加強干部的執行力建設。持續抓好“兩學一做”學習教育，推動學習教育取得實效，更好激發黨員干部干事創業的精氣神。下面是語文迷小編整理的關于三問四提高研討心得體會，希望大家有所幫助!
【關于三問四提高研討心得體會1】
開展“三問四提高”大討論活動，是踐行以人民為中心的發展思想、念好“人民大學”的需要，是深化“兩學一做”學習教育、鞏固“四講四有”成果的需要，是推動北辰轉型發展的需要。要加強組織領導，讓全區黨員干部群眾廣泛參與進來，提出更多的建議批評意見，在務求實效上下功夫，在查擺整改問題上下功夫，在激發動能、增強干勁活力上見成效，真正使大討論活動成為我們加快發展的強大助推器。
進一步做好各項工作提出四點要求：要放大優勢，補齊短板，著力提高經濟發展的質量和效益。要做好產業轉型升級這篇文章，通過創新驅動提升核心競爭力，進一步調優內部結構做強工業實業，狠抓“內部挖潛”助推老企業做大做強。要做好招商引資這篇文章，制定招商計劃，拉出招商目錄，壯大招商隊伍，精準定位，全力招商，通過高水平招商實現結構調整、動能轉換、產業升級。要做好開發區發展壯大這篇文章，加大載體建設、提升產業能級，讓開發區這個主發動機高速運轉起來，真正成為全區改革開放的前沿陣地。要做好強鎮強村這篇文章，廣大鎮村干部要把主要精力放在發展上，比思路、比狀態、比干勁、比成效，深入推進產業規劃提升、鎮工業區改造、“散小低污”企業治理等工作，加快形成新的發展動能，不斷提高區域綜合實力和核心競爭力。
要搶抓機遇，勇于攻堅，著力推動城市化建設駛入快車道。要圍繞“先行先試”政策優勢，打好全面提速建設牌。要按照綠色、低碳、后現代理念，高標準提升完善城市規劃，構建起理念超前的規劃體系，嚴格按規劃實施，做到一張藍圖繪到底。要強力破解拆遷難題，舉全區之力打好拆遷攻堅戰、殲滅戰。要在“快”字上做文章，建立倒逼機制，明確時間表、路線圖，實施掛圖作戰，高速度、高水平推進拆遷、收儲、整理、出讓、建設各環節工作。要圍繞135平方公里中心城區優勢，打好服務業大發展牌。進一步明確服務業的發展思路，把產業和城市共同謀劃，合理控制商住比例，同步導入高端業態，同步完善配套設施，不斷提高區域可持續發展能力。要圍繞區位優勢，打好環境建設牌。加快城市基礎設施建設，高度重視軌道交通等重點工程和路網建設，加快重要節點、重要區域的建設，進一步強化硬環境。同時要提升城市管理效能，不斷改善生態市容環境，完善城市綜合管理體制，堅決治理“雙違”，進一步優化軟環境。
要以人為本，共享發展，著力保障和改善民生。要全力做好民生各項工作，加強民生社會事業改革，不斷拓展服務領域，增強服務能力，提升服務水平，打造“15分鐘便民服務圈”。要健全完善社會救助保障體系，建立起社會救助保障體系和救助標準自然增長機制，不讓一家一戶過不去、過不好。要守住安全穩定底線，層層壓實屬地屬事責任，持續開展信訪案件大排查、大起底、大化解專項行動，進一步做好信訪積案化解。要樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，堅持鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心，加大安全生產監管和重點行業專項整治，做到本質安全，確保生產安全和社會大局和諧穩定。
要全面從嚴，管黨治黨，著力推動黨的建設向縱深發展。全區上下要牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，堅持改革開放與全面從嚴治黨力度統一，嚴格落實管黨治黨主體責任和第一責任，抓住全面從嚴治黨這個“牛鼻子”，形成四級遞進責任體系，抓思想建設從嚴、抓干部管理從嚴、抓強基固本從嚴、抓執紀監督從嚴，為北辰加快發展提供堅強保障。
【關于三問四提高研討心得體會2】
增強領導干部的執行力是加強黨的執政能力建設的一個重要內容，目的在于努力把黨的路線、方針、政策全面準確地落到實處。隨著我國改革發展進入關鍵時期，干部隊伍思想政治建設、能力建設面臨著不少新的矛盾和問題，執行力要求變得更加重要和迫切。
“執行力”這一概念最早應用于行政法學領域，被稱為“行政行為的執行力”，是指對具體行政行為予以執行的強制力或法律效力。隨著社會的發展，執行力的概念日益向經濟、政治、社會、文化等領域拓展，并不斷被賦予新的內涵。
所謂領導干部執行力，是指領導干部把黨和國家的路線、方針、政策或者計劃付諸實施的能力，是領導干部執政能力的具體體現。執行力如何，能綜合反映一個領導干部的工作能力和水平，直接影響到組織決策和目標的實現。一句話，執行力就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。
執行力決定著黨的執政能力。一個政黨或執政集團獲得了執政權， 如果僅僅停留在制定制度、作出決策上，而沒有執行力，這個政黨或政治集團遲早會失敗。簡單說，執行力就是執政能力。執行力喪失，執政能力也會隨之喪失。黨員領導干部是建設中國特色社會主義事業的中堅力量，其執行力的強弱直接關系到黨的事業興衰成敗，關系到黨的執政地位是否穩固。建設高素質干部隊伍，提高執政能力，最主要、最關鍵的是要提高其執行力。在新的歷史條件下，切實提高各級領導干部的執行力，是加強黨的執政能力建設的重要內容，是推動經濟社會和各項事業科學發展的基礎和保證。
執行力就是領導干部的工作能力。領導力與執行力是領導干部能力建設的重要組成部分，是黨的干部隊伍建設的關鍵環節。領導者工作能力的強弱，直接決定了其執行能力的高低，執行力又是促進領導決策最終落實的關鍵。隨著當前領導決策工作和戰略計劃制定工作的日益復雜化，執行環節也呈現更加復雜化的趨勢。同樣的工作任務和政策，不同的領導者，不同的領導方法，不同的執行能力，會得到不同的領導效果。很多領導者工作上的失敗，并不在于他們所作決策的失誤，而在于他們未能有效落實這些決策，亦即執行力方面出現了問題。美國學者艾利森也曾說過：“在實現政策目標的實際過程當中，90%的功能取決于有效的執行，只有10%的功能取決于方案。”作為一個領導干部，一方面要制定科學的戰略決策，把握發展的正確方向，這是對領導者的首要要求。而當正確的戰略決策確定以后，另一方面的任務便是關注執行，領導者執行力的高低，是組織目標能否實現的關鍵。
執行力就是黨的公信力。公信力是社會公眾對黨的信任程度，它反映了公眾在多大程度上對黨和政府行為持有信任感，它體現的是黨的一種信用能力，是黨執政的重要資源。領導干部執行力的價值取向是立黨為公、執政為民，其目的在于為民服務，以務實的行動、有效的執行成效取信于民。隨著我國經濟社會的快速發展和民生的持續改善，人民群眾關注和期待的內容也越來越豐富和深入。人們在期盼經濟發展、收入增長的同時，更加關注民生問題。我們黨順應人民群眾的新期待出臺了一系列惠民生、保增長的措施。領導干部作為這些措施的執行者、監督者，其執行好壞直接關系人民群眾的切身利益。如果執政承諾不能實現，也就不能滿足民眾對政策目標的期盼，那么，黨就會逐漸失去人民群眾的擁護與支持，從而影響到我們黨執政地位的鞏固。
更多相關文章：
1.三問四提高心得體會
2.學習三問四提高個人心得體會
3.2017三問四提高心得體會
4.三問四提高研討心得體會
6.
7.三問四提高大討論心得體會
8.北辰區三問四提高心得體會
9.黨員干部三問四提高心得體會