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商務(wù)談判心得體會

時間:2024-09-12 03:01:59 賽賽 心得體會 我要投稿

商務(wù)談判心得體會(通用24篇)

  當我們備受啟迪時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編收集整理的商務(wù)談判心得體會,歡迎閱讀與收藏。

商務(wù)談判心得體會(通用24篇)

  商務(wù)談判心得體會 1

  本學期的商務(wù)談判課程的學習,我基本掌握國際談判流程,了解談判各環(huán)節(jié)的要求和注意點,及風格的體現(xiàn)。以下幾點是我的學習總結(jié):

  第一,國際談判基本流程:談判雙方友好溝通;明確談判目標;確定談判人員;相關(guān)性地全面搜集資料,透徹分析目標關(guān)鍵,周全談判計劃,制定談判戰(zhàn)略;談判地點選擇,行程安排確定,翻譯人員的決定,到達談判地進行談判;實質(zhì)性談判,體現(xiàn)談判風格,運用談判策略爭取自身利益最大化(或共贏局態(tài));協(xié)議的簽訂;談判總結(jié),成果匯報。

  第二,談判的關(guān)鍵是人。一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的',因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格奠定了談判小組的基調(diào),在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。

  第三,談判策略是指揮棒。企業(yè)發(fā)展講求戰(zhàn)略,商務(wù)談判講究策略,本次小組談判的表現(xiàn)風格是indulgent,我組的談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,與上海天合汽車安全系統(tǒng)公司的貿(mào)易談判中,合理地順從,建立有好合作關(guān)系,并逐漸進行技術(shù)合作獲取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆,最后的收購談判中,以技術(shù)為王牌低價收購對方資產(chǎn)。可見,當今的合作已經(jīng)不再是一次性合作,而要考慮到長遠的利益發(fā)展,合理預見把握機遇,談判策略終要影響最終談判結(jié)果。

  第四,爭取定基調(diào)的角色。談判中,誰來定基調(diào)意味著談判的話語權(quán)的歸向,比如我國的鋼鐵貿(mào)易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒有話語權(quán),在國際鋼鐵價格提高的背景下,根本沒有資格站不來說“我們不愿意”,即使說了也沒分量,結(jié)果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來了巨大壓力。

  第五,談判細節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協(xié),甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節(jié)性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口,說模糊了表示對方在躲避該問題,語調(diào)低了表示準備不充足,語調(diào)響了表示他們在該問題上沒有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達錯一個意思將會導致本場談判失敗。不論是談判,做事也應(yīng)該注重細節(jié)。

  第六,影響力。這是我在參與準備談判表演時最有感觸的一點,人成功的某一點,說到底就是她的影響力,這就是為什么經(jīng)理叫你幫他倒杯茶,你會愿意,而換作是乞丐,根本不可能。而如何擁有,是我現(xiàn)在一直在摸索的。

  在這門課中學到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢,學習是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學習。

  商務(wù)談判心得體會 2

  在本學期,學校安排我們學習了《商務(wù)談判》這門學科。學好它,相信在今后的學習工作中,尤其是踏上工作崗位后,會讓我們受益匪淺。我們現(xiàn)在還只是一名學生,還沒有真正的步入社會,對于學習經(jīng)濟類專業(yè)的我來說,我覺得學習這門課還是非常必要的。它可以教會我們一些社交等各方面的知識,是一門很實用的學科。對我來說,談判一直是件神秘的事情,一直以來也對談判充滿了憧憬,通過學習我漸漸認識到了“談判”需要豐富的知識,果斷的性格甚至需要獨特的人格魅力。

  在現(xiàn)代社會,禮儀不僅僅是關(guān)系到我們的個人形象,更是一門非常有用的學問,也是一門高深的文化。說它有用,是因為通過合理的著裝以及禮儀,來促進貿(mào)易談判;說它高深,同樣是交談,為什么有人能談的很和諧,而有的人卻把人惹的大發(fā)雷霆,生意告吹。通過學習商務(wù)禮儀,讓我受益匪淺。我想這對我為人處世方面及以后找工作會有很大幫助!給別人也會產(chǎn)生好的印象。同時增強了我的內(nèi)在素質(zhì),也塑造了我的外在形象。隨著人們?nèi)粘=浑H的頻繁,在商務(wù)活動、公務(wù)活動、社交活動中越來越重視交往的細節(jié),也許一個微小的細節(jié)決定了一個人的第一印象。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”所以,做任何事情,都應(yīng)有一定之規(guī)。禮儀,是一種在人與人交往中的行為準則和規(guī)范,是互相尊重的需要。

  談判就是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達到意見一致的行為和過程。其實我們每個人每天都會接觸到有關(guān)談判的.內(nèi)容,只是我們沒有明確地意識到而已。人與人之間的關(guān)系千萬種,需求無處不在因此分歧也無處不在,所以談判也就無處不在了。比如我們上街購物,會很自然地與貨主討價還價。如果說談判真有什么玄妙之處的話,那么就在于它是一項既充滿智慧、勇敢,又充滿藝術(shù)和技巧的人類活動。談判是由人來實現(xiàn)的,人的心理對談判具有強烈的影響。商務(wù)談判心理是指在商務(wù)談判中談判者的各種心理活動,它是商務(wù)談判者在談判活動中對各種情況、條件等客觀現(xiàn)實的主觀能動的反映。譬如,當談判人員在商務(wù)談判中第一次與談判對手會晤時,對方彬彬有禮,態(tài)度誠懇,易于溝通,就會對對方有好的印象,對談判取得成功抱有希望和信心。反之,就會對其留下壞的印象,從而對談判的順利開展存有憂慮。

  商務(wù)談判心得體會 3

  經(jīng)過這個學期對商務(wù)談判的學習,我對商務(wù)談判這門課程還是有了一定的了解。首先就是要感謝劉老師這位充滿活力而富有精神的教師為我們上商務(wù)談判這門課,他深情并茂的講課風格,把書本知識同課堂模擬商務(wù)談判相結(jié)合的教學方式,讓我覺得學起來很輕松而且也很容易接受。下面就來具體的介紹我學了商務(wù)談判可后的一些理解和感受。

  首先,商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進行的,或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟利益,商務(wù)談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或做出某種承諾來達到自己的目的,實現(xiàn)自己的目標。一般來說成交是達到目的的`標志,簽訂商務(wù)合同是實現(xiàn)目標的體現(xiàn)。商務(wù)談判的過程主要分為準備工作、談判和簽訂合同三個階段。這些就是我學習到的商務(wù)談判的具體理論知識了。

  其次,實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。基本上我們是教一個學習情境就練習一個學習情境,讓我們分組進行模擬談判,我從模擬談判過程中學到了很多。

  1、可以很好的把書本上的理論知識運用到實戰(zhàn)中,達到學以致用的效果,這樣即學習的快而且也收獲的多。

  2、在準備談判的階段,要收集大量資料,在這收集與整理資料的過程中,又增加了我們對一些產(chǎn)品、公司、法律法規(guī)、談判準則、市場分析等等許多知識的積累,可謂是受益匪淺。

  3、具體的就是學習了很多商務(wù)談判各個階段的談判技巧。比如,

  (1)開局階段的策略:要創(chuàng)造良好的氣氛,通過寒暄營造一個輕松的環(huán)境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備。

  (2)報價階段的策略:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。

  (3)討價還價策略:要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進行討價還價。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。

  (4)讓步階段:通過靈活多邊的價格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順水推舟。

  (5)最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

  最后,我總結(jié)了,學習商務(wù)談判這門實戰(zhàn)性很強的課程,一定不能只局限與理論知識的學習,更應(yīng)該把理論的東西與實戰(zhàn)相結(jié)合,多抓住些實戰(zhàn)的機會鍛煉自己的談判能力,從而達到自己的目標,減少經(jīng)濟成本,贏得最大利益,成為一個成功的商務(wù)談判人士。

  商務(wù)談判心得體會 4

  本周我們進行了商務(wù)談判實訓學習。這次實訓由我們的包昂老師帶領(lǐng),這次實訓主要圍繞著幾個案例展開的。經(jīng)過兩天的理論學習和兩天的例題探索,我了解到了商務(wù)談判的趣味性和重要性。包老師讓我們進行模擬談判是為了鍛煉我們對所學知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學生的我們要學會把知識學以致用把理論與實際充分結(jié)合。這次實訓老師把全班同學分成八個小組,每個小組需要經(jīng)過理論的案例分析做出了本組的劇本。我們每個小組成員都會扮演不同的角色來體驗商務(wù)談判的過程。在案例分析雖然我們還有許多分析和解釋不到位的地方,但是我相信在我們包老師的指導下我們都明白了自己的不足,吸取了教訓,得到了商務(wù)談判的經(jīng)驗。為我們以后踏入社會,增加了社會經(jīng)驗。我們勉強也算是跨入了談判領(lǐng)域,得到了談判的基本技巧。

  在實訓的第四天我們就基本結(jié)束了我們的理論部分,要進行一場商務(wù)談判模擬,各個小組都在積極認真的準備著,我們小組也不例外。經(jīng)過星期四一天的努力,我們小組完成了劇本,各個成員也有了明確的分工。經(jīng)過前期的各個案例分析,我們小組基本按照商務(wù)談判的規(guī)則和步驟完成了這一份劇本,希望包昂老師和同學們能喜歡。

  在這次人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進了小組成員的友誼,也拉進了老師和同學之間的距離。

  經(jīng)過我個人的總結(jié),我認識到:在談判前,資料的收集、整理對談判很重要的影響著談判的進度和達成一致的成功率。在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責以達到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的ゴ傭提高談判成功率。在談判時要明確自身立場時刻保持清醒的.頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位ネ時要有敏捷的思維更要不斷轉(zhuǎn)換思路扭轉(zhuǎn)談判形勢。學會控制談判氛圍有一句話說的好,“一張一弛,文武之道也。”

  拉近談判雙方距離,增進雙方感情促進談判圓滿達成。最終實現(xiàn)包老師所說的雙贏結(jié)局。

  短短的五天實訓,雖然不長。但是在老師的領(lǐng)導下,在同學們的配合下我們完成了我們大學期間最后一個實訓。星期五的實際模擬中,我們發(fā)現(xiàn)了許多不知足,再開始時,各組代表成員對各己的分工不明確,甚至在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。在語言的表達上,有時候沒有控制好措辭,只是尷尬的場景出現(xiàn)。也有跟著情緒走的,這是不合理的。畢竟代表的不是你個人,而整個團隊。

  商務(wù)談判心得體會 5

  短短5天的談判實訓很快就結(jié)束了。在此期間我和小組成員找到了“蒙牛”駐滄州辦事處,與其工作人員進行了一次真正的面對面的談判。只是一次令人難忘的經(jīng)歷,自己真正感受到談判的氣氛。這次充滿挑戰(zhàn)的“旅程”,使自己把理論知識真正運用到到實踐中,是自己學會了更多的談判技巧鍛煉了自己的團隊合作能力,應(yīng)對突發(fā)狀況的能力,語音表達能力。總之是是自己受益匪淺。首先,這種實際模擬操作,突破了傳統(tǒng)的理論教育方式,讓我們親身經(jīng)歷,更加深有體會;其次,通過這樣一個過程,讓我們對談判的流程有了更進一步的了解。

  通過這次的商務(wù)談判,讓我發(fā)現(xiàn)商務(wù)談判是所有銷售工作中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán),很多人銷售工作做的很好,但一提到談判就猶如魚梗在喉。談判既是矛也是盾。進,可以攻擊對手。退,可保護自己。使自己的利益最大化是每一個談判者的最終目標。但每個談判者都應(yīng)該牢記:每次談判都有潛在的共同利益,只有圍繞著共同利益,才可以使談判順利進行下去。

  商務(wù)談判能增加企業(yè)的利潤,商務(wù)談判是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的手段;商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑;商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場的重要力量。

  談判的關(guān)鍵是人。談判人員是否具有良好的思想道德素質(zhì)是最重要的,其次要有比備的專業(yè)能力和相關(guān)的知識能力。除了注意談判人員的個人素質(zhì),還應(yīng)該注意其選擇任用。一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格奠定了談判小組的基調(diào),在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。其次是商務(wù)談判的禮儀問題。上一點談到了人,涉及到人的問題我覺得最重要的就是禮儀。禮儀是談判人員道德和文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。不論男女人員,在談判時的著裝、言行,可能關(guān)及到一場談判的成敗。而且關(guān)系到所代表公司或企業(yè)的形象聲譽,當然個人的就更不在話下了。所以每一個談判人員對這個商務(wù)禮儀的積累學習十分重要。

  談判策略也是至關(guān)重要的,它指導著整場的談判。談判人員在談判前必須做一個周密而完善的策略,商討各個談判成員所扮演的角色,制訂和預測在談判中所采用的.形式策略和應(yīng)對方式。在一場談判中,開場時怎樣奠定基礎(chǔ),過程中如何隨機應(yīng)變,對常用的多種談判策略如何運用,語言的使用技巧,報價及還價的策略等,都是值得先去思考注意的。企業(yè)發(fā)展講求戰(zhàn)略,商務(wù)談判講究策略,而談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,因為很多問題只有在談判進行時才出現(xiàn),它是潛伏的,但在談判中又會出現(xiàn)。針對這種潛伏性問題,那么策略的制訂就必然具有階段性。總的說來,談判策略終要影響最終談判結(jié)果,制訂有效的談判策略是很有意義的。

  談判細節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協(xié),甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節(jié)性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口,說模糊了表示對方在躲避該問題,語調(diào)低了表示準備不充足,語調(diào)響了表示他們在該問題上沒有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達錯一個意思將會導致本場談判失敗。不論是談判,做事也應(yīng)該注重細節(jié)。

  談判的實踐性和實用性極強,在這次模擬商務(wù)談判中我學到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢。

  學習是循序漸進的一個過程,重點在于積累,而不能想著一蹴而就。這次模擬談判實訓自己有很大的收獲,對自己畢業(yè)后的工作甚至生活都會產(chǎn)生巨大幫助。是自己的團隊合作能力,應(yīng)對突發(fā)狀況的能力,語音表達能力都有明顯的提高。最后感謝自己的組員和自己共同的努力,感謝單老師這些天為我們的指導!

  商務(wù)談判心得體會 6

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,商務(wù)談判日益頻繁,商務(wù)談判在經(jīng)濟活動中所起的作用越來越重要。通過王老師的精心講解和模擬談判,使我深刻的認識到,商務(wù)談判的成功與否對個人的發(fā)展、對企業(yè)的生存與發(fā)展、對社會經(jīng)濟的發(fā)展都起著重要的作用。為了實現(xiàn)和滿足商業(yè)利益,商務(wù)談判迅速發(fā)展起來并成為促進貿(mào)易雙方達成交易的重要環(huán)節(jié)。然而,商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突出現(xiàn)時才進行。商務(wù)談判是商務(wù)各方當事人在追求共同商業(yè)目標,實現(xiàn)雙方商業(yè)利益的手段。談判的結(jié)果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏。如何實現(xiàn)雙贏才是我們的最終目的。當今社會日益強調(diào)在競爭中合作,人們介入談判的幾率不斷增加,因此商務(wù)談判的能力已成為現(xiàn)代人必須具備的基本能力。

  不論在日常生活里,還是在商業(yè)往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時不發(fā)生,小到買件日用品的討價還價,大到各種正式非正式的商務(wù)談判……總之,談判每時每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活的質(zhì)量和生意場上的成敗得失

  俗話說"知己知彼,百戰(zhàn)不殆",當然,這在商務(wù)談判中也不例外。因為我們只有在談判前充分準備,才能更好地看清自己,了解對方,才能更好地認清談判各方的關(guān)系,才能有成功的可能。

  首先了解自己,了解本企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營狀況。看清自己的實際水平與現(xiàn)處的市場地位,對于談判地位確立及決策制定十分重要。只有對自家產(chǎn)品規(guī)格、性能、質(zhì)量、用途、銷售狀況、競爭狀況、供需狀況等熟悉,才能更全面地了解自己。

  其次要了解對方,對談判對手調(diào)查分析,越了解對方,越能掌握談判的`主動權(quán)。廣泛搜集資料,摸清對方虛實。仔細研究剖析對手、競爭者,對其實力和弱點進行分析,走好談判準備中的必要一步。事前多方摸底,可以對癥下藥,制定相應(yīng)對策,為此弄清對方虛實,是談判人員在運籌過程中應(yīng)首先解決的問題,要摸清對方的虛實,這就必須進行大量的調(diào)查研究,對各類相關(guān)資料進行廣泛搜集,并盡可能詳盡準確。

  談判雙方做好了各種準備工作之后,自然就要開始面對面的交鋒了。談判過程有長有短,在每一個不同的過程中,談判雙方都需要提出各自的交易條件,都會就各自的目標、彼此間的分歧磋商,直至消除分歧,達成一致。價格雖然不是談判的全部,但毫無疑問,有關(guān)價格的討論依然是談判的主要組成部分,在任何一次商務(wù)談判中價格的協(xié)商通常會占據(jù)70%以上的時間,很多沒有結(jié)局的談判也是因為雙方價格上的分歧而最終導致不歡而散。

  簡單說,作為賣方希望以較高的價格成交,而作為買方則期盼以較低的價格合作,這是一個普遍規(guī)律,它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽起來很容易,但在實際的談判中做到雙方都滿意,最終達到雙贏的局面卻是一件不簡單的事情,這需要你的談判技巧和膽略,尤其在第一次報價時由為關(guān)鍵。

  報價絕不是報價一方隨心所欲的行為。報價應(yīng)該以影響價格的各種因素、所涉及的各種價格關(guān)系、價格談判的合理范圍等為基礎(chǔ)。同時,由于交易雙方處于對立統(tǒng)一之中,報價一方在報價時,不僅要以己方可能獲得的利益為出發(fā)點,更必須考慮對方可能的反應(yīng)和能否被對方接受。因此,報價的一般原則應(yīng)當是:通過反復分析與權(quán)衡,力求把握己方可能獲得的利益與被對方接受的概率之間的最佳結(jié)合點。可以說,如果報價的分寸把握得當,就會把對方的期望值限制在一個特定的范圍,并有效控制交易雙方的盈余分割,從而在之后的價格磋商中占據(jù)主動地位。反之,報價不當,就會助長對方的期望值,甚至使對方有機可乘,從而陷入被動境地。可見,報價策略的運用,直接影響價格談判的開局、走勢和結(jié)果。

  商務(wù)談判心得體會 7

  一、學前認知

  對我們營銷專業(yè)的同學來說,談判一直是件神秘的事情,一直以來對談判充滿憧憬與向往。憧憬著若干年后,我們代表自己的公司在談判桌上唇槍舌戰(zhàn)。深刻了解這門課程對于我們專業(yè)的重要性。希望通過本學期系統(tǒng)性的學習商務(wù)談判,可以使我們很好的運用談判技巧,從而使我們在以后和對手的博弈之中取得成功,轉(zhuǎn)而獲得利潤。

  二、理論學習

  商務(wù)談判最初在我的腦海是一種十分專業(yè)的概念,但是這學期胡老師卻帶給我們一種完全不同的商務(wù)談判課程。通過課程的學習,我了解到商務(wù)談判是應(yīng)用廣泛、十分實用、靈活性強、技巧多樣并且講究策略的學科。而通過實驗的演練,我對商務(wù)談判有了更進一步的了解。商務(wù)談判是談判的一種,作為應(yīng)用與商業(yè)活動的一種談判,他有著自己的特點。首先,商務(wù)談判以經(jīng)濟利益為目的。經(jīng)濟利益是商務(wù)談判過程中談?wù)摰闹饕獌?nèi)容,更是商務(wù)談判的最終目的。談判過程中,談判的雙方都為了自己的經(jīng)濟利益最大化而使用各種談判技巧和策略。經(jīng)濟利益有包括很多種,有長期的,有短期的,有形的,有形的等等,總之,談判人員在談判前,先確定好自己的利益空間,然后按照平等互利、公平競爭、講求效益的原則,運用各種技巧和策略,盡量使對方讓步,最后達成一致,進行合作。在幾種談判結(jié)果中,我認為雙贏是最好的結(jié)局,這樣有利于長期合作,也可以從一定程度上保證是服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量。其次,商務(wù)談判以價格為談判中心。商務(wù)談判的各種內(nèi)容,最終都是可以折算成價格,以價格的升降體現(xiàn)出來。這要求每一位談判人員在談判前都要做好充分的準備,了解雙方的.優(yōu)勢、劣勢,了解雙方的市場地位等等,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆!其實很多兵家謀略都是可以運用到商務(wù)談判中的,比如說以靜制動、以逸待勞、出其不意等等,也可以說,談判的會議室,就是一個無硝煙的戰(zhàn)場,但不同的是,這場戰(zhàn)爭的武器是智慧和實力,而結(jié)局也可以皆大歡喜!談判人員的素質(zhì)及人員間的配合也是十分重要的,談判人員首先要有良好的思想素質(zhì)和知識,更要有良好的心理素質(zhì)和語言溝通能力。談判涉及的學科特別多,內(nèi)容也特別廣,所以談判人員要有很多功課可做。

  三、課中實踐模擬

  在這學期的第九周我們迎來了期待已久的模擬商務(wù)談判,談判主題:皖西學院欲購置1000臺臺式計算機用于教育事業(yè)與各電腦經(jīng)銷商的商務(wù)談判。這次的模擬得益于胡老師的用心指導而順利展開了。這次實訓全專業(yè)同學分成六個小組,我們組在呂少軍同學的帶領(lǐng)下與董超同學帶領(lǐng)的小組進行談判。在模擬談判過程中雖然有一些不盡人意的地方但我還是收獲了很多,特別是對學以致用,有很大感慨。

  雖然這只是一次模擬的商務(wù)談判,也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當為了自己方的利益而爭執(zhí)不下、不肯相讓時,雙方都已經(jīng)進入了角色。也讓我們對商務(wù)談判有了更深入的理解,也可以很好的把書本上的理論知識運用到實戰(zhàn)中,達到學以致用的效果學習,談判過程中的激烈爭辯,討價還價,迂回退讓,都在一定程度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認識到了自己的不足。

  希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學習生活中不斷改進、不斷提高、不斷超越。

  四、收獲與總結(jié)

  一個學期對于商務(wù)談判的學習使我清楚的了解到商務(wù)談判的流程,并且通過模擬談判讓我更好的將所學的知識運用到實際中去。更好的熟悉商務(wù)談判的各個環(huán)節(jié)和更好的理解商務(wù)談判的重要性。清楚的認識到談判的本質(zhì),以前簡單的認為談判和生活中的討價還價是差不多的,在系統(tǒng)的學習之后才曉得它們還是有很大的區(qū)別的,談判是一種博弈,我們要利用各種可利用的資源在與對手的博弈中爭取讓對手信服從而取得成功,并不是一如生活中的全并經(jīng)驗和感覺。雖然經(jīng)驗在談判中也很重要,但我們更多的是要有合理的理由和依據(jù),不能憑空叫價,更不能信口開河。談判之前的準備是相當重要的,不打無準備之仗,只有知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,所以談判之前的資料的搜集是至關(guān)重要的。

  作為市場營銷專業(yè)的學生我深知談判在我們以后的職業(yè)生涯中的重要性。談判技巧的掌握有利于我們在商務(wù)活動之中處于優(yōu)勢地位,不管我們今后是否從事談判這一職位,談判技能在我們的日常生活和工作之中都是非常重要的。談判是一門藝術(shù),而談判的藝術(shù)則恰恰表現(xiàn)在語言的運用上面。怎樣清晰、準確地表達自己的立場、觀點,了解對方的需要、利益,巧妙地說服對方,以及在各種社交

  場合使用正確的社交禮儀,都需要良好的語言表達技巧,而這些都是我所欠缺的。所以從現(xiàn)在開始,我應(yīng)該多多看學習相關(guān)的社交禮儀以及在日常的生活中培養(yǎng)自己的說話技巧。并且學會如何正確的著裝,改變自己的形象以適應(yīng)以后工作的需要。好好學習專業(yè)知識,了解商務(wù)活動的各種流程,以便在談判中處于主導地位。通過對各種相關(guān)知識的學習使自己在今后的工作中更加的得心應(yīng)手,并且成為一個成功的談判者。

  商務(wù)談判心得體會 8

  上了一個學期的商務(wù)談判課,讓我學到了很多。尤其是x老師的教學風格,和藹可親的性格但見到遲到的同學又會帶有一些嚴厲的神情。老師說:上課最重要看的是態(tài)度,態(tài)度好細節(jié)決定了你的成敗。我深深的記住了這句話。

  商務(wù)談判這節(jié)課既有老師的講課又有同學們的互動,也適量的布置了課后作業(yè)。在課堂上,老師經(jīng)常和我們分享一些他自己有趣的經(jīng)歷,或者講一些實際生活中的例子,每次都惹得大家爆笑不止,本來快要去找周公的同學也來了精神,繼續(xù)聽課。乍看上去,x老師似乎只是隨意的講故事,課堂氣氛變得很活躍,大家的注意力也被重新吸引到學習上,目的也就算是達到了;然而細細品味,這些故事里面常常蘊有深意。也許故事本身并沒有什么復雜深刻,但是x老師卻通過這些故事向大家傳遞了很多理念。他很善于啟發(fā)同學們思考,授課不會拘泥于課本,常常針對一個問題展開討論,拓寬大家的`思路;雖然有時候這些額外的知識很有些艱深難懂,但是確實鍛煉了我們獨立思考的能力。

  講課方式靈活多樣,這使得我對和大家一起學習談判的經(jīng)歷非常著迷。也正因為x老師上課如此精彩,常常在不知不覺之中,下課鈴就響了。每一次上課我都充滿期待,心里猜測著x老師這次又有什么獨到的見解,會向大家傳遞什么重要的理念,大家又會有什么經(jīng)典的觀點發(fā)表,也急著和大家分享自己最新的感悟……

  其次,給我印象最深的就是模擬談判了,這次雖然表現(xiàn)的不是太盡如人意,但還是取得了一些其他滿意的成績。從談判前的人員分工,收集相應(yīng)的資料,制定談判規(guī)劃,模擬談判的排練,都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力等,同時也增進了我們同學之間的友至今談判前的各種準備活動還在我腦中閃現(xiàn)。

  還記得在談判前兩周,我們組就開始開會討論這次談判的具體事宜,我們都表示這次模擬談判要進行系統(tǒng)的規(guī)劃,收集詳細的資料,明確各成員的責任分工,要一同編寫談判劇本,我們把從網(wǎng)上收集來的資料經(jīng)過匯總,我們上上下下修改達十余次,每次排練過程中我們都積極討論修改的地方,從實際出發(fā)力求使資料真實可信符合事實。雖然這次是模擬談判,卻讓我們感受到了談判的氣氛,在排練過程中我們扮演不同的角色,我們代表不同的公司,當我們?yōu)榱烁髯怨纠鏍巿?zhí)不下、不肯相讓時,相信我們都進入了角色,這讓我們感覺到了真實談判的感覺,鍛煉了我們在談判中實際能力,如應(yīng)時刻保持頭腦清醒,思維敏捷,不要落入對方的圈套中,這樣才能在談判中保持主動,另外在談判中也要不斷轉(zhuǎn)變思路從而使談判向自己有利的方面轉(zhuǎn)變,同時在談判中也要學會緩和氣氛,當談判進入僵局時適當聊幾個輕松話題拉近與對方的關(guān)系這也是對談判取得成功有很大幫助的。

  通過對這次模擬談判我們也暴露出很多的弱點,在進行準備此次模擬談判過程中我們發(fā)現(xiàn)我們的知識面太窄,對于一些商業(yè)的專有名詞不是太了解,對于一些商務(wù)禮儀也不太懂,還需要學習給方面的知識啊。這次模擬談判是我們學到了很多書本上沒辦法學到的東西,比如:

  1、要以集體利益為重,團體作戰(zhàn),不論什么決定,沒有團隊的共識與合作,一個人的能力很難完成。首先要取得隊友的支持,傾聽并考慮其他隊友的意見。不要擅自做主。

  2、在談判中要采取靈活的談判方式,軟硬兼施,必要時用強硬的態(tài)度。

  3、采用橫向談判方式,一個問題談不下來,就應(yīng)想盡一切辦法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問題,必要時采取停止談判。

  4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對方需要或必要的東西。

  在這門課中學到了很多,但還是有很多的不足,但是這門實踐性和實用性極強的學科,在書本上是學不完談不盡的。最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢。學習是循序漸進的過程,重在積累,而不能想一蹴而就。

  商務(wù)談判心得體會 9

  在國家商務(wù)談判中,不一樣的利益主體需要就共同關(guān)懷或感興趣的問題進行協(xié)商,協(xié)調(diào)解調(diào)整各自的經(jīng)濟利益和政治利益,謀求在某一點上去的妥協(xié),進而使兩方都感覺有益而完成協(xié)議。所以,國際商務(wù)談判時對外經(jīng)濟貿(mào)易活動中廣泛存在的一項十分重要的經(jīng)濟活動,是調(diào)整和解決不一樣國家和地域政府及商業(yè)機構(gòu)之間不行防止的經(jīng)濟利益矛盾的必不行少的一種手段。

  商務(wù)談判的基本功能夠總結(jié)為:緘默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。

  1、保持緘默在緊張的談判中,沒有什么比長遠的緘默更令人難以忍耐。但是也沒有什么比這更重要。此外還要提示自己,不論氛圍多么難堪,也不要主動去打破緘默。

  2、耐心等候時間的'流逝常常能夠使場面發(fā)生變化,這一點老是令人感覺驚詫。正由于這樣,我經(jīng)常在等候,等候他人沉著下來,等候問題自己獲取解決,等候不理想的買賣自然裁減,等候靈感的到臨一個充滿活力的經(jīng)理老是習慣于果斷地采納行動,但是好多時候,等候倒是人們所能采納的最富建設(shè)性的舉措。每當我思疑這一點時,我就提示自己有多少次成功來自重點時辰的耐心,而因缺少耐心又致使了多少失敗。

  3、適量敏感萊夫隆公司的首創(chuàng)、已經(jīng)逝世的查爾斯·萊夫遜,多少年來向來是美國商業(yè)界人士茶余飯后的話題。數(shù)年前,廣告代理愛德華·麥克卡貝正在努力求取萊夫隆的買賣。他第一次去萊夫隆總公司去見萊夫遜,看到這位化妝品巨頭華麗堂皇的辦公室顯得脆而不堅,而且給人一種壓迫感。麥克卡貝回想道:“當萊夫隆走進這個房間時,我準備著聽他來一通滔滔不停的開場白”。但是萊夫隆說的第一句話倒是:“你感覺這間辦公室很難看,是吧?”麥克卡貝完整沒有想到講話會這樣開始,可是總算咕咕噥噥地講了幾句什么我對室內(nèi)裝飾有點有同見解之類的話。“我知道你感覺難看”,萊夫隆堅持道:“沒關(guān)系,可是我要找一種人,他們能夠理解,好多人會認為這間房屋部署得很美麗。”

  4、隨時察看在辦公室之外的場合隨時認識他人。這是邀請“對手”或潛伏客戶出外就餐,打高爾夫、打網(wǎng)球等等活動的利處之一,人們在這些場合神經(jīng)往常不再繃得那么緊,使得你更簡單認識他們的想法。

  5、親身露面沒有什么比這更令人快樂,更能反應(yīng)出你對他人的態(tài)度。這就象親臨醫(yī)院探望患病的朋友,與只是寄去一張慰勞卡之間是有區(qū)其他。

  商務(wù)談判心得體會 10

  經(jīng)過這個學期對商務(wù)談判的學習,我對商務(wù)談判這門課程還是有了必須的了解。這幾周我們進展了商務(wù)談判的實訓課。對實際談判有了進一步的了解。通過實訓更清晰的相識到商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進展的,或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟利益,商務(wù)談判的過程主要分為打算工作、談判和簽訂合同三個階段。

  雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當為了自己公司的利益而爭吵不下、不愿相讓時,堅信雙方都已經(jīng)進入了角色,這也是一種對公司的責任感吧!在這次談判中,做為小組組長的我也擔當主談的角色,當輔談人員都在為我主談傳紙條,出謀劃策,或應(yīng)急解圍時,我們看到了濃濃的團隊意識,也感受到了合作的宏大力氣。

  談判過程中的劇烈爭論,討價還價,迂回退讓,都在必須程度上熬煉了我們的實力,也讓我們相識到了自己的缺乏。在這次談判的過程中我們綜合運用了商務(wù)談判的許多策略最終再成交。如:1.開局階段的策略:要締造良好的氣氛,通過應(yīng)酬營造一個輕松的環(huán)境,分清晰雙方的合作誠意,為后一階段做好打算。 2.報價階段的策略:駕馭報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方承受的報價策略

  而確定自己的心理定價策略。 3.討價還價策略:要依據(jù)詳細的條件和環(huán)境進展討價還價。詳細策略有:投石問路、競爭比照策略、目標分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。 4.讓步階段:通過敏捷多邊的價格讓步,打破商務(wù)談判的.僵局,促進談判的勝利。詳細策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順水推舟。 5.最終階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

  綜上所述,在商務(wù)談判中要擅長敏捷運用各種談判策略和駕馭談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的到達談判有利于自己的目標,削減本錢和損失。獲得商務(wù)談判的勝利。通過這次實訓同學們收獲相當豐富,深刻了解到商場如戰(zhàn)場的道理。最終特別感謝吳教師給我們的指導。

  商務(wù)談判心得體會 11

  此次商務(wù)談判實訓內(nèi)容豐富、形式多樣,使得我們的實訓即豐富又有趣,更好地把理論知識與實踐相結(jié)合。

  通過此次實訓,我們認識到:一定不能只局限與理論知識的學習,更應(yīng)該把理論的東西與實戰(zhàn)相結(jié)合,多抓住些實戰(zhàn)的機會鍛煉自己的談判能力,從而達到學習的目標,減少經(jīng)濟成本,贏得最大利益,成為一個成功的商務(wù)人士。

  在準備談判的階段,我們收集了大量資料,受益匪淺。如各階段的談判策略:開始階段的策略主要是創(chuàng)造良好的氣氛,通過寒暄營造一個輕松的環(huán)境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備;報價階段首先要掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價;討價還價是要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進行的,具體策略包括投石問路、競爭對比策略等;在讓步階段,要通過靈活多邊的價格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進談判的成功,迫使對方讓步的策略有利用競爭、順水推舟等。

  本次的商務(wù)談判實習,使我受益良多。首先就是讓我明白了一個團隊的重要性,個人的發(fā)展離不開團隊。其次,通過商務(wù)談判實習,使我對談判有了更深刻的理解,這也為以后打下了良好的基礎(chǔ)。最后,通過對商務(wù)談判的.實習也更加磨練了自我,增加了個人經(jīng)歷和閱歷,學會了如何與團隊合作與分享。

  在模塊二外貿(mào)單證繕制中,審核合同,信用證,繕制商業(yè)發(fā)票,裝箱單,提單,保單,產(chǎn)地證,匯票,裝船通知,受益人等全部在電腦上操作,這樣又讓我們熟練了Office辦公軟件和Excel填表。同時,通過準確無誤的填這些表,培養(yǎng)了我的耐心細致的能力。此次實訓為我們提供如此好的鍛煉學習機會,為我們在以后的工作中提供豐富的經(jīng)驗!希望學校以后能有更多類似的實訓,去磨礪我們,提高我們的專業(yè)技能,比同級其他學生更有競爭優(yōu)勢!

  商務(wù)談判心得體會 12

  這學期的國際商務(wù)談判讓我學到好多談判方面的知識,包含談判前的準備、談判人員的要求、各階段的策略、還有談判的交流藝術(shù)以及應(yīng)注意的禮儀、不一樣國家和地域的商務(wù)談判風格。此中的兩次模擬談判給了我很深的印象,固然我們小組出了好多問題,但是仍是讓我學到好多東西。

  第一是談判前的準備。

  這個階段最重要的是采集好談判的信息準備好有針對性的談判方案。認識對方國家的政治、經(jīng)濟、文化、宗教崇奉、法律制度、商業(yè)習慣、社會風俗能夠為我們談判的順利進行供給有益的條件。還有就是要對對方的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、信用情況等都需要清楚。采集到這些信息以后就要依據(jù)我們想要購置貨物的數(shù)目價錢來準備一套談判方案了。這就要求對任何可能發(fā)生的事都有展望而且準備好應(yīng)付方案。在第一次的模擬談判中,買賣兩方以前沒有交涉好先決條件,以致于談判過程很難堪。

  第二就是商務(wù)談判各階段的策略。

  開局階段的策略是談判者謀求開局中有益地位和實現(xiàn)對談判開局的'控制而采納的行動方式和手段,典型的開局階段的策略主要有一致式、保存式、坦誠式、和攻擊式。自然采納這些策略是我們應(yīng)當充分考慮談判兩方之間的關(guān)系和兩方的實力。報價標記著談判進入實質(zhì)性階段,也標記著兩方的物質(zhì)性要求在談判桌上亮相。報價時我們應(yīng)按照賣高買低、一定以及合理的原則,不可以漫天要價。協(xié)商階段是談判兩方當面議論、說理以及論戰(zhàn),甚至發(fā)展為爭執(zhí)的階段,是實質(zhì)性的協(xié)調(diào)或較量階段。在此階段談判者應(yīng)付講價還價的基本方法特別熟習,這樣才能夠幫助己方獲取有益的地位。退步是談判的重心,在談判時一定謹慎的加以對待。記得在七八組的談判中買方很堅持自己的原則,在違約金的問題上一步不讓,我感覺這樣很可能使談判墮入僵局兩方?jīng)]法持續(xù)。所以在實質(zhì)的談判中該讓的時候讓一步也是能夠的。在這八次的模擬談判中我感覺最重要的是講價還價的階段兩方應(yīng)給出各自的原由要求降價或許抬價,這樣更簡單說服對方。在五六組的談判中買方提出賜予對方商品優(yōu)先促銷權(quán)益來要求對方降價是很好的迷惑手段。

  第三就是商務(wù)談判中的交流藝術(shù)。

  語言是兩方交流和交流的工具,運用語言不單能表達我方的立場、要求、建議,也能夠經(jīng)過語言更認識對方的立場、看法、想法。有聽有問,在聽和問的時候也要講究藝術(shù)。在第七八組的談判中,買方想要改變已經(jīng)定好的付款方式就對賣方說:“不好心思,剛才我沒聽清楚,付款方式還需要進一步的議論。”這樣明顯防止了直接要求改變付款方式可能會碰到的難堪也不會讓對方感覺我方?jīng)]有誠心。

  第四就是要講究禮儀。

  國際商務(wù)談判禮儀的作用已經(jīng)是律己,二是敬人,三是反應(yīng)一國的文明程度。作為一名談判者在談判時應(yīng)注意衣飾要整齊,注意個人衛(wèi)生,舉止方面要舉止高雅、莊重莊重,表情自然誠心、平和可親。

  第五就是不一樣國家和地域的商務(wù)談判風格。

  固然我們模擬過程中沒有波及這方面的東西,可是在實質(zhì)過程中假如很熟習兩方的談判風格能夠據(jù)此來做出一些很好的準備使談判順利進行。

  商務(wù)談判心得體會 13

  說實話,選修商務(wù)溝通的確不是出自本人的主觀意愿,記得選課那天是星期四下午,每周周四下午我們的課程都是滿滿的,如果這天選課想選取自己喜歡的課程要么逃課去選,要么就選完再去上課,如果這樣的話當然就上課遲到的了。我們宿舍的四個算是傳說中的那種“乖學生”吧,我們那天既沒有逃課也沒有遲到,而是像往常一樣把課都上完再去選,還吃過晚飯呢!

  結(jié)果可想而知了,記得當時上網(wǎng)選課的時候只剩下十幾門了,而且學校要求每個同學都要選一門自然類了的都沒有得選了,只有一大堆人文類跟工程類的,而且大多都是在下半學期或者是在周六日上的,其他的安排在周一到周五的課程呢,我們又不大感趣,總之一言難盡啦。后來我們宿舍的四個人都選取了各自的選修課,更夸張的是其中有3個人在沒有交流過的情況下選的3門課,竟然是一樣的!其中有一門就是商務(wù)溝通了。

  第一周很快過去了,第二周周六帶著超級“不滿”的心情走到213上課,上課沒多久老師就跟我們聊起了教材出版得如何如何的差,如何的不合理,如何不適合我們上課使用,所以他下令,“下次來,大家不用帶書了~”哇,超級好的消息呢,因為那本像磚頭厚的書,我就不用先放回宿舍再坐車回家了,下課就可以直奔回去了。第一節(jié)課的具體內(nèi)容呢,就不多說了,不過那天老師的一句話現(xiàn)在還記憶猶新的,就是“不要跟女人講道理,有理沒理,吃虧的一定是你!”聽舍友說這句話不是老師原創(chuàng)的,不過也沒關(guān)系,總之想到這句話就想到我們可愛的老師了。

  第一天去上課很奇怪,聽著聽著感覺這課還蠻吸引的,結(jié)果那早上連續(xù)4節(jié)課下來竟然沒碰過手機!以前上課偶爾也會玩玩的,不過那節(jié)課真的`沒有玩過!

  覺得商務(wù)溝通這門選修很值得我去聽,也不是純粹為上課而上課,而是因為他的內(nèi)容貼近我們的生活,例如“人際關(guān)系”“人際溝通”“pac理論”等等話題都可以聯(lián)系結(jié)合我們的平常生活,在生活當中加以利用。記得有這么一部分內(nèi)容說,人的性格大體分為4類:活躍型、能力型、完善性還有平穩(wěn)型,結(jié)果跟另外一個舍友一套,發(fā)現(xiàn)我們宿舍剛剛就是這四種類型性格的人的集合體!

  難怪我們四個有時候那么玩得來,原來互補啊!不過逛街的時候,也難怪很難找到一件衣服能真正通過我們四個人的審美要求的,因為性格差異大,審美觀差異大啊!

  商務(wù)談判心得體會 14

  這個學期在xx老師的教學下我們學習了《商務(wù)談判》這門課程,對于我們xx專業(yè)的學生來說,學好這門課程尤其重要,在以后從事的xx工作中,我們會經(jīng)常就一些貿(mào)易問題進行談判,想要成功的談成一筆生意也離不開談判。通過本學期的學習,我受益頗多,知道了什么是商務(wù)談判,商務(wù)談判有哪些基本內(nèi)容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事項等等。

  商務(wù)談判是當事人為實現(xiàn)商品交易目標,而就交易條件進行相互協(xié)商的活動。人生無處不談判,推銷產(chǎn)品是談判,生意往來是談判,上街購物要談判,只要想把自己的想法讓別人接受,就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級的專利,不論您現(xiàn)在是什么身份,時時刻刻都需要具備面對各種談判的能力。而商務(wù)談判是談判的一種,在交易過程中承擔著不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。

  在進行商務(wù)談判的過程中,我們要遵循一些基本的原則,這些原則包括:客觀真誠、平等互惠、求同存異、公平競爭、講求經(jīng)濟效益等原則。一個成功的商務(wù)談判是必須要建立在這些原則上的,所以我們牢記這些,并在實踐中不斷地加深認識。為了學習好商務(wù)談判,我們首先需要掌握商務(wù)談判的理論知識。在進行談判前,我們要先弄清楚自己和對方的需要,所謂知己知彼百仗百勝。在這部分,我們學習馬斯洛的“需求層次理論”,對需求有了更深刻的認識。然而,我們還需要在談判中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)對方的需求,我們應(yīng)該學會傾聽,聽的時候要積極主動,專注耐心,并注意對方的措辭、表達方式、語調(diào)變化等,這樣才能從談判中發(fā)現(xiàn)對方的需要,理解對方的意思并及時的反饋。在傾聽的同時,我們還要巧妙地提問,因為提問不僅可以發(fā)現(xiàn)對方的需求,還能調(diào)動對方的積極性,證實測定自己一些想法。提問的形式可以多種多樣,我們應(yīng)該注意提問的時機,提問的邏輯性以及提問的語速,提問時還應(yīng)該注意不要對問句做過多的解釋,也不要一連提幾個問題,不要提含有敵意的問題更不要涉及對方隱私。除了傾聽和提問,我們還應(yīng)該學會恰當?shù)年愂觯窗严胱寣Ψ街赖男畔鬟f過去,并且控制談判的進程。陳述時應(yīng)注意充滿自信、目的明確、表達理性謹慎。

  為了取得談判的成功,我們在談判前應(yīng)做好充足的準備。首先我們要對環(huán)境因素進行分析。在與國外企業(yè)談判時,我們應(yīng)了解該國的政治狀況,宗教信仰,法律制度,社會習俗財政金融狀況等,因為這些因素會影響到預期結(jié)果的可行性,我們還要了解對方的資信情況,防止在交易中上當受騙。其次,我們要擬定好談判計劃。我們要確定談判的目標,包括最佳期望目標,實際目標,交易目標以及最低目標,在確立目標的過程中,我們要充分收集信息,分析好形勢,所制定的目標要具有可行性。我們要制定好談判基本戰(zhàn)略,即選擇能夠達到實現(xiàn)己方談判目標的基本途徑和方法,我們要先明確談判中有哪些不利因素,會遇到哪些障礙,從而確定己方戰(zhàn)略。

  在談判的開始階段,我們首先要建立有利于己方的談判氣氛,可以是高調(diào)的氣氛,低調(diào)的氣氛,或是自然的氣氛,在不同的氣氛中,談判的結(jié)果可能大相徑庭,從某種意義上說,哪一方控制了開局的氣氛,就控制了談判對手。其次,我們要確定談判的.議程,談判的議程影響著談判的進度和節(jié)奏,所以在談判開始階段,要爭取控制談判議程。開局階段,雙方要進行開場陳述,陳述的內(nèi)容包括己方的立場、對問題的理解、對對方各項建議的回答,陳述的方式可以是由一方提出書面方案并作口頭補充而另一方則圍繞對方的書面方案發(fā)表意見,或者在會晤時雙方做口頭陳述。

  整個商務(wù)談判最關(guān)鍵的就是關(guān)于價格的談判。而價格談判的完整過程分為“價格解釋”、“價格評論”“討價還價”“價格談判結(jié)束”四個階段。所謂價格解釋,就是向買方就其報價的內(nèi)容構(gòu)成、價格計算的取數(shù)基礎(chǔ)、計算方式的介紹和解釋。通過價格解釋,買方可以了解賣方報價的實質(zhì)、態(tài)勢及其誠意。賣方可以利用這個機會表明自己的合理性及誠意,軟化買方要求。價格評論是指買方對賣房的價格解釋以及通過價格解釋了解到的賣方價格的貴賤性作出批評性的反應(yīng)。包括貨物價格評論、對技術(shù)費的評論、對技術(shù)服務(wù)指導費的評論。討價還價是在買方對賣方的價格解釋給予評論后,重新報價或改善報價的要求,而賣方在聽了買方的評論后就修改報價,或者未修改報價,要求買方提出成交價。而價格談判結(jié)束階段,雙方可能達成的條件已進入自己成交的底線是結(jié)束的前提,但不是結(jié)束條件,最終結(jié)束談判還應(yīng)考慮降價率、貨物分交以及最后再爭取一個條件等。

  商務(wù)談判心得體會 15

  談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商,交換意見,尋求解決的途徑和達成協(xié)議的過程。

  一、不打無準備之仗

  在進行談判以前一定要做充分的準備。首先需要明確談判的目的,想要達到什么結(jié)果。只有確定了目標,才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。

  二、師夷長技以制夷

  一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對付客戶的.習慣。對付蠻橫不講理的客戶就事事強硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。

  客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個時候就需要我們認真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動權(quán)。

  三、借他人之口說事

  承接第二點“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學習。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實舉例的方法來拒絕我。

  商務(wù)談判心得體會 16

  范蠡是戰(zhàn)國時期越王勾踐的著名謀士,一次他的次子因殺人被囚禁在楚國的監(jiān)獄里,他決定派自己最小的兒子攜帶一千兩金子到楚國去通融一下,以便把兒子給救回來。范蠡的大兒子因父親派小弟而沒派他沒面子,竟然要自殺,范蠡見此,不得不改變主意,只好派長子前去楚國。并寫了一封書信帶給自己的好友莊生,同時告誡長子,到了楚國一定要把這一千兩金子送到莊生家,由他處理,萬萬不能與莊生因為任何事情發(fā)生爭執(zhí),否則會壞事。范蠡的長子來到楚國后,把一千兩金子送到莊生家。

  莊生看了書信后明白了他的意思于是讓他馬上離開楚國,一刻都不要耽擱,而且保證他弟弟會立即被保釋出來。范蠡的長子聽了之后,假裝離去,然后自作主張偷偷地留了下來,藏在一個朋友家里。原來,莊生家境貧寒,平時以清廉耿直而受到人們的尊敬。范蠡送給莊生的一千兩金子,莊生并不想接受,但又怕范蠡的長子以為自己拒絕幫忙而心生猜忌,就先收了下來,準備以后又機會再還給范蠡。

  這天,莊生趁晉見楚王的機會,對楚王說自己夜觀天象,發(fā)現(xiàn)楚國將由一場大災難,只有實施仁政才能夠消除掉這場大災難,莊生建議楚王大赦天下,把監(jiān)獄里的囚犯全部釋放,這樣就可以避免這場災禍。楚王聽了莊生的話,下令赦免囚徒。范蠡的長子聽說以后認為既然楚王要大赦天下,自己的弟弟也應(yīng)該被釋放,而自己帶來的一千兩金子就白費了。于是他又來到莊生家里。莊生問他為什么沒有回國,他說聽說弟弟馬上就被釋放,特地前來辭行,莊生立即明白了他的'來意,就讓他把那一千兩金子帶回去。等范蠡的長子離開后,莊生非常憤怒,心想被他騙了,既然我把你弟弟,給救出來了,為什么還要把金子要回去?即便不來,我也會把金子給你還回去的。既然你這樣,我就不客氣了。

  于是莊生又一次去見楚王,他對楚王說:“大王本來是想實施仁政以消除災禍,但現(xiàn)在人們卻傳說范蠡的兒子因為殺人被囚禁在楚國,他家拿了好多金子賄賂大王手下,所以大王的赦免不是為楚國的百姓,而是范蠡使用了金子的原因,一旦傳開,大王您的威望可就大大降低了。”楚王聽了以后,心想,范蠡竟敢在我國如此放肆,這還得了,于是立即令先根據(jù)罪行把范蠡的二兒子殺掉,然后再赦免監(jiān)獄里的犯人。

  范蠡的大兒子萬萬沒想到楚王會在大赦天下之前先把自己的弟弟殺死,他想來想去沒想明白到底是什么原因。只好哭哭啼啼地帶著弟弟的尸體回國去了。回到家里,他把事情經(jīng)過一說,家里人都非常悲痛,只有范蠡自己心心理最清楚,他告訴大家說,是大兒子把老二害死的。家里人不明白其中的原因,范蠡對大家說:“我早就料定了他會害死老二的。這并不是他故意要害死自己的弟弟,而是其他原因。老大從小就和我一起,經(jīng)歷了太多的艱難困苦,知道錢財?shù)脕聿灰祝瑢﹀X財非常看重。

  當他把金子送給莊生后,知道自己的兄弟將要被放出來,他覺得自己的錢白花了,就想方設(shè)法把金子要了回來。這樣做必然會激怒莊生,老二能不被殺嗎?而小兒子則不同,他從小沒吃過苦,從懂事開始,吃穿住行,他不知錢財來之不易,也不會吝惜錢財。我當初派他前去楚國,就是考慮到這方面的原因。”范蠡因錯派了談判的使者導致兒子喪命,這是非常值得我們深思的教訓。

  商務(wù)談判心得體會 17

  這一次的實訓使我第一次親身將所學的理論知識與實際的操作應(yīng)用相結(jié)合,讓我真正體會到商務(wù)談判是一門綜合運用多學科于商務(wù)活動的藝術(shù),也讓我對自己在這一方面有了一個初步的審查!簡而言之,這次實訓對于我以后的學習以及工作受益匪淺。

  在這次實訓中,我們針對二手車的買賣展開了模擬談判,盡管是一次模擬的訓練,但我們的團隊還是進行了很明確的任務(wù)分配,將自身投之于市場,使我們的談判更接近于經(jīng)濟生活,更加真實。

  在談判的前期,我們進行了充分的準備。首先,我們高度重視相關(guān)資料的收集以及分析,主要是對二手車市場的`分析,這其中也涉及到一定的市場經(jīng)濟法律規(guī)范,以便我們在談判的過程中合理出牌,贏得主動。其次,知己知彼百戰(zhàn)百勝,我們針對買主的購買心理進行了相關(guān)的推敲,以求更好地掌握對方的談判目標。最后,我們制定了一個系統(tǒng)的商務(wù)談判方案,包括確定談判的主題和目標,選擇談判的時間和空間。

  摸底階段,是通過談判雙方各自的陳述進行的。通過這種陳述,雙方對于能否滿足對方的需要,各自的利益、條件、目標有了一定程度的了解,做到心中有數(shù)。具體來說,這一階段的主要工作是建立洽談氣氛,交換意見和作開場陳述。開局階段的策略主要是:要創(chuàng)造良好的氣氛,通過交換意見了解具體背景情報,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備。

  報價階段,我們要遵循:對賣方來講,開盤價必須是最高的,相應(yīng)地,對買方來講,開盤價必須是最低的,這是報價的首要原則。但是開盤價必須合情合理,開盤報價要明確、清晰而完整,以便對方能夠準確地了解賣方的期望。報價階段的策略主要是:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價而確定自己的心理定價策略。

  磋商階段,談判的磋商階段是指報價階段結(jié)束之后到締結(jié)協(xié)議之前,談判各方就實質(zhì)性事項進行磋商的全過程,是談判的關(guān)鍵階段,也是最困難、最緊張的階段。這一階段也稱為討價還價階段,其一般包括這些內(nèi)容:磋商前的運籌、研究對手、討價、還價。在討價還價的時候,我們要根據(jù)具體和條件和環(huán)境進行討價還價。具體策略有:投石問路、抬價壓價策略、目標分解、吹毛求疵、假出價等。而讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、順水推舟等。

  總之,在商務(wù)談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失,獲得商務(wù)談判的成功。

  商務(wù)談判心得體會 18

  本次的商務(wù)談判實習,使我受益良多。首先就是讓我明白了一個團隊的重要性,個人的開展離不開團隊。其次,通過商務(wù)談判實習,使我對談判有了更深刻的理解,這也為以后打下了良好的根底。最終,通過對商務(wù)談判的實習也更加磨練了自我,增加了個人經(jīng)驗和閱歷,學會了如何與團隊合作與共享。

  我在此次談判中所扮演的角色是河南第一建筑集團有限責任工程的技術(shù)總監(jiān)。技術(shù)總監(jiān)一般負責一個企業(yè)的技術(shù)管理體系的建立和維護,制定技術(shù)標準和相關(guān)流程,能夠帶著和鼓勵自己的團隊完成公司給予的任務(wù),實現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標,為公司締造價值!一個好的技術(shù)總監(jiān)不僅要自身具有很強的技術(shù)管理實力,同時,也要有很強的技術(shù)體系建立和團隊管理的實力,要對企業(yè)所在行業(yè)具有深化理解,對行業(yè)技術(shù)開展趨勢和管理現(xiàn)狀具有精確的判定。同時作為一個技術(shù)總監(jiān),我認為不僅要對本公司的產(chǎn)品感愛好,特別了解,還要博覽其他公司的`產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,努力奮斗,為公司作出更大的奉獻。

  作為一個技術(shù)總監(jiān),我在這幾天的實習過程中,通過對各個鋼鐵產(chǎn)品公司的產(chǎn)品與技術(shù)的比照,讓我明白了,作為一個技術(shù)總監(jiān),對公司的產(chǎn)品富有重要責任,一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量必需合格,技術(shù)人員必需謹慎負責,技術(shù)的重要性對公司特別重要。同時也讓我明白了,溝通的重要性,一個優(yōu)秀的技術(shù)人員不僅須要過硬的技術(shù),還必需有良好的溝通實力,協(xié)調(diào)各個部門,才能順當?shù)拈_展產(chǎn)品,才能更好的研發(fā)出更好的產(chǎn)品。

  本次談判讓我感受最深的就是一個團隊的合作精神。我們這個團隊是一群有實力,有信念的人在特定在商務(wù)談判的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的。我們的團隊可以調(diào)動團隊成員的全部資源和才智,并且會自動地驅(qū)除全部不和諧現(xiàn)象。我們這個團隊大家經(jīng)過努力迸發(fā)出強大的力氣。我們談判組的總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),選購部部長,總經(jīng)理助理,法律參謀和技術(shù)總監(jiān),大家這個團隊努力合作,各有分工,且分工明確,通過大家不懈的努力,通過資料不斷的匯總,然后大家在一起不斷的修改,再努力,技術(shù)分析報告,選購籌劃書,合同等資料相互總結(jié),最終形成了一份完備的談判籌劃書。

  我們這個團隊充分發(fā)揚了團隊精神,通過實習讓我明白了團隊精神的意義和重要性,在一個組織或部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要,在一個組織之中,許多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面實力參差不齊的狀況,假如作為一個領(lǐng)導者,此時就須要很好的凝合實力,能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝合起來,同時也要求領(lǐng)導者要有很好地與不同的人相處與溝通的實力。要加強與他人的合作,首先就必需保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團隊的榮譽感,使命感。必需信任團隊的全部成員,彼此之間要開誠布公,相互交心,做到心心相印,毫無保存;要與團隊的每一個成員嚴密合作,直到整個團體都能嚴密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,分析他們的實力,針對我們每個人的問題,集思廣議,多聽聽大家的建議,同時,我們相互談?wù)摚勁泄ぷ魃瞎ぷ魃蠈Υ蠹矣斜仨氁螅龊脠F隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉(zhuǎn)。

  所以,學會與他人合作,發(fā)揮團隊精神在詳細生活中的運用,可以使我們團隊收到事半功倍的效果,使我們的談判工作更加良好地向前開展。也為談判做了更好的打算。

  這次談判打算及談判過程中雖然我們遇到了很多問題,但是最終我們都客服了困難圓滿的完成了工作,商務(wù)談判前期收集材料,匯總資料,分析材料。談判中期,我們謹慎打算談判資料以及談判中可能出現(xiàn)的問題等其他狀況,最終談判中,我們完備的表現(xiàn)及精彩的談判實力,讓我覺得我們是在真正的談判,同時也對談判勝利充溢了信念,我們這個團隊及團隊里的每一個人都為談判做足了充分的打算,我知道我們的談判必須會勝利的。

  本次商務(wù)談判,雖然只有一周的時間,但是商務(wù)談判讓每一個學生都有很多收獲,這次商務(wù)談判熬煉了大家團隊意識和大家的團隊合作精神,同時,也熬煉和考驗了評委們,熬煉了大家的協(xié)作精神,合作意識。商務(wù)談判實習,讓我收獲很多,收益良多。

  商務(wù)談判心得體會 19

  談判各環(huán)節(jié)的要乞降注意點,及風格的表現(xiàn)。以下幾點是我的學習總結(jié):

  第一,國際談判基本流程。

  談判兩方友善交流;明確談判目標;確立談判人員;有關(guān)性地全面采集資料,透辟剖析目標重點,周到談判計劃,擬訂談判戰(zhàn)略;談判地址選擇,行程安排確立,翻譯人員的決定,抵達談判地進行談判;實質(zhì)性談判,表現(xiàn)談判風格,運用談判策略爭取自己利益最大化(或雙贏局態(tài));協(xié)議的簽署;談判總結(jié),成就報告。

  第二,談判的重點是人。

  一個項目的利害除了其實質(zhì)屬性之外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,所以,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格確立了談判小組的基調(diào),在談判過程中,語言聲調(diào),表情神情,動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中據(jù)有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結(jié)果趨勢希望值,獲得成功。選對人,才能做對事。

  第三,談判策略是指揮棒。

  公司發(fā)展講究戰(zhàn)略,商務(wù)談判講究策略,本次小組談判的表現(xiàn)風格是indulgent,我組的談判策略擁有明顯的階段性和潛藏性,與上海天合汽車安全系統(tǒng)公司的貿(mào)易談判中,合理地服從,成立有好合作關(guān)系,并漸漸進行技術(shù)合作獲取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆,最后的收買談判中,以技術(shù)為王牌廉價收買對方財產(chǎn)。可見,此刻的合作已經(jīng)不再是一次性合作,而要考慮到長遠的利益發(fā)展,合理預示掌握機會,談判策略終要影響最后談判結(jié)果。

  第四,爭取定基調(diào)的角色。

  談判中,誰來定基調(diào)意味著談判的話語權(quán)的歸向,比方我國的鋼鐵貿(mào)易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒有話語權(quán),在國際鋼鐵價錢提升的`背景下,根本沒有資格站不來說“我們不肯意”,即便說了也沒重量,結(jié)果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來了巨大壓力。

  第五,談判細節(jié)決定談判成敗。

  在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是能夠點頭,什么時候能夠妥協(xié),甚至到衣著,會場部署,翻譯人員的邀請等等都是很細節(jié)性考慮的問題,比方在談判時的語氣問題,語調(diào)低了表示準備不充分,語調(diào)響了表示他們在該問題上沒有盤旋的余地,自然,這些都是要在談判的氛圍中去領(lǐng)會的,有時表達錯一個意思將會致使本場談判失敗。不管是談判,做事也應(yīng)當著重細節(jié)。

  第六,影響力。

  這是我在參加準備談判表演時最有感想的一點,人成功的某一點,說究竟就是她的影響力,這就是為何經(jīng)理叫你幫他倒杯茶,你會愿意,而換作是乞丐,根本不行能。而怎樣擁有,是我此刻向來在探索的。

  在這門課中學到了好多,但仍是有好多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原由,但更多的沒有領(lǐng)會到談判人員的處境,思想不夠發(fā)散,所以需要更多的實踐領(lǐng)會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實質(zhì);再者,要仔細察看生活,好多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很簡單忽略;最后,就是深刻領(lǐng)會到今天事,今天畢,學習是順序漸進的過程,重在累積,而不是填鴨式的學習。

  商務(wù)談判心得體會 20

  在本學期的商務(wù)談判課程中,我們模擬的談判案例包括家庭關(guān)于金錢的分配而展開的家庭會議、國色天香占用土地問題和四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。在每次的模擬談判中,老師把我們分成3—4個小組,分別扮演不同的角色。在圍繞這三個主題進行的模擬談判中,雖然有不盡人意的地方,但是還是有一些收獲。以下是我對模擬談判的總結(jié)和體會,希望通過本次總結(jié)可以吸取其中的經(jīng)驗,在以后的學習生活中不斷地改進、不斷提高、不斷超越。

  一、對商務(wù)談判的認識:

  商務(wù)談判最初在我的腦海是一個十分專業(yè)的.概念,但是這學期在王老師的帶領(lǐng)下,通過課程的學習和模擬談判,我對商務(wù)談判有了更進一步的了解。商務(wù)談判是談判的一種,它是指企業(yè)為了實現(xiàn)自己的經(jīng)濟目標和滿足對方的需要,運用口頭或書面的方式說服、勸導對方接受某種方案或所推銷的產(chǎn)品與服務(wù)的協(xié)調(diào)過程。作為應(yīng)用與商業(yè)活動的一種談判,它有著自己的特點:商務(wù)談判是以經(jīng)濟利益為目的。其次,談判中作為解決問題方要有具體的解決措施。最后,談判的結(jié)局最好是雙贏的。

  二、對談判前準備的準備工作、談判過程和談判結(jié)果的的總結(jié)

  1、在談判前,我們先確定參加談判的人員,對要參加談判的人員進行分工。然后在收集資料,尋找以前成功案例進行觀察學習。

  2、談判時要明確自己的立場。談判過程中要聽清楚各方的觀點和闡述,從中發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,尋找對自己有利的條件。不能陷入無畏的爭吵,亂了自己的陣腳。

  3、如果是作為解決問題的一方,一定要有具體可行的解決方案,并且還要有充分的理由說服對方。

  4、學會控制氛圍,一張一弛,拉近與談判對手的距離。

  5、談判過程中也要文明用語,尊重對手。

  6、談判最理想的結(jié)局是達到雙贏的局面,這需要我們參與談判的人員具有良好的談判技巧和素質(zhì)。這樣既能為自己爭取到最大的利益,也不損害對方的利益。

  三、優(yōu)點:

  1、小組成員積極參與,表現(xiàn)出了團隊的合作能力、協(xié)調(diào)能力和各自各溝通能力。

  2、在談判中始終都保持著清醒的頭腦,站在自己位置,行駛自己的職責。

  3、在談判過中都做到了尊重對手,體現(xiàn)了良好的談判禮儀。

  四、不足:

  1、談判前對資料的收集不太完善。

  2、語言表達不夠犀利。

  3、在談判開局時,有時雙方代表態(tài)度過于強勢,讓談判一度陷入僵局,出現(xiàn)尷尬局面。

  4、作為解決問題一方,缺乏具體解決問題的措施。

  五、收獲:

  1、談判的技巧:

  (1)講話技巧:語氣委婉又不失陽剛之氣。

  (2)提問技巧:抓住重點,尋找對手的漏洞,提出有利自己的問題。

  (3)回答技巧:言簡意賅,抓住重點。

  (4)說服技巧:首先要做好利益分析,善于引用以前的成功案例,當對方出現(xiàn)不滿情緒時,要避免爭論。

  2、談判原則:

  (1)不要再立場上討價還價。這樣只會降低效率,損害雙方關(guān)系。

  (2)雙方利益是談判的基點。

  (3)協(xié)調(diào)雙方的利益,注意別人的基本要求。

  (4)把人與問題分開,正確處理人的問題。

  (5)少講多聽。

  3、要了解對手,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

  以上是本人對本課程模擬談判的一些總結(jié)與認識。其實在老師的指導下,我們每個人都有自己的見解,每個人都學到了知識,也認識到了自己的不足,希望我們能找準方向,在以后的學習生活中不斷提高自己。

  商務(wù)談判心得體會 21

  在本期的第十三周我們迎來了我們的商務(wù)談判實訓學習。這次實訓由我們的王鵬老師帶領(lǐng),并且這次實訓主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開,為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進行模擬談判是為了鍛煉我們對所學知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學生的我們要學會把知識學以致用,理論與實際充分結(jié)合。

  這次實訓老師把全班同學分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”中有兩小組同學分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學習生活中不斷改進、不斷提高、不斷超越。

  一、認識:

  1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進了小組成員的友誼,也拉進了老師和同學之間的距離。

  2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進度和達成一致的成功率。

  3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉(zhuǎn)換思路,扭轉(zhuǎn)談判形勢。

  4、學會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進雙方感情促進談判圓滿達成。

  5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責以達到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的,從而提高談判成功率。

  二、不足:

  1、在語言表達方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。

  2、談判開局時雙方代表有一方態(tài)度一直很強勢,根本沒有站穩(wěn)立場,沒有值得參考借鑒的觀點、想法,讓談判一度陷入爭執(zhí),甚至僵局冷場。

  3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。

  三、收獲:

  在這周的實訓中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點:

  1、商務(wù)談判的原則。在商務(wù)談判中不要在立場上討價還價,爭執(zhí)不休,這樣會降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因為自己的原因去責怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!

  2、商務(wù)談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點:

  a、講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應(yīng),看對方的反應(yīng)隨時改變自己的`應(yīng)對策略。

  b、提問技術(shù),再提問題的過程中要抓住重點,不要問一些無關(guān)緊要的問題。

  c、回答技巧,回答的時候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。

  d、說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續(xù),當對方不滿時,要避免爭論。

  3、商務(wù)談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優(yōu)勢。

  4、在商務(wù)談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。

  5、要了解對手,因為知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  另外,經(jīng)過老師的指點,我們充分認識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學到更多談判技巧,經(jīng)過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領(lǐng)悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經(jīng)驗,或是認識到自己的不足,那就讓我們找準方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

  商務(wù)談判心得體會 22

  在老師的教學下我們學習了《商務(wù)談判》這門課程,對于我來說,學好這門課程尤其重要,在以后從事的工作中,我們會經(jīng)常就一些問題與員工進行談判,想要成功的解決問題也離不開談判。通過本次的學習,我受益頗多,知道了什么是商務(wù)談判,掌握了技巧、以及意的事項等等。

  一、為談判創(chuàng)造有利的條件

  同理心:將心比心,換位思考。真正能做到的又有多少人?我們每一個人都知道不管是工作還是說話,都要站在別人的立場想想,可一旦到了現(xiàn)實中我們就忘掉了這一點。我們說任何話做任何事都會有我們的目的,而在生活中試問我們又有多少人能真正把握方向呢?談判成功與否:其中談話的內(nèi)容占7%,談話的態(tài)度占38%,而人與人之間的關(guān)系卻占到了55%。因此在談判過程中要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的`技巧,往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么,只想主控整個談判的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng),得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。

  二、善于利用語言

  我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環(huán)境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。可能性語言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn),也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在談判中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。

  三、先維護關(guān)系,再解決問題

  在解決問題之前最好是先維護好關(guān)系,傾聽聆聽員工意見、靜心交流,試著從多方面了解對方的感覺、意見,只要真正明白了問題背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。

  在這門課中學到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢,學習是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學習。

  商務(wù)談判心得體會 23

  作為紡織服裝貿(mào)易方向的學生,《國際商務(wù)談判》是一門必修課。就在上周一,終于迎來我們期待已久的模擬商務(wù)談判。作為第四組,可以借鑒前三組的一些經(jīng)驗,這對于我們來說應(yīng)該是有利的。

  因雙方都想做賣方,為公平起見,以扔色子的方式?jīng)Q定,大的那方做賣方,最后我們組做了賣方。我們組組織了一次簡單的會議,確定我們大概需要收集哪方面的資料,以及確定分工,最終分給我的角色是主持人以及協(xié)助幕后。小小的會議后由于傳達給對方時有失誤,導致談判雙方收集的資料不一致,浪費了隊員們的時間和精力。后來經(jīng)過雙方多次的討論,確定了最終的打印機類型。然后組員們就各司其職,加班加點,做策劃書,收集有效的資料,甚至要自己做財務(wù)報表。到了談判的前一天晚上,我們還在整理資料,盡量把它做得更好。第二天真正談判的時候,雖然開始的時候節(jié)奏沒把握好,耗時多,可能是沒有談判前演練的原因吧。但效果應(yīng)該比我們想象的好,因為畢竟是第一次做這個。

  從談判前的人員分工、資料的收集整理到場上的模擬談判,我認為我們的分工是很合理。在收集資料的過程中,使我們對打印機更加了解,也彰顯了組員們的團隊合作精神、協(xié)調(diào)能力等。其實模擬商務(wù)談判就是考察我們對這門課所學知識的掌握程度和實際應(yīng)用能力。對于現(xiàn)階段的我們來說,如何把學到的知識很好地應(yīng)用于實際中是我們要實現(xiàn)的,這次模擬談判正是考察這個的'。通過這次的談判經(jīng)歷,我們學會如何運用技巧掌握全局,學會了求同存異,追求長遠利益。談判是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,其最終目的是以最小的代價獲得最大的收益,為達這個目的需要談判人員的靈活而且冷靜的頭腦、收放自如的技巧等。談判人員要注意細節(jié),例如語速要不快不慢為宜、著裝儀表要符合商務(wù)禮儀等。

  總之,在本次模擬談判中收獲良多,為我們以后的職業(yè)道路上遇到的談判提供了經(jīng)驗,希望積累的經(jīng)驗真的能幫到我們。

  商務(wù)談判心得體會 24

  要實現(xiàn)雙贏談判,就要懂得舍得。其首先要做的就是分析形勢,明智選擇。有談判必有競爭,比如賣方在爭取客戶的過程中必然會有不少競爭者,其要做到知己知彼,明確自己和對手的優(yōu)勢和劣勢,最好能做出一個SWOT分析表。如果在決定客戶選擇的關(guān)鍵項目中自己劣于對手,而且沒有可以彌補的絕對優(yōu)勢,那么參與這場競爭的成功的可能性就很小,應(yīng)該做出果斷的放棄選擇,而不應(yīng)該盲目地投入。當然,做出這個選擇對誰來說都存在障礙,但也比沒有結(jié)果的投入來得值得。

  經(jīng)過分析與選擇后,就進入與客戶實質(zhì)性的談判階段。在這個階段,首先要分析的是“客戶的價值主張”與“自身的資源與能力”。“客戶價值主張”指的是對客戶來說什么是有意義的,即對客戶真實需求的深入描述;“自身的資源與能力”指的是企業(yè)自身為實現(xiàn)“客戶價值主張”所需要的資源和能力。這兩個方面決定著我們在和客戶談判過程中的地位以及最終結(jié)果。

  對于客戶的價值主張,在實際操作中主要體現(xiàn)在客戶選擇產(chǎn)品或服務(wù)時的幾項關(guān)鍵指標中。如客戶在采購大型設(shè)備時主要關(guān)注的`有質(zhì)量、售后服務(wù)、價格、品牌等方面,那么客戶在選擇供應(yīng)時也將從這幾個方面進行考察。企業(yè)“自身的資源與能力”在特定業(yè)務(wù)中應(yīng)該與“客戶價值主張”相對應(yīng),而且在和客戶溝通過程中要圍繞著“客戶價值主張”來闡述和強調(diào),以便讓客戶感覺到在滿足其需求方面有獨特的能力和優(yōu)勢。

  經(jīng)過對“客戶價值主張”和“自身的資源與能力”分析,就能知道自己可以打什么牌以及怎么打,就可以馬上確定談判的策略。如果我們自身在滿足“客戶價值主張”方面具有獨特的競爭優(yōu)勢并且得到了客戶一定程度的認可的話,我們開出的條件應(yīng)該適度的偏高,這樣不但給自己留下了一定的回旋余地也增加了利潤空間。如果只是可以滿足而已,且并無特色的話,就應(yīng)該開出適度的條件讓客戶感覺到你的性價比和實惠性。

  在滿足客戶需求后,談判的焦點就集中在了價格方面,而且其它方面的某些條件在一定程度上可以換算成為價格。對于客戶來說,當然是在滿足需求的基礎(chǔ)上價格越低越好,此時客戶就會想盡辦法挑剔你的產(chǎn)品和服務(wù)來打壓價格。在這種情況下,如果你不是唯一供應(yīng)商的話,也只有適當調(diào)價來滿足客戶的實際或心理的需求。當然,在談判中不應(yīng)該出現(xiàn)無條件的讓步,應(yīng)該綜合衡量一下在價格方面的讓步可以換回什么。

  對于客戶而言,其需要在一定的期限和金額下采購到企業(yè)需要的東西,也是有一種采購壓力的。因此,如果在談判中,我們能夠利用好客戶的這種無形壓力并結(jié)合自身資源的能力來提高成交的可能性,以達到雙贏并取得談判的成功。

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