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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

時間:2023-12-06 08:04:21 心得體會 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

  當(dāng)我們有一些感想時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇1

  以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責(zé),是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段,而起草領(lǐng)導(dǎo)講話則是政務(wù)服務(wù)的重中之重。黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位實施領(lǐng)導(dǎo)職能,有多種方式和手段,如調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等,但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話,起草一個好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進(jìn)工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機(jī)關(guān)“爬格子”多載,個中辛苦自不待言。回想歷歷往事,感慨頗多,幾點體會,贅述如下。

  (一)要有服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神

  起草領(lǐng)導(dǎo)講話是一項重要的輔助決策活動,是一種代言行為,也是一項復(fù)雜的勞動過程。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是用以指導(dǎo)工作的,稍有松懈都可能造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,起草領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任重于泰山。不在其位,要謀其政。要關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。做到這一點,就要有一種主動服務(wù)意識和無私奉獻(xiàn)精神。要想到,能夠以自己的一技之長為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為人民服務(wù),是一種機(jī)遇、一種榮譽,是自身價值的展示,應(yīng)該抓住時機(jī),為之獻(xiàn)身。對領(lǐng)導(dǎo)交給的材料任務(wù),要感到是一種信任、一份責(zé)任、一種義務(wù),如果不能按時完成,就應(yīng)該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務(wù)躲著走,不盡心、不盡力,不僅是對工作不負(fù)責(zé)任,也是對自己不負(fù)責(zé)任。長此以往,就會失去領(lǐng)導(dǎo)信任,業(yè)務(wù)上的提高、政治上的進(jìn)步就無從談起。所以,一定要能吃“苦中苦”,能坐“冷板凳”,以一流的狀態(tài)、作風(fēng)和敬業(yè)精神去對待和搞好領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作。特別是目前,社會和各級領(lǐng)

  導(dǎo)者對秘書人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神要求很高很嚴(yán),但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質(zhì)、工作負(fù)荷很不相稱,秘書人員的價值沒有得到全面的承認(rèn)。干我們這一行,工作要求、辛苦程度比一般人高得多,但工資不高,提拔困難,無職無權(quán),磨屁股熬眼,能人不愿干,笨人還干不了。有人說我們是四種人:“政治上是紅人,工作上是忙人,生活上是窮人,身體上是病人。”文秘人員整天處于高度緊張之中,夜以繼日,廢寢忘食,付出很多,確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下,我們就應(yīng)該有“清燈孤影苦思尋,字斟句酌撰公文,暑寒饑渴渾不顧,錯把晨曦當(dāng)黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧,雖苦猶榮坦蕩心,蟄身棲居文秘苑,耗盡青春亦無恨”的崇高境界。

  (二)要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖

  起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的最大特點就是“要我寫”,而不是“我要寫”,屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領(lǐng)導(dǎo)的心中所想,變被動為主動,就必須把領(lǐng)導(dǎo)的意圖吃透、弄準(zhǔn)。常言道:“定位不準(zhǔn),累死三軍”、“理定而辭暢”、“領(lǐng)會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領(lǐng)導(dǎo)思想,表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)主張,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求。認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)思路打磨文稿,做到領(lǐng)導(dǎo)的思考深入到什么層次,講話稿就準(zhǔn)確表達(dá)到什么層次;領(lǐng)導(dǎo)的指向觸及到什么方位,講話稿就準(zhǔn)確跟進(jìn)到什么方位;領(lǐng)導(dǎo)的要求具體到什么程度,講話稿就準(zhǔn)確反映到什么程度。

  ⒈要進(jìn)一步明確講話稿寫作與領(lǐng)導(dǎo)意圖的關(guān)系。講話稿一般是授命寫作,也就是“命題作文”。講話稿成功與否,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可程度和滿意程度。常言說:“三分匠人,七分主人”。受命于誰,文章思維

  和特征服從于誰,這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎(chǔ)上融會有關(guān)政策、精神和理論,在領(lǐng)導(dǎo)的意圖上進(jìn)行闡述發(fā)揮,這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執(zhí)已見,把自己的觀點強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),寫進(jìn)文稿之中。 ⒉要明白領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖主要途徑。

  一般情況下,主要有兩種方法:一種就是要注意把握領(lǐng)導(dǎo)平時講話的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)講話都是經(jīng)過深思熟慮的,只要我們留心觀察,認(rèn)真領(lǐng)會,就能把握其精神實質(zhì),就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花,這對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖很有幫助。平時,要多陪領(lǐng)導(dǎo)下基層,與領(lǐng)導(dǎo)接觸多了,就知道領(lǐng)導(dǎo)什么時候在想什么問題。還有一點很重要,不管有事無事、大事小事,都要多與領(lǐng)導(dǎo)交流和溝通,甚至可以與領(lǐng)導(dǎo)探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題,這樣慢慢地就會摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的“接見”。當(dāng)面聆聽領(lǐng)導(dǎo)的.意見,是寫好材料的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)的水平有高有低,領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格也不一樣。有的領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)后,會主動找寫材料的同志說明意圖,一些思路清楚的領(lǐng)導(dǎo)可能還會告知材料的寫法,這是再好不過的。但多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后,不會主動找你溝通,遇到這種情況,不管領(lǐng)導(dǎo)工作有多忙,必須設(shè)法爭取領(lǐng)導(dǎo)的“接見”。通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流,弄清寫作目的、任務(wù)、要求,把握領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖,感受領(lǐng)導(dǎo)的個性風(fēng)格。尤其是寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿之類的材料,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,必須爭取主動,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平和風(fēng)格,只有這樣,寫出的材料,才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個性、符合領(lǐng)導(dǎo)的身份、反映領(lǐng)導(dǎo)的思想。

  (三)要大量搜集寫作素材

  常言道:“巧婦難為無米之飲”。素材,是寫作的基礎(chǔ),如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象,而

  是要建立在充分素材的基礎(chǔ)上,實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義,一個是要有眾多的文本材料,另一個就是平時多注意思考,進(jìn)而形成有獨特見解的觀點群。

  ⒈注意平時收集分析材料。收集材料,就是掌握素材,包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點。“備料”一定要充裕。有人對收集材料覺得并不重要,不當(dāng)回事,而在寫作運用時卻常常有了新的認(rèn)識,感到它的使用價值了,后悔沒有積累,再找時間來不及了,甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上,但在關(guān)鍵時候能用上一個觀點,一個事例,一句話,這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多,運用時又不可能很多,這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三:

  一是調(diào)查研究,取得第一手現(xiàn)實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規(guī)劃”時特別需要這樣的依據(jù)。通過調(diào)查取得的第一手材料往往具體生動,真實可靠,印象深,感受深。常言說,“涉淺水者得魚蝦,入深水者得蛟龍”,調(diào)查研究必須深入實際、深入群眾、深入現(xiàn)場,沉下去,摸實情。要堅持實事求是的思想路線,不唯上,不唯書,堅持真理,不看風(fēng)使舵,不隨風(fēng)倒,更不能帶著各種框框去找材料,削足適履,歪曲事實。要客觀地傾聽,平等地討論,適當(dāng)?shù)靥釂枺⒁恻c面情況的結(jié)合,對調(diào)查的材料要做必要的核實。

  二是廣開材源,積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關(guān)事物的變革情況,以便分析其發(fā)展變化,作出正確的分析判斷,提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料,信息、簡報等與自己工作有關(guān)的材料等等,都可及時記下來,分門別類,積累起來,用時非常方便。

  三是有備無患,儲備基礎(chǔ)材料。積累一些與文稿寫作有關(guān)的公文,包括法規(guī)、政策、文件、講話、紀(jì)要等,甚至收集一些古今中外的精辟議論,作為形成文稿觀點和進(jìn)行綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。

  調(diào)查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發(fā),要從工作需要、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的需要出發(fā);如果憑興趣出發(fā),就可能片面、狹隘,甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風(fēng)就是雨,道聽途說,一知半解,憑想當(dāng)然辦事。三忌實用主義地調(diào)查收集材料。

  (四)要認(rèn)真細(xì)致地構(gòu)思謀篇

  古人說,“文無定法”,并不是說寫材料不要章法,而是有許多章法。材料的種類不同,其寫作方法也不一樣,謀篇布局也有區(qū)別。材料的謀篇布局一定要精益求精,反復(fù)研究權(quán)衡,主要應(yīng)把握以下三點:一是主題。雖然在領(lǐng)受任務(wù)時,摸了摸領(lǐng)導(dǎo)的思路,心里有了點底,但往往領(lǐng)導(dǎo)考慮的主題,不一定都很成熟,存在偏差也是正常的。對于這個問題,我們要相信領(lǐng)導(dǎo),但不能迷信領(lǐng)導(dǎo),也不能迷信權(quán)威,必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題,結(jié)合上級的精神、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和單位的實際情況,認(rèn)真研究后才能確定主題。二是結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在,比較常見的材料結(jié)構(gòu)有三種:一種是遞進(jìn)式的,就像剝筍一樣,層層遞進(jìn)。比如,提出問題,分析問題,解決問題;另一種是并列式的,幾個層次的意思并列,多一層或少一層,都不會影響材料結(jié)構(gòu);還有一種新聞式的,也是倒金字塔式,就是把最重要的、領(lǐng)導(dǎo)和群眾最關(guān)心的、最敏感的內(nèi)容,放在最前面、最搶眼的位置,就像新聞報道的導(dǎo)語,其他內(nèi)容按主次先后排列。還要注意詳略得當(dāng),哪部分詳寫,哪部分略寫,都要做到心里有數(shù)。三是提綱。寫大材料,一定要認(rèn)真確定好提綱。一般情況下,寫作提綱定到三級標(biāo)題就可以了。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇2

  通過學(xué)習(xí)姚主席和吳總裁20xx年會上的講話,讓我想起了兩句話:“活到老,學(xué)到老”和“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。

  在現(xiàn)代這個社會只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的思考,在學(xué)習(xí)中吸取道理,加強(qiáng)自身修養(yǎng)才能激流勇進(jìn),一路領(lǐng)航。學(xué)習(xí)是自己的事,是一件快樂的事,如果把學(xué)習(xí)當(dāng)做“被”學(xué)習(xí),那我覺得學(xué)習(xí)就變成了一件痛苦的事,因為強(qiáng)迫學(xué)習(xí)的質(zhì)量永遠(yuǎn)都不可能超越自主自愿的'學(xué)習(xí)。

  而生活上、工作中總是會出現(xiàn)各種變化或難題,只有學(xué)習(xí)才能使我們破釜沉舟,隨心應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

  個人要發(fā)展,公司要發(fā)展,社會要發(fā)展歸根結(jié)底離不開創(chuàng)新,而能促進(jìn)創(chuàng)新的條件就是我們要學(xué)習(xí),沒有扎實的功力,談什么都只是鏡中月,水中花。所以我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣,任何時候保持一顆謙卑之心,學(xué)習(xí)之心,我們的未來才不會被淘汰,相反未來一定是我們的。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇3

  在大會上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。

  要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的.書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

  身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇4

  為全面貫徹落實劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神。

  三月二十八日上午,勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會,深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結(jié)合實際,辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上,勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件,計劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

  苗主任講到,深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認(rèn)識局黨組提出的新的更高要求,充分認(rèn)識我們辦公室面臨的新挑站,加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè),深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動,把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣,提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查,對思想不重視,措施不得力,工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的.員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

  最后,苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂,以直抓實干作為開展工作的方法,以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果,將

  劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中,為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階,為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇5

  非常高興參加集團(tuán)xx年工作總結(jié)暨xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨變化,更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告,分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

  我認(rèn)為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

  如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實際,能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領(lǐng)下與家一道共同努力奮斗。

  在會議現(xiàn)場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務(wù)實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

  第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對人力工作的具體指示與要求,xx年的.人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個核心問題。

  第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實際出發(fā),對xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,要求強(qiáng)化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,提高干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資源效益最化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,提升核心競爭力來開展工作。

  在董事長的報告中,有很篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧xx年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

  感受之四就是,我們要感恩。xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。xx年,我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

  我想,在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源xx年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)xx年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇6

  一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

  今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī),輾碎堅冰,夯實基礎(chǔ),超越自我”,08年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的.子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”,08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目,09年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計工作;09年項目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

  李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會到了09年度玉柴物流的“危”與“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

  面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成好各項工作任務(wù);對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇7

  在大會上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。

  要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有創(chuàng)新精神的教師,我們們要大膽探究、勇于探索,創(chuàng)造性的完成自己的使命,全力提高自己的.科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

  今年教師節(jié)張書記的講話包含了深刻的哲理和豐富的內(nèi)涵,在今后的教學(xué)生涯中,我們將以此為座右銘,時時鼓舞鞭策自己,積極地投身于教育事業(yè)。愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表,用自己的實際行動努力做好教育。

  塔城市窩依加依勞牧場鐵列克提中心校

  20xx-9-21

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇8

  開春,領(lǐng)導(dǎo)要求我們學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并要求每個科室寫一篇學(xué)習(xí)心得,陽光、感恩、合作、寬容-局領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得。一直把這種學(xué)習(xí)當(dāng)任務(wù)看待,已經(jīng)存了敷衍了事的想法,及至認(rèn)真的看了局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于陽光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話,又看到一些同事寫的很精彩的心得體會,竟真的有一種學(xué)習(xí)了、不應(yīng)錯過的感覺。受益其中,不夸大其辭的說受益匪淺,但看過了,讀過了總會有一些不一樣,不會雁過無痕,風(fēng)吹總會有葉落,總會有一些觸動和感想在自己心里。

  下面是自己關(guān)于學(xué)習(xí)的心得體會,全是自己的實話。像寫情書一樣,同事們已經(jīng)寫了幾十篇的心得體會,自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩,不如從實招來,老生常談,談自己粗淺的認(rèn)識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章,是覺得二十三四歲的剛工作的小公務(wù)員,能寫出這么好的文章,沒有拼湊和抄襲的痕跡,如果不是讀了很多書,是不會寫的這么大氣和深刻的。

  在認(rèn)真的學(xué)習(xí)了王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話后,內(nèi)心里不免對這次學(xué)習(xí)充滿了感恩,感謝有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會讓自己的思想境界進(jìn)一步提高,感謝政治處編發(fā)的每一篇關(guān)于王局長講話的學(xué)習(xí)感想,讓我在領(lǐng)略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認(rèn)識和感受。

  王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話,聽來讓人心情振奮,如沐春風(fēng),給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出,道理淺顯易懂,所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章:一位智者講學(xué),下面的一位學(xué)生說,老師您說的話我們都知道,道理也淺顯易懂,不用再費心講了。但智者笑言:道理都知道,也一直擺在那里,但怎么做,做成怎樣,卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手,只有自己不斷的修煉提升自己,才能真正的去把握,才能把知道的變成自己的智慧,指導(dǎo)自己的工作學(xué)習(xí)與生活,變成本身的一部分。

  一、面向陽光,保持陽光心態(tài)。陽光的心態(tài)是一種積極向上樂觀自信的心態(tài)。擁有了這種心態(tài)的人是把握了快樂本質(zhì)的人。快樂也是一種能力,需要不斷的修煉,學(xué)習(xí)把握。境由心生,我們的心可以造就快樂的天使,也可以造就陰險的魔鬼。美國總統(tǒng)羅斯福家被盜,他卻微笑安慰家人。問其為何如何淡定,他答:一,賊只是盜走了我的物,并未傷害家人的生命;二:賊只是盜走了部分財物,還有大部分未被盜走;三:做賊的是他,而不是我,這是多么讓人慶幸的事情。同樣的境遇,有的人仿佛置身天堂,有的人感覺如處地獄,世上沒有絕對的美與丑,得與失,一切都在一念之間。學(xué)會愛,學(xué)會擔(dān)責(zé),學(xué)會欣賞、感恩、給予、寬容,那么這個人必定是快樂的,善良的,也是讓人尊敬的。

  二、學(xué)會感恩,常懷感恩之心。學(xué)會感恩,我們便會感嘆自己其實擁有了那么多;學(xué)會感恩,便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷,孩子學(xué)校里為此還舉行了合唱比賽。就是為了從小便培養(yǎng)一個人的感恩之心。感恩是一種美德,是一種知恩圖報的優(yōu)良品質(zhì)。如果我們對社會感恩,對親人感恩,對朋友感恩,對同事感恩,甚至對敵對你的人感恩,感謝他的`敵對讓你成長,激勵你進(jìn)步。那么我們就拋卻了所有的不滿與怨恨,拋卻了敵對與輕視,也拋卻了一切卑賤與骯臟。這種理想的世間美好的狀態(tài)是需要每一個人都具備感恩的心。

  三、精誠合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,金石為開。所謂合作,就是互相配合,共同把事情做好。上帝創(chuàng)造了每一個孤獨的人。人類之所以能夠生存到現(xiàn)在,是因為從上帝手中學(xué)會了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成,代表著一種協(xié)和與默契,一種榮辱同擔(dān)的決心。我們現(xiàn)在美好的生活離不開合作,眾人拾柴火焰高,團(tuán)結(jié)起來力量大。每個人如果都能心往一塊想,勁往一處使,就沒有完不成的事情。把這種心態(tài)帶到工作中去,將會無堅不催。散兵游勇、呈匹夫之勇的狀態(tài)在工作中都是不可取的,一枝獨秀不是春。工作分工不同,沒有高低之分,我合作,我成長,合作的心態(tài)是成熟睿智的心態(tài),是一種美德,是著眼于大局,放手于未來的豪氣。

  四、心存寬容,心底無私天地寬。寬容的心態(tài)是一種美德,是一種處世的哲學(xué)是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態(tài),一種高尚的姿態(tài),是一種胸懷,開闊的情懷,不是懦弱,是強(qiáng)者的行動。海納百川才有了海的廣闊,學(xué)會寬容,善待他人,每個人便會擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對待他人如同對待自己,人無完人,金無足赤,不能計較于他人的不慎之失。擁有寬容,我們即使看到了別人不足之處,也會存求同存異之心,看到對方積極優(yōu)秀的一面。萬事以和為貴,退一步海闊天空。吃虧是福,不是簡單的說教,而是誰解其中之福的豐富涵義。

  我想,這四種心態(tài)的修養(yǎng)和歷練不是簡單的知道而已,也不是今天可以做到,明天有利益得失,我就忘了寬容忘了感恩,拒絕合作。這四種心態(tài)需要我們?nèi)辗e月累,集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容,擁有這四種心態(tài),我們就擁有了個人強(qiáng)大的氣場,影響我們身邊的人,懂得感恩,善于協(xié)作,寬于待人,嚴(yán)以律己,引導(dǎo)我們的境界不斷向上提升,引導(dǎo)我們始終積極向上,健康快樂,充實自信。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇9

  局長在百忙之中對xx煙草進(jìn)行調(diào)研,充分體現(xiàn)了國家局對山東煙草的重視程度。通過學(xué)習(xí)局長的講話精神,我談一下自己的心得體會:

  近幾年,山東中煙公司取得了可喜的成績,“泰山”品牌順利突破百萬箱,公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員,我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏,實現(xiàn)了山東煙草持續(xù)地又好又快發(fā)展,我深深為自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。

  姜局長還指出今后我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年,也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來居上的關(guān)鍵一年,即有上的去的`機(jī)遇,又有降下來的嚴(yán)峻。在更大對更大、更強(qiáng)對更強(qiáng)、更快對更快的競爭態(tài)勢下,“泰山”品牌產(chǎn)銷量如何從100萬箱邁向150萬箱,銷售額如何從202億元邁向300億元,更是我們山東中煙每一名職工都應(yīng)該思考的問題。形式嚴(yán)峻,面對挑戰(zhàn),我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)危機(jī)意識,正確看待前幾年的成績,堅定做好各項工作的決心。

  姜局長針對xx中煙現(xiàn)狀深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨新形勢,使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標(biāo)任務(wù)。我們進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)姜成康局長的重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把國家局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,轉(zhuǎn)化為推動工作開展的動力,進(jìn)一步提振信心、振奮精神,努力把講話精神切實落實到本職工作中去。

  通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我們思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,作為一名山東中煙中煙人,我要以姜成康局長的講話為動力,積極響應(yīng)公司黨組號召,凝聚“精、氣、神”,踐行“上、變、拼”,圍繞公司“11910”工程要求,唱響“我們就是泰山”主旋律,為xx中煙今年實現(xiàn)“150、300”目標(biāo)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇10

  通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:

  一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的`技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇11

  解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

  董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

  意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的`差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

  通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

  以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

  學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xxxx是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽。

  學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

  永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

  通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇12

  近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

  董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

  意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

  通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

  以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

  學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xxxx是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽。

  學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的.事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

  永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

  通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇13

  一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

  今年晏杰董事長的講話正視危機(jī),輾碎堅冰,夯實基礎(chǔ),超越自我,08年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,個性是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從07年的攻擊攻擊再攻擊,08年又提出了自我超越、鍛造輝煌,就應(yīng)說這兩年第一戰(zhàn)役基本完成,09年開始要開展我們的第二戰(zhàn)役。第二戰(zhàn)役要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項目、強(qiáng)勢空降廣東、有點無網(wǎng)局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、務(wù)必要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,09年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計工作;09年項目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

  李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會到了09年度玉柴物流的.危與機(jī)。在危機(jī)中,玉柴物流狼隊從來不服輸,我們必須要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們必須能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

  應(yīng)對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成好各項工作任務(wù);對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇14

  x月x日,風(fēng)和日麗,陽光明媚,xx縣中小學(xué)“三項工程”總結(jié)表彰會在xx學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近xx人參加會議,教體局局長xx、副局長xx參加會議并作重要講話。

  首先,與會人員自由觀摩xx學(xué)校“全程質(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團(tuán)隊活動記錄等展臺。xx局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。

  隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,xx一中等xx所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;xx小學(xué)等x所“三項工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對xx小學(xué)等xx所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚。

  會上,xx局長強(qiáng)調(diào),要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。xx局長說,“三項工程”抓實抓好,對xx學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評比名次分?jǐn)?shù),用事實說話,求真務(wù)實。并對xx學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對xx教育做出的'貢獻(xiàn)表示感謝。

  聆聽了x局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中

  來,改變思路,以“新,細(xì),實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實際行動回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。

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