2017年縣區(qū)招商引資工作方案

發(fā)布時間:2017-02-16  編輯:舒文 手機版

  解放思想,是引領(lǐng)地方經(jīng)濟突破發(fā)展的法寶。下面是語文迷小編整理的2017年縣區(qū)招商引資工作方案,歡迎大家閱讀參考!

  【2017年縣區(qū)招商引資工作方案1】

  為全面實施開放帶動主戰(zhàn)略,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),持續(xù)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,深入推進“四一兩化”招商行動,打造四個100億級產(chǎn)業(yè)集群,全面提升招商引資吸引力,促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展,為山水紅城、健康新縣建設(shè)提供強大動力和活力,特制定本行動方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  2017年全縣合同利用省外資金55.8億元,實際到位省外資金33.6億元。合同利用外資6000萬美元,實際到位外資5000萬美元,爭取落地5億元以上項目2—3個,引進一批與產(chǎn)業(yè)鏈配套的中小項目。

  二、主攻方向

  全面落實優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育計劃,以“四一兩化”招商行動為重點,精準(zhǔn)開展集團化體系化招商。重點打造四大百億級產(chǎn)業(yè)集群:以延鏈補鏈為方向培育百億級醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)集群,以做大做強為方向培育百億級農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,以集群集聚為方向培育百億級智能制造產(chǎn)業(yè)集群,以創(chuàng)新創(chuàng)意為方向培育百億級文化旅游、健康健身、休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集群,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、文化旅游業(yè)和新興服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略,大力發(fā)展跨境電子商務(wù),堅持引進來和走出去并重、引資和引技引智并舉,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,實現(xiàn)集群引進、集聚發(fā)展。

  三、招商引資方式

  牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,積極探索醫(yī)藥、智能制造、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品加工、文化旅游等產(chǎn)業(yè)互動融合、相互促進的發(fā)展模式。突出“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”兩大主題,按照“山水紅城、健康新縣”發(fā)展定位,以縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為承接載體,以引進重大項目為核心,加快“四個轉(zhuǎn)變”:一是招商主體向政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉轉(zhuǎn)變;二是招商結(jié)構(gòu)向集群鏈?zhǔn)秸猩膛c單個招商并舉轉(zhuǎn)變;三是招商模式向精準(zhǔn)招商與規(guī)模招商并舉轉(zhuǎn)變;四是招商優(yōu)勢由拼資源拼政策向比環(huán)境、比服務(wù)、比保障轉(zhuǎn)變。堅持引進外地企業(yè)和支持已入駐企業(yè)、培育本土企業(yè)并重,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴股實現(xiàn)零地招商。持續(xù)抓好“光彩事業(yè)信陽行”后續(xù)招商工作。

  四、重點區(qū)域及對象

  圍繞縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜招大引強,突出招商引資重點區(qū)域,將“京津冀”、“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”及“閩東南”地區(qū)作為招商引資重點區(qū)域。

  成立縣招商辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、發(fā)改委、工信委、工商聯(lián)、旅游局為牽頭單位的6個駐地招商小分隊,繼續(xù)主動發(fā)揮作用,積極與大企業(yè)、大集團對接,力爭引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型大項目,加快引進缺失鏈條、補強薄弱鏈條、提升關(guān)鍵鏈條,著力承接同一生態(tài)條件下關(guān)聯(lián)企業(yè)抱團轉(zhuǎn)移、集群發(fā)展。

  縣招商辦:主要負(fù)責(zé)廣東省、閩東南等區(qū)域;

  縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會:主要負(fù)責(zé)江西省、浙江省等區(qū)域;

  縣發(fā)改委:主要負(fù)責(zé)北京市、天津市、河北省等區(qū)域;

  縣工信委:主要負(fù)責(zé)上海市、江蘇省、山東省等區(qū)域;

  縣工商聯(lián):主要負(fù)責(zé)遼寧省等區(qū)域;

  縣旅游局:主要負(fù)責(zé)湖北省、安徽省等區(qū)域。

  五、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、縣直各單位是招商引資工作的主要成員單位。縣委、縣政府將招商引資任務(wù)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、縣直有關(guān)單位,各級各部門要高度重視,深入推進“四一兩化”招商引資工作。6個牽頭駐地招商單位必須集中精力、集中人員、集中時間,確保完成年度招商引資任務(wù),其他招商單位要創(chuàng)造條件,全力完成指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)。

  (二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建立公開透明的市場規(guī)則,實行負(fù)面清單管理,按照商事制度改革“三證合一”要求,不斷簡化行政審批程序,開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù),創(chuàng)新政府服務(wù)方式,建立健全服務(wù)窗口和多部門協(xié)同服務(wù)聯(lián)席會議制度,為企業(yè)和項目提供一條龍審批、一站式服務(wù)。完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群用水、用電、用氣等價格調(diào)節(jié)政策,打造良好的招商環(huán)境。

  (三)健全獎懲機制。

  1.明確目標(biāo)任務(wù)。全縣各有關(guān)單位按職能承擔(dān)不同的年度招商引資任務(wù)。縣招商辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會等6個牽頭駐地招商單位為指令性目標(biāo)任務(wù)單位,必須完成指令性任務(wù),其他各單位均為指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)單位。

  2.強化目標(biāo)管理。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對招商引資進展情況實行一月一督查通報,一季度一考核排名,半年一小結(jié),年終總評。

  3.嚴(yán)格考核獎懲。(1)縣招商辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會等6個牽頭駐地招商單位為指令性目標(biāo)任務(wù)單位,縣財政借支每隊辦公經(jīng)費10萬元。完不成任務(wù)的,在全縣范圍內(nèi)通報批評,財政年終決算扣轉(zhuǎn)該單位經(jīng)費,年度目標(biāo)考核單位不得被評為優(yōu)秀單位,單位負(fù)責(zé)人及分管副職當(dāng)年不得評為優(yōu)秀等次;完成目標(biāo)任務(wù)的,除按符合現(xiàn)行的規(guī)定相關(guān)政策兌現(xiàn)獎勵外,對單位及單位負(fù)責(zé)人通令嘉獎。(2)其他縣指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)單位,完成目標(biāo)任務(wù)的,按符合現(xiàn)行的規(guī)定相關(guān)政策兌現(xiàn)獎勵。(3)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部與所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))招商引資任務(wù)完成情況同獎同罰。(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))引進落戶縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)企業(yè)繳納稅收地方留成部分,縣鄉(xiāng)財政按4:6分成。

  【2017年縣區(qū)招商引資工作方案2】

  為深入開展招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,特制定本實施方案。

  一、工作目標(biāo):

  1、招商引資要有新的突破。深化“精英回流工程”,進一步加快招商引資步伐,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,積極參加縣、市組織的招商引資活動,為企業(yè)產(chǎn)品搭建宣傳、銷售平臺。

  2、推介谷洲鎮(zhèn)。力爭今年引進縣外資金4500萬元以上,引進新開發(fā)項目5個,培育限上企業(yè)2個,完成勞務(wù)輸出110個。

  3、突出招商引資重點:全力協(xié)助支持投資1900萬元的南方水泥混泥土攪拌站和投資1100萬元的三聯(lián)環(huán)保磚廠。

  4、完成社會消費品零售總額2.2億元,標(biāo)準(zhǔn)化改造我鎮(zhèn)新建的農(nóng)貿(mào)市場。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由鎮(zhèn)黨委書記蔣利軍任顧問,鎮(zhèn)長吳小前任組長,專職副書記黎武中任副組長,成員有蔣樂新、吳紅海、阮榮彪、李雄軍、張艷、車著亮、鄧林、陸昀峰、郭悅來、黎美云。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王劍鋒同志兼任辦公室主任。

  三、工作措施:

  1、創(chuàng)新招商機制:

  ①小分隊招商:按照縣里工作要求,由鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任小分隊招商任務(wù),計劃在二、三季度分別到鄭州、廣東、株洲等地進行上門招商。

  ②中介組織招商:發(fā)揮各中介組織對外聯(lián)結(jié)作用,擴大招商。

  ③代理招商:在鄭州、廣東、株洲等地聘請有實力或有影響力的企業(yè)、知名人士為招商代理人,實行委托招商。

  ④契機招商:積極參加上級組織的各項招商活動,抓住契機,推介谷洲鎮(zhèn),不放棄任何一個招商契機。

  2、加大招商引資宣傳工作:

  ①為宣傳推介谷洲:吸引各界投資者了解谷洲,特制一張郵件卡。印發(fā)15000份,郵寄在外工作、經(jīng)商務(wù)工等谷洲籍政界精英和商界巨星。廣泛推出谷洲鎮(zhèn)情,誠邀他們獻計獻策、興業(yè)投資,共建“人文谷洲,魅力谷洲,小康谷洲”。

  ②組織鎮(zhèn)、村干部和企業(yè)主學(xué)習(xí)縣委經(jīng)濟工作會議精神和招商引資優(yōu)惠政策,提高、更新干部服務(wù)意識和水平,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

  3、搞好全程服務(wù):

  ①熱情接待外來洽談的投資客商,簽訂合同后,跟蹤服務(wù),協(xié)助辦理各項證、照手續(xù)。

  ②全面落實招商引資優(yōu)惠政策,建立健全社會信用體系,提高對外信譽度。進一步搞好社會治安工作,嚴(yán)厲打擊地痞惡霸和擾亂外資企業(yè)正常經(jīng)營活動的行為。為外商創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營和生活環(huán)境。

  4、實行目標(biāo)責(zé)任分解,鎮(zhèn)屬各部門、各村支書、村委會都要簽訂招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書,層層負(fù)責(zé),個個擔(dān)擔(dān)。落實全面招商。

  四、保障機制

  1、鎮(zhèn)財政每年預(yù)算5萬元招商引資專項經(jīng)費,主要用于各項招商引資活動經(jīng)費、表彰經(jīng)費和工作經(jīng)費。

  2、嚴(yán)格考核,對各責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人實行年終綜合考評,實行各項福利待遇與工作目標(biāo)直接掛鉤,年終綜合考評達標(biāo)者享受基本福利待遇,未完成任務(wù)的按比例扣除。另外,鎮(zhèn)里拿出10000元作為獎勵基金,獎給招商引資工作中有突出成績的同志。


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