喬布斯傳讀書心得

時間：2023-04-01 08:27:21 心得體會我要投稿

喬布斯傳讀后感推薦度：
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喬布斯傳讀書心得

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編精心整理的喬布斯傳讀書心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

喬布斯傳讀書心得

喬布斯傳讀書心得1

　　喬布斯的管理、商業談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。

　　他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

　　喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

　　得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的`認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的。

　　喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創時期走過彎路，但最起碼現在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內做出的成績，他不是一個人在做。

　　喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優點，彌補了他的一些缺點。

喬布斯傳讀書心得2

　　喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

　　一，喬布斯小時候是一個非常調皮——我覺得用“調皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。

　　二，一種鼓勵年輕人創新、創業的社會環境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注。考慮到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創舉，應該創造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們去探索。

　　三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發明了飛機。其實，還有很多發明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發明并不需要那么多優厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的'時候，至少有十幾家擁有相當規模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。

　　四，這點特別讓我感動：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時遇到了困難——他缺少零件之類的，結果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當時的大老板打電話，開口就讓人家提供免費的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無條件的就答應了他，還送貨上門，使得喬布斯對電腦的研究與制造可以繼續下去。有時我想，如果他困難的時候，那些老板不支持與鼓勵年輕人創新與創業，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？

　　以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創新與創業的態度、對少數特立獨行的人的包容度。

喬布斯傳讀書心得3

　　這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時候的一個短期目標，后來我跟個朋友說估計得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。

　　讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡”，眾所周知，喬布斯是個佛教徒，10歲開始就堅持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價值觀了，極簡主義就是一種美，他也把這種價值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的各種產品，都是簡單流暢的設計外型，把這種極簡發揮到極致的像那款開先河的無屏幕ipod，原來那部無屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機，當然大部分消費者不會去注意那種極簡美，更多的是在乎機子背后的蘋果標志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡實在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續，最慘的是啥，經常要排隊、插隊的人比排隊還多、排上號人家下班了。喬布斯的極簡主義似乎也簡化了他的個性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個性，當友人問他這種隨興暴怒是一種經過控制的機制還是不加思索的，他明確表示是后者，對于他不順眼的人會毫不客氣的對其進行羞辱，他對于人也好產品設計也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經成稿的時候，他對作者說這本書里的很多內容肯定會讓他很不爽，說自己現在肯定不會讀這本書，他堅信自己讀完后肯定會氣瘋的而且可能還得過個一兩年才會去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡風格，喬布斯每一件蘋果的產品從最初設想到產品營銷，他都參與其中，并把這種極簡之美注入每一個環節。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產品的細節，從這些描述中我看到的是一個自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠見的多重人格綜合體，這也應了蒂姆庫克那句：世界上再也不會出現第二個喬布斯！

　　喬布斯確實是個偉大的天才，喬布斯傳在這個基礎上更多展現給我們的是他變成天才的`人生軌跡。從他的出生、被收養、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經歷，就像一場電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結局。

　　最后，對于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來，推薦大家去讀讀，我們不可能去學習模仿喬布斯，但是從客觀角度來看看一個商界名人的人生，畢竟，這本書對于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權的傳記更了解他們的父親。作為一個對自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個奇跡，所以，找個時間再讀一遍。

　　“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”

喬布斯傳讀書心得4

　　現實工作中，人們總是在一個團隊當中協作、各司其職。每個人有不同的性格、做事風格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個人的長處，發揮各自的優勢，這是公司管理者要面對的問題;而作為員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅持自己觀點的同時，善于聽取別人的意見，采納別人正確的觀點、摒棄自己的某些錯誤觀點，這同樣非常重要。

　　不懼失敗與對成功的.信念。

　　喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后，喬布斯經歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，他依然堅信熱愛自己的事業。他創辦NeXT電腦公司，緊接著又創辦了動畫制作公司皮克斯，直到后來重回蘋果公司。錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件，我們都會經歷無數次的錯誤和失敗，但事業總是在波折中前進，我們需要愈挫愈勇這種信念。

　　喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創造力、環境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素于一身，如何做好細節、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實地才是我們最需要做的，愿這些精神伴隨我們前進。

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