會計基礎工作規范的心得體會

會計基礎工作規范的心得體會

　　當我們積累了新的體會時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠培養人思考的習慣。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編整理的會計基礎工作規范的心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會計基礎工作規范的心得體會1

　　首先在工作中保持一份初心，這是比較難得的，也是通過我在會計工作中觀察出來的。我發現那些剛剛進入公司的新員工，往往都有著一份敬畏之心，正因為什么都不懂，所以才積極努力地學習，才能夠禮貌地對待任何人。態度端正的話，別人也會樂于教一些經驗，至少我就是這樣做的，一直將自己當成一名新員工，以虔誠的態度請教別人，另外在日常工作中也要保持住最初工作的那份熱情，我覺得這是比較重要的，尤其是會計這樣比較枯燥的工作，時間久了以后很容易變得冷淡，仿佛對什么事情都不關心一般，我在那些老會計身上便發現了這樣的毛病，作為一名年輕人，我可不想一副老氣橫秋的樣子，這樣去工作也不會有什么動力的。

　　其次在工作中應該要處理好人際關系，實際上會計工作與其他部門或多或少都有些關系，身為一名會計人員，應該要做好這一點，不能因為枯燥的工作讓整個人的思維都僵化一般，要處理好人情世故，這樣的話在工作中遇到了什么困難也能夠有一個幫襯的人。另外有的時候公司會組織一些培訓活動，這些都是要主動參與，從中學習的，畢竟在公司的時候，無論是什么工作，一旦有了提升的機會，都是要去主動爭取的。

　　最后則是要將自己所學的知識都利用起來，因為在學校所學的知識都是有用的，即便進入公司以后有一些進階性的知識，也不會太多，但是重點是要運用起來，有的時候我感覺那些理論知識全在我的腦海之中，我所做的就是要將這些全部都調用起來，不然的話以往的`學習就沒有什么意義的，因此我應該要著重記住這一點，應該主動去工作，會計這一行沒有什么別的技巧，就是要多做，就是要積累熟練度。

　　平時的會計工作中，我總能夠發現一些可以學習的地方，或許我還有著不錯的觀察力吧，但是我覺得會計工作肯定不能夠那樣死板，一定要發揮自己的積極性，有活力才能有工作的動力。

會計基礎工作規范的心得體會2

　　終于，我迎來了實習，開啟了實習，融入了實習。雖然現在進來實習的時間并不是很長，但是我對于未來的想象還是足夠充實的，我知道進入社會之后我不能再做一個理想家，而是應該做一個追求實際的實踐者，所以這次會計實習對于我來說，意義也是非常大的，也讓我明白了很多的道理，對未來的方向也更加明確了一些。

　　第一次進入社會，開端是比較困難的，我自己也是比較內向的一個人，所以自己一開始并不能很好的接受這種狀況，對這種狀況也感到很難受。但最終我還是勸解了自己，我告訴自己只有攻克這些難關了，或許我才能真正的有所成長，所以一開始我并沒有花很多的時間在工作上，因為我個人的一些原因，我必須得拿出一些時間來進行自我消化。所以這一點上，我前期的效率確實不是很高，我也一直很緊張這一點。

　　后來等待自己完全熟悉了環境，熟悉了這份工作之后，我為自己做了一個詳細的計劃，我想把過去浪費的那些時間通通補回來，所以我也慢慢的加班了，雖然以前很抗拒加班這件事情，但是現在我是作為一個學習者，如果這時候都不加班的話，那以后又該怎么辦呢？只有先苦后甜，才能真正的體會到生活的樂趣和價值。

　　在會計這份工作上，我想之前自己的理解并不是很對，一開始我認為做會計只要自己能夠細致一點，勤勉一點，就不會出太大的問題。但想要做好一份事業，并不只靠這種“蠻力”的，還需要我們動腦筋，想事情。所以這一點是我之前沒有理解到的。一份工作如果不在上面想問題，多思考的話，或許就不會有太大的成就，也不會有更大的進步。這些都是一些鐵定的規律，我也應該多去借鑒他人成功的定律，為自己的成功增添一些新的.可能。

　　會計工作是一份需要細心、耐心、恒心和堅守的工作，以前我只是了解了它最外在的模樣，而現在我已一步步的走了進去，慢慢的去迎接它，容納它，吸收它。經過這一段時間的相處之后，我想我也適應了這份工作，對于這個崗位，我也已經有了足夠的能力了。未來還有很多的機會去證明自己，但現在我只需要做好身邊的事情即可，我會帶著這一份初心，一直往前。

會計基礎工作規范的心得體會3

　　我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

　　第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

　　在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化建設取得新突破

　　在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的'財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

　　在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

　　在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

　　四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升

　　一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，3省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

　　二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化

　　通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

　　六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高

　　一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。