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管理學的心得和體會
在平日里,心中難免會有一些新的想法,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編收集整理的 管理學的心得和體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理學的心得和體會1
20xx年10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學網(wǎng)絡平臺公共課的網(wǎng)絡培訓。我認真學習了進一步加強和完善社會管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會管理中的主導作用、引導社會組織在社會管理中的協(xié)同作用、夯實基層基礎和完善社區(qū)在社會管理中的自治服務功能、提高公眾參與社會管理的科學水平、改善流動人口和特殊人群的管理和服務水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進一步健全對虛擬社會的管理、做好新形勢下群眾工作等內(nèi)容。通過認真學習《加強和創(chuàng)新社會管理》,我對以下幾點有比較深刻的`認識:
社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。
第一,堅持把改善民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要取向。社會管理主要是對人的服務和管理,歸根結(jié)底是做群眾工作,群眾工作又是一項基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作,必須堅持以人為本、服務民生,把改善和服務民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要價值取向和目標導向,讓群眾共享社會管理創(chuàng)新成果。
第二,堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng)新社會管理的重心所在。基層是社會管理的第一線,社會管理創(chuàng)新的源泉在基層,社會管理創(chuàng)新的難點在基層,社會穩(wěn)定的根基也在基層,基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問題,切實把基層基礎做實做好,不斷增強工作的前瞻性、主動性、有效性。
第三,堅持把機制建設作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要手段。當前社會管理要素和社會關系日趨復雜,單靠傳統(tǒng)手段難以有效運用和優(yōu)化管理,必須堅持體制立基、依法管理,著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局,把理念更新、方法改進、機制創(chuàng)新結(jié)合起來,用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問題。
第四,堅持把社會參與作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要途徑。社會管理是對全社會的管理,也應該是全社會共同參與的管理,必須堅持多方參與、社會協(xié)同,在充分發(fā)揮好黨的領導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上,激發(fā)整個社會的生機與活力,提升社會管理的效能與品質(zhì)。
第五,堅持把責任落實作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理工作成效好壞,制度執(zhí)行到位與否,關鍵在于推動落實的力度和決心是否夠大、夠強,必須堅持強化責任、狠抓落實,把社會管理工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,納入各級領導班子和領導干部考評體系,嚴格落實目標管理、單項問責、動態(tài)管理、責任追究等責任措施,完善責任體系,明確責任主體,強化責任追究,積極發(fā)揮加強和創(chuàng)新社會管理的主導主體作用,調(diào)動各方面的積極性和主動性,廣泛凝聚社會管理創(chuàng)新的工作合力。
總之,作為一名教師,要學習的東西實在是太多了。除了集中學習,我想利用業(yè)余時間來進行自身讀書再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過這次學習交流,我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認識,受益匪淺,感受良多。
管理學的心得和體會2
通過對公司xx總《優(yōu)秀團隊的建設與管理》課程三個多小時的學習,讓我對團隊管理和建設又有了更深一步的理解,xx總用多個生動的案例對講到的問題點做了演示和總結(jié),讓大家能夠通俗易懂。本次課程我有如下幾點心得體會:
一、“羅輯思維”團隊的經(jīng)驗
羅輯思維是什么?開始了本次的課程,“羅輯思維”是一個成功的團隊,在他們的團隊中,沒有考勤機、沒有層級區(qū)分、沒有部門、沒有年終獎。這么一個企業(yè)是怎么樣通過企業(yè)管理完成公司的整體運營的,原來公司流通一種“節(jié)操幣”,能夠讓員工通過做游戲的方式完成激勵、獎罰和利潤的分配。每位成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更高效的完成工作。
羅輯思維是個成功的團隊,我能看到的是老總羅振宇在團隊都在拼管理、拼產(chǎn)品的今天,能夠想到這么一套類似于游戲的管理模式,讓每個員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)主人公的角色為公司的發(fā)展牢牢凝聚在一起,值得我們?nèi)W習。
二、團隊建設的溝通、協(xié)調(diào)、合作
一個成功的團隊必定有一套完善的管理模式,帶動大家的.積極性,各司其職,相互協(xié)作、良好的溝通、上下左右的協(xié)調(diào),溝通、協(xié)調(diào)、合作是每個團隊建設的三要素。作為管理者要有方法和技巧去帶動大家朝著良性的方向去發(fā)展,“人在一起是聚會,心在一起叫團隊”
團隊中的溝通方法至關重要,有效的溝通會使工作變得更加順暢,不利的溝通則會帶來負面的影響,不利于團隊的發(fā)展。
一個企業(yè)中有各種不同的團隊,擔任的職務、責任各不相同,發(fā)揮個人的長處和優(yōu)勢,有效的做到資源共享,經(jīng)驗互補,程度的發(fā)揮團隊的能力,才能完成最終一致的目標。
三、打造狼性團隊
最后學習了打造狼性團隊的十大哲學,締造強大執(zhí)行團隊離不開團隊的個人,每個人都有他的長處和短板,取長補短,各盡所長會讓團隊的能力得到強大的釋放,做好人員的儲備和激勵,要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上,因為他們才是帶領團隊打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動力。要獨具慧眼,有長遠的發(fā)展意識,懂得企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律,善于改變和變通,要做本領域的老虎。
團隊的硬件是團隊成員,要善于利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢,才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮。
團隊的軟件是文化,文化是團隊必不可少的精神支持,是企業(yè)得以持續(xù)長遠發(fā)展的動力,是企業(yè)基業(yè)長青的基石。只有硬件軟件的配合順暢運行,團隊會越變越強大,企業(yè)才會走的越來越遠。
以上是我對本次課程理解的三點體會,希望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思,一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團隊。
管理學的心得和體會3
按照上級的安排,現(xiàn)將自己學習《加強和創(chuàng)新社會管理學習讀本》的心得體會匯報如下:
當前,我國正處于從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會、從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期,社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、社會價值理念等都已經(jīng)和正在發(fā)生深刻變化,新的社會階層不斷成長,新的社會組織不斷發(fā)展,新的社會需求不斷提出,新的社會事務不斷出現(xiàn),新的社會心態(tài)不斷形成,新的社會矛盾不斷產(chǎn)生。原有的權(quán)力高度集中、政府統(tǒng)管一切的社會管理方式已經(jīng)不能適應新的現(xiàn)實要求。
所謂社會管理,是指以維系社會秩序為核心,通過政府主導、多方參與,規(guī)范社會行為、協(xié)調(diào)社會關系、促進社會認同、秉持社會公正、解決社會問題、化解社會矛盾、維護社會治安、應對社會風險,為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造極有秩序有活力的基礎運行條件和社會環(huán)境、促進社會和諧的活動。社會管理的基本任務包括協(xié)調(diào)社會關系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定。這些任務既各不相同、各有側(cè)重,又相互聯(lián)系、相互制約,呈現(xiàn)交織互動、有機統(tǒng)一的辯證關系。只有在全面認識、統(tǒng)籌兼顧中抓住重點環(huán)節(jié),加強和創(chuàng)新社會管理,才能解決好現(xiàn)實中的突出問題,有效提高社會管理科學化水平。
當前我國的社會管理還沒有完全擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的社會管理模式,主要存在以下問題:一是在思想觀念上,重經(jīng)濟建設、輕社會管理。一些地方領導干部仍然只是重視經(jīng)濟增長,對于社會民生建設缺乏興趣和熱情,對于當?shù)厣鐣A設施的基本情況了解甚少,對于常規(guī)化和科學化的社會管理研究不多。二是在管理主體上,重政府作用、輕多元參與。在很多地方政府仍然是社會管理的唯一主體,極端的時候出現(xiàn)兩種情況:一是政府包攬一切不堪重負;二是社會管理領域出現(xiàn)空白。三是在管理方式上,重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調(diào)。一些地方社會矛盾糾紛調(diào)處解決的手段單一,對傳統(tǒng)社會管理資源和手段利用不足,硬管理有余,軟管理不足,缺少柔性化的道德教化、溝通協(xié)調(diào)。四是在管理手段上,重行政手段、輕法制規(guī)范和道德自律。政府仍然管了很多不該管、管不好、管不了的社會事務,我國有關社會管理的法制建設還顯得比較滯后,有些領域還存在著一些法律空白。在對社會組織的管理上,我國目前還沒有一部專門的社會組織管理的基本法律。另外社會管理理念陳舊,認識不夠準確。比如管控思想嚴重、服務意識淡薄;重視強勢群體權(quán)利、輕弱勢群體權(quán)利保障的.現(xiàn)象仍然存在。在社會管理中,不少人有意無意把服務和執(zhí)法的天平傾向了強勢群體一邊。
如何加強和創(chuàng)新社會管理呢?
1.切實加強對社會管理的認識
人們對“社會”的理解有大有小,因此對于社會管理的理解也有寬有窄。有人認為,社會是指與政府、企業(yè)相對應的非政府組織、民間組織等社會性組織,社會管理是指社會組織所進行的社會協(xié)調(diào)與管理。這種說法其實只說出了社會管理的一個方面。黨的十六屆四中全會指出,要構(gòu)建一個“黨委領導、政府負責、公眾參與、社會協(xié)同”的社會管理新格局。黨委領導就是要抓社會管理的大事、議社會管理的大事,研究和制定社會管理的政策法律;政府要切實履行好自身應該承擔的社會管理和公共服務職能,在黨委的領導下,共同承擔起社會管理的主要責任,發(fā)揮社會管理的領導作用。
2.切實處理好社會管理中“管理與服務”的關系
實際工作中,一些地方進行社會管理時,往往是重管理、輕服務。但實際上,社會管理應該寓管理于服務之中,應該服務在先、管理在后。要加強對流動人口和特殊人群的公共服務,切實幫助他們解決好就業(yè)、醫(yī)療、子女教育、社會保障問題以及住房等問題,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,使他們感受到黨和政府的關懷、社會各界的關心,從心底里增強對黨和政府的認同感,增強對社會的認同感,促進社會融合。
3.切實加強學習和借鑒符合我國國情的社會管理經(jīng)驗
加強和創(chuàng)新社會管理,一方面需要學習和借鑒其它國家特別是歐美發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,走出一條具有中國特色的社會管理道路。要立足中國國情,根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究中國特色社會管理的新理念、新任務、新模式、新措施。
4.進一步深化社會管理。
一是要進一步加強和完善社會管理格局,切實加強黨的領導,強化政府社會管理職能,強化各類企事業(yè)單位社會管理和服務職責,發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用。二是要進一步加強和完善黨和政府主導的維護群眾權(quán)益機制,形成科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關系,加強社會矛盾源頭治理,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實維護群眾合法權(quán)益。三是要進一步加強和完善流動人口和特殊人群管理和服務,建立覆蓋全國人口的國家人口基礎信息庫,建立健全實有人口動態(tài)管理機制,完善特殊人群管理和服務政策。在人口服務管理方面,要完善居民身份證制度。四是要進一步加強和完善基層社會管理和服務體系,把人力、財力、物力更多投到基層,努力夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作,強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務功能,健全新型社區(qū)管理和服務體制。五是要進一步加強和完善公共安全體系,健全食品藥品安全監(jiān)管機制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,完善社會治安防控體系,完善應急管理體制。六是要進一步加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會組織管理,明確非公有制經(jīng)濟組織管理和服務員工的社會責任,推動社會組織健康有序發(fā)展。七是要進一步加強和完善信息網(wǎng)絡管理,提高對虛擬社會的管理水平,健全網(wǎng)上輿論引導機制。要把虛擬社會和現(xiàn)實社會作為一個整體來把握,按照“積極引導、依法管理、整體管控、確保安全”的原則,健全網(wǎng)絡管理法律法規(guī)。健全網(wǎng)上輿情引導處置機制,及時跟蹤輿情動態(tài)、研判輿情走勢、評估輿情影響,積極主動地引導網(wǎng)上輿論。八是要進一步加強和完善思想道德建設,持之以恒加強社會主義精神文明建設,加強社會主義核心價值體系建設,增強全社會的法制意識,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,增強社會誠信。
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