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《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得（精選10篇）
我們得到了一些心得體會以后，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編精心整理的《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 1
這不是一本具有系統(tǒng)理論框架的管理學(xué)書籍，也不是一本內(nèi)容完整的創(chuàng)業(yè)教材，更不是一本充滿雞湯的成功學(xué)書籍。這是新東方的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，也是俞敏洪個人的成長和反思。這里沒有花里胡哨的理論知識，主要內(nèi)容就是一個個精彩而勵志的故事，以及俞敏洪對每段故事所做的剖析和反思。
俞敏洪在書中對創(chuàng)業(yè)過程中的一個個精彩故事、一個個驚心動魄的瞬間進(jìn)行了深入的剖析，完整地講述了新東方從0到1以及從1到N的發(fā)展過程，披露了許多不為人知的細(xì)節(jié)，講述了新東方以及他個人在經(jīng)歷的許多至暗時刻，展現(xiàn)了俞敏洪堅韌不拔的意志和為國為民的偉大抱負(fù)。
無論是當(dāng)作故事素材，權(quán)當(dāng)消遣娛樂，或者是從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，都可以讀一讀《我曾走在崩潰的邊緣》。
閱讀收獲
孔子說：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”我在閱讀此書的過程中，也在進(jìn)行思考，下面就記錄分享我閱讀之后的幾點思考。
1.可以積累創(chuàng)業(yè)成長的經(jīng)驗
從一個小小的個體戶培訓(xùn)班，一路跋山涉水，逐步發(fā)展成為一個上市的集團(tuán)型公司。過程當(dāng)中有哪些勵志的精彩的故事，有哪些令人崩潰的瞬間，踩過那些坑，走過那些彎路。這些內(nèi)容，俞敏洪老師都用他獨特的幽默方式，向我們娓娓道來。
對正在努力拼搏奮斗，尋求成長和突破的年輕人來說，這本書無疑是一本非常好的讀物。對于創(chuàng)業(yè)者來說，該書也是一本不錯的讀物。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者可以從中吸取很多創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，少走很多彎路，少踩很多坑。
2.做人做事要有寬廣的胸懷
我相信，大部分讀者和我一樣，讀完此書會不自覺地增加對俞敏洪老師的喜愛和尊敬。
我敬佩俞敏洪，不是因為他把新東方做成了多么優(yōu)秀的企業(yè)，而是因為他做人做事有著自己的原則和底線，他的所作所為經(jīng)得起道德和法律的檢驗，因為他有著寬廣的胸襟，在與他人合作的過程中，愿意吃虧，愿意受委屈。俞敏洪在書中多次分享到自己做人做事的理念，一路走來，他始終堅持自己吃點虧沒關(guān)系，但是做事一定要對得起客戶，對得起員工，對得起合作伙伴和股東。俞敏洪在思考個人利益時寫道：只有不求私利，才能得到私利。無私是最強(qiáng)大、最無敵的武器之一。
林則徐說：“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。”我想，俞敏洪正是有著海納百川的胸懷和無私奉獻(xiàn)的精神，才能帶領(lǐng)新東方一路披荊斬棘，走到今天。
就是我們經(jīng)常說的吃虧是福。很多人之所以會斤斤計較，做出一些小肚雞腸的事情，為眼前的蠅頭小利所迷惑，主要就是因為他們?nèi)狈σ欢ǖ拇缶钟^和全局視野，未想清楚自己真正的利益以及與他人共同的利益。長此以往，吃虧的`反而是自己。
3.存利他之心，做利他之事
俞敏洪多次在困難的時候遇到貴人相助。那么，這些人到底為什么愿意幫助俞敏洪呢？其實很簡單，因為這些人以前上過跟他有過接觸，覺得俞敏洪是一個好人，是一個靠譜的人。
當(dāng)年俞敏洪在申請辦學(xué)證明時遇到了困難，他原來在培訓(xùn)班教過的一個學(xué)生剛好在相關(guān)部門工作，通過溝通協(xié)調(diào)幫他申請到了辦學(xué)證明。后來新東方準(zhǔn)備到美國上市，想要引入一家美元基金，這個時候老虎基金在中國的總代理陳小紅主動找俞敏洪溝通。陳小紅是北京大學(xué)歷史系的畢業(yè)生，原來曾經(jīng)上過俞敏洪的英語課，在大學(xué)期間受到俞敏洪非常大的影響，對他非常信任，于是在并未對新東方進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，直接把錢打給了新東方。甚至曾經(jīng)有犯罪分子在搶了俞敏洪的錢之后，留了他一條命，原因是犯罪分子原來跟俞敏洪打過交道，認(rèn)為俞敏洪比較大氣，是個好人。
在人生在世要多做善事、多種善因，才有可能結(jié)善果。過往或者今天的所作所為，都有可能在未來的某一天，以一種意想不到的方式幫到我們，當(dāng)然也有可能是害了我們。到底是會幫到我們還是會害了我們，主要取決于我們所做的事情是否是利他的，是否得到了他人的認(rèn)可。
4.理性看待社會上的人和事
新東方原定的上市日期是20xx年10月份前后。很有意思的是：國家六部委于20xx年7月份聯(lián)合出臺了一個文件，文件規(guī)定20xx年9月8日之后，所有要到美國上市的中國公司必須經(jīng)過六部委的聯(lián)合簽批。
當(dāng)時包括俞敏洪在內(nèi)的很多新東方人都覺得這個文件就是針對新東方的，其實不然，雖然新東方比較厲害，但是還不至于需要六部委聯(lián)合起來針對新東方出文件。哪怕是聰明堅韌的俞敏洪也會犯這樣的錯誤，也會有這樣的錯覺，更別說千千萬萬的普通人了。
不論是組織還是個人，一旦某個制度或者措施剛好對自己不利，就很有可能會錯誤地認(rèn)為這個制度或者措施是在針對自己。這種錯誤的想法如果不能很好處理，會對帶來非常不利的影響，嚴(yán)重的話甚至?xí)a(chǎn)生仇恨心理和報復(fù)行為。
“市場總是針對我”“公司總是針對我”“領(lǐng)導(dǎo)總是針對我”“誰誰總是喜歡針對我”等諸如此類的話還是挺常見的。其實認(rèn)真想一想，我們每個人根本沒有那么重要，別人也沒有那么在意我們，更不會有人會刻意地針對我們，很多情況下只是機(jī)緣巧合而已。
如果出臺了一個政策，剛好是對我們有利的，估計很少有人會認(rèn)為這個制度就為我考慮的，甚至是為我量身定做的。
其實人的一生會遇到很多好運氣，也會遇到很多不好的運氣。放長遠(yuǎn)眼光來看，這些好運氣和壞運氣基本可以相互中和，相互抵消。一個人最終能夠走上怎樣的人生高度，取得怎樣的人生成就，主要取決于努力奮斗的情況。所以我們要理性看待社會上的人和事，不要總覺得有人在針對我們。
5.要保持閱讀學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
新東方為了到美國上市，就需要到國外去做路演。為此，大學(xué)畢業(yè)20年之后，俞敏洪又開始訓(xùn)練英語口語。他不斷地聽錄音帶，不斷地看美國影視劇，最終在路演時表現(xiàn)非常不錯。
俗話說：活到老學(xué)到老。只要想學(xué)習(xí)，任何時候開始學(xué)習(xí)都不晚。無論一個人現(xiàn)在年齡有多大，也不管現(xiàn)在掌握的知識水平多么有限，只要他愿意今天開始學(xué)習(xí)，總比明天開始學(xué)習(xí)早了一天。
無論是在大學(xué)生病住院的那一年，還是因為合伙人之間的爭執(zhí)，離開新東方管理崗位的那段時間，俞敏洪都一直在堅持閱讀學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步。或許正是因為這樣，他才能不斷成長。在重回管理崗位之后，合作伙伴驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來俞敏洪離開管理崗位期間有這么大的成長和變化。
俞敏洪用他的實際行動告訴我們，無論是在順境，還是身處逆境，都要讀書學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，這是非常非常關(guān)鍵的。就像當(dāng)年戚繼光在薊門巡邊時并未獲得重用，他卻利用巡邊放哨的時間反復(fù)閱讀《孫子兵法》。在外人看來，戚繼光在薊門白混了三年，其實不然。戚繼光后來在軍事理論上的造詣，主要來自于其在薊門巡邊期間所學(xué)《孫子兵法》。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 2
俞敏洪，新東方創(chuàng)始人，新東方三駕馬車之一，電影《中國合伙人》的原型。最近老俞出新書了，書名《我曾走在崩潰的邊緣》。
老俞的文風(fēng)和演講向來比較通俗易懂，讀起來也比較符合我的口味，這也許正是因為老俞一直從事教育事業(yè)和比較親和的態(tài)度。我在內(nèi)心一直很崇拜老俞，能將一個小小的培訓(xùn)班做成上市公司。這本書因為是老俞自己著作，所以讀起來更能體會到老俞的創(chuàng)業(yè)艱辛和管理理念順應(yīng)公司發(fā)展的更新迭代，對于利益的分配和遠(yuǎn)大的格局也是值得所有創(chuàng)業(yè)者和管理者值得學(xué)習(xí)。
如果要問在這本書中，你可以收獲什么，我覺得是以下幾點：
第一你能看到一個人的成長歷程。老俞從北大出來，創(chuàng)立新東方的時候只有30歲，到今天已經(jīng)50多歲了。我相信，大部分人都要經(jīng)歷一個從三十而立到事業(yè)成功的過程。在這個過程中，他經(jīng)歷過的各種甜酸苦辣，以及心路歷程，也許對你有一定的啟示作用。
第二，你會看到一項事業(yè)的成長歷程。新東方從一個小小的培訓(xùn)班做起，如今成為美國上市公司，到今天依然在中國民辦教育領(lǐng)域中扮演重要角色。你會發(fā)現(xiàn)，它的利益分配制度和組織結(jié)構(gòu)變革、高科技對它的發(fā)展歷程的影響，以及競爭對手對它的成長的影響，每一點都可以掰開揉碎來看。你會發(fā)現(xiàn)，原來新東方曾遇到這樣的情況，是這么發(fā)展過來的。
第三，大家可以看到團(tuán)隊合作和發(fā)展的經(jīng)驗。任何一項事業(yè)，都不可能是一個人干出來的'。從新東方創(chuàng)立到今天，老俞依然是新東方的領(lǐng)導(dǎo)者，但是，是新東方太多太多的人才，跟著我一起才把新東方做大、做好的。所以，如何管理人才，如何跟合伙人搞好關(guān)系，如何進(jìn)行利益分配，這些都是新東方反復(fù)經(jīng)歷的，而且這個過程是要不斷更新、不斷調(diào)整的。
總而言之，這里面包含了各種復(fù)雜的關(guān)系，從創(chuàng)始人內(nèi)部的關(guān)系，到跟社會系統(tǒng)的關(guān)系，參與之間的利益關(guān)系、契約關(guān)系等，所有這些問題都曾在新東方出現(xiàn)過。他們也是經(jīng)過了很長時間，才找到解決方案的，這也許能夠給廣大創(chuàng)業(yè)者提供一個參考。
最后一點，也是我覺得最為重要的一點，就是做任何一件事情，當(dāng)你把它作為一項事業(yè)來做的時候，一定是把它跟你的理想和價值觀連在一起的。在縱觀新東方這20多年的發(fā)展歷程時，大家一定會發(fā)現(xiàn)一條暗含的主線。這條主線就是，新東方這群人到底在堅持一種什么樣的理想，一種什么樣的價值觀這種理想和價值觀，在這個企業(yè)的發(fā)展過程中，到底起到了什么樣的重要作用我想你讀完本書，一定會有所感悟。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 3
《我曾走在崩潰的邊緣》是俞敏洪的著作，他是新東方教育的創(chuàng)始人。最近教培時代結(jié)束，新東方退租了部分校區(qū)，捐出了80000套桌椅給偏遠(yuǎn)山區(qū)小學(xué)。他坦言心里五味雜陳，多么艱難的舉動啊，一大家子就這樣解散了。
《我曾走在崩潰的邊緣》這是他2019年寫下的一本書。講述了他與新東方的跌宕起伏。俞敏洪說他創(chuàng)立新東方之前經(jīng)歷過兩次低谷。第一次是他想出國留學(xué)，拼盡全力痛失良機(jī)。周圍同學(xué)都出國了，遺憾的是以為特殊原因，錯失了國外大學(xué)的獎學(xué)金和招生錄取，讓他崩潰沒有錢上學(xué)。于是他下定決心自己賺錢出國讀書，他在北大辦起了托福培訓(xùn)班，但是因為和校辦培訓(xùn)班搶生源被通報批評一個月，所有福利都沒有了，分房子沒有，出國進(jìn)修沒有，漲工資沒有，被提拔沒有。他決定讓自己體面的.離開。當(dāng)你行至人生的低谷時，真正的體面，是保持積極的心態(tài)，敢于直面困境，勇于做出改變。
困境當(dāng)前，他離開北大，開辦免費講座，免費提供出國咨詢，慢慢口碑好了，二十來人小班發(fā)展到一百來人大班，慢慢小操場搬到了大教室。一個人真正的體面，是你在努力向上攀爬時，依然能守住內(nèi)心的底線和良知。
1993年，新東方培訓(xùn)學(xué)校正式掛牌，直到今天時代洪流來襲，新東方市值縮水2300億港元，預(yù)計裁員4萬人，教學(xué)點退租1500個，他卻做出三個決定，對已繳費的學(xué)生家長，承諾無條件按比例退款；
對于報名后未開課學(xué)生的退費要求，無條件給予退費；將73366套課座椅全部無償捐出。《我曾走在崩潰的邊緣》寫出了一個成功者的道路并不是一帆風(fēng)順，都是低估爬坡登頂下坡未來這條路慢慢，我們只有勇敢的迎接挑戰(zhàn)。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 4
最近，讀俞敏洪的《我曾走在崩潰的邊緣》，收獲頗多。你會覺得有些人，他們擁有的那些品質(zhì)，必成大器。
俞敏洪，他的一生也堪稱傳奇。他考了三年才考上北大，進(jìn)入北大以后，他又得了肺結(jié)核，住院住了一年，在這一年中，他從未停止過學(xué)習(xí)，讀了兩三百本書，背了一萬多個單詞。這也為他日后創(chuàng)辦新東方奠定了基礎(chǔ)。
畢業(yè)后，他本來是在北大當(dāng)老師，一個月120元的工資，他看著周圍的人都出國留學(xué)，也動了這個念頭，而這微薄的薪水根本負(fù)擔(dān)不了他出國的費用。所以他出去給人教托福考試，兼職賺錢，而這個事情被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了，最終被記過處分了。陰差陽錯之下，他出去辦了出國英語培訓(xùn)班，這才有了新東方。一切看似被逼無奈，卻又似命中注定。
在新東方的發(fā)展中，我們看到了一個創(chuàng)始人因為熱愛和堅持，讓一家企業(yè)發(fā)展壯大起來的勵志故事。俞敏洪身上真的有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方了。
最開始沒有新東方，只有出國的培訓(xùn)班。為了節(jié)省成本，他沒有招人，所有事情全部親力親為，所有的課程也都是他自己做老師，他讓自己成為了那個最專業(yè)的人。所有的學(xué)生，開始都是因為他去報的這個培訓(xùn)班。這不就是我們今天所謂的打造了一個個人的IP嘛。
雖然時代的叫法不一樣了，但是底層邏輯卻沒有變。那就是用口碑去營銷和影響周圍的人，這才是長遠(yuǎn)之計，也是立足之本。
因為他自己做老師，不用給自己發(fā)工資，所以，他可以專注的把一件事做好，而不是需要快速的獲利。他可以厚積薄發(fā)，而不是欲速則不達(dá)。
其次，俞敏洪是一個把公司利益放在首位，永遠(yuǎn)把個人利益置于公司利益之后的人。當(dāng)新東方發(fā)展起來，面臨改革的時候，創(chuàng)始團(tuán)隊覺得俞敏洪是個農(nóng)民，嫌棄他太土，把他從董事長，總裁的位置上攆下來了。而他，卻沒有因此一蹶不振，更沒有與公司反目成仇。
因為熱愛，他只想讓新東方發(fā)展的更好。在他的心中，如果新東方需要他的離開才能發(fā)展的更好，那他可以舍棄自己的利益，只為公司的前途。這是一種怎樣的格局和心胸！反觀我們的生活中，有多少人能夠做到置自身利益于不顧的境界呢？！
在他離開新東方董事會的那兩年，他也從未停止過學(xué)習(xí)。因為想要把新東方做上市，而這一群只會辦學(xué)校的人卻毫無資本市場的認(rèn)知。正因為有了這段閑暇的.時光，他開始好好的精進(jìn)了自己的對資本市場的了解，讀了很多專業(yè)的書，用他自己的話說，差不多自學(xué)了半個MBA。最后，當(dāng)他再次被請回來以后，才能夠順利地帶領(lǐng)新東方成功的在紐交所上市。從落魄出走，到華麗歸來，他做到了。
我一直覺得，讀書是我們認(rèn)識這個世界最簡單的方式之一。而那些能夠一直保持學(xué)習(xí)的人，一定有著超乎常人的意志力。結(jié)果我們無法預(yù)知，只有管理好過程，相信好的結(jié)果定會順其自然。
以前不理解的那些事，隨著年紀(jì)和閱歷的增長，漸漸的都懂了。在這個無常的世界，我們能做的也只有“盡人事，聽天命”了。保持初衷，持續(xù)學(xué)習(xí)，相信一切都是最好的安排，上天會眷顧那些善良而堅持的人的。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 5
1、市場驅(qū)動
俞敏洪為什么可以把新東方做起來，其實剛開始還是有市場，大家都需要出國，需要考托業(yè)GRE等，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就應(yīng)運而生了。我的感悟商業(yè)模式的存在是因為他可有用戶市場才可以起來。同時，也打破我原來對新東方的認(rèn)知，我以前以為新東方只是一個考出國的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，原來人家已經(jīng)做好多產(chǎn)品，有少兒英語的，有在線教育的。這些也為什么做起來了，也是因為市場。用戶是有復(fù)制性的，比如你小孩報一個數(shù)學(xué)班，是不是也要上個英語班，如果同一個地方有，時間也劃分開，你是不是會傾向于同一個地方報名，除了這個以外，因為你小時候在某個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)效果好，你后面是不是也要會報相同機(jī)構(gòu)，這也是新東方為什么現(xiàn)在從小開始抓起，而且想要不同的學(xué)科。這個市場是一直在變化的。
2、利益驅(qū)動
像我們公司經(jīng)常跟人畫大餅的時候，都講理想，我希望你做出漂亮的政績，沒與錢掛鉤，真是動力不足。整個新東方的發(fā)展過程，都是利益驅(qū)動。比如，俞敏洪叫王強(qiáng)、俆小平他們回來，是分戶責(zé)任制。每個人負(fù)責(zé)一塊，你只需要上交15%給公用的平臺，其他是自己的。比如俆小平只負(fù)責(zé)出國咨詢那塊。這樣就讓他們很有動力去把這個蛋糕做大。
到了是否要上市階段，大家有好多在爭議，同時也對俞敏洪做管理有了懷疑，大家吵來吵去都只為一個字錢，錢分得不夠如我心理所想的，大家吵了好多次，吵到本來想投資他們的人都不敢投資他們了。而其中有一句話我記得，大概意思是講上市要1億，大家都講沒有錢，（他們之前在新東方已好很多錢），但上市就講沒有錢了，只有俞敏洪是自己挑腰包的。
到了后面，大家都知道新東方已經(jīng)上市了，老員工已經(jīng)靠股份實現(xiàn)財富自由了，他們是沒有干勁十足，反而新生代很有動力去做，為什么呢？也是一個錢的問題，比如老員工拿到是3元的原始股的價錢，新生代管理者拿到15元的原始股的`價格，新東方的發(fā)行價是17元左右，如果他們不向前沖，拿到的錢不多阿。
3、平臺好重要
俞敏洪原來只是個農(nóng)村出來，北大對他改變特別大，同時他創(chuàng)業(yè)大部分人都是北大人。因為這個平臺奠定他后面的所有基礎(chǔ)，包括思維的改變的。
新東方也很有創(chuàng)業(yè)基因，我們熟知的李笑來、古典都是新東方出來的，包括后面出來很多名人，他們出書，都是在那里文化浸泡。書里講過在新東方當(dāng)保安的兩個人在這個文化下后面也離職創(chuàng)業(yè)了，回老家賣水果。可見選擇一個好的平臺，對自己改變多大。
這個平臺除了思想以外，還包括認(rèn)識的人。新東方在上市以后，招到一間渾水公司的攻擊，股價大落，如果繼續(xù)下去，新東方可能就會倒了。這個時候，他就跟馬云、柳傳青吃個飯，他們只問了一句話，你公司到底有沒有，俞敏洪講沒有，然后大家吃飯了什么沒有講，然后他們用3億美元買入新東方的股票。所以現(xiàn)在好多人讀MBA不是講里面教的東西有多有用，而是里面的人脈給你多大作用。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 6
滄海橫流，社會進(jìn)步大潮滾滾向前，我們每一個人或主動或被動的卷入了社會分工之中。放在歷史長河中，我們渺小如螞蟻，卑弱似微塵，絕大多數(shù)人淪為了統(tǒng)計上的一個冰冷總數(shù)的組成部分。只有極少數(shù)"人中龍鳳"歷經(jīng)考驗脫穎而出，成為了發(fā)展史上的杰出英雄人物，深刻而又重要的影響了社會變遷進(jìn)程。鎂光燈的鮮花和掌聲里，很多主角會滿臉紅光地談?wù)撝羧辗欠驳膴^斗篇章，極少數(shù)才會訴說不可復(fù)制的真實。聆聽者也企圖從“成功史”中提煉前進(jìn)的力量，用在磨礪自己的途中。
留校任教的俞敏洪無論如何也不會料到因為一個教學(xué)處分而被開除教職；更不會料到自己為了掙夠出國的費用進(jìn)行的英語補習(xí)會成為未來民辦教育方面的一面旗幟；更不可推測出當(dāng)自己通過培訓(xùn)掙夠了出國費用的時候變了“初心”——在英語培訓(xùn)市場上找到了更大的人生奮斗意義。在命運之輪面前，即便是英雄人物，重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭也是迷茫和微弱的。沒有人有后視鏡，都是在“摸著石頭過河”，在前進(jìn)的一片漆黑里，靠著近處的微弱之光去探索未知，越過險灘暗河，才會走到遠(yuǎn)方高峰。
幾乎沒人能夠在進(jìn)入高中的時候知道自己能夠考取哪個大學(xué)，也鮮有大學(xué)生進(jìn)入校門的那一年知道畢業(yè)后會從事什么崗位，更不會有職場小白知道自己下一份工作會跳槽到哪里。是的，對個體命運而言，絕大多數(shù)人都需要面對偶然性的主宰。即便是你考入top2的名校順利畢業(yè)進(jìn)入非常優(yōu)秀的行業(yè)和崗位，也一樣無法獲悉自己會遭受什么不確定性考驗。從這一點來講，我們絕大多數(shù)人是公平的。人生路是馬拉松，一關(guān)過去還有下一關(guān)，你要盡可能地走好每一關(guān)；即便是你一關(guān)失誤了，還有重新參與社會洗牌和反超的機(jī)會，當(dāng)然，難度一定是增加的。好成績、好單位、好老師、好前途、好履歷、好業(yè)績、好家庭，人人想要。但只有極少數(shù)人在人生關(guān)口的某一個環(huán)節(jié)得到自己想要的。
回頭看我們優(yōu)秀的企業(yè)家群體，都具有很不是“一帆風(fēng)順”的一面：39歲的任正非因為被騙走200萬元、遭受了“離開崗位”“婚姻破裂”“生存危機(jī)”、不得不被迫走上華為創(chuàng)業(yè)路；35歲的單親媽媽董明珠撫養(yǎng)壓力日增，不得不南下珠海賣起了空調(diào)；35歲的馬云已經(jīng)經(jīng)歷了“中國黃頁”等四次創(chuàng)業(yè)失敗后一事無成，萬幸沒有一蹶不振，收拾心情在西湖畔開了一場描述夢想的“十八羅漢大會”；即便是一路開掛人生的黃崢在35歲的時候依然對自己的成就十分不滿，幾個不錯的項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了自己的胃口和需求，之后才有了拼多多。實際上，命運變革的時間沒有早晚，風(fēng)云人物也在無法預(yù)料到自己之后的成就與輝煌。曹德旺37歲承包玻璃廠41歲才成立福耀玻璃；柳傳志40歲才離開中科院，參與創(chuàng)建聯(lián)想；芒格38歲才踏足投資行業(yè)，54歲才正式加盟伯克希爾；宗慶后42歲才承包一家校辦企業(yè)的經(jīng)營部，44歲才成立娃哈哈。
如果把創(chuàng)業(yè)作為走向成功的起點來折算，這些商業(yè)風(fēng)云人物幾乎前半生都是為創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。不過在打基礎(chǔ)的途中，命運轉(zhuǎn)折點到來之前，他們自己都不知道明天會迎來什么樣的結(jié)局和考驗。何況，創(chuàng)業(yè)走向高峰的`這一段旅程，面對的壓力和風(fēng)險絕不是前半生的波折所能比擬的。創(chuàng)業(yè)者的人生有游戲的一面：后半段難度大幅增加，結(jié)局才會有大的成功和收獲。
不要抱怨自己出身不好、家庭薄弱、學(xué)校無名、專業(yè)不強(qiáng)、履歷單薄、業(yè)績平庸了。拉長人生周期，放在命運的視角看待現(xiàn)在擁有的一切，你擁有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比很多人要豐富美滿的多。“我等了多少個輪回，才有機(jī)會去享受一次的旅程。這短短的一生，我們最終都會失去。你不妨大膽一些，愛一個人，攀一座山，追一個夢。是的，不妨大膽一些。很多事我都不了解，很多問題也沒有答案，但我相信上天給我們生命，一定是讓我們創(chuàng)造奇跡。”《大魚海棠》的這段話放在命運轉(zhuǎn)折的關(guān)口最為合適，已經(jīng)過去或者荒廢了很多很多的時光，在余下不多的日子里，更要讓自己過得精精彩彩。
種一棵樹的最好時間，是十年前，更是現(xiàn)在。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 7
在繁忙的生活間隙，我抽時間閱讀了《我曾走在崩潰的邊緣》這本書，書中記錄了作者親身經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與奮斗，讓我深感震撼，也收獲頗豐。這本書不僅是一段個人成長的歷程，更是一部關(guān)于勇氣、堅持與智慧的生動教材。
一、勇敢面對挑戰(zhàn)
作者開篇便坦誠地講述了自己面對公司危機(jī)時的無助與恐懼，那種幾乎被壓力壓垮的感覺，讓我仿佛能夠感同身受。但正是這種真實，讓我看到了一個人在面對困難時的脆弱與堅強(qiáng)并存。作者沒有選擇逃避，而是勇敢地面對問題，這種精神深深地打動了我。它告訴我，無論遇到多大的困難，只要我們敢于面對，就已經(jīng)邁出了解決問題的第一步。
二、堅持的力量
書中詳細(xì)描述了作者在困境中如何堅持不懈地尋找解決方案，以及過程中經(jīng)歷的種種挫折與失敗。這些經(jīng)歷讓我深刻體會到，成功往往不是一蹴而就的，而是需要付出持久的努力和不斷的嘗試。作者的堅持，不僅是對自己能力的信任，更是對夢想的執(zhí)著追求。這種精神激勵著我，讓我在面對困難時，能夠更加堅定信念，勇往直前。
三、智慧的抉擇
在閱讀過程中，我最為佩服的是作者在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)出的智慧與決斷。面對復(fù)雜多變的局面，作者能夠冷靜分析，做出最有利于公司和個人的決策。這種能力并非天生，而是基于深厚的行業(yè)認(rèn)知、豐富的經(jīng)驗積累以及對人性的`深刻理解。這讓我意識到，想要在生活中做出正確的選擇，就需要不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并提升自己的認(rèn)知水平。
四、團(tuán)隊的力量
書中多次提到團(tuán)隊的重要性。無論是困境中的相互扶持，還是成功后的共同慶祝，都彰顯了團(tuán)隊合作的力量。這讓我深刻認(rèn)識到，一個人的力量是有限的，而一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊能夠創(chuàng)造出無限的可能。在未來的工作和生活中，我將更加注重團(tuán)隊建設(shè)，學(xué)會傾聽他人的意見，共同面對挑戰(zhàn)，分享成功的喜悅。
五、自我反思與成長
最后，這本書讓我學(xué)會了自我反思。作者在每一次危機(jī)過后，都會進(jìn)行深刻的自我反省，從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。這種自我提升的態(tài)度，讓我看到了成長的無限可能。我也開始嘗試在每次經(jīng)歷后，靜下心來思考自己的得失，以期在未來的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
總之，《我曾走在崩潰的邊緣》這本書給了我很多啟示和思考。它教會了我如何勇敢面對挑戰(zhàn)、堅持夢想、做出智慧的抉擇、重視團(tuán)隊合作以及進(jìn)行自我反思與成長。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，將伴隨我在未來的道路上，不斷前行，追求卓越。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 8
在閱讀《我曾走在崩潰的邊緣》這本書的過程中，我仿佛隨著作者的筆觸，走進(jìn)了一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的世界。這本書不僅是對作者個人經(jīng)歷的深度剖析，更是對創(chuàng)業(yè)艱辛與成功的真實寫照，給我?guī)砹松羁痰挠|動和啟發(fā)。
首先，我被作者堅韌不拔的精神所打動。在書中，作者詳細(xì)描述了企業(yè)在創(chuàng)立初期所面臨的種種困難，包括資金短缺、市場競爭激烈、管理混亂等。然而，正是在這些看似無法逾越的障礙面前，作者沒有選擇放棄，而是迎難而上，通過不斷的努力和智慧，逐漸將企業(yè)推向了成功的彼岸。這種堅韌不拔的精神，讓我深感敬佩，也讓我明白，在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有保持堅定的信念和勇往直前的決心，才能克服一切困難，迎來最終的勝利。
其次，作者對于團(tuán)隊的重視也讓我印象深刻。在書中，作者多次提到，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵。作者通過不斷的招賢納士、優(yōu)化管理、激發(fā)團(tuán)隊活力等方式，打造了一支能夠共同面對挑戰(zhàn)、共同分享成功的團(tuán)隊。這讓我意識到，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們不僅需要個人的努力和智慧，更需要團(tuán)隊的協(xié)作和支持。只有團(tuán)結(jié)一心，才能形成強(qiáng)大的合力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
此外，作者對于市場的敏銳洞察力和應(yīng)變能力也讓我受益匪淺。在書中，作者詳細(xì)介紹了企業(yè)如何應(yīng)對市場變化、調(diào)整戰(zhàn)略方向、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。這些經(jīng)驗和智慧，不僅讓我對市場營銷有了更深入的了解，也讓我明白了在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們需要時刻保持對市場的敏銳洞察力和應(yīng)變能力，才能抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，這本書也讓我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)的不易和艱辛。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種行為，更是一種生活態(tài)度和價值觀的體現(xiàn)。它需要我們付出大量的時間、精力和心血，去面對未知的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。但正是這些艱辛和挑戰(zhàn)，才讓我們更加珍惜成功的`果實，更加明白成功的來之不易。
總之，《我曾走在崩潰的邊緣》這本書給我?guī)砹松羁痰挠|動和啟發(fā)。它讓我更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信念和決心，也讓我明白了在創(chuàng)業(yè)的道路上需要保持堅韌不拔的精神、重視團(tuán)隊的力量、敏銳洞察市場變化以及應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我會更加勇敢、堅定地走下去，為實現(xiàn)自己的夢想和人生價值而努力奮斗。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 9
在閱讀《我曾走在崩潰的邊緣》這本書時，我仿佛被帶入了一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的世界。這本書詳細(xì)記錄了作者及其團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛與奮斗，每一個章節(jié)都充滿了對人性、團(tuán)隊、戰(zhàn)略和市場的深刻洞察。
書中，作者以坦誠的態(tài)度分享了自己在創(chuàng)業(yè)路上所遇到的種種困難，包括資金短缺、市場競爭激烈、團(tuán)隊士氣低落等。這些挑戰(zhàn)讓作者一度走到了崩潰的邊緣，但他始終保持著堅定的信念，不斷尋找解決問題的方法。這種永不放棄的精神，讓我深受觸動。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的重要性。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的'關(guān)鍵，而團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力則需要通過不斷的溝通和協(xié)作來培養(yǎng)。這讓我意識到，在未來的工作和生活中，我需要更加注重與他人的合作，學(xué)會傾聽和尊重他人的意見。
通過閱讀這本書，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗，更重要的是，我從中汲取了前行的力量。它讓我明白，無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要我們保持堅定的信念和積極的心態(tài)，就一定能夠找到解決問題的方法，走出困境，迎來成功。
總之，《我曾走在崩潰的邊緣》是一本值得一讀的好書。它不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易，更讓我學(xué)會了如何在困境中保持堅定和積極，勇往直前。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀書心得 10
在閱讀俞敏洪老師的《我曾走在崩潰的邊緣》這本書時，我仿佛被帶入了一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇、激情與困惑并存的創(chuàng)業(yè)世界。這本書不僅是對新東方發(fā)展歷程的回顧，更是對俞敏洪老師個人成長與心路歷程的深刻剖析。
書中，俞敏洪老師以坦誠的態(tài)度，講述了新東方從一個小小培訓(xùn)班發(fā)展成為國際知名教育集團(tuán)的艱辛歷程。他毫不避諱地提到了創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種困難，如資金短缺、管理混亂、人才流失等，這些挑戰(zhàn)一度讓新東方走在崩潰的邊緣。然而，正是這些困難，激發(fā)了俞敏洪老師不屈不撓的斗志，也讓他更加堅定了要將新東方做大做強(qiáng)的決心。
在閱讀過程中，我深受俞敏洪老師堅韌不拔的精神所感動。面對困境，他沒有選擇逃避或放棄，而是勇敢地面對，積極尋找解決問題的方法。他的這種精神，不僅讓新東方在逆境中得以生存，更讓新東方在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為教育行業(yè)的佼佼者。
此外，書中還提到了俞敏洪老師對于團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的重視。他深知，一個企業(yè)的成功，離不開一個團(tuán)結(jié)、高效、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊。因此，他傾注了大量心血在團(tuán)隊建設(shè)上，通過培訓(xùn)、激勵、溝通等方式，不斷提升團(tuán)隊成員的.能力和素質(zhì)。同時，他也非常注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為新東方的發(fā)展注入了源源不斷的活力。
除了以上兩點，我還從書中獲得了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)和管理的啟示。比如，要時刻保持危機(jī)意識，不斷審視和反思自己的企業(yè)和團(tuán)隊；要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試新的商業(yè)模式和營銷策略等。
總的來說，《我曾走在崩潰的邊緣》這本書不僅讓我了解了新東方的發(fā)展歷程和俞敏洪老師的個人成長經(jīng)歷，更讓我從中汲取了寶貴的精神財富和創(chuàng)業(yè)智慧。我相信，在未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗和啟示將對我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。同時，我也期待能夠像俞敏洪老師一樣，面對困難和挑戰(zhàn)時能夠保持堅韌不拔的精神，不斷追求自己的夢想和目標(biāo)。
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