(精)幼兒園園長培訓心得體會15篇
當我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的幼兒園園長培訓心得體會,希望對大家有所幫助。
幼兒園園長培訓心得體會1
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學院聯合組織的短期幼兒園園長培訓,收獲頗多,特總結如下:
一、為如何規范辦園找到了法律及政策依據
在本次學習中,信陽師范學院的郭勇教授對教育法規及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規、教育政策等的概念及性質,以及三者的聯系等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關知識指導。今后有了這強有力的法律和政策依據,相信今后的工作會更好開展。
二、安全指導
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
三、職業道德需內化
信陽師范學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調教師職業道德有哪些規定、應該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業道德:幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什么為了實現“幼兒健康快樂地學習發展”這一目標,幼兒園教師應該具備的最重要的品質是什么這些思考對我的啟發很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業道德修養,逐漸達到內化自律。特摘抄重點如下:
一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動的地位,充滿著對人的不信任,這就導致被管理者對工作缺乏熱情,消極應付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創造性以及個體特征,只有發揮教師的主體性,才能極大地激發他們的工作熱情。
二是細,就是細致工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節與小事的。”
三是嚴,就是要嚴格要求。園長在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,關注教師自我反思意識和能力的發展。
四、行知思想與我同行
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇于創新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會即學校、教學做合一。
行知思想的核心:創造教育。天天是創造知識,處處是創造之地,人人是創造之人。
行知思想的目標:民主教育,自主學習。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態度價值觀;因材施教,發展個性;開發潛能,六大解放。
五、讓經典哲學幫我們解壓
此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權教授,他博學多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”、“游世哲學”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象
我們還有幸傾聽了河南省牧業經濟學院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內在品質的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內在修養的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領導給了我這次寶貴的'學習機會,我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農村的孩子享受優質的學前教育!幼兒園園長培訓心得體會范文篇2
帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。
來到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,
胡園長說:
管理要管到心里,園長要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。
在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱……
園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源為自己服務。
園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。
一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。
胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什么不給孩子飯德國教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常干凈,家長很滿意,覺得孩子吃得很多!^了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…
胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。
看著胡園長嬌小的身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。
雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。
幼兒園園長培訓心得體會2
我有幸能聽到元師范政治高講王文勝xx老師向我們指明了教育現狀和終身教育事業的發展特殊教育方向,讓一起我們認識到我們要一起為我國的教育事業搞貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有xx市直機關幼稚園的彭園長,領航者向我們講述了撰寫教學實例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的片斷往日的'內容,為了完成兩本紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的價值觀去完成它,要精典又不失新異且真實;有xx市實驗幼兒園的美術體育老師教學法王老師和舞蹈教學周老師,課堂氣氛生動有趣,那毫無保留的教學,很是咸悟;還有省直第二幼兒園向欣欣趕赴不辭勞苦百忙中趕到xx給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學課程里美術設計讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育相當是困擾,尤其是對將自己到美術中所學其的專業的知識將應用通俗化理論到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要專攻的內容找到一種懂得合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩游戲的過程中學習,造就它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的投資過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。
幼兒園園長培訓心得體會3
20xx年xx月xx日,我有幸在xx一中參加了xx第一幼兒園宣講團的培訓,雖然只是短短一天的培訓,但卻使我受益匪淺。現淺談如下:
首先,在培訓學習過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。安順第一幼兒園園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。唐園長的管理是:她以愛關注每一位員工,對員工的愛表現在以事業留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用優化環境,美化心靈,創設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的`發展方向,在此次學習中,讓我們明
確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。
再次,王xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內的,有災的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園暴力頻頻發生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢群體進行報復,在一個多月期間里連續發生六起校園暴力,令世人震驚。
通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據,參考依據。通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結點;發生的原因與啟示;賠償的責任與范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。
在培訓中,我明白了學前教育要杜絕小學化,堅決不能讓幼兒對學習產生厭倦的情緒,要讓幼兒感覺到在學校的快樂。真正體會到讀書的樂趣。
此次培訓不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經歷了許多的第一次,真是
不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學習型、知識型、研究型的現代化的管理者。
幼兒園園長培訓心得體會4
作為一名幼兒園園長,我時刻關注著幼兒教育的發展動態。為了提升自己的專業素養和管理能力,在前不久我參加了一次幼兒園園長培訓。這次培訓經歷給我留下了深刻的印象,不僅讓我重新認識到作為幼兒園園長的責任和使命,也在教育觀念、教育方法和園所管理等方面提供了新的思路和方法。
首先,這次培訓給我帶來了一次教育觀念的洗禮。在培訓課堂上,我接觸到了許多當前熱點教育話題和最新的研究成果,這讓我重新反思了自身的教育觀念。我從中學習到了關注幼兒的全面發展,重視幼兒的個性差異,注重培養幼兒的創造力和綜合素養等重要理念。這讓我更加明確了幼兒園應該是一個以兒童為本的發展空間,應該給每個孩子提供盡可能多的成長機會,不拘泥于傳統的教育方式,而是積極開展各種探索性的教育活動。
其次,這次培訓還幫助我學習到了一些新的教育方法和技巧。比如,培訓課程中,老師們通過實踐案例分享了許多成功的教育經驗。他們強調了教師應該積極引導幼兒主動學習的重要性,提倡以探究習為主導,注重培養幼兒的觀察力、思維力和動手能力。同時,他們還介紹了一些先進的教學設備和信息技術在幼兒教育中的運用,引導我們更好地利用科技手段開展教學活動。這些新鮮的教育方法和技巧讓我受益匪淺,我相信它們將有助于我更好地指導孩子們的學習和發展。
最后,這次培訓還為我提供了園所管理的新思路。在培訓中,我們以小組形式進行了討論和交流,分享了自己的管理經驗和困惑。通過與其他園長互動,我了解到了一些管理上的.新思路。例如,培訓中強調了家庭和園所的緊密合作,提倡與家長建立良好的溝通和互動關系,共同關注幼兒的成長。此外,還介紹了一些有效的團隊管理方法,鼓勵園長充分信任和發揮團隊成員的才能和創造力。這些思路讓我重新審視了自身在園所管理方面的不足,并給了我添加改善的動力。
通過這次幼兒園園長培訓,我對自己的職業發展有了更明確的規劃和方向。我明白作為一名幼兒園園長,不僅要關注教育的理論知識,還要不斷更新教育觀念,拓寬教育方法,提升園所管理能力。只有這樣,才能不斷提高自身的素質,為孩子們提供更優質的教育服務。我深信,通過這次培訓所學到的知識和經驗將成為我未來工作的寶貴財富,幫助我更好地管理幼兒園,推動幼兒教育的發展。
幼兒園園長培訓心得體會5
x年x至x,參加了市督導室組織的銘師培訓中心舉辦的督學培訓,聆聽了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛群、x、朱乃楣等教授、專家的報告受益匪淺。
文新華教授的《教育現代化與義務教育均衡發展督導評估》講到了國家層面教育的優先發展的作用和意義;湯赤主任的《學校教育督導工具開發與使用》中的微表格制作與應用;毛愛群主任《責任督學之督學責任—x本土實踐與思考》講解生動、直觀,能夠與督學工作有機聯系;x實驗中學x校長的《六維創優的實踐與思考》的六維考評、詩韻校園;x市x區x路小學朱乃楣校長的學校主題課程教學研究與應用等等,使我眼界大開、思維得到了拓展,結合我區教育督導和督學工作情況,反思如下:
一、督學角色定位要準確
國家教育督導委員會辦公室內設在教育部,和教育部督導局合署辦公,x教育督導室主任由教委主任擔任,充分說明了我國現階段教育督導的地位普遍不高,督學的政治和經濟待遇較低,權利較小,責任很大,為了更好的'完成現階段督導工作任務,督學要確定好自己的角色,要讓我們的工作得到政府、學校、家長和學生的認可,必須要了解他們的需要,只有我們的工作成為了他們的需要,能為他們提供幫助,才能得到他們的認可。國家要發展,教育必先行,我國地方教育的發展主要依靠地方政府,靠上級教育部門或教育督導部門督政來推進,縣級教育督導室相對地位比較尷尬,能夠履職的只有督學職能,而督學工作一定要和政府的需要,學校、家長和學生的信任結合起來。如何做好縣級督學,一要樹立有為才有位的思想,二要立一身正氣、兩袖清風、敢說敢干、勇于擔當的思想和作風,三要作學校和家長、學生,政府和學校、家長、學生的橋梁和紐帶。
二、實際工作要做到真督實導,方法靈活,善于溝通
督學到校督導一定要做好準備工作,提前備好課,熟悉督導要求,對學校工作的督導要實地采集信息,用自己的眼睛和耳朵去發現學校的工作亮點和問題,對發現的亮點和問題要善于查找佐證資料,督導反饋之前一定要和校長溝通,聽取校長的申辯,反饋工作一定要及時,程序到位。采集信息過程中要注意和學生、家長、教師、群眾的交流和溝通,直接掌握第一手資料,要作學校和群眾的知心朋友,盡量幫助學校和群眾解決一些棘手問題,取得他們的信任。
三、善于學習,樹立權威
督學工作的權威來自督學的督導工作,督學下校督導,不僅能找出學校的亮點和問題,而且還要有這些問題和亮點工作的政策依據,會運用政策依據對學校工作進行分析,幫助學校找出解決問題的辦法,只有這樣,督學工作才能得到學校支持,督學的權威才能確立。督學要做的這點必須加強自身學習,不斷提高自己的業務能力和理論水平,只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦,才能在督導過程中贏得學校和群眾的認可。這一點,通過本次的學習,我們學到了許多平時在材料中看不到的內容,體會到了中國最前沿的教育思想和理念,為下一步更好的到校督導奠定了基礎。
四、今后工作思路
今年,x區教育督導室將實施縣域內陜西省第三輪“316工程”督導評估工作,在完成33所中學評估工作任務的同時,要重點抓好中學“義務教育優質均衡發展”指標達標摸底工作,幫助學校查找工作中不達標的短板,要求學校建立問題整改臺賬,及時整改,為我區下階段創建國家義務教育優質均衡發展奠定基礎,既滿足了區政府需要,又能為學校提供很正確的指導;中小學校掛牌督導創新區工作,重點抓問題整改,促學校發展;本年度33所幼兒園規范辦園行為督導評估,重點抓信息采集,通過實地采集信息,真實反映幼兒園辦園行為,通過系統平臺評估幼兒園辦園行為,對不規范的辦園行為,向接受評估的幼兒園發整改通知書,能夠整改的要求立即整改,不能立即整改的,要將整改工作納入中長期規劃中;對于評估不合格幼兒園,要求幼兒園整改存在問題后,啟動復評;對于復評不合格的,建議區教體局民辦幼兒園年檢時暫緩年檢;如果無法整改到位,評估不合格的,建議區教體局取消幼兒園辦園資格。
本次培訓,既豐富了理論知識,又為如何進行教育督導指明了方向,為下一步工作確定了思路,便于更好的實施督學工作。
幼兒園園長培訓心得體會6
20xx年xx月xx號我參加了寒假楊斌最后一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方xx師范大學,承辦方xx科技發展控股集團,給我提供了這次這回難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。
培訓期間,我深刻的認識到我對的一些想法是錯的。本相信孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學會什么,無法考慮到孩子孩子的心理發展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒急著的學習和發展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在小孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發展的自然規律,不要違背孩子發展的內在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。
看了xx老師給我們放的那些小孩圖片小孩被“小學化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要臥薪嘗膽做個好老師,做個對的起孩子的好指導老師。
在以后的日子了,我聽從xx老師的教導,首先給自己也做個個人成長檔案PPt,我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面持續提升個人素養:
1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難他們得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高。所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到逐步地進步。
2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的革新,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能"受"。和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去。我們在加深修養的陶冶過程中首先要學會受教,受教就是把好像吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的馬克思主義。從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步。
3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍,經常的認真思考也會不斷的進步。
4、應該敢說,敢做,敢當:不讓有些人分不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發表,只會在私底下眾說紛紜;遇事也不敢當,不敢做。不敢擔當就不會負責,無法負責就無法獲取別人對自己的信任,修養也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當。
其次,作為一名夢想班主任,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業將從以下幾點提升:
1、要明確園長應具備的觀點和要求以及籌建現代化的幼兒園應該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全面性全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展戰略。
2、xx老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施引導,以更科學的開展科學知識幼兒園的相關基礎教育,他的這一講座激起了在場園長們大講堂的漣漪和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我意識到幼兒園的健康發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我提供了一些明確的方法。
3、聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園基礎教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和視覺藝術五大領域行業的啟蒙性教育。因此,我們應通過游戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重復性的適宜文化教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的問題是,幼教工作者下述需要具備相應的專業素養,擁有一支強烈的職業責任感并保持自己進取精神的專業堅守,才能不因外部急功近利的.各種需求而改變教育教學的最初目標。
4、聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不啰嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和輔導員重要。以后再教學中說什么樣的話,干什么樣的事。我現在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。
其實其二幼兒園的教育發展,說到底就是根據幼兒身心軌跡發展規律,促進每個促進孩子在現有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們各位老師要勤勉,不端提升自己的品質,素養,做到強化細節,保證幼兒一日活動各個環節不出差錯、引導力度,讓每一個幼兒能實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主投身于,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導小孩主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們天性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動出現的各種各樣的心理障礙,需要進行必要的心理干預,加強溝通交流,強化他們健康成長。
總之,對于剛出張輯的我來說,任務艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓稻殼自己的水平得到質的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會7
我參加了園長任職資格專業培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關人員法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《課程設計幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩充實專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長即便起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必需樹立終身觀念學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業人才話成長盡可能的道路上結合本園的實際情況做得更好。
其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業產業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的幼兒園教師,讓教師體驗科研工作的幸福,善于調動每個教師的潛力。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。
與人和諧相融相處是一個基本的素質,就是懂得認同別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼體育老師,愛護老師。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊敬所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中曾,我學到了作為一名如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然我找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是我借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的.必備的幾點能力:
一是貫徹執行能力、反觀就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。
二是組織管控能力,就是善于社會交往,有較高的整體素質,組織得當。
三是求真務實能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗作戰經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。
四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長班主任人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的技術革新?傊,這次培訓對我的發展起到顯現出來了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓白虹橋幼兒園虹橋更上一層樓。
幼兒園園長培訓心得體會8
我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:
讓我領悟到園本教研的真正含義這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月_號全天聽了由上海市虹口區上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后,才知道真正的園本教研是一種以園為本
的基于問題的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合。同步發展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的理論與實踐的平臺,是促進教師專業成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以后我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。
讓我有了新的目標我是XX年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長,不斷發展。成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重。要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者。導航燈,我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力。不斷地嘗試。不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。
培訓,讓我知道了師德的重要性聽完張校長講完師德后,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念。道德品質,我們所認為的教師的道德素質并不單指行為規范。準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規范逐漸轉化為教師從事教育工作的重要標志。教師是教育人,塑造人的事業,因此教師師德素質比文化素質更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的,而3—6歲的幼兒的語言。視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否。正確與否直接影響孩子的`一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。
培訓,增強了我的思考,確定今后努力的方向首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實。認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析。解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。
其次要深入實踐。作為幼兒園的業務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情。能創意。會判斷的管理者。總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對于一個初出茅廬的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!
幼兒園園長培訓心得體會9
20xx年6月29日至7月18日,宜賓縣教育局開展了幼兒園園長培訓,非常有幸地來到了宜賓縣白溪鎮師培研究中心參加這次的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜,放下了身邊的一切融入這次的學習。幼兒園園長培訓班分兩個階段——第一階段:學習理論知識;第二階段:組織學員實地觀摩學習。
第一階段:學習理論知識
在此期間,我們聆聽了由宜賓縣師培訓中心給我們安排的關于幼教事業的各類講座。我們的理論學習時間比異地觀摩學習的時間長,整天的學習時辰也長,時而感覺坐久了一身硬邦邦的,這還得堅持到底,我相信堅持就是勝利,在我的生活中經常都會遇到煎熬的日子,每次我都鼓起勇氣堅持到底告訴自己絕不能半途而廢,既然日子都是要一天天地去度過,也得讓它過的精彩。每天漫長的“坐”的確是一種挑戰,我們的班主任也為我們著想這樣的“坐”,因此,我們開展了“課間肢體活動”,在開展這個活動中也能讓我們大家互相學習。在理論學習中,聽取了不同地方的優秀園長就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。雖然現在我還沒辦園,我相信我把這些知識保留起來會促進我以后的辦園效果。
第二階段:組織學員實地觀摩學習
園長培訓光是理論學習是不夠的,我們也得去幼兒園實地觀摩,但我們只觀摩本地的幼兒園也會學不到更多的知識,因此,領導們為我們組織了異地學習的機會。
20xx年7月4日上午來到了宜賓縣白溪鎮蓓蓓星幼兒園,參觀之后讓我聯想到了我剛辭職走出的一所幼兒園,蓓蓓星幼兒園里的不管是管理還是教學都跟以往我上班那兒相似,當我走進蓓蓓星幼兒園的大門時,讓我感觸最深的就是入園的防人意識,進園都有兩道大門,兩道大門中間就是保安室和大廳,第二門還的刷卡才能開門,從這個看說明他們把幼兒園對外面人的防人意識很強,因此,除了家長們有卡開門,外人的到來都須經過領導同意才行,說真的,我還第一次見,跟其他幼兒園來比就不同了,其他幼兒園一到放學時間大門就敞開,還可能有壞人混進來都不知,還有些不是本園的大人帶著小孩到幼兒園來耍的,若是今后我將辦園也會借用這個好方法。
20xx年7月5日至7月17日,我有幸參加新疆維吾爾自治區教育廳和新疆幼兒師范組織的幼兒園園長崗位任職資格培訓學習。
在此期間,我們聆聽了金革,劉賓,馬圓,張新敏,朱家雄,王微麗等等幾位專家作的《師德教育》專題講座、《幼兒教育法律法規》專題講座、《幼兒園財務管理》《幼兒園家長工作策略》《新理念下的幼兒園保教合一》《如何打造特色幼兒園》等精彩豐富專題講座聆聽了。
學習期間,我還和大家學員一起組織烏魯木齊人文考察,幼兒園管理經驗交流會。第一時間聽取了婦聯幼兒園園長的管理經驗介紹講座,參加各組研討了幼兒園管理特色,聽取了各幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與同行們就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是幼兒教師專業,什么是幼兒教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名年輕的男園長,對于當什么樣的園長,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。
再次,婦聯幼兒園園長的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。
一、敬業、樂業筑牢幼兒教育科學發展的思想陣地
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。
二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的.整體素質。
推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著園級名師、鎮級名師、市級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革
幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全疆園長自治區級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。最后感謝教育廳和幼兒師范學校的給我們創造了解幼兒和幼兒園一個學習機會。
幼兒園園長培訓心得體會10
很榮幸在這嚴熱的里能結識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學習機會;讓我們能再次走進久別的教室學習深造;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。
雖然僅只有20天的園長培訓,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有郴州市直機關幼兒園的彭園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的教學法王老師和舞蹈教學周老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!
在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的`多變性。
在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的。也希望在實踐一段以后,能再有機會參加;園長班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會11
首先感謝XX市教育局,宿州逸夫師范學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝XX市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20xx年x月28日至x月4日我非常有幸的參加了XX市幼兒園園長提高培訓班。在這短短的一周的集中學習中,我們參觀了兩所幼兒園,聆聽了由省教育廳、XX市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。XX縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。
XX市一幼園長王麗萍的《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的'心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
還有張副院長的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業知識,這樣才能正確的引領大家向前走。《園本教研促進幼師專業成長》《我的課程我做主──做一名優秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。
最讓我感動的是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座,她的《推進精細化管理創建優質幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質:率先垂范、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源,我抓住這次學習機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學習,相互啟發,相互促進,共同提高。
總之,這次培訓雖然時間不長,但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,認清了方向,特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著XX市學前教育三年行動計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
幼兒園園長培訓心得體會12
參加完20xx江西省民辦幼兒園園長(第一期)培訓后,我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰,本次民辦幼兒園園長培訓主要心得體會如下:
一、為人師,師德為先:
幼兒園園長和幼兒教師作為一個孩子進入校園最先接觸的教育工作人員,我們所有的一言一行直接影響孩子對社會的認知,現階段發生的多起幼兒侵犯案,的確給我們教育工作者臉上蒙羞,園長和教職工的師德培養僅靠幾個標語、幾次培訓實在難以奏效,我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質,我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人,我們每一個幼教工作者,在對孩子的一切所作所為,我們能否首先換位思考一下,如果這是你的孩子,你會這樣做嗎?
師德首先從我做起,不但對我們所有的幼兒講究師德,而且對我們的教職員工也要講究企業道德,師德為先,要想做好,我個人的心得是換位思考。
二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們投資人和園長的原因:
很多同行的朋友跟我訴苦,說現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘,恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待,的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的`現象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業,不夠執著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?我們的幼師在我們這里工作開心嗎?
2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區的社會地位高嗎?
3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
4、我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續做幼兒園嗎?
三、幼兒園的安全大于天,幼兒園教職工的安全教育培訓高于一切:
新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心,我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責任,但我也暗自慶幸沒有發生在自己身上,但是如果沒有時刻警醒的安全意識,說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上,幼兒園的安全責任大雨天,沒有安全,其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。
幼兒園園長培訓心得體會13
非常有幸參加華東師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和許昌市各位園長參觀上海市優秀幼兒園。聽朱家雄等專家講座。觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。
我們先后到上海新區東方幼兒園和真奇妙幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇。綠草茵茵。玩具齊全,有室內溜冰場。溫水游泳池?萍继剿魇。陶藝室。鋼琴房。電腦房。陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發著一種積極。博愛。專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”。成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“”減負增效〞。
朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“”減負增效〞,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具。忙于搞文檔和材料。忙于觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!聽了朱教授的講座,我如釋重負。課程的編制是課程專家的事情,課程的實施才是教師的事情。選擇優質課程資源,在實施課程中,對課程進行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的
工作中,教師制作的一些玩具教具確實起到了作用,比如,變廢為寶做的沙包。飛碟等小型玩具,教學中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的`大型玩具,真能“”玩〞嗎?耐“”玩〞嗎?如果老師們費力費時苦心設計出的成果能給玩具廠家提供了一種創意,也不錯。我們不是玩具制造商,我們要依據能力制作“”實用〞的玩教具。作為幼兒園的領導者,我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,要為教師“”減負增效〞。
三、善于學習,打造優秀團隊。
在聽了新區東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“”充滿生機與活力的現代幼兒教師〞,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的
善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發展的事情,造福孩子。
最后,感謝市教委給我們這次開闊視野。激活思維。交流學習的機會。
幼兒園園長培訓心得體會14
帶著對事業的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓,轉眼間,15天的培訓學習已經接近尾聲,回顧這幾天的學習生活,感慨頗深。、因為這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽了教授:
莊小滿、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長:陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。
這次培訓既有對幼教職業和幼教發展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統的理論,也有專業園長的工作實踐和對相關園所的介紹;既有專題講座,也有學術討論和參觀學習;既有集中培訓,也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統的、成功的'實施策略和管理經驗及以人為本引領教師專業成長、幫助教師實現自身價值的服務理念。同時也使我們意識到:管理者如果沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業,就沒有品質;沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。
-這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啟發、相互促進和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學來的先進理念結合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的專業素養和綜合能力,在管理上注重細節,追求卓越;在教學教研上,注重團隊,追求專業;在園所發展
上,注重創新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優秀的園長,能夠引領或促進幼兒園朝著更穩健、更科學和更有活力的方向發展。
總之,感謝省培能讓我有這樣的機會參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業務水平能得到質的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航……
幼兒園園長培訓心得體會15
這次培訓,參觀了新的xx幼兒園,聽了2節小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的xx、xx教授,有深入一線、規范細節的xx、xx莉專家,有深入研究的xx、xx教授,還有互動結合講課風格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
一、更新一種觀念
作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。
二、感受一種魅力
魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據。
三、明確一種方向
聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的《幼兒園規劃與管理》后,更明確了任何規劃、計劃,除制定切實可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:xx特級教師講述“園長領導力”,實質就是密切聯系教師,調動了教師們的工作積極性、創造力,這樣工作才會如此出色。
四、認識一種智慧
管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創造型、發展型集一體的'園長。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質問題,提升教師專業成長。又如:xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提出現代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質有很大的區別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。
五、理清一條思路
在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環往復的主線管理中,發展著幼兒園、發展了老師。
總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。
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