開展實訓(xùn)能讓學(xué)生看到自己和市場需求之間的差距,看到自身知識和能力上存在的不足。下面是語文迷小編整理的2016大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀!
【2016大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)心得1】
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的實訓(xùn)時間就過了。經(jīng)過這一學(xué)期漫長的實訓(xùn),從一開始的做會計分錄,到登記憑證。然后再到登日記賬,接著憑證匯總表,登總賬,裝訂等一系列煩瑣由幾個人的工作由一個人來完成,原來會計的工作并沒有想象中的那么簡單,那么清閑。
在實訓(xùn)中,我們首先掌握了書寫技能,如金額大小寫,日期,收付款人等等的填寫。審核原始憑證,然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;在后我們編制了憑證匯總表,進行試算平衡。根據(jù)憑證匯總表登記總分類賬。將有關(guān)記賬憑證加封皮并裝訂成冊。
記得在一開始做記賬憑證的填制時,時常出錯。例如在為公司添置浴巾、拖鞋,在剛開始時常常做成“借:管理費用,貸:銀行存款”。但經(jīng)過老師耐心的糾正,我便知道為公司添置的浴巾、拖鞋是屬于職工的福利,應(yīng)做成“借:應(yīng)付職工薪酬—福利費,貸:銀行存款”。通過不斷的訓(xùn)練,我便可以熟練的審核原始憑證,進行記賬憑證的填制。在經(jīng)過幾周填記賬憑證的訓(xùn)練后,我們便開始登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。我們便按照填制完的記賬憑證,逐日逐筆仔細的進行日記賬的登記,并仔細的結(jié)算余額。登完日記賬后,我們對上、中旬的記賬憑證進行了裝訂。裝訂玩記賬憑證后我們就開始進行上、中旬憑證匯總表的填制,在填制上、中旬憑證匯總表之前,我們先按照記賬憑證上所涉及到的科目制作丁字形賬戶,然后計算出余額,通過余額來填制憑證匯總表。之后,便是總賬的填制。我們通過填制好的憑證匯總表,從中涉及到的科目和企業(yè)上個月的期初余額,開設(shè)總賬。通過這一個學(xué)期的實訓(xùn)訓(xùn)練,我可以熟練地進行記賬憑證的填制、登記日記賬外、登總賬等。
第一個學(xué)期已經(jīng)過了,接下去迎來的便是第二個學(xué)期。在第二個學(xué)期,我還將更加努力。繼續(xù)完成下旬憑證匯總表和總賬的填制。作為一名未來的會計人員,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學(xué)科是一門實踐操作性很強的學(xué)科,經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,因此我們還應(yīng)該更為努力,去面對將來的學(xué)習(xí)!
【2016大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)心得2】
這學(xué)期開學(xué)伊始,我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓(xùn)。這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓(xùn)操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實訓(xùn),雖然在我看來要比手工模擬實訓(xùn)相對輕松點,但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。
前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn),懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡汀5诙芷谶甚至跌到了第六。
經(jīng)過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。
這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。
第一個任務(wù)之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學(xué)過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。
我負責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因為陌生,我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點,順便補習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實的那部分,結(jié)果我高估自己了。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當(dāng)中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。
上機實訓(xùn)的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學(xué)期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫。
經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓(xùn),我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進一大步。
【2016大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)心得3】
對于很多人來說,這個題目花哨而繞口。但是,對于我來說卻實在是不陌生了,曾經(jīng)向原來的老板推薦過此課程,不料被財務(wù)出身的老板無情的否決了。那時候,推銷此課程的失敗只是作為培訓(xùn)主管的一點點挫敗感而已,現(xiàn)在,通過這個培訓(xùn),才發(fā)現(xiàn),沒有這上這個課對于我本人會是遺憾,對于我的前老板和前公司來說,那是一筆不可估量的損失。
兩天的課程,老師要從國內(nèi)飛過來,教具是提前兩周通過工人托運帶過來的,大動干戈,單單籌備此培訓(xùn)應(yīng)該不止三個月。所以說,本次培訓(xùn)對于公司來說,非常之重要;對于HR部門來說,相當(dāng)之不易;對于我本人來說,機會之難得,可喜可賀。
課程采取沙盤模擬的教學(xué)方式,注定了培訓(xùn)可以取得很好的效果。情景生動,學(xué)員投入,大家在一次一次滿足自己做老板的欲望的同時,體會到很多財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。
就我的收獲而言:
1、了解財務(wù)三大報表,現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表。
2、通過模擬運營公司,深刻的體會"現(xiàn)金為王"的含義。理解了,為什么有些公司生意紅紅火火的當(dāng)頭,那些辛辛苦苦構(gòu)建起的大廈,為什么就可以頃刻間崩塌。
3、體會對于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)來說,市場和銷售是多么的重要。這是一直在職能部門工作的我,無法體會到的一種心情。
4、財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用。財務(wù)管理水平好,企業(yè)不一定就好,但是反過來,如果企業(yè)的財務(wù)管理一團糟,那么企業(yè)就一定有很大的風(fēng)險。
5、通過模擬企業(yè)運營,發(fā)現(xiàn)作為職能部門,雖然不能為企業(yè)的銷售收入做貢獻,但是我們可以做減法,我們可以降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高人員素質(zhì)等等,我們可以做的還是很多。從前我們不去做,不是因為不想,可能實在是因為我們所在的視角太過狹窄。
6、市場瞬息變化的情況下,企業(yè)的反應(yīng)速度,應(yīng)對的策略,管理層的戰(zhàn)略意圖、企業(yè)決策的有效性,很多情況都是對于企業(yè)的生死存亡起到?jīng)Q定性的作用的。所以,第一次形象的看到,如果管理層拍腦袋決策的后果有多可怕。
另外,還有兩點關(guān)于個人的體會:
1、在討論過程中,暴露了一個獅子座的我,固執(zhí)、好勝、控制,喜歡別人的夸贊等等惡習(xí),好在,善于結(jié)盟,沒有把討論過程的氣氛弄壞。
2、對于聰明的人,有一種莫名的偏好。喜歡和自認為聰明的人打交道,其實,也許我不能把自己劃進聰明人的行列。
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