研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文1
本學(xué)期，我認(rèn)真研讀了《有效研修》這本教材。在學(xué)習(xí)過程中，使我增長(zhǎng)了知識(shí)、開闊了視野。尤其讀到實(shí)踐反思這一章節(jié)的內(nèi)容時(shí)，更使我感觸頗多，收獲頗大。波斯納提出教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式是：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)，并指出，沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能形成膚淺的知識(shí)，如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)，而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考，那么他的發(fā)展將受到限制。波斯納的教師成長(zhǎng)公式揭示了經(jīng)驗(yàn)和反思對(duì)教師成長(zhǎng)的重要意義。作為一名新時(shí)期的教師必須學(xué)會(huì)反思。通過研讀教材并結(jié)合朱華忠文《國(guó)內(nèi)外教育文摘》內(nèi)容談?wù)勗鯓尤プ龊媒虒W(xué)反思：
一、堅(jiān)持寫課后的第二教案。在課后，我們要在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行教案的修改，寫下次再上課的第二教案。
二、寫教后札記。堅(jiān)持每天寫教學(xué)札記，把自己教學(xué)的“得與失”記錄下來，供以后教學(xué)參考，時(shí)間長(zhǎng)了，也是一大財(cái)富。
三、聽別人(包括老師、學(xué)生)的評(píng)價(jià)。教學(xué)反思，需要“鏡子”，別人的評(píng)價(jià)、學(xué)生的評(píng)價(jià)和反應(yīng)，是最好的參照物。我們要虛心聽取別的老師的意見，積極地開展課后的學(xué)生調(diào)查工作(一周一次或者一月一次)，從中獲取改進(jìn)的辦法。
四、與別人作比較。對(duì)別人的課堂教學(xué)進(jìn)行分析，找出別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，結(jié)合自己的教學(xué)進(jìn)行對(duì)照而“取長(zhǎng)補(bǔ)短”。
五、觀看自己的教學(xué)錄像。有條件的，可以通過這種方式去反思自己的“得與失”。
“優(yōu)秀教師=教學(xué)過程 + 反思”。因此作為教師的我們，在教學(xué)中只有時(shí)時(shí)反思、事事反思，并自覺地根據(jù)反思的結(jié)果矯正自己的教學(xué)行為，這樣才能不斷提高教育教學(xué)水平，才能不斷地成長(zhǎng)。因此，我想說：同行們，為了教學(xué)、為了我們自己、也為了學(xué)生，讓我們多一點(diǎn)教學(xué)反思吧！
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文2
7月17日，我滿懷著激動(dòng)、期望的心情踏上了去往新鄉(xiāng)的列車，看著窗外火紅的太陽(yáng)，樹葉似乎沒有動(dòng)，心情一下子沒那么好了。不知道是舍不得家，還是去陌生地兒有一絲孤單。隨著列車駛?cè)胄锣l(xiāng)市，我的心情似乎沒有好轉(zhuǎn)。來到下榻的酒店，去找老師報(bào)到。老師熱情周到的服務(wù)，一下子讓心里的霧霾全部散開了。來到前臺(tái)隨意找了一個(gè)伙伴，開始了合住生活。剛開始我們倆也沒太多的語言和肢體的交流，六點(diǎn)半吃過晚飯，七點(diǎn)半去二樓會(huì)議室開班會(huì)，在這里我見到了久違的家人，一剎那終于找到了家的感覺，我們家人都互相認(rèn)識(shí)一番。家中有一個(gè)叫劉艷的同學(xué)，她的性格跟我很相像，我們很投機(jī)，我也很喜歡她。崔改苗一聽名字就會(huì)想到她家里肯定想要一個(gè)男孩兒，特漂亮，特文靜的一個(gè)女孩。白娜和鄭建霞特別像大姐姐。他們歷練溫和平易近人，是我們大家可以依靠的臂彎。王鴿書記，人沒到就先知道了她的名字，她確實(shí)有擔(dān)當(dāng)。我覺得我們能相聚在一起，能和睦相聚在李老師工作室更不容易，就這樣我們就開始了學(xué)習(xí)旅程的第一天，認(rèn)識(shí)你們真好。
回到酒店，我就想明天的課程會(huì)是什么樣的，帶著疑問，我進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。早上，我早早起床，因?yàn)椴荒苓t到，遲到是要到臺(tái)上表演節(jié)目的呦!吃過早飯，我就來到會(huì)議室，靜靜的等著老師來上課。第一節(jié)課是由河南師范大學(xué)王茝教授帶來的<<丹心育桃李>>師德修養(yǎng)講座，這節(jié)課對(duì)我的震撼特別大，觸動(dòng)也特別大，特別是王教授淵博的學(xué)識(shí)，幽默風(fēng)趣的語言，深深的打動(dòng)了我。我在聽這課的同時(shí)心里在想著：同樣是老師，人家知識(shí)那么淵博，自己什么也不會(huì)。說一句不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎约焊活^豬沒什么區(qū)別。從王教授這堂課我受到了一些啟發(fā)，一定要多讀書，讀好書。從中我也得到了啟示，一定要在對(duì)待自己孩子問題中反省。自己平時(shí)做法是不對(duì)的，時(shí)常讓自己孩子的心靈受到很大傷害，嚴(yán)重的挫敗了孩子的自信心，我要改，一定要改，謝謝王教授。
下午是由河南師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院孔維梁老師帶來的<<網(wǎng)絡(luò)資源獲取和信息技術(shù)的運(yùn)用>>，通過這節(jié)課，明顯感覺到孔老師專業(yè)知識(shí)功底深厚，也解決了我們一線教師平時(shí)遇到的棘手的問題。但是我似乎沒有完全的理解，我想在這個(gè)課程中，我們要?jiǎng)邮植僮饕幌�，效果是不是�?huì)更好。給我的感覺，這節(jié)課不太接地氣，若老師能用淺顯的語言授課，我們似乎會(huì)更懂些。故此這一節(jié)課，我聽的是昏昏沉沉，迷迷糊糊的。這一天課程結(jié)束了，大家都來到餐廳吃飯，大家暢所欲言，各抒己見。談了各自的想法和感受，并暢談了自己的收獲。
7月19日上午是由河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)徐菁帶來的<<幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)支持性的策略與思考>>。徐園長(zhǎng)先是送給我們一段話，讓我明白教師既有著“育人”的重任，更有著“育己”的責(zé)任。因?yàn)樗谝痪�待過，能一針見血的指出我們目前的困惑，更能幫助我們解決困惑，讓我明白哪個(gè)年齡階段該做什么，我應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力。做一名優(yōu)秀的幼兒教師，一定要努力提升自己，才能有利于孩子完善和發(fā)展。
下午是世界咖啡課，沒有上課之前，從第一天我就對(duì)這個(gè)名字感興趣。世界咖啡到底是什么，這個(gè)課是由班主任全金良指導(dǎo)進(jìn)行的。他給我們介紹了世界咖啡，并讓我們明白了世界咖啡是什么?在他的幫助下終于掀開了世界咖啡它神秘的面紗。在這個(gè)活動(dòng)中，我找到了差距，并且有一些失落與自卑，好在大家相互幫助，我才走出困境，這時(shí)大家暢所欲言、把各自的想法都表達(dá)出來，并用圖表形式展現(xiàn)出來。一小時(shí)后，每組會(huì)派代表到臺(tái)上展示小組的作品，并詮釋作品。每個(gè)組都會(huì)一一詮釋自己的作品，最有意思的事兒，就是當(dāng)我們組上臺(tái)了。一開始詮釋我們作品時(shí)，這時(shí)臺(tái)下一下子鴉雀無聲。很多人紛紛聚集臺(tái)下拍照，我們組人都摸不到頭腦。別人詮釋的時(shí)候，下面有很多說話的，為什么我們一詮釋臺(tái)下卻鴉雀無聲了。還有好多拍照的，這個(gè)時(shí)候，我們竊竊私語地說肯定是我們弄得好。我們組的鄭姐姐說，估計(jì)是我們的適用又接地氣吧!也許正如她所說的那樣，一下子自豪感爆棚。為我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)力派的小組而點(diǎn)贊。在愉快輕松的氛圍下結(jié)束了第二天的課程。
7月20號(hào)上午，河師大學(xué)院的熊劍平老師作了題為<<教師健康心理的維護(hù)與發(fā)展>>。她是一位漂亮，和藹可親的老師。同學(xué)們帶著渴望目光注視著她。她深刻剖析了教師心理問題，并給了我們解決問題的良藥。讓我們能積極面對(duì)生活，更能充滿愛地全身心投入自己所愛的幼教事業(yè)。結(jié)束了短短三天的培訓(xùn)，這三天收獲滿滿不虛此行，在即將踏上歸途，心中卻有一絲不舍。收拾好心情，帶著老師的囑托，家人的關(guān)心和對(duì)未來生活的憧憬，開始我們幼兒教育事業(yè)的探索征程。未來的路也許會(huì)很坎坷，但我們一定會(huì)努力。相信自己，相信我們，加油!
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3
在春暖花開的三月，我和同事們來到了美麗的杭州，在浙江大學(xué)玉溪校區(qū)參加了為期一周的能力提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這短短的一周里，我仿佛又回到了闊別已久的學(xué)生時(shí)代，每天按時(shí)上下課，按時(shí)到食堂刷卡吃飯，按時(shí)回到寢室，三點(diǎn)一線又成為了每天的主旋律，心情中帶有絲絲難言的激動(dòng)，拋開了種種思緒雜念，我全身心地投入了這次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
時(shí)間一瞬而過，學(xué)習(xí)結(jié)束歸程途中，我對(duì)這次學(xué)習(xí)進(jìn)行了回顧，有一些感受也有一些收獲。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受最深的一點(diǎn)就是聆聽各位老師的授課如沐春風(fēng)。各位老師中有教授、博士、心理專家、音樂專家、國(guó)學(xué)名嘴，每一位老師都學(xué)識(shí)淵博，授課方式巧妙靈活，內(nèi)容豐富多彩，針對(duì)性強(qiáng)，語言通俗易懂，問題由淺入深，啟人深遠(yuǎn)。老師們精彩絕倫的授課總是令課堂氣氛活躍，每堂課我都聽得津津有味。周翠教授從理論高度結(jié)合實(shí)際為我們講授了民訴中的證明問題，樓迎軍教授用幽默風(fēng)趣的語言為我們講授了勞動(dòng)力、土地、貨幣的耦合問題，陳兵教授告訴我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)輿情事件，馬良教授將轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)問題娓娓道來，程庭亮博士為我們上了一堂令人跌宕起伏的心理課，張銘教授為我們準(zhǔn)備了一堂音樂大餐，還有趙曉瑛教授、計(jì)翔翔教授淵博的國(guó)學(xué)知識(shí)使人受益終身。現(xiàn)在想來，各位老師的授課仍讓人回味無窮
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲最大的一點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)自己的不足之處還有很多，樹立了"學(xué)無止境"的學(xué)習(xí)態(tài)度。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涵蓋了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文、心理等各方面的內(nèi)容，從各個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行了快速充電，讓我愈加認(rèn)識(shí)到自己無論是在知識(shí)的廣度方面還是在知識(shí)的深度方面，都亟需提高，這才認(rèn)識(shí)到之前自己雖有"要不斷學(xué)習(xí)"的概念，但沒有"要堅(jiān)持學(xué)習(xí)"的恒心。在社會(huì)快速發(fā)展到今天，新知識(shí)、新問題、新理念不斷更新，層出不窮，必須樹立不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，才能與時(shí)俱進(jìn)。雖然這次學(xué)習(xí)不可能使我掌握所有知識(shí)，但我這次學(xué)習(xí)學(xué)到的是方法，樹立的是態(tài)度，學(xué)習(xí)的路上我任重而道遠(yuǎn)。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程雖然短暫，但我學(xué)有所獲，今后中的工作中，我會(huì)不斷消化吸收學(xué)習(xí)的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化成自己內(nèi)在的素質(zhì)和外在的行為，做到學(xué)有所有，通過這次的學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐的結(jié)合，以使將來的工作更加科學(xué)、高效、圓滿。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文4
各位同仁：你們好。
首先感謝進(jìn)修校給我們提供了這次難得的研修機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)供我們學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。雖然我們不熟悉，但為了一個(gè)共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，讓我們走到一起來了，在未來的幾個(gè)月里，讓我們共同學(xué)習(xí)，共同探索，互相交流溝通，共同提高。我的體會(huì)是：
首先，思想上要高度重視，認(rèn)識(shí)到位，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓這次學(xué)習(xí)不流于形式，不走過場(chǎng)。認(rèn)真聽課，學(xué)習(xí)，認(rèn)真跟帖討論，完成作業(yè)。利用這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把自己在學(xué)校管理工作中的問題、困惑，在班級(jí)沙龍平臺(tái)中發(fā)起話題，讓大家共同探索、共同解答。
其次，要合理安培，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。因?yàn)閷W(xué)校工作，千頭萬緒，工作忙，壓力大。所以要每天合理安排時(shí)間，把工作梳理一下，擠出1-2個(gè)小時(shí)。晚上保證2-3個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間。
第三，要明確學(xué)習(xí)任務(wù)，熟悉各學(xué)習(xí)的平臺(tái)的操作流程，可以把進(jìn)修校提供的“學(xué)員學(xué)習(xí)寶典”打印出來，隨時(shí)參考。寶典中提供了如何登錄、課程學(xué)習(xí)、撰寫模塊作業(yè)研修日志、課程留言發(fā)起話題、上傳下載資源等操作的方法。按照寶典的指導(dǎo)，相信大家就會(huì)熟練操作。
同仁們，以上是我粗淺的學(xué)習(xí)體會(huì)，不一定科學(xué)合理。各人情況不同，可結(jié)合自己實(shí)際情況，進(jìn)行學(xué)習(xí)。
通過近段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲很大，學(xué)到了很多知識(shí)，進(jìn)一步了解了安全教育的重要性。網(wǎng)絡(luò)給我們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。讓我開闊了視野，能和同行進(jìn)行溝通交流，能聆聽教育專家的指點(diǎn)。希望通過這次學(xué)習(xí)，能使我們的學(xué)校管理水平再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5
感謝市委市政府、教育局及軹城教辦給我們校長(zhǎng)提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。5月5日至5月11日，在以李伯勇、原濤副局長(zhǎng)帶隊(duì)赴北師大學(xué)習(xí)的一周里，總共聽了十位專家和校長(zhǎng)的講座，參觀了北京崇文小學(xué)、地大附中、北師大附小、北京第八十中學(xué)等四所名校，收獲豐，感觸多�；仡櫮且欢蔚膶W(xué)習(xí)生活，激動(dòng)和震撼左右著我的思想，所見所聞所感所想深深觸動(dòng)著我這顆不很年輕的上進(jìn)心。
一、感觸：1、大師就是大師，北京就是北京，師資、地理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源、硬件建設(shè)等和我們不具有可比性。2、我們的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯不足，學(xué)歷太低。接受新生事物的觀念和能力有待提高，校長(zhǎng)教師的續(xù)航能力和發(fā)展規(guī)劃亟待解決，眼界低視野窄。3、堅(jiān)持我們成功的，學(xué)習(xí)能夠用的上的東西，也不能妄自菲薄，要看的起自己。既要虛心學(xué)習(xí)，又要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄，要向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，別小看自己。我們濟(jì)源也有教育家，面對(duì)名家名校還有些自卑感，不夠自信。4、亟待認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，理清一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)思想、發(fā)展愿景和學(xué)校特色。5、名校的學(xué)校課程開發(fā)力度大和精細(xì)化管理水平高。6、教師管理學(xué)生管理必須有新思考。
二、收獲：
1、對(duì)提高管理能力充滿了信心。知道了教育家型的校長(zhǎng)該具備的素質(zhì)是有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)思想在實(shí)踐中成功、有經(jīng)驗(yàn)提煉有個(gè)人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、實(shí)施計(jì)劃是管理的開始、教育科研是管理的載體、教師發(fā)展是管理的核心、教育質(zhì)量是管理的根本、干好校長(zhǎng)的事是管理的保障、學(xué)校文化是管理的最高境界等九個(gè)方面提升管理能力。國(guó)家雖然有鮮明的教育方針，自己也認(rèn)為只要按國(guó)家教育方針辦學(xué)就行了，經(jīng)他講解，始知道自己只是缺少思考缺少對(duì)自己辦學(xué)思想的整理歸整，把辦學(xué)思想停留在朦朧狀態(tài)。離教育家辦學(xué)相差甚遠(yuǎn)。
2、聰明的校長(zhǎng)要帶著課題開展工作，要把學(xué)校發(fā)展過程遇到的困難教育熱點(diǎn)難點(diǎn)作為課題進(jìn)行研究。理解并認(rèn)同了教育的三個(gè)不能超越：學(xué)生生命健康不能超越。人格尊嚴(yán)不能超越。學(xué)生個(gè)性差異不能超越。
3、對(duì)20xx版新課標(biāo)改進(jìn)的過程意義價(jià)值，以及關(guān)注要點(diǎn)有了清晰認(rèn)知。付宜紅教授還就課標(biāo)中提到的減負(fù)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策研究，給我們提供了很好的借鑒。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化了觀念：鞏固學(xué)生的主體地位，教師要改變角色。任何一個(gè)兒童的思考與挫折，都應(yīng)視為精彩的表現(xiàn)。教學(xué)是師生的心靈碰撞，教育是道非技，防止把教育墮落為演出。教師不是教書，是教學(xué)生學(xué)。師能是是點(diǎn)石成金。師智：教師之謂教，不在全盤授予，而在相機(jī)誘導(dǎo)。師情：全身心對(duì)學(xué)生敞開，學(xué)會(huì)傾聽。學(xué)生不是倉(cāng)庫(kù)，教師不是封建集權(quán)。學(xué)校不等于教校，等于學(xué)校。教師要學(xué)會(huì)搭舞臺(tái)，發(fā)獎(jiǎng)牌，學(xué)會(huì)從駕駛座位上走下來坐到副駕駛位置上。
5、對(duì)學(xué)校文化和特色發(fā)展有了清晰的認(rèn)知，掌握了從規(guī)劃到實(shí)施到評(píng)估的流程及注意事項(xiàng)，樹立了營(yíng)造文化相當(dāng)于改良土壤、校園里的每個(gè)人都是文化標(biāo)識(shí)、特色無法復(fù)制的理念。
6、課程資源開發(fā)成為學(xué)生尊重個(gè)性發(fā)展能力的重要渠道。結(jié)合能工巧匠進(jìn)校園的成功做法，進(jìn)一步把各種能用的資源充分利用起來，分設(shè)選修課必修課。
7、學(xué)會(huì)分析教師工作壓力與職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策，為打造教師如何幸福生活奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)了如何對(duì)待教師如何去發(fā)展教師。
8、自設(shè)公開課，自設(shè)錄像課、常態(tài)課驗(yàn)收應(yīng)作為教師常規(guī)重點(diǎn)。
三、反思及努力方向：
辦人民滿意的教育，抓好質(zhì)量，辦出特色是我治校目標(biāo)，過去為之努力，現(xiàn)在為之努力，將來還要為之努力。回想在天江工作過的日日夜夜，可謂殫精竭慮，兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，尊師愛生，自認(rèn)上對(duì)得起國(guó)家，下對(duì)得起學(xué)生及家長(zhǎng)，中更對(duì)得起自己。每聽周邊廣大干群及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)自己的贊譽(yù)時(shí)，欣慰與踏實(shí)的同時(shí)，也感受到人民的期待，組織的信任，更意識(shí)到自己肩頭責(zé)任的重大。活在人民的視線中，其實(shí)就是生活在人民的監(jiān)督中，你不能有一絲一毫的懈怠，贏得人民的信任是非常不易的，持之以恒就形成了現(xiàn)在的工作作風(fēng)，敢想實(shí)干謙遜容人豁達(dá)看重責(zé)任已如細(xì)胞一樣融入了自己的肌體，成了自己這個(gè)人的一部分。四十五歲時(shí)一個(gè)什么年齡段，是我近一段時(shí)間常想的一個(gè)問題，由于崗位原因，有時(shí)自認(rèn)還相當(dāng)年輕，有時(shí)又明了自己已經(jīng)不是熱血沸騰的年齡了，在矛盾糾結(jié)中工作著生活著努力著實(shí)踐著，所以就時(shí)常覺得自己具有兩種形象兩種人格的想法。細(xì)想學(xué)校工作，能有今天的成就，離不開學(xué)校班子的強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，離不開轄區(qū)干群的鼎立支持，離不開上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與扶植。由衷的感謝他們，正是各種因素使自己有了天時(shí)地利人和之便，事業(yè)小有成就，學(xué)校得以較好發(fā)展，尤其是學(xué)校的科普特色已嶄露頭角，在濟(jì)源小有名氣，樹立了我校的品牌形象。教辦馮主任曾說過要不斷結(jié)交新朋友領(lǐng)悟新政策反思工作得失，工作才可能有大突破大發(fā)展。
下步發(fā)展暢想：
1、用學(xué)校發(fā)展愿景凝聚全體教職工�？恐贫瓤咳饲楠�(jiǎng)金福利對(duì)教師的凝聚都是表層的膚淺的，真正能吸引教師的是學(xué)校給其成長(zhǎng)的一段經(jīng)歷，使其在學(xué)校發(fā)展中自我價(jià)值的體現(xiàn)以及受到的尊重，把學(xué)�，F(xiàn)狀及發(fā)展愿景成為教師工作的內(nèi)驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展最大化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量。目前要盡最大能力讓孩子們接受優(yōu)質(zhì)教育，不讓他們因生在農(nóng)村就孤陋寡聞。所以還要做好幾點(diǎn)：加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施溫暖教師工程、基本功驗(yàn)收、課堂教學(xué)過關(guān)、師德提升工程等，讓每一個(gè)教師在充實(shí)工作之余，能體現(xiàn)教師的成功，能感受來自學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的贊譽(yù)。教師技能提高方法要有實(shí)質(zhì)改進(jìn)�；竟τ�(xùn)練要加強(qiáng)，聽評(píng)課、教案?jìng)鋵懸貙?shí)效，制定每年要聽專家多少場(chǎng)講座，觀摩多少節(jié)名家課堂實(shí)錄、備出多少節(jié)精品教案、寫出多少篇心得、每學(xué)期撰寫多少篇教學(xué)論文等都要有明確計(jì)劃和規(guī)定。教師幫扶結(jié)對(duì)要有獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力實(shí)施青藍(lán)工程。
2、認(rèn)真研究梳理辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng)，制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。下步要靜心思考認(rèn)真梳理多方論證使其具有科學(xué)性延展性實(shí)效性，使其成為師生家長(zhǎng)熟知并付諸行動(dòng)的抓手。
3、科技教育成名片。解決師資培訓(xùn)，學(xué)生評(píng)價(jià)，科技教育設(shè)施設(shè)備完善，使其成為所有師生的自覺行為。形成校發(fā)展特色與品牌。堅(jiān)持深化科普校園建設(shè)，使學(xué)校特色更加鮮明。要在“特”字上下功夫：文化化人，讓師生，讓所有來東添漿學(xué)校的每一個(gè)人，一腳踏進(jìn)校園，角角落落就能給人耳目一新眼前一亮的感覺。進(jìn)一步改革評(píng)價(jià)辦法，目前的評(píng)價(jià)還有些粗放，門檻還有些高，是制約部分學(xué)生積極性不高的主要因素。圍繞特色建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng)，以期用科研成果推動(dòng)特色工作更上一層樓。進(jìn)一步開闊視野，及時(shí)了解全國(guó)各地市科技教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，內(nèi)化為我校新的工作途徑。進(jìn)一步提高師生動(dòng)手能力、質(zhì)疑能力、搜集信息能力、提創(chuàng)意問題能力。依托各種賽事，提高科技教育水平對(duì)學(xué)生的科技素質(zhì)考核辦法予以改進(jìn)，實(shí)行晉級(jí)卡制度，如學(xué)會(huì)幾個(gè)游戲發(fā)個(gè)卡片，集齊多少個(gè)為游戲全掌握明星；科技制作完成1個(gè)和完成2個(gè)該如何界定的問題都應(yīng)有明確考核和顯示辦法�？傊子诓僮�，他直接關(guān)乎學(xué)生的積極性問題。
4、充分利用資源，開發(fā)校本課程，充分尊重個(gè)性，讓學(xué)生多元化發(fā)展。還要進(jìn)一步遵循規(guī)律，以人為本，尋求發(fā)展的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)充分利用課程及其他資源，為師生成長(zhǎng)提供好的發(fā)展空間。學(xué)生課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要有社會(huì)效應(yīng)，要有詳細(xì)規(guī)劃及指定負(fù)責(zé)人。
5、走教育家辦學(xué)之路。做好科學(xué)分工，定好考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓人人有事干，人人知考核結(jié)果，人人知獎(jiǎng)罰，節(jié)省大量的時(shí)間和精力，用于想大事，干大事，謀大事，做到抓大放小。用課題研究管理學(xué)校，用逢先必爭(zhēng)的拼搏精神發(fā)展學(xué)校。
6、積極做好基層教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查。適時(shí)給本地黨和政府建言獻(xiàn)策，為教育事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展鼓與呼，把來自基層廣大師生及人民群眾的心聲反映給有關(guān)部門。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文6
20xx年6月18日至25日，我有幸參加了亳州市教育局在華東師范大學(xué)舉辦的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期7天的學(xué)習(xí)，使我受到很大的啟發(fā)，也使我進(jìn)一步理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，提升了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)不僅開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察參觀。華師大著名教授、新課程改革專家鐘啟泉、顧泠沅、應(yīng)俊峰、夏志芳等全國(guó)知名教育專家就校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長(zhǎng)的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長(zhǎng)作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座，在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長(zhǎng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。
本次學(xué)習(xí)，不僅使得我們有機(jī)會(huì)和專家們進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流。華師大校長(zhǎng)培訓(xùn)中心的夏志芳教授還親自組織我們參觀考察了上海復(fù)興中學(xué)、復(fù)旦附中等名校。復(fù)興中學(xué)是一所具有光榮傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué)，在近一個(gè)世紀(jì)的歷程中，歷經(jīng)坎坷，堅(jiān)持改革和發(fā)展，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。復(fù)旦附中是上海市重點(diǎn)中學(xué)，不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展�？梢哉f，這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn)：注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出，使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，并獲得很高的社會(huì)認(rèn)同。
這次培訓(xùn)，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：
一、對(duì)校長(zhǎng)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從應(yīng)俊峰教授的《教育管理改革與校長(zhǎng)使命》到顧泠沅教授的《基于課堂改進(jìn)的教師在職學(xué)習(xí)》等專題報(bào)告，明白了怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導(dǎo)著我，促使我反思而奮力前行。
二、認(rèn)清形勢(shì)，明確了我今后工作的目標(biāo)，心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下，校長(zhǎng)自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長(zhǎng)，已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長(zhǎng)”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長(zhǎng)，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
三、找到差距，增添措施。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深感我們的教育與上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后，還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū)，首先要規(guī)范辦學(xué)行為，通過制度規(guī)范辦學(xué)，也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)亳州教育的快速發(fā)展。
幾點(diǎn)思考：
1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師
學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過程，只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過程中，校長(zhǎng)起著舉足輕重的作用，因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長(zhǎng)教育思想的集中反映。所謂校長(zhǎng)的教育思想，就是校長(zhǎng)對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí)，對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握，對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而，校長(zhǎng)決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃，而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量，群策群力去完成。校長(zhǎng)不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧，以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧，使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來，以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣，學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受，才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。
2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì)，在改革創(chuàng)新上做教師的引路人
沒有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者，我們究竟可不可以通過一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位，自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化，為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái)，為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對(duì)學(xué)校教師而言，校本培訓(xùn)以教師為本，以教師發(fā)展為目的，培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力；對(duì)學(xué)校管理而言，校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”，學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán)，逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān)，而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn)，讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問題。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來完成，還我們的教育以本真的美好�？傊ｉL(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。在今后的工作中，我校將抓住時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，以德育為首位，以教學(xué)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，全面實(shí)施“培養(yǎng)好習(xí)慣”的素質(zhì)教育，在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中，不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文7
20xx年3月21日3月 3日本人參加了區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班在華東師范大學(xué)的集中學(xué)習(xí)，以及在上海和蘇州對(duì)幾個(gè)知名學(xué)校的考察。學(xué)習(xí)考察期間雖然時(shí)間緊，學(xué)習(xí)任務(wù)重，旅途上舟車勞頓，飲食上水土不服，氣候方面陰雨連綿。以致最后身患感冒。但從思想上來說卻收獲頗豐。
華東師大馮大鳴教授在“學(xué)校文化建設(shè)問題的診斷與分析”中談到：一個(gè)單位不管建與不建都有文化。文化是什么？文化就是一個(gè)社會(huì)群體為了位育處境所生成的一套生活方式。在這個(gè)群體中的個(gè)體在面對(duì)同一件事情時(shí)，態(tài)度行為具有一致性。文化是人與處境互動(dòng)的產(chǎn)物，它一旦形成，本身又成為人的生存處境。一個(gè)學(xué)校離不例外，都有它自己的環(huán)境和工作氛圍，在日常的教職工相處的過程中，又都會(huì)以自己的言行或多或少的對(duì)學(xué)校的環(huán)境產(chǎn)生著影響，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)引導(dǎo)與極力的促進(jìn)，對(duì)學(xué)校主際文化的形成與改變起著極其重要的作用。因此，任何一所學(xué)校。任何一個(gè)校長(zhǎng)都要面對(duì)而且不可回避這個(gè)問題。
如何構(gòu)建和形成學(xué)校健康向上的主流文化。
對(duì)于一所新建學(xué)校說。校長(zhǎng)就應(yīng)該緊緊抓住教職員工新來乍到。都努力想把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來的特點(diǎn)，從各方面創(chuàng)造條件，讓大家表現(xiàn)，并通過一系列的活動(dòng)，有意識(shí)地讓大家感受到這種良好的氛圍，長(zhǎng)此以往，持之以恒，良好的校風(fēng)就會(huì)形成。我們蓮池學(xué)校在這方面就有切身的體會(huì)。曾有一段時(shí)間，在部分教師中出現(xiàn)一種消極倦怠，特別是部分青年教師以苦叫累。不論安排什么工作總是要喊一陳。似乎全世界的活都讓他們干了。針對(duì)這樣的情況，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有急于去找這些教師，而
校長(zhǎng)研修心得體會(huì)(2) 是分頭深入教師當(dāng)中調(diào)查研究，摸查情況。經(jīng)過調(diào)研，其實(shí)并非象他們說得那樣忙和累，而是在他們當(dāng)中有幾個(gè)人與在機(jī)關(guān)工作的幾位同學(xué)或親戚經(jīng)常接觸，無所事事，輕松自在的機(jī)關(guān)工作與對(duì)時(shí)間質(zhì)量要求嚴(yán)格的學(xué)校教學(xué)工作相比，自然學(xué)校做都是苦和累的。鑒于此，我們?cè)诮處熤虚_展了教師職業(yè)道德討論，請(qǐng)優(yōu)秀教師作報(bào)告，特別是請(qǐng)本校的優(yōu)秀教師和中年教師談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和自己的做法，逐漸在教師中形成了一種關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
當(dāng)然文化建設(shè)不同于制度管理，不可能依靠由上而下的垂直貫徹，而主要是靠事同間日常共處中的橫向彌浸。在這方面，我們?cè)谶^去的文化建設(shè)中，發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣帶動(dòng)作用，師徒結(jié)對(duì)，師德交流討論，優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀年級(jí)組的評(píng)選等等。都有效的發(fā)揮了作用，而這些都是在非認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的情況下做的，屬于不自覺的文化建設(shè)。
通過馮教授的講座，使我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的理解有了一個(gè)較為明晰的概念，有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
對(duì)照馮教授的論述，聯(lián)系蓮池學(xué)校的實(shí)際，我認(rèn)為蓮池學(xué)校的文化建設(shè)可以整體上作一這樣的設(shè)計(jì)：
蓮池學(xué)校建校已10年，在過去的10年中，不論是否有系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)與否，學(xué)校的辦學(xué)理念已基本形成，文化建設(shè)上還是應(yīng)該圍繞辦學(xué)理念去開展工作，中心就是“中國(guó)道德、科學(xué)頭腦、世界眼光”，而且在中華優(yōu)秀文化、傳統(tǒng)美德的學(xué)習(xí)與繼承也有了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
在傳統(tǒng)的文化建設(shè)措施上：
1、校景的建設(shè)。雖有歲寒三友、桃李園等已建成的東西，但還不夠系統(tǒng)。還要形成系列，象再建設(shè)經(jīng)典園、文化名人園以及春華園、秋實(shí)園等。
2、校服。現(xiàn)在只是全區(qū)統(tǒng)一的樣式，沒有本校特色，下一步對(duì)師生的校服都要設(shè)計(jì)制作上學(xué)校的標(biāo)識(shí)，同時(shí)又有現(xiàn)代流行的新元素。
3、�；�。請(qǐng)專業(yè)人員或發(fā)動(dòng)師生家長(zhǎng)等共同參加設(shè)計(jì)，使之更符合蓮池學(xué)校實(shí)際。
4、校歌。雖已有，但唱的不多，以后設(shè)立合唱節(jié)時(shí)將校歌作為必唱歌曲目之一。
5、校訓(xùn)。不僅要有，更重要的是要使每一個(gè)師生融匯于心，理解共含義，并能自覺地落實(shí)在行動(dòng)上。
6、校史。10年校慶已對(duì)校史作了系統(tǒng)的整理。但如何發(fā)揮校史的作用做的不夠。今后要做三項(xiàng)工作：①撰寫校史展室的解說詞，使之通俗易懂。②把校史作為青年教師及學(xué)生接受學(xué)校傳統(tǒng)教育的教材，作為他們來到蓮池學(xué)校后必須接受教育的第一課。③整理蓮池學(xué)校建校以來的教育故事，編輯成冊(cè)，以此作為教育師生的教材。
對(duì)學(xué)校已有的東西也要不斷更新。在文化的帶新上，我贊同馮教授的觀點(diǎn)。即在制度文化上，既要尊重教職工學(xué)生的意見和建議，充分發(fā)揮民主，又要根據(jù)學(xué)校實(shí)際果斷出臺(tái)一些帶有剛性的規(guī)章。只要是在法律臺(tái)評(píng)的框架內(nèi)，對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)有極大幫助就推出，不要回答那么多的為什么。其次，要使師生明白，展示自己的個(gè)性是有框架的，特別是教師是職業(yè)教育者，說話、做事是職業(yè)行為，不可隨心所欲，可以講真話，但不一定非要講真心話，個(gè)性是可以有的，但不能不受框架約束。從事教師這個(gè)行業(yè)，就要遵守這一行的行規(guī)，世界上沒有一個(gè)真正的完全自由者，自由是必須受法律約束的，教師不能挑戰(zhàn)教育最基本的東西，否則就是無知。使教師充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)是非常有必要的，這是教師自律與他律的一個(gè)標(biāo)尺。
文化改革的抓手還可以有如下幾種：
1、一兩份榮耀，蓮池學(xué)校20xx年獲全國(guó)十佳標(biāo)兵紅旗大隊(duì)稱號(hào)，是學(xué)校師生樹立現(xiàn)代環(huán)保理念，積極參與環(huán)保教育活動(dòng)的結(jié)果，環(huán)�；顒�(dòng)已是蓮池學(xué)校的特色。建校以來先后有三名學(xué)生獲省十佳少先隊(duì)員、市十佳少年。三名教師獲市十佳師德標(biāo)兵稱號(hào)。這些都是有待開發(fā)的文化建設(shè)資源。
2、一兩件實(shí)物。建校初期的照片，師生建設(shè)校園植樹綠化的情景，教師備課本、教師用的辦公用品以及學(xué)生的作業(yè)（特別優(yōu)秀的）都應(yīng)認(rèn)真保存，是學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量又是教育師生的材料。
3、一兩個(gè)故事。學(xué)校已將編輯整理《蓮池學(xué)校的故事》列入計(jì)劃。包括教師的故事、學(xué)生的故事、師生之間的故事、學(xué)校建設(shè)之中的故事等。
4、一兩個(gè)標(biāo)識(shí)。對(duì)學(xué)�，F(xiàn)有的校旗、校樹、�；�、校色進(jìn)行規(guī)定，并做出科學(xué)的闡釋，使學(xué)校的這些標(biāo)識(shí)深入人心。
5、一兩種儀式。抓好蓮池學(xué)校校訓(xùn)及各班班訓(xùn)的呼號(hào)儀式，使之形成常規(guī)。另一方面做好每周一的.升旗儀式和五年級(jí)學(xué)生的畢業(yè)典禮儀式，使之成為教育師生的重要形式。
6、一兩條共識(shí)。全力在師生中形成這樣的共識(shí)：①學(xué)生是會(huì)犯錯(cuò)誤的，學(xué)校和教師應(yīng)允許學(xué)生出錯(cuò)，但不能因?yàn)閷W(xué)生出錯(cuò)就放棄對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和教育。學(xué)校應(yīng)是學(xué)生內(nèi)心的自覺得到喚醒的地方。
②教師要使與學(xué)生相處的短短幾年，變成今后友誼長(zhǎng)存的良好開端。
7、一兩門課程。繼續(xù)做好學(xué)�？谡Z訓(xùn)練課的開發(fā)與開設(shè)，堅(jiān)持學(xué)生每天的10分鐘演講，做好學(xué)生特長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)考級(jí)，使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，自主發(fā)展。
強(qiáng)化學(xué)校文化的認(rèn)同這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要任務(wù)之一。
如前所述。學(xué)校文化雖然不是校長(zhǎng)口頭任命的，也不是別人強(qiáng)加的，但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者卻也不是對(duì)此無所行為的。完全可以通過一系列的活動(dòng)和制度的規(guī)范以及日常滲透進(jìn)行影響和改變。在這個(gè)過程中追求文化的認(rèn)同。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文8
通過研修學(xué)習(xí)，我對(duì)教師的成長(zhǎng)有了新的認(rèn)識(shí)，與教師成長(zhǎng)的策略產(chǎn)生了共鳴。一是大量閱讀，仔細(xì)咀嚼；二是深入課堂，自我反思；三是及時(shí)總結(jié)，著力提升；四是團(tuán)隊(duì)合作，真誠(chéng)交流。我們將這四種策略融合、交流、提升，學(xué)習(xí)過程中，與電腦相伴，大量閱讀專家與同行的作品。每個(gè)階段都有學(xué)習(xí)的任務(wù)，完成定量的作業(yè)。帶著困惑和認(rèn)識(shí)又投入到新的教學(xué)實(shí)踐中，回到平臺(tái)將新的感悟與大家分享。我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，把班級(jí)的簡(jiǎn)報(bào)辦得精美，辦出特色，讓大家的思維碰撞，熱情高漲。研修正是為廣大教師提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，展示的舞臺(tái)。
研修讓我快樂。從走進(jìn)研修班的第一天開始，我就融入了這個(gè)嶄新的集體，我的學(xué)習(xí)過程是快樂而充實(shí)的，我除了完成本身的學(xué)習(xí)任務(wù)外，還積極參與到點(diǎn)評(píng)互動(dòng)中來，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真吸取他人經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)教師劉淑愛評(píng)價(jià)我的作業(yè)：“方法多樣，語言簡(jiǎn)練，值得借鑒”。指導(dǎo)教師崔玲玲評(píng)價(jià)我的作業(yè)：“見縫插針”是個(gè)不錯(cuò)的閱讀“巧”法。還有好多的同學(xué)同事給了我很多精彩的點(diǎn)評(píng)。我在研修班濃濃的學(xué)習(xí)氛圍中奮發(fā)向上，找到了學(xué)習(xí)的快樂。
研修讓我成長(zhǎng)。每個(gè)人都需要一個(gè)鍛煉和展示的平臺(tái)，只有鍛煉、磨練、歷煉，才有成長(zhǎng)和蛻變。我在研修中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。既然站在了研修的起跑線上，便只顧勇往直前，我在收獲中成長(zhǎng)。
研修讓我思考。我喜歡這句話：帶著思考的大腦，從事每天平凡的工作。只要努力追求這種境界，生活就會(huì)過得有意義，有價(jià)值。因此，我化壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，讓自己主動(dòng)融入班級(jí)，聆聽專家的教誨，關(guān)注課程動(dòng)態(tài)，點(diǎn)評(píng)學(xué)員文章……忙得不亦樂乎，學(xué)習(xí)的過程真正考驗(yàn)了我的耐心，磨練了我的意志。暑假研修期間，我走進(jìn)了語文綜合性學(xué)習(xí)的天地，面對(duì)新事物總有好奇心，總想探個(gè)究竟。走進(jìn)這個(gè)世界，駐足停留，我才覺得課程的豐富多彩。我喜歡上這個(gè)對(duì)話的窗口，窗子打開些，溫暖的陽(yáng)光就照射進(jìn)來，暖暖的。再也不是好奇心使然，而是心之所向。我覺得研修就是一個(gè)讓我不斷反思、實(shí)踐的過程
研修，一路走來一路歌。蔣大光老師說：“研修有如春草，更行更遠(yuǎn)還生�！蔽矣X得研修，就是路。滿懷信心與熱情的人，正踏著矯健的步子，唱著歡快的歌兒，收獲著美麗的風(fēng)景！
網(wǎng)絡(luò)教育給了我們一把學(xué)習(xí)的鑰匙，通過此次培訓(xùn)，我收獲很多，體會(huì)深刻。教師專業(yè)發(fā)展給教師提供的是“與一些新的思想、新的學(xué)習(xí)材料、共同體成員進(jìn)行智力、交際和情感方面的碰撞”。教育方面的改革體現(xiàn)為新的學(xué)習(xí)理念，也就是將學(xué)習(xí)看做是通過積極的活動(dòng)參與建立自己的理解的過程，從這一思路出發(fā)，最好的專業(yè)發(fā)展，是體現(xiàn)探究、合作和對(duì)話的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理念。教師需要通過活動(dòng)，通過與共同體成員的深入的交互，通過這些機(jī)會(huì)建構(gòu)我們自己的知識(shí)；我們需要嘗試，可能還會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn)；我們需要在一個(gè)能夠?yàn)槲覀兊膶W(xué)習(xí)提供尊重和支持的環(huán)境當(dāng)中從事我們的學(xué)習(xí)。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文9
xxxx年xx月xx日至xx2月xx日，我有幸地參加了由xxxx市委組織部、xxxx市教育局組織的北京師范大學(xué)xxxx市校長(zhǎng)教育理論創(chuàng)新研修班的學(xué)習(xí)，這次，來到了中國(guó)最著名高等學(xué)府——北京師范大學(xué)，參加了為期一個(gè)月的高級(jí)研修，聆聽了專家教授們的35場(chǎng)精彩講座，與教育名家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流與互動(dòng)，實(shí)地考察了北京名校，感受了不同的校園文化氣氛，與名校長(zhǎng)零距離接觸，共同分享學(xué)校管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人成長(zhǎng)的心路。這次培訓(xùn)，讓我耳目一新，深受啟發(fā)，受益匪淺，更新了學(xué)校管理觀念，領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新觀念，新思想的現(xiàn)代教育辦學(xué)模式。現(xiàn)就這次培訓(xùn)，談?wù)劀\顯的心得體會(huì)。
一、感受新理念
都說細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定命運(yùn)，我認(rèn)為還可以加上一句觀念則決定發(fā)展。校長(zhǎng)觀念決定著學(xué)校的發(fā)展。這是我本次培訓(xùn)聽了專家教授的講座和實(shí)地考察了幾所名校以及與名校長(zhǎng)零距離接觸后的最大體會(huì)。所謂一校之長(zhǎng)，校長(zhǎng)既是學(xué)�，F(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)學(xué)校未來有著深遠(yuǎn)的影響。校長(zhǎng)靠什么贏得學(xué)校的明天，設(shè)計(jì)學(xué)校未來呢？靠的是觀念、是理念、是思想。校長(zhǎng)的觀念是在苦苦中追求中形成，校長(zhǎng)的理念是在細(xì)致入微中體現(xiàn)，校長(zhǎng)的思想是在不斷創(chuàng)新中提升。
1、走進(jìn) “以德育德”的北師大第二附中（三帆中學(xué)）。
走進(jìn)北師大第二附中，感受三帆文化、感受三帆校園，給我印象最深是啟功老先生題寫的“篤志博學(xué)、質(zhì)樸方正”校訓(xùn)，感到校長(zhǎng)辦學(xué)理念的確有許多值得我學(xué)習(xí)。
北京三帆中學(xué)建校十年，始終按照社會(huì)的需求努力 創(chuàng)設(shè)著一批業(yè)務(wù)精、師德正教師隊(duì)伍。 在培養(yǎng)青年教師上，他們通過傳、幫、帶、樹目標(biāo)，大力培養(yǎng)，使他們成為有追求、善學(xué)習(xí)、勤思考、勇實(shí)踐，實(shí)踐中能反思，遇問題會(huì)探究，學(xué)術(shù)上有建樹，教研上出成果的優(yōu)秀教師。教師隊(duì)伍健康的發(fā)展，為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供可靠保障，為學(xué)生終生發(fā)展打好基礎(chǔ)。在德育隊(duì)伍的管理上，他們堅(jiān)持年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍，是教育管理的主力，任課教師和學(xué)校員工隊(duì)伍，是教育管理的合力， 學(xué)生干部隊(duì)伍和家長(zhǎng)隊(duì)伍，是教育管理的依靠。對(duì)年輕教師培訓(xùn)堅(jiān)持做好上崗前系統(tǒng)培訓(xùn)、拜師傅指導(dǎo)培訓(xùn)、交流會(huì)專題培訓(xùn)、例會(huì)日常培訓(xùn)、研討會(huì)研究培訓(xùn)、發(fā)材料書籍自學(xué)培訓(xùn)、觀摩班會(huì)，觀摩課感受培訓(xùn) ；對(duì)全體教職員培訓(xùn)要求聽報(bào)告、學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)全員育人 人人樹立“育人無小事，育人有我責(zé)”意識(shí)和觀念 。以德育德成為學(xué)校多年管理始終倡導(dǎo)的主旋律，“正己、敬業(yè)、愛生”已經(jīng)成為老師們的座右銘。在德育制度的管理上，實(shí)行多項(xiàng)制度并行：例會(huì)制度（年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、年級(jí)組老師、年級(jí)學(xué)生、全校老師）、培訓(xùn)制度（班主任、新教師、學(xué)生干部）、研討會(huì)制度（教育、教學(xué)、課改、特教生、班主任、畢業(yè)班、總務(wù)工作專題等)、教育制度（班會(huì)、年級(jí)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦活動(dòng)、公益勞動(dòng)、新生入學(xué)教育、學(xué)雷鋒活動(dòng)、學(xué)生代表大會(huì)、班集體建設(shè)等）。在德育活動(dòng)的管理上，他們踐行“我的習(xí)慣我做主， 行為禮儀伴我行”堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的健全人格這個(gè)中心：做到尊重別人，尊重自己，自強(qiáng)不息；求真、崇善、愛美追求道德的最高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己、他人、集體、社會(huì)、祖國(guó)負(fù)責(zé)。在德育內(nèi)容的建設(shè)上， 針對(duì)基礎(chǔ)教育特點(diǎn)，進(jìn)行“四個(gè)良好習(xí)慣”的養(yǎng)成；針對(duì)獨(dú)生子女弱點(diǎn)，進(jìn)行管理育人、環(huán)境育人氛圍的營(yíng)造；針對(duì)青春期的特點(diǎn)，進(jìn)行生理、心理健康的指導(dǎo)；針對(duì)班級(jí)是學(xué)生成長(zhǎng)園地的特點(diǎn)，進(jìn)行班集體的建設(shè)；針對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期不良風(fēng)氣影響的特點(diǎn)，進(jìn)行雷鋒精神的學(xué)習(xí)實(shí)踐；針對(duì)未來社會(huì)發(fā)展所需人才的特點(diǎn)，進(jìn)行人文素質(zhì)的培養(yǎng)。
他們注重以人為本、注重習(xí)慣養(yǎng)成、加強(qiáng)環(huán)境育人、以德育德促進(jìn)了學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展，經(jīng)歷十年一躍成為首都名校。
2、“零距離接觸” 以“愛”育“愛”的李烈校長(zhǎng)。
在《中國(guó)教育報(bào)》“現(xiàn)代校長(zhǎng)”專刊上，我讀過報(bào)道李烈的系列文章——李烈的治校藝術(shù)，神往已久。這次培訓(xùn)第一課，我就聆聽了她的講座，目睹了這位名校長(zhǎng)，她那氣質(zhì)高雅，談吐溫柔的形象，她的人格魅力和管理學(xué)校的情感影響力，給我留下深刻的印象。她提倡以人為本的學(xué)校管理，教師、學(xué)生都是一個(gè)個(gè)充滿感情的生命體，校長(zhǎng)的一個(gè)“愛”字，是實(shí)行人性化管理成功的基礎(chǔ)。李烈的教育人生，鑄塑著一個(gè)“愛”字，她的人格魅力和情感影響力就體現(xiàn)在“愛”字，這種影響力是自然性的，而非權(quán)力性的，這種影響力不是單純外力的，而是在教師心悅誠(chéng)服的基礎(chǔ)上自愿的。
這次培訓(xùn)，我與這位馳騁風(fēng)云的“教壇名將”“零距離接觸”，她以“愛”育“愛”的理念總結(jié)了當(dāng)一名成功校長(zhǎng)、辦人民滿意教育的真諦�；厣呛簏c(diǎn)擊過她的網(wǎng)站，關(guān)注過她的言論，也模仿過她的“治校之術(shù)”，包括一些“小主意”、“小點(diǎn)子”。比如設(shè)想過為教師生日點(diǎn)歌、送花，請(qǐng)教師家屬過教師節(jié)等等。地域差別，背景有異，基礎(chǔ)不一，工作進(jìn)程無法比擬，但思想情感完全可以有相通之處的……
還有二十年的教育實(shí)踐，我將以更飽滿的精神，在更大的空間，更廣的背景中，努力寫出、 “以愛育愛”四個(gè)大字。讓我們的校園也沐浴著“愛”的陽(yáng)光，讓我們的師生在“愛”的集體中與學(xué)校一并茁壯成長(zhǎng)。
二、感悟新思想
�。ㄒ唬┮匀藶楸�
風(fēng)行全球的以人為本的理念，促進(jìn)了管理科學(xué)的變革�，F(xiàn)代教育管理著眼于教育改革發(fā)展，順應(yīng)潮流，高舉以人為本的旗幟。這次培訓(xùn)，聽了各位教授專家的講座，我對(duì)“以人為本”的思想有了更深的理論透視和解讀，也有了更強(qiáng)的實(shí)踐導(dǎo)向。就我個(gè)人的思考，我覺得學(xué)校辦學(xué)的關(guān)鍵是要真心實(shí)意地依靠教師，落實(shí)以人為本的思想，在教師管理方面，要在在關(guān)懷與理解、尊重與支持中，使教師能夠與學(xué)校同步獲得發(fā)展。
1、悉心關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作條件、為教師搭建發(fā)展的平臺(tái)、改善生活環(huán)境是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最基本的要求。教師是一個(gè)特殊的群體，要這個(gè)群體中還有一些特殊的個(gè)體，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把教師的冷暖放在心頭。一個(gè)對(duì)教師工作、生活漠不關(guān)心的校長(zhǎng)，是無法得到教師的認(rèn)同和擁戴的。從我自身實(shí)踐中，體會(huì)到對(duì)教師的關(guān)心有時(shí)恰恰體現(xiàn)在細(xì)微處，發(fā)生在不經(jīng)意中，病中的一句問候，辦公室的一張窗簾，……能使教師心熱，會(huì)給教師溫馨。教師有困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)關(guān)懷，設(shè)法幫助。這時(shí)，他已經(jīng)視領(lǐng)導(dǎo)為親人了。
2、誠(chéng)心理解。校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)體會(huì)教師工作的酸甜苦辣，了解教師的喜怒哀樂，善于容納個(gè)別，尊重差異。比如當(dāng)有的教師長(zhǎng)期工作在某個(gè)級(jí)段，堅(jiān)守在一種崗位，隨著職業(yè)要求不斷提高，教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，出現(xiàn)了怠倦情緒，產(chǎn)生不良后果時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行評(píng)價(jià)定論或者武斷地采取處理措施，而應(yīng)該針對(duì)心理現(xiàn)象，給予深情寬慰，并且熱心幫助排解煩惱，改善環(huán)境。即使對(duì)個(gè)別“不宜從教者”，也不能解聘了事，而是更多地理解，更多地交流，從而取得當(dāng)事人的理解。
3、真心尊重。在尊重教師方面，一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一句由衷的贊美，一次主動(dòng)的征詢，都可能使他們深受感動(dòng)。而最根本的是領(lǐng)導(dǎo)者要有民主意識(shí)，真正讓教師參與管理，監(jiān)督管理，評(píng)價(jià)管理。另一方面，要尊重教師的合理合法要求，滿足他們的愿望，從而產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。
4、全心支持。人最高的需求是自我實(shí)現(xiàn)。教師最大的愿望是獲得教學(xué)的成功，并且得到學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)的認(rèn)定。在這方面，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是多給機(jī)會(huì)，廣開渠道，搭建平臺(tái)，使教師獲得專業(yè)發(fā)展。教師的成功，就是學(xué)校的成功，當(dāng)然也是校長(zhǎng)的成功。校長(zhǎng)要知人善用，要人盡其才，才盡其用，才盡其職，最大限度地促進(jìn)全體教師走向各自的成功，實(shí)現(xiàn)自我超越。
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校長(zhǎng)雖然稱不上什么官，但卻駕馭著學(xué)校的全局，教的課少了，開的會(huì)多了，思考的問題也與普通老師不一樣了，常常會(huì)使人有一種孤獨(dú)感，似乎也有一種“高處不勝寒的感覺”。一旦這種感覺得不到改善，學(xué)校管理就會(huì)落入一種尷尬的境地。溝通是一座美麗的彩橋，她能夠讓人與人之間變得美好，能夠讓學(xué)校變成一個(gè)和諧的樂園。
姚計(jì)海博士《校長(zhǎng)與教師的心理溝通》的報(bào)告，為我們闡述了“管理的本質(zhì)就是溝通”的觀點(diǎn)、積極溝通的理念，以及尊重、理解、傾聽、表達(dá)等良好的溝通方式，受益匪淺。
校長(zhǎng)管理理念的核心是教師觀：教師是發(fā)展的人——用發(fā)展的眼光看待教師；教師是有個(gè)性的人——用獨(dú)特的眼光看待教師；教師是系統(tǒng)的人——用系統(tǒng)的眼光看待教師。
尊重是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。尊重使教師感受到平等、安全的氛圍。尊重使教師感受到被接納，獲得自我價(jià)值感。尊重就是接納教師的現(xiàn)狀以及其價(jià)值觀、人格和權(quán)益，并予以充分關(guān)注。羅杰斯說過“尊重是無條件的”。 尊重教學(xué)水平不高的教師，尊重受到孤立和拒絕的教師，尊重有過錯(cuò)的教師，尊重和自己意見不一致的教師，尊重不尊重自己的教師。
理解教師，做一個(gè)通情達(dá)理的校長(zhǎng)。從教師的角度來體驗(yàn)其情感、思維，把握教師的體驗(yàn)與其經(jīng)歷和人格間的聯(lián)系，把關(guān)切傳遞給教師，以感染教師并取得反饋。
認(rèn)為傾聽是被動(dòng)的，表達(dá)才是主動(dòng)的，這是個(gè)誤區(qū)，傾聽是個(gè)主動(dòng)的行為，有表情動(dòng)作，有非言語的溝通。校長(zhǎng)要樂于傾聽、善于傾聽。
我們常說，校長(zhǎng)不但要會(huì)做還要會(huì)說，但是一個(gè)會(huì)說的校長(zhǎng)，不一定在與老師溝通的時(shí)候，會(huì)表達(dá)得恰到好處，要注意表達(dá)的技巧。比如，避免消極評(píng)價(jià)：指責(zé)、拒絕……多用積極評(píng)價(jià)：真誠(chéng)贊美、鼓勵(lì)……校長(zhǎng)一句稱贊一聲表?yè)P(yáng)能讓老師倍感興奮，有時(shí)甚至可以持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間。對(duì)新來的老師說一句：“我很喜歡你！”立刻給人一種接納的感覺，能使他更快更好地融入群體。
以真誠(chéng)的心，“表達(dá)內(nèi)心的感受”，是進(jìn)行良好的有效的溝通的超級(jí)原則。溝通時(shí)焦點(diǎn)不要放在別人的錯(cuò)誤上，而要放在自己的感受上。管理者常常喜歡評(píng)價(jià)他人，而掩飾和避免表達(dá)自己的真實(shí)想法和情感，這是不可取的。
校長(zhǎng)要樹立積極溝通理念，花時(shí)間與老師溝通，傾聽老師的心聲，向老師表達(dá)期待……
（三）學(xué)校文化
聽了陳麗教授《學(xué)校品牌建設(shè)專題研究》的講座，覺得她比較全面地對(duì)學(xué)校品牌特別是學(xué)校文化文化作了系統(tǒng)的闡述，使我對(duì)學(xué)校文化有了更多的認(rèn)識(shí)，覺得現(xiàn)辦學(xué)必須打造獨(dú)特的優(yōu)秀學(xué)校文化。
優(yōu)秀的學(xué)校文化就等于卓越的品牌，未來學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是學(xué)校文化的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校發(fā)展與現(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)是緊密結(jié)合的，學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校文化的建設(shè)，學(xué)校文化建設(shè)始終與學(xué)校發(fā)展相伴相依，因此不但要?jiǎng)?chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，還要?jiǎng)?chuàng)造適合學(xué)校發(fā)展的文化。
就一所學(xué)校而言，對(duì)學(xué)生影響最大，最長(zhǎng)遠(yuǎn)的不是某一門學(xué)科，某一種知識(shí)，而是一種文化，一種經(jīng)過幾年校園生活逐漸形成的學(xué)習(xí)態(tài)度、思想品質(zhì)和行為習(xí)慣。
狹義的學(xué)校文化是校園環(huán)境文化，“草木能生情、墻壁會(huì)說話”；狹義的學(xué)校文化也指校園活動(dòng)，如：學(xué)術(shù)講座、理論報(bào)告社團(tuán)活動(dòng)、文藝演出、體育比賽、校風(fēng)校紀(jì)、文化傳統(tǒng)等；廣義的學(xué)文化是指學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)所建立起來的一整套價(jià)值觀念、行為方式、語言習(xí)慣、制度體系、課程設(shè)置、教學(xué)傳統(tǒng)、知識(shí)符號(hào)、建筑風(fēng)格、校風(fēng)校紀(jì)等的集合體。
學(xué)校文化一般主要指的是學(xué)校在歷史發(fā)展過程中創(chuàng)造的精神文化，是學(xué)校在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐中，經(jīng)過自身努力、外部影響、歷史積淀而逐步形成的。優(yōu)秀的學(xué)校文化反映了學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)特色和辦學(xué)信譽(yù),蘊(yùn)含著優(yōu)良的教育傳統(tǒng)、共同的價(jià)值取向、崇高的職業(yè)愿景、濃郁的學(xué)術(shù)氛圍、自覺的道德規(guī)范和深厚的文化積淀,是一所學(xué)校人文精神的集中體現(xiàn),豐富的、富有特色的學(xué)校文化更是一所學(xué)校走向成熟的重要標(biāo)志，是一所學(xué)校生生不息、薪火相傳、不斷完美的血脈和基因，更是學(xué)校的靈魂與精髓。
學(xué)校的發(fā)展培育了學(xué)校文化，學(xué)校文化同時(shí)又滋養(yǎng)了學(xué)校的發(fā)展。所以，學(xué)校文化又是學(xué)校形成特色的必要條件，是學(xué)校生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和持久力的基礎(chǔ)，長(zhǎng)期涵養(yǎng),將為提升學(xué)校的辦學(xué)品位注入不竭的原動(dòng)力。古今中外的許多歷史名校之所以保持著恒久的吸引力，就是因?yàn)閾碛猩詈竦奈幕e淀和極好的社會(huì)信譽(yù)，能否正確理解學(xué)校文化、積極建設(shè)先進(jìn)的校園文化也體現(xiàn)了學(xué)校管理者素質(zhì)。
校長(zhǎng)是學(xué)校文化建設(shè)的繼承者、領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者、弘揚(yáng)者和創(chuàng)新者。校長(zhǎng)要繼承學(xué)校文化，新校長(zhǎng)首先是維持（或繼承），在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。不能推翻學(xué)校原有的文化；校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的文化建設(shè)是可以有所作為的。每一位新上任的校長(zhǎng)應(yīng)該扮演好上面所說的五種角色。 作為新任校長(zhǎng)是在延續(xù)著發(fā)展著一段歷史。 構(gòu)建一種新的健康的、和諧的、積極的、人文的、向上的和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校氛圍。
校長(zhǎng)要指導(dǎo)和引領(lǐng)教師和學(xué)生積極參與學(xué)校文化建設(shè)，并通過在學(xué)校文化建設(shè)中的發(fā)揮的作用來體現(xiàn)四種“意識(shí)”。一是責(zé)任意識(shí)。作為學(xué)校文化群體中的一員，不管是教師、干部、職員和學(xué)生，任何人都有建設(shè)、維系學(xué)校文化的責(zé)任。二是傳承意識(shí)。一所學(xué)校的文化需要一代代師生的傳承，全體成員以自己的言行、價(jià)值觀、信念、氣質(zhì)和精神延續(xù)著這種文化。三是吸納意識(shí)。作為學(xué)校中的成員，還應(yīng)該注意借鑒其他學(xué)校的學(xué)校文化、借鑒其他優(yōu)秀文化，注意與本校文化的有機(jī)融合。四是創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校文化的發(fā)展，也需要在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升，惟有建立在以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展基礎(chǔ)上的同時(shí)又注意創(chuàng)新的學(xué)校文化，才能保持學(xué)校文化的生命活力。讓我們的獨(dú)特、優(yōu)秀的學(xué)校文化引領(lǐng)著學(xué)校朝著健康方向發(fā)展吧。
三、努力方向
這次培訓(xùn)，我受到很大震憾，反思過去，面向未來，我覺得應(yīng)該做好以下幾方面的工作。
首先，認(rèn)清形勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革的今天，我們學(xué)校也面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們要從發(fā)展的大局出發(fā)，把握住時(shí)代的脈搏，抓住改革的契機(jī)，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，大力進(jìn)行改革，不斷開拓創(chuàng)新，竭力推進(jìn)學(xué)校的大發(fā)展，快發(fā)展，全面發(fā)展。
其次，要辦好教育，校長(zhǎng)是關(guān)鍵。要做一位成功的校長(zhǎng)，要把教育、教學(xué)工作、學(xué)校管理工作看作是一種事業(yè)，看作是自己生命的組成部分，是生命的延續(xù)和發(fā)展，把學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)校的發(fā)展當(dāng)作自己最大的快樂。正如陶行知先生所說，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，全身心地投入和奉獻(xiàn)教育工作。要始終以教職工為本，以學(xué)生為本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生創(chuàng)佳績(jī)攀高峰。
第三、充分把握學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，在學(xué)校文化建設(shè)上下功夫，用文化建設(shè)展示學(xué)校，以文化建設(shè)發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設(shè)，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，最大限度地打造校園文化。校園樓道教室的布置突出個(gè)性，展示文化氛圍。二要把以“人的發(fā)展為本”作為學(xué)校文化建設(shè)最核心的價(jià)值取向，關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設(shè)。我校的文化建設(shè)，要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上學(xué)習(xí)、借鑒，創(chuàng)新開成本校特色。
第四、要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，根據(jù)立項(xiàng)課題，突出計(jì)劃性、連續(xù)性、實(shí)效性，搞好課題研究工作切實(shí)搞好校本教研工作。從自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)、教學(xué)反思等方面積極開展活動(dòng)，讓教師在教科研中提高，在教科研中成長(zhǎng)。
第五、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，切實(shí)做到人文化、精細(xì)化的教育教學(xué)管理。在原有管理制度的基礎(chǔ)上，歸納整合，學(xué)習(xí)借鑒，形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到制度轉(zhuǎn)化為員工作的行為，以制度加強(qiáng)學(xué)校的管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
總之，要辦好教育，謀求學(xué)校發(fā)展，“理念”是前提，“團(tuán)結(jié)”是基礎(chǔ)、“敬業(yè)”是根本，“進(jìn)取”是源泉。我們學(xué)習(xí)名校的經(jīng)驗(yàn)，要深層次理解專家的思想，探究名校成功的規(guī)律，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校實(shí)際，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，敢于爭(zhēng)先，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
研修學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文10
有幸參加了伊金霍洛旗中小學(xué)語文教師研修培訓(xùn)會(huì)。聆聽了三位優(yōu)秀教師執(zhí)教的三種不同學(xué)段的課堂教學(xué)和崔巒老師對(duì)新課標(biāo)的解讀，收獲良多……
如何理解新課標(biāo)，我對(duì)新課標(biāo)的理解是含混、模糊的，更對(duì)如何運(yùn)用新課標(biāo)的理念去指導(dǎo)自己平時(shí)的教學(xué)，使學(xué)生得到更好的發(fā)展，這是讓我一直迷惘的。聽了三位老師低、中、高段的課堂教學(xué)，對(duì)自己教學(xué)工作成功之處得以肯定，同時(shí)讓我學(xué)到了很多。
高段老師的教學(xué)讓我感受到老師語言的精煉，抓住核心問題進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)生通過圈畫重點(diǎn)詞句，通過句子對(duì)比、利用多種形式的朗讀讓學(xué)生走進(jìn)文本，理解文本。
中段老師的教學(xué)，讓我學(xué)到了教給孩子們學(xué)習(xí)方法讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。概括段意，對(duì)于三年級(jí)學(xué)生來說是個(gè)難點(diǎn)，但這位老師教給了孩子們方法，例如找中心句，或者想一想這個(gè)自然段每句話要表達(dá)的意思，那么學(xué)生自然明白這個(gè)自然段所講的內(nèi)容。是啊，在教學(xué)中我們應(yīng)該教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，而不是教會(huì)教材。
低段老師的教學(xué)讓我感覺年輕教師身上的優(yōu)點(diǎn)，朝氣蓬勃，積極進(jìn)取的精神。對(duì)待教育事業(yè)，只有充滿活力，樂觀向上，才能感覺到這份工作的快樂。這位老師親切的教學(xué)態(tài)度，不僅吸引著孩子們，同樣吸引著我，讓我深深地感受到孩子們是可愛的，看我們?cè)鯓咏獭?/p>
三位老師課堂展示讓我看到了課程改革的新氣象，課堂上師生關(guān)系的和諧，課堂民主氣氛的形成，正是我們研究學(xué)習(xí)語文方式的真正改進(jìn)，促使學(xué)生語言素質(zhì)的全面提升。同時(shí)讓我感受到三位老師駕馭課堂能力極高，看來他們對(duì)教材相當(dāng)熟悉，對(duì)所教的知識(shí)做到了然于心，才能在課堂上達(dá)到應(yīng)有的目標(biāo)，只有認(rèn)真鉆研教材，深入挖掘教材，才能靈活運(yùn)用教材。
崔巒老師對(duì)新課標(biāo)的解讀，讓我切身感受到我現(xiàn)在需要做的工作，才能讓自己在教學(xué)方面取得更大的進(jìn)步。
1.加強(qiáng)學(xué)生書寫的指導(dǎo)。識(shí)字、寫字、學(xué)詞是九年義務(wù)教育的重點(diǎn)。堅(jiān)持指導(dǎo)學(xué)生隨堂練字10分鐘。在指導(dǎo)學(xué)生書寫時(shí)有端正的坐姿和握筆姿勢(shì)。力爭(zhēng)讓每一個(gè)學(xué)生能寫一手好字。
2.加強(qiáng)語言文字的運(yùn)用是每個(gè)語文老師不可忽視的任務(wù)。語文中的“文”重要組成部分是文化。學(xué)習(xí)母語，一個(gè)重要任務(wù)是了解、欣賞、繼承優(yōu)秀文化。所以做為語文老師引導(dǎo)學(xué)生在理解祖國(guó)語言文字時(shí)，要積累，更重要的是應(yīng)用祖國(guó)的語言文字，包括聽說讀寫的應(yīng)用能力。
3.“閱讀是教育的核心�！薄罢n內(nèi)得方法，課外求發(fā)展。”所以要培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，終身以閱讀為伴，是語文教師份內(nèi)的責(zé)任。課堂上精講精練，學(xué)生會(huì)的不講，問題提得有價(jià)值，讀寫結(jié)合，讀說結(jié)合……我們的語文課就能實(shí)現(xiàn)多讀書、多積累、多應(yīng)用的理想狀態(tài)。
為期一天的學(xué)習(xí)雖短暫，卻給工作中迷惘的我指點(diǎn)了迷津。讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己在十年的課改中，取得的成功，以及急需改進(jìn)的工作方法，真正全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
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