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入職十年心得體會（通用8篇）
在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣可以記錄我們的思想活動。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家收集的入職十年心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
入職十年心得體會 篇1
十年的時光，將你我都變成了更加成熟的模樣。十年，不是一段短暫的歲月，在這中間，我慢慢的蛻變著，慢慢的成為一個更好的人，更成熟的員工。在此，我想把感激送給我的公司，這個供我發(fā)展的平臺，送給我的兄弟姐妹們，是你們用陪伴和關(guān)心伴我成長。
還記得當初自己剛剛進入公司的時候，我女兒還在讀初中，現(xiàn)在一晃眼，女兒已經(jīng)大學畢業(yè)工作了。時光可真是快，快到讓人難以反應(yīng)過來。前幾天女兒打電話給我，問我最近工作累不累，有沒有加班。其實一談起自己的工作，累是肯定的，但是苦中作樂也是生活里最常見的一種方法。
來到公司已經(jīng)十多年了，其實每天的工作也是差不了多少的，碰上一些特殊的時候，工作相比而言就更加忙碌了一些，有時候雖然會感到枯燥疲憊，但是如若自己都沒有了那一份信念了，我想這份工作也會失去原有的光輝了。因此，不管平時多么煩惱，多么疲憊，我的內(nèi)心都會永遠的保持激情。這是延續(xù)我對這份事業(yè)熱情的核心要素。
作為一名老員工，我們也逐步趨于穩(wěn)定的狀態(tài)了，之前五年里，我們不斷攀巖，不斷成長，那是我們的一段上升期，到了現(xiàn)在我們也逐漸少了一些斗志，多的是一些安穩(wěn)。在這份工作上，這幾年來我一直想的是，做好工作里的每一小點，雖然可能自己沒有那么大的動力去做更多的爭取了，但是我會盡己所能去安排好自己的工作，完成自己的工作。這是我對自己的.要求，也是我工作的基礎(chǔ)。
雖然這些年來，我取得的成績沒有耀眼奪目，但是我能夠在這份事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，也是憑借著自己對這份事業(yè)的喜愛和執(zhí)著。對于未來的日子，我們的確無法去確定，但是我愿意繼續(xù)用時光證明一切。這是一個美好的啟程，也是未來時光里所有的期待。我會繼續(xù)帶著自己的這一份激情和喜愛，帶著一份堅定的勇氣前行下去。
十年了，我們一起度過的時間里，有太多太多珍貴的記憶。看著公司人來人往，其實作為一名老員工，自然那也是有很多的感觸的。我很感恩一直并肩作戰(zhàn)的同伴們，也很感恩一直在身邊支持我的家人們，還有一直給我機會和平臺的領(lǐng)導(dǎo)們，感謝你們的愛和支持，我會更加努力的走下去的。
入職十年心得體會 篇2
進入公司工作的時間，而今算來，也是有了十年了，回顧這時間的變化，真的太大太大了，我也是跟著公司的腳步在不斷的進步，得到提升，自己的職位也是有改變，自己的收獲也是特別的大，也是挺感謝，能一直工作下來，也是自己的努力以及公司的肯定讓我有了而今的成就。
其實我也是沒有想到我能在公司工作十年之久，這些年里面，其實也是遇到了很多的困難，自己的轉(zhuǎn)崗，晉升，外部環(huán)境的變化，公司內(nèi)部人事以及工作的調(diào)整，可以說我也是經(jīng)歷了很多，公司也是變化很多，但一直走來，我也是成長很多，經(jīng)歷的事情和人讓我也是能到今天這個崗位，并不容易，有很多的辛苦，波折但同時也是積極的去克服困難，解決難題即使自己犯過一些錯誤，也是得到了公司的原諒，讓我繼續(xù)的`工作下來，我也是很感謝，自己也是沒有把公司的這份信任給辜負了，而是積極的去做好自己該做的事情，讓自己的努力在工作里面轉(zhuǎn)化為一份成績。其實談貢獻，我并不是最多的，但是努力我也是不輸于任何人的，自己清楚，能力方面我不是特別的強，但是我也是愿意堅持，愿意一直的做下去，無論是在哪個崗位，我都是盡職盡責的做好。
而在工作里頭，自己也是收獲很多，付出了努力，同時積累的經(jīng)驗，得到的能力鍛煉還有自己的成長。其實十年的時間，我也是從剛?cè)肼殘龅牟锁B到而今能帶領(lǐng)部門去做好工作去讓公司得到認可的主管，自己也是在這的收獲特別的滿意，自己的能力和之前相比真的進步太多太多了，十年，很多時候都是沒有想到自己有那么久在這兒的，而這不但是讓我一直持續(xù)的進步，同時也是對于這個行業(yè)的了解更加的深入，讓我對于今后，其實也是有了更充分的經(jīng)驗面對困難，一直在公司，也是中途有一些想離開的想法，不過最后還是堅持了下來繼續(xù)的做，選擇了，我也是想干下去，為公司，也是為自己，熟悉的工作并沒有讓我感覺到厭倦，反而是讓我更加的有動力，希望做的更好，每一天都是希望能有一些進步，讓自己是變得更為出色的。
十年已經(jīng)過去，我也是希望繼續(xù)的為公司工作下一個十年，二十年，讓自己得到更多的收獲，同時也是為公司作出更多，而自己也是會繼續(xù)的努力。
入職十年心得體會 篇3
十年前我本科畢業(yè)，22歲，來到文昌法院。
十年后我32歲，已經(jīng)過了30歲的門檻。
人生實際上不長也不短，30歲才剛剛開始，年輕有力。離退休還有30多年呢，好好活著，因為我們會死很久。
記得十年前，從海南大學畢業(yè)猶豫彷徨了一陣子，后報考了海南省的公務(wù)員考試，經(jīng)過各種選拔和考試，最終被文昌法院錄取了，和我和一同考上的共有10人，其中9人為書記員，1人為計算機管理員。
本來我們的報到日期為20xx年2月1日，但是包允賢院長要求我們于20xx年1月25日來參加20xx年的年終總結(jié)會，于是，我們9人（其中計算機管理員吳多勤因在外地出差未能趕上）便參加了當年的年終總結(jié)會，會后院里安排了工作餐，李博和賀靜芳代表我們新入職的10人去給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事敬酒，一圈打下來，李博醉了個一塌糊涂，賀靜芳卻獲得了千杯不醉的美稱。
第二天，我們這些人便想著回家了。
那一年，也如今年一般，內(nèi)地到處都是大雪紛飛，多條公路封路，多列火車停運，晚點。經(jīng)歷了七天的囧途，乘坐了輪船、汽車、火車等交通工具，還經(jīng)歷了錢包、身份證被偷等一系列囧事，總算回到了家過了個年。
二00八年的正月初三就從家里出發(fā)準備來工作單位上班了，因為沒有錢坐飛機，只能坐火車。從老家走路一個小時到鄉(xiāng)里，從鄉(xiāng)里攔了“黑車”坐到鎮(zhèn)里，又從鎮(zhèn)里爬上開往縣城的中巴車，已經(jīng)是下午了，趕著去火車站買到了次日從縣城發(fā)往廣州的火車票（無座），已是燒高香了。
初五到了廣州，還好買到了廣州發(fā)往海口的火車票，總算在初六的下午到了海口，因離開學校沒有宿舍了，也舍不得花錢去開房休息，在海口找了一間網(wǎng)吧上了一個通宵，初七的早上坐上早班車就來到了文昌。這就開始了我的十年工作之旅。
入職后，先分配到了執(zhí)行庭工作一年，后經(jīng)我主動申請，于20xx年農(nóng)歷正月十六下到錦山法庭，在錦山法庭工作至20xx年3月，又調(diào)回市法院民庭做書記員。20xx年7月，任命助理審判員，20xx年1月，又調(diào)到執(zhí)行局辦理執(zhí)行案件，20xx年8月底，經(jīng)參加文昌市副科級領(lǐng)導(dǎo)干部選任考試，到文教法庭工作至今。
我的這個十年實際上是生活和工作不怎么區(qū)分的十年，所以我的很多感悟也分不清是從工作中還是生活中得來的。
實際上一談到“十年”這樣一種漫長的時間概念，一定會讓人想到過去，想到未來，一定會讓你回顧一下自己走過的路，也會讓你展望一下自己接下來要走上什么樣的路。
再接著往下想，就一定會聯(lián)想到一些終極的問題，比如說，自己要的是什么？幸福是什么？人生要到哪里去？等等這樣的問題。
這些都是終極問題，一時也很難回答，或者至少我現(xiàn)在的智慧還很難圓滿地回答。
一晃，十年也就過來了。不過要在單位呆上十年，一些心態(tài)自然還是必要的，否則的話你也堅持不住。十年的工作，不能說自己的經(jīng)驗和體會，但也讓我有以下幾點認識：
第一，有責任心。我覺得責任心是最重要的。從不懂不會，所有事情聽吩咐，等命令，受指派，到這個事情全部由我負責，全由我來扛，結(jié)果全部由我來承擔，中間這個心態(tài)的轉(zhuǎn)變非常重要。當然，責任心是需要能力做基礎(chǔ)的，但是能力上去了心態(tài)的轉(zhuǎn)變未必就能做到，所以責任心的蛻變，這是非常重要的'一個坎。
第二，學會聆聽。我相信聰明人的意見中總有對的部分，所以聽到他人的意見，要從多個角度思考，要能兼容并包，要有謙卑的心態(tài)，不要總是不服氣別人覺得自己很牛，你需要看到別人對的部分，如果你發(fā)現(xiàn)不了那些對的部分，那實際上還不夠聰明。
第三，貴在堅持。我相信堅持比方法重要，而且重要很多。要做到一件事情，當然需要好的方法，但實際上，不管你的方法有多好，如果你不堅持，效果都不會太理想，至少效果不會持續(xù)。而如果你堅持，即使方法很笨，只要堅持下去，也依然會取得好的結(jié)果。所以不要只是一味的迷信方法技巧、工具、捷徑、秘籍，沒有堅持，不可能創(chuàng)造好的結(jié)果。
第四，學無止境。學習是一種信仰。學習是一塊塊墊腳石，你學會的越多，它就讓你站得更高，讓你看到更真實遼闊、美好的世界。我記得李嘉誠先生說過一句話，叫做“世道好的時候多做事，世道不好的時候多讀書”。人生不能停止學習的腳步。
第五，團隊合作。重視單位中的友誼和戰(zhàn)友感情。團隊工作中會有競爭和危機，但很多的磨合之后，團隊成員彼此的優(yōu)點缺點都會更加了解，多年以后，這些磨合沖突，爭執(zhí)都會成為回味良久的美好回憶。你了解，所以才能夠信任。你能夠在不斷磨合中找到很多值得長久交往的伙伴。
歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟多了一份慎重，更多了一份責任心。
期盼下一個十年！人生能有幾個十年呢？
謹以此記，感嘆十年。
入職十年心得體會 篇4
轉(zhuǎn)眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司，高速發(fā)展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學邊游泳，走到今天。現(xiàn)在我要離開公司了，準備去開始新的事業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)，我將要去做的事情，風險很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說。在開始新的事業(yè)之前，想起了對過去的十年做個一個詳細的總結(jié)。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗和教訓，從中學到關(guān)鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。
這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山，對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個點評一番，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什么益處呢？公司照樣在發(fā)展，發(fā)展的背后，6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落；發(fā)展的背后，種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說得清楚？我不想多說公司，只是想對自己的工作經(jīng)歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻，做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學到了什么？總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思，將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點。
大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經(jīng)驗和教訓，值得今后再發(fā)揚。
一、從小事做起，學會吃虧，與他人合作
這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄。
二、心有多大，舞臺就有多大
我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了；就像我們做SPES，即使沒人、沒技術(shù)、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了成功。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。
三、好好學習，天天向上
這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是”最不怕學習“的人，啥東西不懂，拿過來學唄。我們IT現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時，看到＃提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發(fā)都是％提示符，從未有過管理員權(quán)限。看看專家的當初就這水平！當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫時點回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是”要善于利用逆境“，華為在冬天的時候沒有天天強調(diào)困難，而是提出”利用冬天的機會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局“并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份；華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應(yīng)對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。
四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。
很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規(guī)劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢？華為有多少管理者做到了不打斷別人講話？不急于下結(jié)論給定義？不急于提供解決方案？有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對方表達？問問對方感受？確認自己明白對方？
五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計
在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術(shù)上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT的復(fù)雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。西方公司職業(yè)化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復(fù)雜的環(huán)境下，很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。對于一個組織的運作來講，制度和流程的設(shè)計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過：
六、獨立思考，不人云亦云。
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發(fā)生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發(fā)地會相當小心和警覺。但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構(gòu)里，保持獨立思考的能力尤為重要。
七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。
我曾經(jīng)是個抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。做實實在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
八、對職業(yè)負責、對目標負責，對自己負責。
成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至會有一點企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權(quán)錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境，讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。
九、多點人文修養(yǎng)和審美情趣。
看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了。杰出成就的'取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發(fā)現(xiàn)，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不”高雅“，必將不能長久。
十、大家好，才是真的好。
關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關(guān)系融洽和諧。所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則：1）對事不對人，2）與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對自己、對組織都有利的方向。
十一、開放和分享的態(tài)度。
在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態(tài)，成長肯定會受阻。
十二、做好時間管理。
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷；或者是不斷去打斷同事下屬；或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間；或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情；或者是花很多時間在一些細枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應(yīng)該大很多。
入職十年心得體會 篇5
我從20xx年開始從事志愿者工作，回顧這十年走過的志愿者之路感受良多，從剛開始先是做環(huán)保公益義工開始，再到服務(wù)對象變成孤寡老人、五保戶等弱勢群體，再到現(xiàn)在從事關(guān)注孤兒及貧困兒童成長，每一個服務(wù)對象的轉(zhuǎn)變都會給我?guī)砣碌母杏X和不同的喜悅。
剛開始時由于業(yè)余時間較多，在和一些老志愿者的交流中得到信息，便開始試下的念頭，這一做下去就是十年，不為別的，只為自己的心靈得到提升，社會上得到更多人的肯定，因為這些都是很現(xiàn)實的事，現(xiàn)實中很多人都想做，只是第一步很難邁出，如果身邊就有很多做義工或其他志愿者的朋友或親戚，在其他志愿者的帶領(lǐng)下他們也許會繼續(xù)下去，在我把服務(wù)對象轉(zhuǎn)為象孤寡老人、五保戶等弱勢群體時，便想到了自己老時會怎樣的感覺，這時會感到自己對這方面的知識是多么的`少，于是只要我知道有志愿者培訓的課程我都會抽時間去學習，在我的志愿者路上對我?guī)椭陀绊懽畲蟮氖牵窳质屑t豆義工隊隊長梁泰和蒲公英之家的負責人邱臨，他們兩個都是從事新聞工作的，都有著豐富的義工經(jīng)驗和一顆充滿愛的心靈，在愛心路上不斷得到他們的鼓舞和幫助，才使我走上了公益事業(yè)的管理層。
我現(xiàn)在所在的《蒲公英孤兒貧困兒童助養(yǎng)之家》簡稱“蒲公英之家”是一家為了讓孤兒及特困家庭的孩子能擁有一個有規(guī)律的生活學習環(huán)境，讓他們也能享受到快樂的童年。為此，經(jīng)過多年籌劃我們才成立了一個屬于孤兒、貧困家庭孩子健康成長的樂園——“蒲公英孤兒貧困兒童助養(yǎng)之家”。“蒲公英之家”的創(chuàng)辦宗旨――將希望的種子播種到孩子們的心房，讓我們的愛心薪火傳遞，使生活困難的孩子能健康、快樂成長！
“蒲公英之家”的性質(zhì)――計劃在民政部門注冊的民間機構(gòu)，運用民間力量為孤兒貧困兒童提供生活、學習及基本成長條件的公益實體。
我在這里我得到了做公益事業(yè)的最大快樂和收獲，因為現(xiàn)在“蒲公英之家”雖然只是個民間公益事業(yè)機構(gòu)，但社會上有很多人在關(guān)心和支持我們，當?shù)卣苍陉P(guān)注和支持我們，省外的很多公益機構(gòu)和愛心人士也在不斷支持我們。現(xiàn)在“蒲公英之家”生活著18位孤兒及貧困兒童，當這些小孩子的溫飽得到解決的時候，我們便要提高小孩子的生活質(zhì)量，如學習便是頭等大事，由于家庭的原因，在他們應(yīng)該上學的時候得不到學習的機會，有些小孩12歲了才讀四年級，三年級也有部分小孩不懂查字典等，這便是我們現(xiàn)在要做的事，在這方面我聯(lián)系了三中和九中的部分優(yōu)秀老師和品學兼優(yōu)的學生定期來“蒲公英之家”輔導(dǎo)這些小孩的學習，經(jīng)過老師和學生的努力，這次其中考試我們“蒲公英之家”有個小朋友數(shù)學得了100分，語文得了92分，其他在90分上以的學生也有不少，整體成績得到了很好的提升，我們的小孩在當?shù)匦W也得到了廣大老師的喜愛，為此玉林電視臺專門為“蒲公英之家”做了個專訪，電視一播出，便有人給我打電話，說我們做了好事，說我們怎樣怎樣偉大的都有，這便是我們做志愿者所想要看到的結(jié)果。
要說“蒲公英之家”的事還有很多很多，我相信，只要我們努力，“蒲公英之家”會越辦越好，玉林市的公益事業(yè)進會進入一個新的時代。
入職十年心得體會 篇6
"先做人后做事" 由此可以看出做一個成功的人有多么的重要. 我想這句話更多的是說人的性格和能力吧. 在網(wǎng)上看到了幾個小故事,說的是管理者和大家分享一下。
管理者,要懂得充分發(fā)揮下面人員個人的實力發(fā)揮團隊的實力。
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，防范于未然。
在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路!
一、用人之道
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。
二、鸚鵡
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言? 店主說：不。 這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢? 店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
三、袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。
四、扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?"
扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那么為什么你最出名呢?"
扁鵲答："長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。"
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結(jié)果于事無補。
五、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預(yù)防重于治療"，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者
六、救人
在一場激烈的戰(zhàn)斗中，上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發(fā)現(xiàn)敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠處有一個小戰(zhàn)士還站在哪兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
七、出門
古時候，有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕松了很多。
把這兩個故事聯(lián)系在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!
管理心得：在我們?nèi)松拇蟮郎希隙〞龅皆S許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路!
八、魚王的兒子
有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為"漁王"。然而"漁王"年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
于是個經(jīng)常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術(shù)這么好，我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們，從最基本的`東西教起，告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛......凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子!"
一位路人聽了他的訴說后，問："你一直手把手地教他們嗎?"
"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù)，我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨著你嗎?"
"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"
路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術(shù)，卻沒傳授給他們教訓，對于才能來說，沒有教訓與沒有經(jīng)驗一樣，都不能使人成大器!"
九、河邊的蘋果
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟-子。這一天，他囑咐弟-子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現(xiàn)了人生的突圍和超越。
十、右手握左手
桌上流行一首順口溜：握著老婆的手，好像右手握左手。
每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕松了。當然，這是基于人家對該順口溜的一致理解——感覺準確，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。
后來發(fā)現(xiàn)餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信賴的;第二，左手和右手彼此都是自己的;第三，別的手任怎么叫你愉悅興奮魂飛魄散，過后都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是?一桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說：有什么深刻而獨到，不妨回去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什么。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
入職十年心得體會 篇7
在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了xx有色金屬研究所，成為其中的一員。由學生到工薪階層的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的.歸屬感……在剛來的那些日子里我每一天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。
在鋰材料車間，我開始了自己事業(yè)的旅程。在一個多月的實習期間，讓我體驗到了同事們的熱心與工作中熱火朝天，研究所對新員工的導(dǎo)師制度是我完全感受不到那種剛?cè)肼毮吧臒o力感。在領(lǐng)導(dǎo)的細心教導(dǎo)和同事們的熱心提點下，幫助我慢慢熟悉了無水高氯酸鋰的工作流程和生產(chǎn)中除水的關(guān)鍵點，從而使我順利地通過了實習期。
冶金與新材料開發(fā)部是我在研究所正式工作的第一個部門，在這里領(lǐng)導(dǎo)們像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在高純鋰銣銫鹽類產(chǎn)品生產(chǎn)中，我學到了業(yè)務(wù)知識、掌握了產(chǎn)品生產(chǎn)的操作關(guān)鍵點；在科研項目研究中，與同事們同甘共苦、奮力拼搏，一步步解決了項目中重重關(guān)卡；在業(yè)余文化生活中，與同事們談天說地、暢所欲言，讓我了解到另一種生命的體驗，終于明白，原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅，失去了很多，也收獲頗豐。
20xx年，我來到了科技管理部，主要負責研究所質(zhì)量監(jiān)管和平臺建設(shè)等工作。“生存勿忘質(zhì)量，發(fā)展必須創(chuàng)新”。要想有尊嚴的參與市場競爭、得到客戶滿意、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量工作不容忽視，產(chǎn)品質(zhì)量工作更是顯得尤為突出和重要。研究所幾十年來一直秉承“科技創(chuàng)精品、質(zhì)量求發(fā)展、控制全過程、顧客是中心”的管理方針，正式這樣的管理理念使研究所沖破一次次困境，鑄就研究所一次次輝煌。作為研究所質(zhì)量監(jiān)管部的一名質(zhì)檢員，應(yīng)牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保銷售的每一批產(chǎn)品都能達到顧客的要求，真正做到“顧客滿意率98%、產(chǎn)品合格率99%、合同履行率100%”的質(zhì)量目標。
流年似水，歲月如歌，掐指一算我已來到研究所整整十年了。在這里，有充滿彼此間姐妹情誼的同事，有關(guān)心和照顧我，指導(dǎo)我成長的領(lǐng)導(dǎo)………在這個大家庭里，有溫暖，有鼓勵，在這里工作，心里時刻洋溢著感動、充實和自豪。在感動和感悟中，十年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，未來的道路還很長，讓我們攜手勇往直前，踏上新的征程。
入職十年心得體會 篇8
我是一名普通的小學教師，轉(zhuǎn)眼間已從教數(shù)十年，在這數(shù)十年中教學生涯中有苦也有樂，不斷上演著自己的教育教學故事，許多事情都已淡忘，可有些卻像樹根一樣深深地扎在了我的心上。
不記得是那一年了，我教過一個叫劉明的學生，劉明是個獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，養(yǎng)成了放任的壞習慣。父母對他無法管教。在學校不僅成績差而且調(diào)皮搗蛋，是全校聞名的“搗蛋大王”。一天清晨，我走進教室，發(fā)現(xiàn)教室窗戶玻璃被打碎了。我正疑惑時，班長站起來說：“昨天值日，劉明不參加勞動，還拿笤帚站在桌子上揮舞，說是演孫悟空大鬧天宮，失手把玻璃打碎。”我一聽就火直往外冒，想狠狠訓斥他一頓，借此給他一個下馬威。然而，這是他已低頭不語，似乎等著挨訓。如果我在這節(jié)骨眼上再粗暴訓斥，那么他的悔恨之心也會變成反抗之心。我這時改不了原來的想法，將他叫到身邊心平氣和的說：“你作為班級的一員應(yīng)該自覺愛護班級的公共財物。你昨天不勞動，還大叫大腦，我知道你不是故意打破玻璃的，但按照《小學生守則》是要賠償?shù)模P款不是目的。目的是要你接受教訓，學會愛護公共財物，”劉明聽了，抬起頭來說：“我錯了，我一定改正，明天就用零用錢來賠償。”這名向來倔強的，在任何事情面前都不低頭的學生，今天居然承認了錯誤，這是一個多么大的進步啊！以后我又適時對其進行引導(dǎo)，使其變成了讓同學們刮目相看的好學生了。
教育不是一天兩天的事情，也不是一次兩次就能解決的。每當他犯錯誤的時候，我就找他，幫助他分析犯錯誤的原因，提出建議幫助他改正，由于他的轉(zhuǎn)變，班級的紀律好了許多，學習積極性有了很大的提高。
師生之間的“心理交融”是教育活動得以順利進行的重要條件，連接師生心靈的橋梁是彼此之間的“愛”。作為教育活動的'主體，我們必須有一顆愛心，只有熱愛學生、設(shè)身處地的理解學生，幫助學生，才會從各方面了解清楚學生的情況，才能使學生積極、主動的去接受教育。當然，通過交流也會促使教師更加努力的工作，并從中體會到一種特殊的“幸福”。
教師是平凡的，但教育卻是偉大的。好孩子只要稍加引導(dǎo)就可以了，而真正需要和渴望教育的是那些后進生們。只要多給他們一些愛和理解，他們的進步是我們無法想象的，在對后進生的教育過程中，我們要多一些換位思考，多一些理解，多一些信任，多一些寬容，鼓勵他們戰(zhàn)勝自我，他們將會還你一份驚喜。
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