擔起安全責任，設定自身的安全目標，使每個崗位都有專人負責、每件事都有專人抓，上下級之間相互負責，層層抓落實，形成縱向覆蓋到底、橫向覆蓋到邊的安全管理網。這樣，我們的生產車間就能從傳統的生產型向安全生產型轉變。每天的早會上，公司領導都必須講述與安全相關的內容，并堅持執行嚴格的安全獎懲制度。這樣，我們才能確保安全工作得到每個人的高度關注和重視。
三、為加強巡查工作，有效預防和嚴密控制現場管理安全風險，我公司明確要求負責安全、生產、設備和技術的分管人員每天至少在生產一線投入2個小時的時間。鑒于我們公司一直有夜班生產，為確保夜間生產的安全，我們堅持每天都有一位公司領導值夜班，及時解決生產車間中出現的安全問題和其他相關事項，以消除生產過程中的不安全隱患。有一天晚上，一位負責值班經理在巡查夜班時聽到了原料車間設備運轉時的異常聲音，他立刻檢查發現機器運行時間過長，出現了超負荷狀態。他迅速召集值班人員停機，避免了機器損壞和事故的發生，并對值班人員進行了嚴肅批評教育。為進一步加強安全管理工作，公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中存在的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正將問題解決在現場，隱患消除在現場，有效解決了安全管理中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。我們嚴格執行安全檢查制度，重視排查和治理安全隱患，同時采取安全自查和專項檢查相結合的措施，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除人、機器和環境在生產過程中存在的不安全因素。為確保安全工作的落實，公司要求各車間每周至少進行一次本車間的安全情況檢查，并將檢查結果報告給公司安全生產檢查領導小組。
四、為加強領導、突出重點、確保防火安全，本公司高度重視生產車間和庫房的安全工作。除了加大安全巡查力度和對員工進行消防知識培訓外，我們還在配齊消防設施的基礎上，于20xx年投資安裝了各種防火、防盜器材。此外，我們安裝了兩臺立體攝像鏡頭，對重要部位進行24小時監控。針對防火部位，我們特別關注了原料車間的球磨機和大碾等設備。我們為這些設備安裝了漏電保護器，并為粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。另外，我們還為燒成車間的天燃氣隧道窯安裝了自動電保護器。一旦電保護器出現問題，將自動關閉所有設備，從而有效地保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，我們增購了6個滅火器。為了杜絕在廠區抽煙的行為，我們設置了專門的煙火存放處，并且每月由安全領導小組不定期進行戒煙檢查。同時，我們規定只有經過安全生產領導小組同意，并且在場、分管領導簽字，并采取了相應的防范措施，才可以在重點部位進行動火操作。通過以上措施，我們有效地提高了防火預防的能力，確保了公司生產的安全。
五、與時俱進，創新開拓，注重超前預防安全問題是企業競爭的重要支撐力量，也是員工的首要福利。沒有安全，任何暫時的效益都是站不住腳的。在未來的工作中，我們應當正確處理安全與生產之間的關系，加強安全生產領導小組的建設，定期進行思想、作風和紀律的整頓。在安全管理方面，要推動從事后查處向源頭管理的轉變。加大安全巡查的力度，加大對違章行為的處罰力度，以預防未發生的安全事故，全面做好安全生產工作。
車間安全心得體會7
車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。它承載著企業的各項工作任務，筑造著安全生產的堅實根基，必須嚴謹地加強車間的安全工作，唯有如此，我們方能實現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為，為確保安全生產工作的有效性，應將“預防為主”理念貫穿于整個過程，并在“嚴謹”、“細致”和“務實”三個方面下足功夫。
“嚴”，班組的安全生產工作管理要嚴格執行。首先，要加強員工的安全意識，深刻認識到一次疏忽可能造成的重大后果，確保安全工作沒有任何遺漏，形成統一思想。同時，全面貫徹落實安全生產責任制，堅決執行“安全第一、預防為主”的方針，將安全工作置于首要位置。其次，我們必須堅守“管生產必須也管安全”的原則，杜絕任何“安全只是說說而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的現象，同時堅決制止“三違”行為，嚴格按照規章制度處理。同時，在日常安全管理中，我們要遵循“操作前進行模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查”的原則，嚴格執行安全操作規程和安全管理制度，落實相應的安全技術與組織措施。
“細”，就是安全工作需要細致入微的開展。在生產中，我們要勤于檢查、細致檢查，確保每個環節都符合安全生產的規范要求。在檢查過程中，我們要注意細節，發現問題要及時處理和整改，不能有僥幸心理的存在。我們應該認真研究各崗位和作業場所的主要危險因素、預防措施和控制方法，并將這些知識傳授給每一位員工。讓員工在操作過程中心中有數，做到安全生產的各項要求。同時，我們要經常組織學習其他單位的先進經驗，從中學習取長補短，認真研究事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，并舉一反三。作為一個部門或者一個工段的管理人員，我們除了不斷加強和提高自身的業務水平外，還要引導帶領員工進行學習。我們要按時開展相互考察、作業分析、事故預想、技術問答和反事故演習等活動，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求、操作技能以及處理突發事故的能力，建立一個學習型、本質安全型的.車間。我們還要與員工多進行交流，深入了解他們的思想動態和關注點，站在員工的角度思考問題，盡力不忽視任何可疑的地方，不放過任何隱患。及時準確地發現問題、解決問題，將事故的苗頭扼殺在萌芽狀態。請您確認是否滿意以及是否還有其他要求。
“實”，我們應該認真執行安全生產責任制，確保責任的明確性，明確考核項目和考核標準，并制定相應的獎勵辦法。作為車間和工段的第一責任人，我們應該始終保持警惕，經常對各種情況進行督促和檢查。從人員、環境和設備等方面入手，及早消除各種可能導致事故的隱患，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，每個人都應盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不傷害”。我們還應建立起班組員工之間的整體聯動安全制度，相互監督和制約。同時，在班組內推行安全崗位動態管理，使安全責任落實到個人，每個班組成員都能守紀律遵章，確保安全。班組的每位員工都要嚴格執行各項規章制度，按照規定辦事，堅決反對習慣性違章行為，全面貫徹執行安全生產責任制。一旦出現問題，我們要堅決按照“四不放過”的原則來處理，真正做到異常和未遂控制，崗位無隱患，個人無違章等的目標，實現“零違章、零事故”的目標。
安全是效率和效益、生存與發展的基礎，如果基礎不穩固，就會面臨巨大風險！當安全失控時，再忙碌也都是徒勞無功！安全生產必須成為我們一切工作中永恒的主題和最重要的任務，我們必須有組織、有計劃、有布置、有檢查、并進行總結評估。只有這樣，才能建立起安全生產的第一道防線，真正做到“保障安全、保證供應、保持穩定”，確保城市供氣正常運行，履行我們神圣使命的責任。
車間安全心得體會8
車間作為企業生產任務的主要執行者和確保安全的關鍵責任人，在企業的安全管理中扮演著重要的角色。我所在車間是專門從事壓型板生產的車間，負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。針對我們車間的實際情況，我提出以下關于車間安全管理建設的意見。首先，加強員工安全意識培養。通過定期的安全培訓和教育，提高員工對安全事故的認知和預防能力。讓每個員工都明白自己的職責和義務，養成遵守安全規章制度的好習慣。其次，完善車間的安全設施和裝備。對于涉及到生產過程中的危險區域和作業環境，要設置合適的防護措施和安全設備，確保員工的人身安全。同時，要定期檢修和維護這些設施和裝備，確保其正常運行。再次，建立健全應急預案和安全管理制度。制定詳細的應急預案，明確各部門和員工在緊急情況下的應對措施和責任分工。同時，建立完善的安全管理制度，包括安全巡檢、事故報告和處理流程等，以規范車間的安全管理工作。最后，加強安全監督和檢查。定期組織安全檢查，及時發現和解決存在的安全隱患和問題。通過對員工的.安全行為進行監督和考核，提高安全意識和責任感。總之，車間安全管理建設是企業安全管理的重要環節，我們應該高度重視并采取有效的措施來保障員工的人身安全和生產的順利進行。只有在安全的基礎上，我們才能更好地完成生產任務，為企業的發展做出貢獻。
企業穩定、安全的工作環境是我們每一位員工所共同創造的。提高人員素質是安全管理的根本。
1、在每日班前會議中，除了安排當日工作任務外，還應提醒所有成員注意安全事項。而在每日班后會議上，需要對當日的班組管理安全情況進行總結。我們堅持每天召開這兩個會議，以確保安全意識得到不斷強化。只有員工的安全意識得到提升，我們才能真正重視生產過程中的安全工作。
2、各位同事應在工作空閑時間充分學習安全知識和掌握工作要領，深入了解并牢記公司的安全制度，并積極學習相關的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發現缺陷后必須馬上通知檢修。
車間安全心得體會9
通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧石化企業發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的`脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點。
車間安全心得體會10
車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。它承載著企業的各項工作任務，筑造著安全生產的堅實根基，必須嚴謹地加強車間的安全工作，唯有如此，我們方能實現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為，為確保安全生產工作的有效性，應將“預防為主”理念貫穿于整個過程，并在“嚴謹”、“細致”和“務實”三個方面下足功夫。
“嚴”，班組的安全生產工作管理要嚴格執行。首先，要加強員工的安全意識，深刻認識到一次疏忽可能造成的重大后果，確保安全工作沒有任何遺漏，形成統一思想。同時，全面貫徹落實安全生產責任制，堅決執行“安全第一、預防為主”的方針，將安全工作置于首要位置。其次，我們必須堅守“管生產必須也管安全”的原則，杜絕任何“安全只是說說而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的現象，同時堅決制止“三違”行為，嚴格按照規章制度處理。同時，在日常安全管理中，我們要遵循“操作前進行模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查”的原則，嚴格執行安全操作規程和安全管理制度，落實相應的安全技術與組織措施。
“細”，就是安全工作需要細致入微的開展。在生產中，我們要勤于檢查、細致檢查，確保每個環節都符合安全生產的規范要求。在檢查過程中，我們要注意細節，發現問題要及時處理和整改，不能有僥幸心理的存在。我們應該認真研究各崗位和作業場所的主要危險因素、預防措施和控制方法，并將這些知識傳授給每一位員工。讓員工在操作過程中心中有數，做到安全生產的'各項要求。同時，我們要經常組織學習其他單位的先進經驗，從中學習取長補短，認真研究事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，并舉一反三。作為一個部門或者一個工段的管理人員，我們除了不斷加強和提高自身的業務水平外，還要引導帶領員工進行學習。我們要按時開展相互考察、作業分析、事故預想、技術問答和反事故演習等活動，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求、操作技能以及處理突發事故的能力，建立一個學習型、本質安全型的車間。我們還要與員工多進行交流，深入了解他們的思想動態和關注點，站在員工的角度思考問題，盡力不忽視任何可疑的地方，不放過任何隱患。及時準確地發現問題、解決問題，將事故的苗頭扼殺在萌芽狀態。請您確認是否滿意以及是否還有其他要求。
“實”，我們應該認真執行安全生產責任制，確保責任的明確性，明確考核項目和考核標準，并制定相應的獎勵辦法。作為車間和工段的第一責任人，我們應該始終保持警惕，經常對各種情況進行督促和檢查。從人員、環境和設備等方面入手，及早消除各種可能導致事故的隱患，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，每個人都應盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不傷害”。我們還應建立起班組員工之間的整體聯動安全制度，相互監督和制約。同時，在班組內推行安全崗位動態管理，使安全責任落實到個人，每個班組成員都能守紀律遵章，確保安全。班組的每位員工都要嚴格執行各項規章制度，按照規定辦事，堅決反對習慣性違章行為，全面貫徹執行安全生產責任制。一旦出現問題，我們要堅決按照“四不放過”的原則來處理，真正做到異常和未遂控制，崗位無隱患，個人無違章等的目標，實現“零違章、零事故”的目標。
安全是效率和效益、生存與發展的基礎，如果基礎不穩固，就會面臨巨大風險！當安全失控時，再忙碌也都是徒勞無功！安全生產必須成為我們一切工作中永恒的主題和最重要的任務，我們必須有組織、有計劃、有布置、有檢查、并進行總結評估。只有這樣，才能建立起安全生產的第一道防線，真正做到“保障安全、保證供應、保持穩定”，確保城市供氣正常運行，履行我們神圣使命的責任。
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