范文1：
為政之要，重在用人。用人之要，重在導向。樂東在推進發展的過程中，堅持一線鍛煉干部、一線培養干部、一線發現干部、一線使用干部，干得好的就重用，干得不好的就追責。這些經驗充分證明，只有牢固樹立崇尚實干、注重實績、重視基層的用人導向，打造作風扎實的干部隊伍，抓住發展的要點，才能促發展，惠民生。
學習樂東經驗，就是要把敢于擔當、實干苦干作為選人用人的導向和標準。嚴格執行《干部任用條例》，切實改進干部考核評價的措施辦法，更加注重在城市拆遷、招商引資、重點項目推進、處理矛盾糾紛等工作一線和完成急難險重工作任務中考察識別干部。按照好干部標準，優先提拔具有鄉鎮任職和工作經歷的干部。堅持以實績論英雄，讓埋頭苦干的“老黃牛”得到提拔重用，使長袖善舞的“吹鼓手”“鉆營家”沒有生存的土壤。真正讓那些愿干事、能干事、干成事的好干部有干頭、有盼頭，使廣大黨員干部真正做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，形成推動靈武新一輪發展的正能量，為構建開放靈武、富裕靈武、美麗靈武、和諧靈武建功立業。
范文2：
8天完成7131畝征地任務，沿線百姓“零搶種”“零搶建”，群眾“零上訪”“零沖突”;殯葬改革21個月搬遷墳墓11.2萬座，無一強拆……樂東之變，最值得學習的是樂東干部樂于深入群眾、服務群眾，勇于躬身實踐、率先垂范的好作風。
基層是黨員干部了解實際、向廣大群眾學習的大課堂，也是黨員干部磨練作風、歷練成長的大考場。在實踐當中，注重推動黨員干部到基層一線摸爬滾打，對于黨員干部特別是年輕干部增長領導才干、積累實踐經驗、加快政治成熟至關重要。
針對當前基層組織建設、村級集體經濟發展、項目建設等方面存在的難題，我們鎮黨委組織黨員干部扎實開展進村入戶、訪困問需、訪貧問計的“一進二訪”活動，深入征地拆遷、重點項目建設等急難險重工作一線，讓黨員干部在解決群眾困難、化解矛盾糾紛、推動項目建設、促進經濟發展的過程中轉變了作風、增長了才干。同時，健全完善考核機制，激發改革活力，遞增內生動力。在全鎮重點推進的31個項目建設中，先后有24名優秀中層骨干脫穎而出，32名農村黨員進入了村級后備干部人才庫。