善禁者，先禁其身而后人，作為紀(jì)檢干部加強自身建設(shè)，要監(jiān)督別人，首先用自身實際打敗質(zhì)疑自己的人。下面是語文迷小編整理的反腐正己化人心得體會，希望對大家有所幫助!
【反腐正己化人心得體會1】
“打鐵還需自身硬”、“信任不能代替監(jiān)督”，鏗鏘有力的語言需要斬釘截鐵的行動。此次公布的中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，從個案中顯示出了中紀(jì)委“正家風(fēng)”、“家丑外揚”的膽識和做法。
各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是具體開展執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作，加大包括對腐敗的查處監(jiān)管力度，紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭糾正“四風(fēng)”，爭當(dāng)表率。無論此前中央紀(jì)委對四起紀(jì)檢監(jiān)察干部違反八項規(guī)定精神典型問題進行通報，還是此次中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，這都是對“自己人”下手，真正做到鐵面執(zhí)紀(jì)，依紀(jì)依法徹查嚴處，絕不姑息，絕不袒護，絕不手軟。中央紀(jì)委“正家風(fēng)”、不護短，強力推進紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，奮力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心和信心。這種“家丑外揚”的膽識和做法值得點贊。
正人先正己，只有自身過硬，才能履行好監(jiān)督別人的職責(zé)。打鐵還需自身硬，信任不能代替監(jiān)督，這對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍提出了更高的要求。此次中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，表明：反腐沒有特區(qū)，沒有特殊黨員，沒有“燈下黑”，沒有特赦。黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等，黨員干部，特別是各級紀(jì)檢監(jiān)察干部，要求更高、更嚴，絕不能抱著僥幸心理，以為“靠山吃山，靠水吃水”，可以從中得到某種遷就和姑息的可能。
凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是要求別人不做的自己堅決不做。“打鐵還需自身硬”，反腐沒有“自己人”一說。由此，更進一步要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，常懷戒懼之心，切實改進作風(fēng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求，持之以恒抓落實，從自身做起、從具體事情做起，切實維護好紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。
【反腐正己化人心得體會2】
己正，方可正人。如何防止“燈下黑”，真正讓紀(jì)檢監(jiān)察干部成為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者?近年來，山東省濰坊市紀(jì)委不斷強化“嚴管就是厚愛、信任不能代替監(jiān)督”理念，著力加強干部隊伍建設(shè)。
注重學(xué)習(xí)教育，嚴守廉潔自律“高壓線”。近年來，該市紀(jì)委堅持把尊崇黨章、嚴守黨紀(jì)教育作為經(jīng)常之舉，納入委局機關(guān)集中輔導(dǎo)、專題學(xué)習(xí)、黨務(wù)培訓(xùn)、“三會一課”等重點內(nèi)容，采取知識競賽、專家講座、參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞等形式，切實擰緊理想信念“總開關(guān)”。每年年初都研究制定《市紀(jì)委機關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)意見》，每月開辦“清風(fēng)大講堂”專題輔導(dǎo)，每半年舉行中心組理論讀書會，持續(xù)開展“做學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)書香型機關(guān)”讀書活動暨征文評比活動，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。為在第一時間讓黨員干部熟知掌握新規(guī)定新要求，機關(guān)黨委采取集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、專家講學(xué)、編印手冊等形式，并組織閉卷測試檢驗效果，真正使廉政新規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。先后組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班10期，對全市963名紀(jì)檢監(jiān)察干部進行黨紀(jì)條規(guī)專題培訓(xùn)。注重加強警示教育，用身邊事警示身邊人，并使之制度化、經(jīng)常化。編印《濰坊市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案件警示錄》，組織職務(wù)犯罪庭審旁聽3場，組織觀看《決不能背叛忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)》等警示教育片17部，組織到監(jiān)獄、看守所等警示教育基地接受教育5次。
優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，打造基層組織“新堡壘”。該市紀(jì)委常委會定期研究機關(guān)黨建工作，認真做好機關(guān)黨委和機關(guān)紀(jì)委換屆工作，明確委員組成和工作分工。認真落實“一崗雙責(zé)”，堅持“書記抓，抓書記”，發(fā)揮支部帶動和黨員帶頭作用。機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，逐級督促責(zé)任落實，實現(xiàn)全面抓黨管黨職責(zé)“實體化”。2013年以來，先后調(diào)整支部9個、支部委員36人、支部書記11人。組織黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，該市紀(jì)委共組織17名黨支部書記參加市直機關(guān)黨組織書記培訓(xùn)，24名縣級干部參加了市委黨校黨務(wù)培訓(xùn)，68名科級干部參加了自主選學(xué)并按期結(jié)業(yè)。4名同志到安丘市參加包村幫扶工作，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，進一步提升了黨務(wù)工作能力和水平。
嚴管厚愛并舉，鍛造紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。市紀(jì)委堅持“嚴管就是厚愛”理念，把紀(jì)律的“緊箍咒”念緊扭實，切實擔(dān)負起教育、管理、監(jiān)督的責(zé)任，真正體現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的嚴格要求和關(guān)心愛護。該市紀(jì)委機關(guān)黨委在政治上工作上生活上關(guān)心體貼、愛護激勵干部，努力營造良好的工作環(huán)境。通過完善關(guān)懷激勵幫扶機制，發(fā)揮群團組織的作用，進行談心交流，了解黨員和干部職工的思想動態(tài)，政治上激勵、思想上關(guān)懷、生活上幫助，使大家時刻感受到組織的溫暖，從內(nèi)心深處融入機關(guān)這個大家庭。
【反腐正己化人心得體會3】
我國傳統(tǒng)文化對管理內(nèi)涵和本質(zhì)的理解不同于西方。西方管理強調(diào)控制手段和任務(wù)目標(biāo)，偏重于從管理程序和管理職能來界定管理，關(guān)注的是如何管理他人，相對忽視如何有效管理自己，這就造成了在管理過程中管理主體自身管理的缺位。我國傳統(tǒng)文化從總體上說是一種崇尚人文關(guān)懷和道德修養(yǎng)的德性文化。根據(jù)這樣的價值觀念，中國人既把管理看作一門“正人”的學(xué)問，又把管理看作一門“正己”的學(xué)問。諸子百家有關(guān)管理的思想盡管不盡相同，但對管理的本質(zhì)有一個共同的認識，即認為管理是一門以人為本的“正己正人之學(xué)”，強調(diào)管理是始于“正己”而終于“正人”的過程。這里的“人”，不是被物化了的“機器人”或“經(jīng)濟人”，而是有道德、有智慧、有理想的“全面人”。“人”是我國傳統(tǒng)管理思想的出發(fā)點和落腳點。
“正己正人之學(xué)”這一命題，是從“體”與“用”相結(jié)合的哲學(xué)高度來立論的。比如，孔子說：“政者，正也。”“正”是既“正己”又“正人”。所謂“正己”，就是強調(diào)管理者必須提高自身內(nèi)在道德素質(zhì)，樹立自身良好外在形象，實施成功的自我管理。在管理過程中，管理者是主體，只有首先管好自己才能管好他人，“正己”是“正人”的前提和基礎(chǔ)。而所謂“正人”，是指在自我良好管理的基礎(chǔ)上，再提高管理水平與管理藝術(shù)，對他人實施成功有效的管理。“正己”是“體”，“正人”是“用”，這是中國管理哲學(xué)兩個不可分割的基本要素。從這個意義上說，我國傳統(tǒng)管理思想既講道又講藝，是一門真正意義上的管理哲學(xué)。
再比如，老子說：“勝人者有力，自勝者強。”意謂能戰(zhàn)勝別人的人是有力量的人，但只有首先能戰(zhàn)勝自己、管好自己的人才是真正的強者。推演可知，管理的成敗很大程度上取決于自己能否首先管好自己，只有先管好自己，才有資格去管理他人。對自我的管理就是要求戰(zhàn)勝自己的錯誤、缺點和不足，通過崇德修身使自己具備高尚品格，獲得比較高的素養(yǎng)和能力，進而把整個團隊管理好。
可見，我國管理哲學(xué)強調(diào)管理主體的道德修養(yǎng)和人格塑造，強調(diào)首先要管好自己，然后再管理他人。這對做好今天的管理工作有著十分重要的啟示意義。在現(xiàn)代管理中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率仍是一條重要原則，正所謂榜樣的力量是無窮的。作為組織者、策劃者，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用是作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿，也是整個干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的一種動力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身先士卒，說話辦事才有底氣、有權(quán)威，才能管理好隊伍。今天我們講的嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部重視崇德修身、重視自我管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)講黨性、重品行，慎獨、慎微、慎初，不放松對自我的管理和約束，以高尚的品德發(fā)揮好帶頭表率作用。
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