調結構，培育優勢產業
根據該村農業內部結構和經濟社會發展水平的實際，堅持把穩定制種產業、壯大草畜產業、提升蔬菜產業、育強勞務產業作為加快經濟發展的著力點，通過召開村民會議、現場技術指導、算賬對比分析、印發宣傳讀本等多種形式，引導農戶走發展特色高效現代農業的路子。兩年來，新改建鋼架蔬菜大棚120座，2013年全村種植以洋蔥為主的高原夏菜1000畝，種植玉米制種450畝，新增肉牛1000頭。
抓流轉，提高土地效益
為破解農民承包土地分散、管理不便的難題，廣泛宣傳發動，在統一群眾思想認識的基礎上，在經營所有權、土地承包面積不變的前提下，積極與縣國土局銜接，爭取土地整理項目資金100萬元，對全村土地進行了整合，將分散種植調整為以戶連片種植，既方便了群眾生產，又節約了勞力，提高了土地經營效益。根據村區域特點和產業發展規劃，將全村土地劃分為四個區域，即以肉牛養殖為主的綜合養殖區200畝，以紫花苜蓿、甜高粱為主的飼草種植區300畝，以玉米制種、高原夏菜為主訂單農業示范區2000畝，以溫室、鋼架大棚為主的現代設施農業示范區300畝;以區域發展規劃為前提，建立健全整村土地流轉運行機制，支持種植大戶積極流轉土地，目前已完成兩個社土地的整體流轉，共流轉土地1000畝，畝均流轉收益900元。同時，做好土地流轉后剩余勞務力的輸轉工作，年均轉移勞動力440人次，實現勞務收入722萬元。通過整合流轉，提高了土地集約化經營程度，實現了土地增值和勞務增收的良性發展。
夯基礎 ，推進新村建設
為改善該村群眾的人居環境，按照“四化”建設要求，積極為村上申請了縣惠民工程——農村危舊房改造項目。全村新建成高標準農民公寓住宅樓6棟204套，并配套建設了農民文化體育廣場、農家書屋、衛生室，至目前該村80%的農戶住上了小康住宅樓;同時，圍繞農田基礎設施改善和農網改造等方面，積極爭取項目資金支持，完成襯砌渠道5.2公里，新修橋涵21座，整理田間道4.2公里，硬化機耕道2公里，新打和改造機井10眼，計劃架設滴管設施1000畝，目前已完成架設200畝。人居環境和農業生產基礎得到夯實，保障能力明顯提升。
引項目，拓寬致富渠道
根據東聯村養殖業發展緩慢的實際，充分發揮部門業務技能優勢，幫助東聯村協調爭取項目資金80萬元，扶持新建高標準肉牛養殖小區1個，注冊成立了瑞澤肉牛養殖專業合作社，并選派業務精湛的專業技術干部，從小區項目申報、土地審批、規劃設計等方面全程進行服務和指導。在養殖小區運行上，實行股份制試點，采取“村上統一投資建場、合作社統一管理經營、專業技術人員駐場服務、農戶集資入股合作分紅”的模式，解決了該村分散養殖、飼養管理水平不高的“瓶頸”。在村干部的帶動下，全村已有73戶農戶入股合作社，戶均入股3萬，這樣既解決了發展資金短缺的難題，又提高了抵御市場風險的能力。目前，小區已先后投入680萬元，建成高標準牛舍4棟、青貯池3座900立方米，年飼養肉牛1000頭，出欄500頭。今年，村上計劃與甘州區前進村合資投資1.2億元修建3000頭奶牛標準化養殖場一處，并與其簽訂購銷協議，建立利益聯結機制，探索了“支部+合作社+基地+農戶”的產業化經營模式，壯大了牛產業規模，形成了一條完整的經濟產業鏈。項目建成后，年可增加村級集體經濟收入40萬元，農戶人均增收1400元以上。
辦實事，密切干群關系
按照“一戶一卡、一事一記”的工作要求，深入農戶“結對子”，扎實開展“四送六幫”和“訪民情、問民意、解民憂”活動，全面記載駐村期間村、社和聯系農戶的基本信息，暢通與村民的聯系渠道，做到“五個落實到位”。干部年均入戶10次，累計駐村時間不少于30天，共幫扶各類物品60多件，捐贈化肥2.5噸，調處矛盾糾紛12起，為46戶農戶協調婦女小額擔保貸款214萬元;加強群眾技能素質培訓，依托勞動力技能培訓、科技下鄉等活動，舉辦十八大精神宣講、1號文件政策宣傳、畜禽養殖等各類培訓講座31期，發放實用技術宣傳資料1000多份，培訓農民540人次，全村青壯年勞力人均掌握1—2項實用技術。
強組織，提高班子戰斗力
把加強基層組織建設作為推動雙聯行動的首要工作來抓，幫助完善黨員活動陣地，規范工作運行程序，理順村“兩委”班子關系，推進黨務、村務規范化管理;堅持典型引路、以點帶面的工作要求，動員村“兩委”班子申請縣上村干部創業貸款80萬元，發展規模養殖、玉米種植等優勢產業，創建全縣村干部創業示范基地一個，把村干部培育成為致富能力強、帶富能力強的“雙強”型村干部，切實提高了村級班子的戰斗力和帶領群眾增收致富的能力。
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